工程竣工驗收總結(jié)工程竣工驗收總結(jié)1點對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行驗收規(guī)范情況等實行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令改正；并將對工程竣工驗收的監(jiān)督情況列為工程質(zhì)量監(jiān)督報告的重要內(nèi)容。1、工程符合下列條件要求方可進行竣工驗收：⑴完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。⑵施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進行了檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。工程竣工報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。⑶對于委托監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理單位對工程進行了質(zhì)量評價，具有完整的監(jiān)督資料，并提出工程質(zhì)量評價報告。工程質(zhì)量評價報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。⑷勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進行了確認(rèn)。⑸有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。⑹有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備合格證及必要的進場試驗報告。⑺建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。⑻有施工單位、建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書。⑼城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求進行檢查，并出具認(rèn)可文件。⑽有公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。⑾建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題全部整改完畢。2、工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)按以下程序進行：⑴工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實行監(jiān)理的.工程，工程竣工報告必須經(jīng)總監(jiān)工程師簽署意見。⑵建設(shè)單位收到工程竣工報告后，對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專業(yè)人員組成驗收組，制定驗收方案。⑶建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收申請資料、驗收的時間、地點及驗收組名單通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量的責(zé)任單位。⑷建設(shè)單位組織工程竣工驗收①建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；②審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位提供的工程檔案資料；③查驗工程實體質(zhì)量；④對工程施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出總體評價，形成工程竣工驗收意見，驗收人員并簽字。參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)報縣級建設(shè)行政主管部門進行協(xié)調(diào)，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。工程竣工驗收總結(jié)2一、工程概況本工程為__化工有限公司20萬噸/年苯加氫項目。我方承建__二十萬噸苯加氫工程的A標(biāo)段的土建、機電設(shè)備安裝、電儀安裝調(diào)試、一二類壓力容器安裝、部分非標(biāo)設(shè)備制作安裝及配套的電氣、照明、給排水、工藝管道等所屬設(shè)備設(shè)施安裝，負(fù)責(zé)管道設(shè)備的強度試驗、氣密性試驗。并配合自動化系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、管道設(shè)備的清洗1、土建：綜合樓建筑面積1885M2建筑層數(shù)三層，總高度14.75米，本工程基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架填充墻結(jié)構(gòu)。工藝主裝置占地面積5060.00，包括壓縮機房、蒸發(fā)框架、E-3/E軸框架、1-17軸管廊、2-3軸框架、6-8軸框架、12-14軸框架、塔基礎(chǔ)、壓縮機基礎(chǔ)、地坑及其他設(shè)備基礎(chǔ)等。裝置±0.000m標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高3.100m，基礎(chǔ)底標(biāo)高-5.750m-～-2.350m，自然地面標(biāo)高3.000m。軸框架基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體為鋼結(jié)構(gòu)分別為1-～3層不等，主體高度7.5m-～18m不等。甲醇裂解制氫裝置建筑面積為232.05,基礎(chǔ)形式為獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為混凝土框架，高度6.0m,框架內(nèi)外分部設(shè)備基礎(chǔ)。共完成土石方6000余方，鋼筋330余噸，商品混凝土2500余方，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝700余噸。2、設(shè)備：本裝置設(shè)備主要由靜設(shè)備和動設(shè)備組成，其中靜設(shè)備包括7臺塔器，5臺反應(yīng)器，46臺容器，37臺換熱器;動設(shè)備由50臺泵，4臺壓縮機組成。3、工藝管道：甲醇裂解制氫裝置工藝管線共計84條，總公里數(shù)約為0.5公里，共有17多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～1.98MPa,溫度范圍60℃-～320℃。工藝主裝置工藝管道完成1500余條管線，總公里數(shù)約為40公里，共有35多種介質(zhì)，設(shè)計壓力范圍0.2-～8.2MPa。4、電氣：本工程電氣主要包括高、低壓配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)。完成接地銅包鋼20__余米，電纜敷設(shè)10萬余米，電纜橋架500余米。5、儀表：本工程儀表采用EMERSON公司的DELTA-VDCS控制系統(tǒng)，重要參數(shù)集中在控制室進行監(jiān)控操作，安全連鎖部分在TRICON的SIS系統(tǒng)上實現(xiàn)。現(xiàn)場主要完成儀表917套，儀表柜13只、操作臺12只、儀表防塵接線箱70只、光纜20.4萬余米、儀表接地線2300余米、電纜橋架直線段500余米。二、法定文件中標(biāo)文件、施工合同、施工許可證、施工圖紙齊全。三、工程質(zhì)量控制__化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程投標(biāo)文件質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良工程。根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系的運行和工程質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)，在施工管理體系的基礎(chǔ)上，建立__化工有限公司20萬噸/年粗苯加氫生產(chǎn)線土建及安裝工程質(zhì)量管理運轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)思想集中體現(xiàn)公司“精心安裝，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷創(chuàng)新，保證質(zhì)量”的質(zhì)量方針。該工程由分公司主任工程師總管質(zhì)量，由執(zhí)行線項目經(jīng)理主管質(zhì)量，通過各專業(yè)管理組的責(zé)任工程師以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證工程師具體負(fù)責(zé)各組和系統(tǒng)的材料設(shè)備、安裝、施工的'質(zhì)量管理工作及控制工作，重點控制工程各階段的“人、機、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量的諸因素和分階段組織施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的自檢、互檢，以達到工程各階段的質(zhì)量始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。由監(jiān)督系分公司技術(shù)監(jiān)督科科長主管質(zhì)量，通過分公司施工技術(shù)科進行質(zhì)量策劃和編制質(zhì)量計劃，落實到各施工專業(yè)管理組的責(zé)任工程師，以及材料、動力、設(shè)備的品質(zhì)保證責(zé)任工程師，予以實施和進行目標(biāo)管理，并由分公司技術(shù)監(jiān)督科負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理。在分公司技術(shù)監(jiān)督科各專業(yè)質(zhì)檢工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，通過項目部的各專業(yè)質(zhì)檢員，對各專業(yè)的施工技術(shù)員和設(shè)備材料員所承擔(dān)的工作內(nèi)容進行進貨檢驗和試驗，過程檢驗和試驗，最終檢驗和試驗，同時對施工作業(yè)班組進行工序控制點和停止點的抽檢和專檢，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“一票否決制”從而最終確保工程各階段的質(zhì)量，始終處于穩(wěn)定受控狀態(tài)，以實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。