在重癥醫學科護理管理中開展分層管理，可以提升護【關鍵詞】分層管理；重癥醫學科；護理管理Theapplicationstudyofstratifiedmanagementinnursingmanageme【Abstract】ObjectiveToanalyzetheapsatisfactionandnurscanimprovethesatisfaction【Keywords】Hierarchicalmanagement;CriticalcareMedicine;Nursingmanageme于此類患者給予有效的護理措施十分重要。為患者提供護理期間，護理人員有效地配合醫師完成的救治措治療的配合度更佳。但部分設備的使用需要護理人員但忽略了服務質量[1]。而且在重癥科患者的數量多，護理人員的服務內容過于復雜，不論是工作壓力和精神壓力均高于普通代管理理念的不斷深入，臨床護理管理的方案逐漸增以提升管理質量。本文就分層管理在重癥醫學科護理礎資料顯示P＞0.05，故可開展研究。對照組提供常規的護理管理，依據重癥醫學科室分層管理在重癥醫學科護理管理中的應用研究的臨床經驗和較強的專業技能，其管理能力和技術指包括管理責任護理人員，依據護理人員的護理能力開意外情況[2]。者的病情變化進行監測，監督護理人員的工作完成情長在護士長和總責任護理人員的引導和調配下做好本不同層次護理人員的職能進行評估，上層的護理人員對下一層的護理人員進行管理，下層的護理人員依據上層護理人員的指導完成各項護理工作[4]。績效掛鉤，提升護理人員工作積極性[5]。-2.2實驗組護理人員的管理滿意度更佳，ptpP----隨著當前醫療環境的不斷優化，醫院涉及的科室醫學科是醫院救治患者的重要場所，既集中了醫院的求醫生擁有較高的醫療水平的同時，亦需要護理人員識和護理能力受到限制，當前醫療科室的數量呈現上在重癥醫學科對護理人員的護理水平要求相對較高， 分層管理在重癥醫學科護理管理中的應用研究式只是提升了護理人員的職業素養，但護理人員的協護理人員的心理和生理壓力較大，傳統的培訓模式忽略了護理人員的心理狀態，導致正常醫護工作發生了隨著當前醫療服務方式的轉變，護理管理方案逐漸增加，分層管理模式是結合護理人員的工作職責進職責進行劃分，對不同層級的護理人員工作內容進行前的管理制度應將職責和績效進行區分，以提升護理護理人員充分地掌握患者病情，醫護人員可以更好地保證了護理服務的有效落實，使得患者的信任度得以了分解重癥醫學科護理人員工作的壓力，讓護理人員地對護理人員的權力進行調整，建立更符合當前醫療了醫生的工作難度。而在整體管理期間提升護理人員調整不合理的內容，讓管理制度更為人性化[10]。開展分層管理前后的護理人員以及護理人員的滿意度理的對象可以更好地提升服務質量的落實，促進了管綜上所述，在重癥醫學科護理管理期間開展分層使護理人員對管理的滿意度也得到提升，滿足了管理[1]宋兆菊,陳文文.分層管理在重癥醫學科護理管理中的效果分析[J].中國衛生產業,2023,20[2]劉華莉.分層管理在重癥醫學科護理管理中的應用研究[3]張景超,王臣臣,孫彥奇.護理組長聯合質控護士在重癥醫學科護理管理中的應用[J].當代護士：上旬刊,2020,27(10):3.[4]叢翠平.分層管理在重癥醫學科護理管理中的應用[J].中[5]張潔,葉家瑋,姚蓉.分組分層級管理模式在我院重癥醫學科護理管理中的應用[J].中文科技期刊數據庫(全文版)醫藥衛生,2022(5):3.[6]于俊偉.分組分層級管理模式在我院重癥醫學科護理管理中的應用研究[J].養生保健指南,2021,000(038):240-[7]徐玉玲.分組分層級管理模式用于重癥醫學科護理管理效果分析[J].中文科技期刊數據庫(全文版)醫藥衛生,2022(9):3.[8]雷美蘭.分組分層級管理在重癥醫學科護理管理中的應用價值分析[J].中文科技期刊數據庫(全文版)醫藥衛生,2021(5):1.[9]