同時該工程自開工至竣工交驗前，通過施工準(zhǔn)備和過程控制所完成的成品，由執(zhí)行線主管經(jīng)理組織各專業(yè)安裝組和系統(tǒng)管理責(zé)任工程師，按施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃規(guī)定的要求制定明確有效的保護方法和手段，并落實到各專業(yè)系統(tǒng)的施工技術(shù)員。設(shè)備材料員和作業(yè)班組進行成品保護，工程施工完畢后，項目部將按合同規(guī)定的期限做好竣工驗收資料的匯集整理工作，經(jīng)竣工驗收后的單位工程，將按規(guī)定期限辦理交工手續(xù)。四、工程進度控制我們對項目總體進度的控制主要遵循兩個基本原則：一、土建結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)備安裝的進度要求，不影響安裝，為安裝工程預(yù)留充足的工作時間。二、安裝工程滿足業(yè)主要的機械竣工工期要求，保證裝置的順利投產(chǎn)。三、建筑裝修工程滿足合同規(guī)定的對總工期的要求。工程計劃在20__年9月30日前完成。我方完全按照工程總進度的要求施工，并在20__年9月30日完成所有工作內(nèi)容。為保證工程進度我方采取了如下措施：1、工程進度的檢查：每周的計劃通過每周例會檢查落實。月度實際進度通過施工隊每月提交的工程進度報表和現(xiàn)場跟蹤檢查工程項目實際進度確定。在對工程實際進度檢查的基礎(chǔ)上，項目部主要采用橫道圖比較法與計劃進度進行比較，以判斷實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)進度偏差，就進一步分析此偏差對進度控制目標(biāo)的影響程度及其產(chǎn)生的原因，并提出糾偏措施要求施工單位進行調(diào)整定出追回落后工期的措施和時間表。2、工程進度的協(xié)調(diào)：在每周例會上通報工程進度情況，確定薄弱環(huán)節(jié)，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題，部署趕工措施。3、組織措施上由項目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)項目分解、進度協(xié)調(diào);技術(shù)措施上做到應(yīng)用新技術(shù)提高工效和控制好關(guān)鍵工序。只有關(guān)鍵工序進度有保證，總工期進度才能有保證。五、合同履約情況1、完成合同約定內(nèi)容在整個施工過程中我公司認(rèn)真履行了合同中簽訂的各項條款，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照施工圖紙、設(shè)計變更組織施工。2、克服困難土建施工高峰期正值本地區(qū)最冷時期，且較常年氣溫偏低，這對土建無論是質(zhì)量還是工期都是嚴(yán)峻的考驗;設(shè)備到貨時間參差不齊，且拖延時間較長;大型吊裝期間正值本地區(qū)風(fēng)力最大的時期，且遭遇沙塵暴等惡劣天氣;工藝管道圖紙到位較晚且不齊全，給現(xiàn)場施工拖延較長時間，造成工藝管道工期緊，使原本緊張的工期雪上加霜;電氣設(shè)計圖紙不到位，使現(xiàn)場施工無圖可依。縱使有以上種種困難我公司本著精心安裝、用心服務(wù)的服務(wù)理念，誠信合作、理性經(jīng)營、利益共享的經(jīng)營理念，嚴(yán)格工藝、持續(xù)改進的質(zhì)量理念的一貫傳統(tǒng)，增加施工力量，增加技術(shù)管理力量，采用先進質(zhì)量保證方案，保質(zhì)保量保時的完成了合同內(nèi)及增加的施工任務(wù)，為本工程的順利提前投產(chǎn)貢獻了一份綿薄之力。3、工程質(zhì)量保修內(nèi)容本工程竣工驗收后，我公司將嚴(yán)格按照施工合同和國家法律法規(guī)條文的規(guī)定，對工程進行回訪和保修，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。總之，我們熱情歡迎各方領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對我公司施工的工程進行檢查驗收，希望對工程中出現(xiàn)的不足之處提出寶貴意見，我們將認(rèn)真聽取各方意見和建議，以促進我公司施工質(zhì)量的不斷提高和持續(xù)發(fā)展。謝謝!!工程竣工驗收總結(jié)3一、工程的概況1、工程結(jié)構(gòu)2、建筑面積3、投資規(guī)模4、開工時間5、竣工時間二、施工質(zhì)量情況1、原材料進購及抽樣、送檢、報驗。工程施工中項目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，該工程從主體加固到裝修，所用的原材料經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。2、施工質(zhì)量對重要分項編制了施工方案，施工中嚴(yán)格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對照進行驗收，嚴(yán)格實行了班組自檢，項目部復(fù)檢，再報監(jiān)理抽檢審查驗收的三級質(zhì)量檢查驗收制度。對不合格的.項目發(fā)現(xiàn)后立即返工。由于該工程是以維修工程為主體，特別是主體加固工程的混凝土施工，施工量較小，工序煩瑣、零亂，新老混凝土接觸面的處理經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)業(yè)主代表和施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對每一構(gòu)件作出了認(rèn)真細致的分析，制定出可行的施工方案、方法，同時對混凝土級配、計量、水灰比加以嚴(yán)格控制，因此主體加固得到了質(zhì)量保證。裝修施工中，因原主體結(jié)構(gòu)和砌體組砌質(zhì)量較差，粉刷面厚度最大的達到了8cm，整過粉刷厚度達到了3.8cm，對較厚部位的粉刷施工實行分多次抹灰而成，同時采取了穩(wěn)固措施。對后砌墻接觸縫全部安掛了防裂加強網(wǎng)，通過自檢驗收，墻面發(fā)生空鼓、裂紋的現(xiàn)象符合施工規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。3、施工資料施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實，符合施工資料記錄整理要求。三、履約情況嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成了工程的施工，施工中認(rèn)真履行合同條款，嚴(yán)格遵照合同，無合同違約現(xiàn)象。四、安全生產(chǎn)、文明施工情況安全設(shè)施和安全防護用品齊備，安全管理制度完善，安全措施落實到位。工程施工中未發(fā)生任何大小安全事故。夜間施工的時間和噪音控制做到了不擾民，未發(fā)生塵埃污染現(xiàn)象，垃圾清運采取了濕水后上車的防塵措施，做到了文明施工。五、材料、半成品、成品檢驗和試驗1、鋼材出廠合格證：__份，檢驗報告__份，符合要求。2、混凝土取樣__組，其中C25混凝土__組，C15混凝土__組，試驗全部符合要求。3、焊接試驗__組，符合要求。4、砂、石送檢符合設(shè)計要求。5、灰砂磚、空心磚、水泥出廠合格證齊全，與進購數(shù)量相符，符合要求。6、裝飾裝修、水電材料合格證__份，檢驗報告__份，符合要求。六、施工驗收資料該工程竣工分部為：主體、裝飾裝修、幕墻、油漆涂料、電氣、給排水__個分部。1、主體分部包括：模板安裝、拆除，鋼筋加工、安裝，鋼筋保護層，配合比設(shè)計，混凝土施工檢驗，混凝土外觀尺寸，填充墻砌體__個分項，__個檢驗批，自檢評定全部合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。2、裝修分部①樓地面子分部工程__個分項，__個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。②裝飾裝修子分部工程__個分項，__個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。③門窗子分部工程__個分項，__個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。④幕墻子分部工程__個分項，__個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。⑤油漆涂料子分部工程__個分項，__個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。3、屋面分部工程__個分項，__個檢驗批，自檢合格，質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。4、水電分部①電氣子分部工程__個分項，__個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。②給排水子分部工程__個分項，__個檢驗批，自檢合格質(zhì)量控制資料齊全，觀感質(zhì)量驗收為“好”。整棟工程共計__個分項，__個檢驗批。單位工程觀感質(zhì)量檢查__項，其中“好”7項，“一般”__項，綜合評價“好”。單位工程功能和安全檢驗資料核查及主要功能抽查__項，全部合格。質(zhì)量控制資料核查__項，全部符合要求，合格七、單位工程綜合評定綜上所述，民貿(mào)局辦公樓加層維修工程全部施工完畢，各種設(shè)備拆出場外內(nèi)，現(xiàn)場已清理干凈，各分部分項自檢合格，資料整理齊全，結(jié)構(gòu)性能和安全功能檢查驗收合格，以具備單位工程竣工驗收條件。特此總結(jié)，報監(jiān)理公司、建設(shè)單位組織檢查驗收。工程竣工驗收總結(jié)4一、工程的概況1、工程結(jié)構(gòu)：2、建筑面積：3、投資規(guī)模：4、開工時間5、竣工時間二、施工質(zhì)量情況工程施工中項目部做到了嚴(yán)格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，所有進場原材料都經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案并報監(jiān)理進行審批，施工中嚴(yán)格按照每一分項檢驗批質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對照進行驗收，實行了班組自檢、互檢、交接檢的'三級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步，整理齊全、真實。施工中認(rèn)真履行合同條款，無合同違約現(xiàn)象。安全方面：安全設(shè)施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實到位，整個施工過程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無一投訴現(xiàn)象。三、分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水多少個個分部，檢查了多少個個分項，多少個個檢驗批。工程所用材報檢了多少個個批次。觀感質(zhì)量綜合評定為“好”，經(jīng)核查符合施工規(guī)范，驗收合格。工程竣工驗收總結(jié)5建設(shè)部的[20__]142號文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》（以下簡稱《暫行規(guī)定》）及建設(shè)部令第78號《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》）已頒布并實施了幾年，但在實際竣工驗收過程中，有些工程監(jiān)理人員還不了解竣工驗收的程序和內(nèi)容，不熟悉《暫行規(guī)定》及《暫行辦法》，不清楚工程施工相關(guān)單位要做的工作以及工程施工相關(guān)單位應(yīng)該提供的質(zhì)量評估報告的內(nèi)容。在竣工驗收階段，監(jiān)理單位的主要工作是組織和整理工程技術(shù)資料，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收；要求施工對工程質(zhì)量進行評估，并且要求施工提出工程質(zhì)量評估報告，并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見；參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收；在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質(zhì)量情況；接受有關(guān)方面對現(xiàn)場所有資料的審查；在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。在竣工驗收階段，監(jiān)理單位應(yīng)該就竣工驗收的程序和工作內(nèi)容向建設(shè)單位提出建議，協(xié)助建設(shè)單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序；協(xié)助建設(shè)單位取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認(rèn)可文件或準(zhǔn)用文件；協(xié)助通知當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)；協(xié)助組織竣工驗收；記錄、歸納建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等情況的匯總材料；協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料；協(xié)助組織實地工程質(zhì)量查驗；協(xié)助建設(shè)單位對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調(diào)各方意見，起草竣工驗收意見；協(xié)助建設(shè)單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報送竣工驗收備案文件。竣工驗收程序分竣工預(yù)驗收和竣工驗收。當(dāng)單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應(yīng)在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料（質(zhì)量保證資料、評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖）報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；總現(xiàn)場工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的`質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應(yīng)督促及時整改；驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并要求施工相關(guān)單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。監(jiān)理單位參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位分別向驗收組書面匯報工程建設(shè)項目質(zhì)量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況。驗收組檢查工程建設(shè)參與各方提供的竣工資料；并實地檢查工程實體質(zhì)量。根據(jù)工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。驗收組對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設(shè)工程竣工驗收備案表》、《建設(shè)工程竣工驗收報告》。建設(shè)工程竣工驗收完畢以后，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，在15天范圍內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案。質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容有工程概況、質(zhì)量評估依據(jù)、工程質(zhì)量概況、質(zhì)量評估意見。工程概況：（1）建設(shè)地點。（2）建筑面積。（3）層數(shù)。（4）建筑使用功能。（5）結(jié)構(gòu)形式（地基處理方案，基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)形式），抗震設(shè)防烈度，結(jié)構(gòu)抗震等級。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)等設(shè)備安裝工程的特點。（8）建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位名稱。（9）項目監(jiān)理機構(gòu)組織名單，現(xiàn)場工程師崗位證書編號。質(zhì)量評估依據(jù)：（1）設(shè)計圖紙；（2）施工承包合同；（3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文房屋建筑部分；（4）現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)；（5）施工驗收規(guī)范；（6）國家、地方有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理法規(guī)。工程質(zhì)量概況：（1）概述工程建設(shè)情況，重點說明地基驗槽、地基與基礎(chǔ)驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；（2）施工過程中有無質(zhì)量事故及質(zhì)量事故處理情況；（3）建筑沉降觀測情況；（4）建筑主要使用功能情況；（5）設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)情況。工程竣工驗收總結(jié)6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：感謝你們來參加重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程節(jié)能和竣工預(yù)驗收。工程在20__年__月辦結(jié)施工所有手續(xù)并開工建設(shè)，建設(shè)中各方均很好地履行了合同。我們在工程開工組織行了圖紙會審，施工期間對施工單位提出的工程變更及洽商進行了認(rèn)可簽發(fā)；質(zhì)量管理方面：本著“質(zhì)量第一”的`原則進行質(zhì)量管理，在安全工作方面，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)各級政府部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全監(jiān)督管理的兩個重點。在建設(shè)資金方面，我單位通過各種渠道匯集資金，確保了工程款項到位。我們堅持強化對施工單位全面的監(jiān)督管理。相鄰友好，治安和諧。在此，我謹(jǐn)代表建設(shè)單位，對施工單位在整個工程施工中安全順利、并已經(jīng)達到設(shè)計要求及竣工驗收規(guī)范表示祝賀。向施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、地勘、監(jiān)理、施工等單位表示由衷的感謝！辛苦大家！！謝謝大家！二〇__年_月__日工程竣工驗收總結(jié)7本公司在充分研究業(yè)主招標(biāo)文件和認(rèn)真考察現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，對_________工程認(rèn)真地進行了研究和分析，在綜合考慮各種自然因素的影響以及道路、料源、__鄉(xiāng)民俗等施工條件的情況下，結(jié)合本投標(biāo)人的實際施工情況，編制了本合同段竣工報告。在編制過程中，本公司立足于專業(yè)化、機械化、標(biāo)準(zhǔn)化、施工管理規(guī)范化和平行流水一條龍的施工作業(yè)特點。集中力量突擊重點、難點工程，并采取內(nèi)部分項包干的施工原則。第一節(jié)編制依據(jù)1、業(yè)主提供的_________工程相關(guān)竣工資料；2、國家、_________和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)規(guī)范、定額、文件等；4、_________及工程所在地各級政府的相關(guān)法令、法規(guī)；5、通過現(xiàn)場踏勘、調(diào)查、采集、咨詢所獲取的有關(guān)資料；6、我公司擁有的科技成果、機械設(shè)備、施工技術(shù)與管理水平以及多年來從事水利水電項目工程施工中積累的經(jīng)驗和能力；第二節(jié)編制原則1、采用先進的施工技術(shù)和施工工藝，爭取多種施工方案進行招標(biāo)，優(yōu)化施工方案；2、以招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量和工期為前提，充分考慮現(xiàn)場地形與氣候條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高勞動生產(chǎn)率，加快工程進度；3、堅持環(huán)境保護與工程施工同時兼顧的原則；4、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，優(yōu)化人力、設(shè)備和資金的投入，盡量均衡地組織施工生產(chǎn)；5、我公司現(xiàn)具備的配套設(shè)備，施工能力，施工管理的先進性、科學(xué)性、有效性、技術(shù)力量和經(jīng)濟實力以及多年來施工類似工程所獲得的豐富經(jīng)驗。第三節(jié)編制方針本投標(biāo)人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，抽調(diào)一支專業(yè)化程度較高的施工隊伍，通過調(diào)集先進的機械設(shè)備，配備先進的測量、試驗儀器，組建一個技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、施工設(shè)備先進的項目經(jīng)理部。在施工中，本投標(biāo)人將嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及地方行政法規(guī)，嚴(yán)格按照ISO9001：20__質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立健全自身的質(zhì)量體系,對工程項目的施工全過程進行質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)控，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，按圖施工，服從上級單位和監(jiān)理工程師的'指令，認(rèn)真貫徹我公司“持續(xù)改進建現(xiàn)代企業(yè)，科技創(chuàng)新樹精品工程，以人為本促綠色生產(chǎn)，遵章守紀(jì)拓長遠未來”的管理方針，確保實現(xiàn)三大目標(biāo)：A、1.單位工程驗收合格率100%；2.工程合同履約率100%。B、實現(xiàn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項施工安全規(guī)程和規(guī)則，杜絕因公死亡事故，杜絕重大交通、火災(zāi)、機損等事故的安全目標(biāo)；C、根據(jù)國家有關(guān)政策，保護沿線生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，防止灰塵、噪音等污染，文明施工，樹立良好的企業(yè)形象的環(huán)保目標(biāo)。嚴(yán)格按照投標(biāo)書中的承諾，不折不扣地投入施工力量，保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)。第四節(jié)工程概況1、項目名稱：_________工程。2、建設(shè)地點：_______。3、建設(shè)規(guī)模：實施坡改梯以及蓄水池、機耕道、截排水溝、生產(chǎn)便道、等配套措施。第五節(jié)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，強化職工的質(zhì)量意識，內(nèi)部進行創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量評比，創(chuàng)工程一次驗收合格率達100%，優(yōu)良率85%以上，實現(xiàn)優(yōu)良工程，爭創(chuàng)精品工程。2、提出明確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工程師任副組長。3、建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，加強工程管理、監(jiān)督、檢查和獎懲機制，按照橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的原則層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優(yōu)懲劣，強化管理。4、加強技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中認(rèn)真執(zhí)行“三檢”，嚴(yán)格把好“五關(guān)”。“三檢”即施工前、施工中、竣工后檢查；“五關(guān)”為技術(shù)圖紙資料復(fù)核關(guān)、測量復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查簽證關(guān)。5、成立重點、難點工程的技術(shù)攻關(guān)和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕各類質(zhì)量通病，消除操作中的薄弱環(huán)節(jié)，使創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)按計劃實現(xiàn)。第二章施工部署和施工組織機構(gòu)第一節(jié)設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、主要材料的管理及運到施工現(xiàn)場的方法我公司具有完整的工程管理機構(gòu)和豐富的施工組織經(jīng)驗，擁有科研技術(shù)和后勤保障實力，可確保工程的圓滿完成。如果本投標(biāo)人中標(biāo)，我公司將成立工程項目經(jīng)理部，依照項目法施工的各項具體要求，組織整個項目的實施。項目經(jīng)理部的組建按照精簡高效、指揮靈活的原則，選派精兵強將，組織指導(dǎo)施工。在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后七天內(nèi)，立即由項目經(jīng)理帶領(lǐng)工程技術(shù)、試驗、材料以及行政等有關(guān)人員，進行認(rèn)真仔細的現(xiàn)場踏勘，編制實施性的施工組織設(shè)計，報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，同時在業(yè)主的協(xié)助下，迅速展開各項施工準(zhǔn)備工作。一、設(shè)備、人員動員周期設(shè)備、人員根據(jù)總進度計劃要求安排配備，5天內(nèi)第一批管理人員和技術(shù)人員進駐現(xiàn)場，與業(yè)主、監(jiān)理工程師和地方政府取得聯(lián)系。進一步調(diào)查交通、材料、水電供應(yīng)情況，確定臨時工程的施工及施工便道方案。10天內(nèi)，首批施工人員和部分機械設(shè)備調(diào)入工地。首批設(shè)備包括指揮車、推土機、挖掘機、裝載機、自卸車、壓路機等，主要是做好“四通一平”工作，現(xiàn)場交樁復(fù)測，做好土工試驗、材料試驗、各種配合比設(shè)計和砼試驗。15天內(nèi)，按施工計劃編制的施工人員、機械設(shè)備基本到位，整個項目的施工全面展開。二、設(shè)備、主要材料的管理方法所有設(shè)備及材料由項目經(jīng)理部的機械物資部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定管理。三、設(shè)備和人員以及材料運到施工現(xiàn)場的方法人員進場方法：我公司一旦中標(biāo)，先期人員隨即便可進駐現(xiàn)場，其他人員將根據(jù)本施工組織安排。工程竣工驗收總結(jié)8農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為進一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)富鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃和目標(biāo)，20__年__鎮(zhèn)人民政府實施了該路的硬化建設(shè)。實踐證明，公路暢通是促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作目標(biāo)任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進一步為我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：一、背景分析河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道，是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段，車流量較大，加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場運砂、運石車輛主要經(jīng)過路段，而且大多數(shù)是超重、超載車輛，致使該路段已嚴(yán)重?fù)p毀。__鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)過認(rèn)真研究，于20__年實施了該路段的硬化建設(shè)工程。二、基本情況河村至魏家公路全長：5.283千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設(shè)路面，路面厚度：30厘米，總投資：628.72萬元。完成主要工程數(shù)量：擴路占用耕地21.21畝，占地及青苗補償109.54萬元，拆遷8戶，75＃水泥漿砌擋墻10994.86立方米，250＃公分石混凝澆筑14729.63立方米，砂、土方開挖回填28260立方米。三、主要做法（一）主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，干部群眾齊參與為了發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟，__鎮(zhèn)黨委政府把公路建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)。__鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱認(rèn)為“公路先行”是全面建設(shè)我鎮(zhèn)小康社會的德政工程，是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見、摸得著的好事、實事，是脫貧致富奔小康工程，是一項民心工程，是興鎮(zhèn)富民的基礎(chǔ)工程。沒有公路的暢通就沒有區(qū)域經(jīng)濟的繁榮，要想經(jīng)濟繁榮，公路必須先行。為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工，經(jīng)__鎮(zhèn)政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長，選擇精干人員，配備業(yè)務(wù)骨干組成。（二）加強宣傳，營造氛圍我鎮(zhèn)堅持輿論先行、穩(wěn)步推進的原則。__鎮(zhèn)政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在服務(wù)“三農(nóng)”工作中的地位和作用和對我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會的促進作用。讓“加快農(nóng)村公路建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，改善農(nóng)村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調(diào)動。（三）爭取項目，多方籌資農(nóng)村公路建設(shè)，資金問題是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下，仍然加大對農(nóng)村公路的資金投入，不斷創(chuàng)新工作思路，堅持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。一是積極爭取上級補助。緊緊抓住國家加大對農(nóng)村公路建設(shè)投入的機遇，認(rèn)真研究和應(yīng)用政策，積極爭取項目，爭取資金。二是努力爭取信用貸款資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。三是對鄉(xiāng)村公路建設(shè)進行適當(dāng)補助，引導(dǎo)和鼓勵群眾捐資集料投勞，投入農(nóng)村公路建設(shè)。對群眾積極性較高的.村組公路建設(shè)項目給予補助。資金的投入為此次公路工程建設(shè)提供了強有力的保障。（四）強化管理，確保質(zhì)量農(nóng)村公路建設(shè)的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段，過往車輛較多，特別是我鎮(zhèn)的砂石場的運砂、運石車輛都主要從此路經(jīng)過，而且大多數(shù)是超重、超載車輛。面對這些問題，__鎮(zhèn)政府把工程質(zhì)量視為農(nóng)村公路建設(shè)的生命，努力建設(shè)“放心工程”和“滿意工程”，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程合同制，嚴(yán)把設(shè)計、招投標(biāo)、工程管理、交、竣工驗收各個關(guān)口，強化工程建設(shè)質(zhì)量管理。努力建設(shè)一條“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意”的公路。__鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，在我鎮(zhèn)各部門解放思想，大膽創(chuàng)新，扎實工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康有序推進，成效顯著。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義，一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮(zhèn)打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動作用，三是為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)堅持以“公路先行”的工作重點，加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)和“暢通工程”進程的步伐，為全面促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。工程竣工驗收總結(jié)9一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況20__年上半年，我主要參與了河北建投沙河電廠2_600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，下半年，主要參與神華國華(北京)燃氣熱電工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。在這一年監(jiān)理工作期間，本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責(zé)心認(rèn)真細致的進行工作。同時，我從不放松加強理論和實踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，充實自己的。20__年初，河北建投沙河電廠開始進入整套啟動階段。在機組試運期間，用心做好設(shè)備整套啟動前的條件確認(rèn)檢查，試運中進行監(jiān)理_2小時值班，加強現(xiàn)場巡視檢查，對于在試運過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷，及時聯(lián)系施工單位進行處理，跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮，#_、#2機組分別于_月_0日、4月29日順利完成_68h試運。試運結(jié)束后，監(jiān)理部開始進行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時，嚴(yán)格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料，發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進行了分類歸檔。5月份，將本專業(yè)資料整理完畢，完整交予資料室。20__年5月底，調(diào)入神華國華(北京)燃氣熱電項目監(jiān)理部。在現(xiàn)場，主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時，理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底，加強現(xiàn)場巡視，檢查施工準(zhǔn)備工作，對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進行全過程旁站監(jiān)理，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前，進行了監(jiān)理細則編制，熟悉圖紙，吊裝過程中加強現(xiàn)場巡視，了解每日吊裝進度，對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。在這一年的工作中，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。二、工作中的體會和感受在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。四、存在的問題:1、最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有_。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；2、監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范；_。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián)，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。在監(jiān)理實際工作中:_。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。3、在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主。_。對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等。4、根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改善意見。5、核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6、最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是務(wù)必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，因此，在今后的工作中，我務(wù)必掌握必須的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。五、今后發(fā)奮方向:1、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力2、不斷加強自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。3、增加對監(jiān)理資料的'重視程度，對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4、應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對此嚴(yán)格控制。5、監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹立監(jiān)理形象；6、遵守公司的各項管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)，日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。7、事前監(jiān)理，協(xié)助工程師開展好工作，盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止，避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8、團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正。無論在工作還是生活當(dāng)中，一向堅信一份耕耘，一份收獲，因此我一向在發(fā)奮，不斷發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時刻，堅守崗位。總之，作為一名監(jiān)理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作，在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識，不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際，維護群眾榮譽，思想上要求進步，用心響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié)，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。工程竣工驗收總結(jié)10竣工驗收是全面考核建設(shè)工作，檢查是否符合設(shè)計要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，對促進建設(shè)項目（工程）及時投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，建設(shè)經(jīng)驗有重要作用。具體來講，竣工驗收的目的和意義有：1、是對項目建設(shè)成果的全面檢驗；2、是對項目建設(shè)經(jīng)驗的全面總結(jié)；3、項目文件是生產(chǎn)運營、管理、檢維修和項目改擴建的依據(jù)和基礎(chǔ)；4、體現(xiàn)政府對項目建設(shè)成果的監(jiān)管，確保項目建成投產(chǎn)后合法運行；5、是項目后評價工作的基礎(chǔ)；6、是工程創(chuàng)優(yōu)的必要條件。雖然建設(shè)項目竣工驗收工作是在工程建設(shè)的最后一步進行，但是竣工驗收組織工作是從項目立項開始，貫穿至竣工驗收會議之前的項目建設(shè)全過程，是一項涉及項目所有參建單位的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。一、竣工驗收工作的內(nèi)容1、建設(shè)項目前期階段：（1）收集項目建議書及批準(zhǔn)文件、可行性研究報告及批準(zhǔn)文件、初步設(shè)計及批準(zhǔn)文件等項目前期文件。（2）開工前組織相關(guān)單位劃分單位工程。并對單項工程、單位工程進行統(tǒng)一編號，作為建設(shè)項目進行計劃統(tǒng)計、工程管理、設(shè)備材料供應(yīng)管理、工程結(jié)算、竣工決算及項目文件編制的基礎(chǔ)。（3）對項目文件的編制做出統(tǒng)一要求，明確各單位的任務(wù)及完成時間，確保項目文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。2、建設(shè)項目建設(shè)過程中：（1）做好項目前期文件的整理、匯編、歸檔工作。（2）檢查指導(dǎo)施工單位、工程總承包單位及時做好項目施工文件的.收集、整理、編制工作。（3）檢查指導(dǎo)設(shè)計單位、工程總承包單位及時編制項目竣工圖。（4）檢查督促生產(chǎn)單位及時收集匯編開停車方案、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案、技術(shù)培訓(xùn)材料、試生產(chǎn)方案備案批復(fù)、試生產(chǎn)批準(zhǔn)等文件。3、建設(shè)項目投產(chǎn)后,召開竣工驗收會議前：（1）項目竣工文件歸檔：1）檢查督促施工單位、工程總承包單位整理項目施工文件。2）檢查督促設(shè)計單位、工程總承包單位編制、整理項目竣工圖。3）檢查督促監(jiān)理單位整理項目監(jiān)理文件。4）項目竣工文件經(jīng)檢查合格后歸檔。（2）項目竣工驗收文件編制：1）檢查督促生產(chǎn)單位匯編生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車及試生產(chǎn)考核資料。組織和督促生產(chǎn)單位在建設(shè)項目生產(chǎn)考核達到設(shè)計要求、引進裝置各項指標(biāo)達到合同保證值后一個月內(nèi)編寫完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備及試運考核總結(jié)》，并負(fù)責(zé)匯編。2）組織和督促外事單位（或建設(shè)單位引進部門）在建設(shè)項目工程交接后一個月內(nèi)編寫完成《引進工作總結(jié)》，并負(fù)責(zé)匯編。3）檢查督促設(shè)計、采購（或建設(shè)單位供應(yīng)部門）、施工、工程總承包、監(jiān)理等單位編制各單項總結(jié)，并負(fù)責(zé)審閱、匯編。4）負(fù)責(zé)編寫竣工驗收報告。（3）清理未完工程和遺留問題，并會同有關(guān)單位安排落實。（4）負(fù)責(zé)辦理以下專項驗收行政許可手續(xù)并負(fù)責(zé)落實批復(fù)意見：1）向政府公安機關(guān)消防機構(gòu)申請辦理消防驗收行政許可手續(xù)。2）向政府環(huán)境保護行政主管部門申請辦理環(huán)境保護竣工驗收行政許可手續(xù)。3）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請辦理安全設(shè)施竣工驗收行政許可手續(xù)。4）向政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請辦理職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收行政許可手續(xù)。5）向檔案主管部門申請辦理檔案驗收手續(xù)。二、竣工驗收的程序建設(shè)項目竣工驗收以召開竣工驗收會議的形式進行，頒發(fā)“竣工驗收鑒定書”是建設(shè)項目通過竣工驗收的標(biāo)志。竣工驗收會議由建設(shè)單位主管部門牽頭組織，由建設(shè)單位有關(guān)部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)共同組成竣工驗收委員會。必要時，請政府有關(guān)部門及其他相關(guān)單位參加。竣工驗收委員會設(shè)主任委員一人，副主任委員、委員若干人。竣工驗收委員會確定竣工驗收會議議程，竣工驗收委員會主任委員或副主任委員主持竣工驗收會議。建設(shè)單位及勘察設(shè)計、施工、工程總承包、監(jiān)理等參建單位參加竣工驗收會議。竣工驗收會議程序：a)建設(shè)單位匯報建設(shè)項目竣工驗收報告和初步驗收情況。b)觀看項目建設(shè)聲像資料。c)現(xiàn)場察驗建設(shè)項目情況。d)審議竣工驗收報告。e)對專項驗收進行符合性確認(rèn)。f)對建設(shè)項目遺留問題提出整改意見并限期落實。g)討論形成竣工驗收鑒定書。h)簽署并頒發(fā)竣工驗收鑒定書。竣工驗收會議結(jié)束后由建設(shè)單位組織修改并正式出版項目竣工驗收文件，按規(guī)定存檔，并將竣工驗收報告及竣工驗收鑒定書報集團公司主管部門備案。三、做好竣工驗收工作應(yīng)該注意的問題1、樹立竣工驗收與工程建設(shè)同步的觀念。在項目立項階段，就要明確專人和部門負(fù)責(zé)與竣工驗收有關(guān)的文件，包括項目建議書、可研報告及批準(zhǔn)文件等資料的收集工作。建設(shè)項目建成投產(chǎn)后，竣工驗收工作主要有五個方面：一是完成包括項目前期文件、項目竣工文件和項目竣工驗收文件等三個方面的項目文件的收集、整理、歸檔工作；二是完成生產(chǎn)考核工作；三是完成六個專項驗收工作；四是及時完成單項總結(jié)、竣工驗收報告的編制工作；五是做好其它與竣工驗收有關(guān)的工作，包括驗收會議的組織工作等。2.樹立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進的觀念根據(jù)以往組織建設(shè)項目竣工驗收工作的經(jīng)驗來看，必須明確主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，并制定竣工驗收工作計劃，按照計劃在竣工驗收主管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下整體有序推進才能確保竣工驗收目標(biāo)及時完成。3.樹立專項驗收和整體驗收同等重要的觀念。項目投產(chǎn)后，在組織竣工驗收過程中，工作的難點和重點是專項驗收。工程竣工驗收總結(jié)11一、一期工程竣工驗收工作1、1號廠房、檢驗綜合車間因原施工單位無法繼續(xù)履行主體責(zé)任，重新選擇施工單位，并簽訂了施工合同。2、完成了4棟建筑的防雷浪涌保護器的安裝及防雷驗收。3、委托專業(yè)工程資料員負(fù)責(zé)一期工程所有竣工資料的整理完善及驗收備案工作。4、根據(jù)質(zhì)監(jiān)站要求，委托專業(yè)設(shè)計院完成了5號廠房的設(shè)計變更，并通過相關(guān)關(guān)系，協(xié)調(diào)審圖中心對圖紙加蓋了審圖章。5、完成了2號廠房的竣工驗收備案及不動產(chǎn)權(quán)證辦理，其間，因時間久遠，各方人員變動等原因，房產(chǎn)測繪資料不完備，導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)證無法辦理，后通過管委會協(xié)調(diào)相關(guān)規(guī)劃、測繪等部門，僅用2天時間就將相關(guān)歷史檔案調(diào)取，完善了產(chǎn)權(quán)證辦理資料，為產(chǎn)權(quán)證辦理爭取了時間，也避免了公司不必要的費用支出。6、完成了1號廠房、檢驗綜合車間消防檢測、驗收單位的招標(biāo)，合同簽訂，目前正在進行消防設(shè)施整改。7、完成了1號廠房二樓天橋消防卷簾門的制作安裝。8、5號廠房竣工驗收會已召開，目前正在針對質(zhì)監(jiān)站提出的幕墻安全鑒定問題與相關(guān)單位進行技術(shù)對接。二、二期工程工作1、完成了消防設(shè)計備案工作。過程中市消防支隊針對所提供材料提出庫房需改為防火門窗，產(chǎn)品及原材料檢測報告不符合要求等問題，通過反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，最終市消防支隊原則通過了消防設(shè)計備案。2、完成了電梯設(shè)備的招標(biāo)及合同簽訂。3、為避免后續(xù)設(shè)備安裝產(chǎn)生不必要的開槽、開孔工作，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)設(shè)備部、設(shè)計院對工程設(shè)備安裝預(yù)留孔洞進行設(shè)計。4、沉降觀測單位選擇、合同簽訂，過程持續(xù)跟蹤。5、完成了幕墻施工單位的招標(biāo)選擇。6、完成了門窗玻璃規(guī)格、材質(zhì)的變更調(diào)整工作。7、對施工過程中出現(xiàn)的.技術(shù)問題，積極組織個相關(guān)方進行溝通協(xié)調(diào)，上半年累計到設(shè)計院、咨詢公司對接技術(shù)問題20余次，督促設(shè)計單位出具設(shè)計變更文件、技術(shù)核定文件8份，確保了工程的順利推進。三、其他工程1、完成了組件車間、無縫繞包車間中央空調(diào)的招標(biāo)、簽約、安裝施工及驗收結(jié)算工作。2、完成了辦公樓、東西副樓破損玻璃窗、門的更換、維修。3、完成了新能源鋼結(jié)構(gòu)工程的竣工驗收結(jié)算。4、完成了新能源車間外部設(shè)備雨棚的制作安裝。5、2號廠房、宿舍樓屋頂消防管道因低溫凍裂，組織修復(fù)。6、新能源下穿管道非開挖工程竣工驗收結(jié)算。7、完成了西副樓裝修改造施工及竣工結(jié)算。8、完成了1號廠房屋頂彩鋼瓦塌陷導(dǎo)致屋頂漏雨問題維修。9、配合質(zhì)檢部門對繞包車間內(nèi)部一落地窗拆裝。四、行政事務(wù)性工作1、根據(jù)公司安排，參加了安全員培訓(xùn)、考試、取證。2、參與一期工程訴訟案件的后續(xù)處理工作。五、存在問題和不足1、一期工程因其特殊性及復(fù)雜性，驗收辦理過程中存在的不確定因素較多，加上相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)比之前更加嚴(yán)格，導(dǎo)致辦理難度較大，在工作進度上難以按照預(yù)定計劃推進。2、個人工作的主動性和對工作的統(tǒng)籌安排能力有待加強，公司內(nèi)部的很多基建設(shè)施維護維修工作不到位。六、下半年工作計劃1、積極推進一期工程竣工驗收備案的后續(xù)工作，想方設(shè)法解決后續(xù)的遺留問題。包括：5號廠房、檢驗綜合車間幕墻安全鑒定；1號廠房、檢驗綜合車間消防檢測驗收；鑒定以外施工資料、監(jiān)理資料、勘探資料、設(shè)計資料的補充完善。2、努力做好二期工程建設(shè)的支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理工作，確保工程在年底前竣工驗收。3、做好二期工程電梯設(shè)備進場及安裝跟進工作。4、完成二期工程幕墻施工合同簽訂及施工跟進。5、配合設(shè)備部門做好升降平臺的選型、安裝及公司生產(chǎn)設(shè)備搬遷前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。6、參與做好二期工程后續(xù)的中央空調(diào)招標(biāo)采購、中庭綠化施工、內(nèi)部二次裝修招標(biāo)施工工作。7、組織制定公司一期工程基礎(chǔ)設(shè)施維修方案，并實施維修。8、完成西副樓走廊欄桿的制作安裝。9、對辦公樓、宿舍樓屋頂消防泵設(shè)施加蓋設(shè)備泵房，防治設(shè)備露天導(dǎo)致的老化、銹蝕、凍裂等問題。工程竣工驗收總結(jié)12工程名稱：__施工單位：__填報日期：__1、施工總結(jié)報告由施工單位負(fù)責(zé)打印填寫，提交給建設(shè)單位。2、要求內(nèi)容真實，語言簡練，字跡清楚。3、凡需簽名處，需先打印姓名后再親筆簽名。4、本報告一式四份，施工單位、建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、備案機關(guān)各一份。工程項目名稱、施工單位、全稱姓名、項目部主要人員名單：1、工程概況職務(wù)專業(yè)開工日期資質(zhì)等級資質(zhì)編號職稱執(zhí)業(yè)資格證號工程位置、工程布置、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、主要建設(shè)內(nèi)容、工程特點。2、施工總體部署工程施工資源投入與分配、項目機構(gòu)設(shè)置及工作情況。3、進度計劃施工總進度以及分階段施工進度安排，各分部工程的進度安排。分析工程提前或推遲完成的原因。4、完成的主要工程量（結(jié)算工程量）設(shè)計與實際完成的主要工程量和主要材料消耗量，及上述二者的對比、增減原因分析。5、主要施工方法施工中采用的'主要施工方法及應(yīng)用于本工程的新技術(shù)、新設(shè)備、新方法、新工藝和科研情況等。6、施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量保證體系及工程施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，分部分項工程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計，重大質(zhì)量事故及處理。7、文明施工和安全生產(chǎn)文明施工和安全生產(chǎn)的主要措施、效果及問題分析。8、價款結(jié)算與財務(wù)管理合同價與實際結(jié)算價的對比分析，包括合同變更、索賠情況分析，盈虧的主要原因等。9、工程移交及遺留問題處理已完工程移交情況，到驗收時為止尚存的遺留問題和處理意見。10、工程自檢自評情況及評定等級分部分項工程質(zhì)量評定結(jié)果統(tǒng)計、檔案資料的數(shù)量和質(zhì)量、觀感質(zhì)量評定結(jié)果，整個工程綜合評定結(jié)果。11、對后續(xù)工程和項目運營的建議。12、工程施工大事記主要記載從收到中標(biāo)通知書到竣工驗收過程中的重要事件、重要會議、重要的合同變化等。項目負(fù)責(zé)人（簽名）：__單位技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽名）：__施工單位（公章）：__簽發(fā)日期：____年__月__日工程竣工驗收總結(jié)13一、工程概況1、工程地理位置及工程結(jié)構(gòu)形式沭陽20__年度小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目（一標(biāo)段），位于沭陽縣十字鎮(zhèn)。2、工程參建各相關(guān)單位、工期及合同造價業(yè)主單位：水建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)計單位：江蘇漳河土木工程設(shè)計院監(jiān)理單位：工程建設(shè)咨詢有限公司施工單位：新大地工程有限公司合同造價：286.21萬元合同開工日期：20__年2月28日合同完工日期：20__年6月7日實際開工日期：20__年2月28日實際完工日期：20__年8月18日3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)：規(guī)劃整修渠道14條，共13.224km，其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；閘閥井24個，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；灌溉管網(wǎng)5km，田間管網(wǎng)12km。土石方開挖1.52萬方；土石方回填0.8萬方；砼澆筑0.18萬方；鋼筋46.85t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.23萬方；砌筑砼磚0.03萬方；工程總投資286.12萬元。4、主要建設(shè)內(nèi)容：計劃建設(shè)內(nèi)容：渠系工程：整修渠道14條，共13.224km；其中有矩形渠4.82km，U型槽8.404km；調(diào)節(jié)池工程：新建水池11口，其中100m3水池4口，300m3水池6口，500m3水池1口；配套建筑物：閘閥井24個，渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽8處；管網(wǎng)工程：灌溉管網(wǎng)5km，田間管網(wǎng)12km。完成建設(shè)內(nèi)容：渠系工程：完成渠道整修13條（其中紙廠灣渠道和樂山渠道既有U型槽，又有矩形渠），共12.835km；（其中：矩形渠4條，共5.135km；U型槽有11條，共7.700km）；調(diào)節(jié)池工程：新建300m3水池6個，200m3水池2個，100m3水池2個；配套建筑物：新建閘閥井30個，整修渡槽1座，公路涵9處，渠上泄洪槽5處；管網(wǎng)工程：開挖回填灌溉管網(wǎng)4.397km，開挖回填田間管網(wǎng)12km；5、主要完成工程量本工程共完成土石方開挖1.63萬方；土石方回填0.94萬方；砼澆筑0.24萬方；鋼筋50.26t；水泥400t；炸藥150kg；砂石料0.30萬方；砌筑砼磚0.046萬方；完成工程總投資384.22萬元。二、施工管理情況1、進度管理本工程自20__年2月28日開工以來，項目部通過精心組織、精心施工，工程于20__年8月18日順利完工。在進度管理方面，項目部主要做了以下工作：1）施工進度計劃性：開工前，項目部編制了施工總進度計劃，施工過程中，項目部根據(jù)總進度計劃編制了月度計劃、周計劃，制定工程關(guān)鍵節(jié)點工期。2）科學(xué)加大關(guān)鍵設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料投入工程開工前期，一度受到當(dāng)?shù)乩习傩兆韫さ扔绊懀瑖?yán)重耽誤工期，工程進度較進度計劃嚴(yán)重滯后，為確保工程總進度要求，為此項目部相關(guān)人員協(xié)同業(yè)主代表到各施工現(xiàn)場為老百姓做思想工作，經(jīng)過無數(shù)個日夜不休的努力，扭轉(zhuǎn)了進度滯后的局勢，為按期完成整個工程奠定了堅實的基礎(chǔ)。3）實施科學(xué)的工程計劃管理在工程施工過程中，依據(jù)進度計劃，全面跟蹤每一項工程的進展情況，堅持召開周例會制度，對進度情況進行分析，找出進度滯后的原因，采取有力措施，及時進行糾偏。并根據(jù)工程進展適時優(yōu)化、調(diào)整進度計劃，以保證關(guān)鍵節(jié)點工期符合總工期要求。4）以質(zhì)量保證進度做好施工過程的質(zhì)量控制，在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)工作，提高全員的質(zhì)量意識，確保無返工現(xiàn)象發(fā)生；在施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，同時加強材料到貨、復(fù)試、驗收工作，盡量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工現(xiàn)象。5）以安全保進度以先進、科學(xué)、嚴(yán)格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促進度。2、質(zhì)量管理①認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計并嚴(yán)格實施進場后，項目部組織主要人員熟悉設(shè)計文件、圖紙、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、合同文件，參加了業(yè)主組織的圖紙會審和設(shè)計交底，根據(jù)現(xiàn)場自然條件和社會經(jīng)濟條件，編制了切合實際、科學(xué)、經(jīng)濟合理、實施性、指導(dǎo)性較強的施工組織設(shè)計，并按相關(guān)程序報批（公司、監(jiān)理、業(yè)主），批準(zhǔn)后嚴(yán)格組織落實。②建立了完整的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系開工前項目部根據(jù)《ISO9002質(zhì)量管理體系》編制、建立了完善的《質(zhì)量管理體系》和《質(zhì)量保證體系》，項目配備了雄厚的技術(shù)和管理力量，分工明確，施工過程中質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系運行有效，無一例質(zhì)量事故發(fā)生。③建立開工前的技術(shù)交底制度各分項工程開工前，由單項技術(shù)主管向全體參加施工人員和作業(yè)班組進行詳細的`技術(shù)交底，明確各分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、幾何尺度、主要施工方法、注意事項等，使全體參加施工人員在分項工程開工前能徹底清楚所要施工對象、施工工藝、施工圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求。④認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收“三檢”制即：自檢、互檢、專檢，上道工序不合格者不準(zhǔn)進入下道工序，以工序質(zhì)量來確保工程質(zhì)量，質(zhì)量嚴(yán)格處于受控狀態(tài)。⑤認(rèn)真編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書對關(guān)鍵和主要分項工程，項目總工組織編寫了針對性和操作性很強的施工作業(yè)指導(dǎo)書，更加細化的提出工藝要求，保證了工期和觀感質(zhì)量。⑥建立、健全嚴(yán)格的隱蔽工程檢查、驗收制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部質(zhì)檢工程師逐級進行自檢，自檢合格后，方可報請監(jiān)理工程師檢查并及時辦理簽認(rèn)“隱蔽工程驗收記錄”。⑦堅持周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會制度項目部每周五晚6：30由項目經(jīng)理組織召開周生產(chǎn)例會和周質(zhì)量例會，針對上周質(zhì)量情況和質(zhì)量整改情況以及監(jiān)理周例會聽出的問題進行評述，并提出下周質(zhì)量工作重點和質(zhì)量獎罰，對質(zhì)量控制起到了積極的作用。⑧建立測量計算資料換手復(fù)核制度所有測量技術(shù)資料須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項目總工審核后上報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；施工現(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進行定期復(fù)核檢查。3、物資設(shè)備管理①物資采購嚴(yán)格執(zhí)行計劃申請制度，按照我單位物流公司的制度進行材料采購，保證合格原材料使用于本工程。②建立、健全嚴(yán)格的原材料、成品、半成品驗收制度原材料、成品、半成品驗收由單項技術(shù)主管組織進行驗收；參加人員包括質(zhì)量、技術(shù)、試驗、物資部門及施工有關(guān)人員。驗收內(nèi)容包括：a進場的貨物品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；b供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或試驗報告是否齊全；c產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；d取樣進行委托試驗，并填寫委托試驗報告單。按驗收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)志并保管好樣品。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要嚴(yán)格制訂執(zhí)行。③鋼筋用磚跺支離地面50cm，嚴(yán)禁直接觸地導(dǎo)致銹蝕；各種半成品明確標(biāo)識。4、安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，項目部設(shè)專職安全員一名，指定一名副經(jīng)理主管安全工作，工程開工前對所有進場施工人員進行三級安全教育，并簽訂安全協(xié)議書，堅持特殊工種作業(yè)人員持證上崗，本工程自去年20__年2月28日開工以來，工地未出現(xiàn)一例傷亡事故。關(guān)鍵工序、危險性和技術(shù)性較大的分項工程，項目部均編制了專項施工方案（包括安全方案），例如地連墻鋼筋籠吊裝、深基坑開挖、鉆孔灌注樁、現(xiàn)澆胸墻、現(xiàn)場施工用電等分項，并及時上報監(jiān)理、業(yè)主和相關(guān)部門，組織方案評審和論證，審批后才組織施工；項目部由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月、每周例行進行安全檢查，專職安全員組織，起到了檢查、把關(guān)的作用。每月及每周參加業(yè)主組織的相關(guān)單位安全聯(lián)合檢查，檢查有記錄和整改。5、文明施工嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場管理辦法》一級工地標(biāo)準(zhǔn)做好文明施工，施工現(xiàn)場“一牌一圖”“三圖一表”等牌匾齊全，各種宣傳標(biāo)語、旗幟、安全警示標(biāo)志規(guī)范。三、單位工程質(zhì)量檢驗情況本工程劃分為1個單位工程，3個分部工程，39個單元工程。根據(jù)《水利工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)檢驗，39個單元工程均為優(yōu)良工程，優(yōu)良率100%，3個分部工程均為優(yōu)良工程，優(yōu)良率100%，單位工程質(zhì)量自檢優(yōu)良。四、結(jié)束語施工中，得到了業(yè)主單位：巴東縣水利局、設(shè)計單位：湖北省漳河土木工程設(shè)計院、監(jiān)理單位：湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司的指導(dǎo)和大力支持，使本工程的施工得以順利實施，并按合同質(zhì)量、進度、安全目標(biāo)圓滿地完成了施工任務(wù)。在此代表湖北新大地工程有限公司巴東縣20__年度小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目一標(biāo)段項目部，向支持和關(guān)心湖北新大地工程有限公司的業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志致以誠摯的謝意。請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正！大地工程有限公司工程竣工驗收總結(jié)14竣工規(guī)劃認(rèn)可是近幾年來為了進一步加強城市規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可工作，所提出的一個新的城市規(guī)劃管理工作，在實施過程中也顯現(xiàn)出一些問題，現(xiàn)就如何加強建設(shè)工程竣工規(guī)劃認(rèn)可，維護規(guī)劃管理工作的權(quán)威性提出以下個人觀點，僅供參考。一、竣工規(guī)劃認(rèn)可的主要內(nèi)容為加強對建設(shè)工程實施規(guī)劃監(jiān)督管理，確保工程項目建設(shè)嚴(yán)格按照執(zhí)行城市規(guī)劃管理，在建設(shè)工程竣工時對以下主要內(nèi)容進行認(rèn)可：1、平面總圖：用地性質(zhì)、用地界線、建筑密度、容積率、綠地率及相關(guān)的經(jīng)濟指標(biāo)等規(guī)劃條件及其附件、附圖實施建設(shè)的`情況。2、建筑性質(zhì)、建筑總面積、單體面積、高度、層數(shù)、室內(nèi)外地坪標(biāo)高、各層層高、戶型、建筑風(fēng)格、立面、外墻建筑裝飾材料和色調(diào)、景觀亮化、美化等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。3、道路綠化、環(huán)衛(wèi)、停車、各類管線等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施按《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。4、規(guī)定拆除的建筑物、構(gòu)筑物和臨時建筑及設(shè)施的拆除情況及道路路面清理、工地清場情況。5、市政工程各類桿管線的走向、間距、管徑、道路紅線、道路縱、橫斷面形式、綠化、公廁、路燈、垃圾點、道路交叉口形式等按《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》及其附件、附圖實施建設(shè)的情況。6、規(guī)劃行政管理部門確定的其他相關(guān)內(nèi)容。二、竣工規(guī)劃認(rèn)可實施中存在的問題1、建設(shè)單位和開發(fā)商為了追求利益擅自變更規(guī)劃條件行為屢有發(fā)生，不按規(guī)劃審批及建筑設(shè)計的要求（顏色、風(fēng)格、高度、布局、位置等）進行建設(shè)。如規(guī)劃面積與竣工驗收面積有差異；專用停車泊位數(shù)不夠；垃圾收集點、信報箱等公共配套設(shè)施不配建；綠化面積不達標(biāo)等。2、在建設(shè)過程中，沒有征得規(guī)劃行政主管部門同意，就出具并變更有關(guān)文件及圖紙。3、規(guī)劃用地范圍內(nèi)應(yīng)拆除的建（構(gòu)）筑物及因建設(shè)需要搭建的臨時設(shè)施未全部拆除，施工現(xiàn)場未清理完畢等。4、驗收需提交的原審批住宅的各項資料和房產(chǎn)測繪圖未提交齊全。三、竣工驗收管理對策為了加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，規(guī)范建設(shè)工程規(guī)劃竣工驗收工作，維護城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，嚴(yán)格城鄉(xiāng)規(guī)劃，確保建設(shè)項目按已審批的建設(shè)工程規(guī)劃和設(shè)計進行建設(shè)和竣工使用，特提出以下對策：1、制定符合本地實際情況的竣工規(guī)劃認(rèn)可的實施辦法或管理規(guī)定。2、聯(lián)合城市綜合執(zhí)法部門等相關(guān)部門，調(diào)動全社會力量，全力加強批后的全程監(jiān)督和管理。3、提高公眾參與度，建立健全竣工認(rèn)可前的規(guī)劃公示制度。4、加強宣傳溝通，充分利用廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒介進行宣傳。5、提高規(guī)劃竣工驗收的透明度，規(guī)劃認(rèn)可意見、工程竣工測繪圖紙等相關(guān)文件材料應(yīng)當(dāng)及時立卷歸檔，公眾有權(quán)查閱。此外，有關(guān)建設(shè)工程的審批結(jié)果，各項指標(biāo)的規(guī)劃審批要求及竣工執(zhí)行情況都要在網(wǎng)上或媒體上進行公示。工程竣工驗收總結(jié)151。驗收檢驗原則所有專業(yè)工程承建商在所承建的工程內(nèi)容全部竣工后提出申請，由竣工驗收小組按合同規(guī)定對所承建工程進行驗收。原則上本工程按一個檢驗單位組織驗收，必要時也可按每一系統(tǒng)或區(qū)段來劃分檢驗單位，劃分檢驗單位應(yīng)符合GB50300—2001的規(guī)定。由電梯工程分承包商負(fù)責(zé)協(xié)助總承包商、雇主和監(jiān)理向市技術(shù)監(jiān)督局、市質(zhì)檢站辦理電梯工程的報驗和檢驗工作，并確保按時通過驗收。另外還負(fù)責(zé)質(zhì)量保證書和使用說明書電梯部分的編制，并承諾在保修期內(nèi)負(fù)