讓愿意留在鄉村、建設家鄉的人留得安心，讓愿意上山下鄉、回報鄉村的人更有信心，激勵各類人才在農村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，打造一支強大的鄉村振興人才隊伍主要內容一、基本背景：鄉村振興的戰略地位二、關鍵認知：人才隊伍建設對于鄉村振興的重要意義三、現實困境：人才隊伍建設面臨的問題與挑戰四、聚勢賦能：鄉村人才隊伍建設的關鍵路徑基本背景：鄉村振興的戰略地位一鄉村振興的提出（一）科教興國戰略人才強國戰略創新驅動發展戰略鄉村振興戰略區域協調發展戰略可持續發展戰略軍民融合發展戰略鄉村振興的目標任務（二）到2020年鄉村振興取得重要進展，制度框架和政策體系基本形成到2035年鄉村振興取得決定性進展，農業農村現代化基本實現到2050年鄉村全面振興，農業強、農村美、農民富全面實現鄉村振興的背景（三）“三農”問題日益凸顯城鄉不平衡不充分新型城鎮化戰略提出鄉村振興的戰略地位（四）國家發展戰略的重要組成部分關乎國家經濟社會的全面發展國家治理體系和治理能力現代化的重要支撐關鍵認知：人才隊伍建設對于鄉村振興的重要意義二鄉村人才隊伍（一）鄉村人才隊伍建設的重要意義（二）推動創新驅動提供知識支撐促進人才流動增強社會穩定現實困境：人才隊伍建設面臨的問題與挑戰三人才流失問題（一）教育資源不均衡（二）一些優秀的教育資源往往集中在城市，農村學校辦學條件相對落后，師資力量不足，教學資源匱乏，學生的學習環境與城市學校存在明顯差距。就業機會短缺（三）2023年上半年中國就業形勢整體向好，其中農民工就業形勢的改善最為顯著。基礎設施建設不足（四）公共服務不完善（五）整體水平低現有設施閑置化、低效化、維持運行難創業環境欠缺（六）據統計，截至2022年4月，我國各類返鄉入鄉創業人員超過1100萬人。但也有調研發現，其中大多數人只是短暫停留，又很快返回了城市。觀念傳統保守（七）小農經濟嚴重的“搭便車”心理技術賦能被動聚勢賦能：鄉村人才隊伍建設的關鍵路徑四創新鄉村人才隊伍建設的基本路徑（一）制定全面的人才發展規劃通過制定全面的鄉村人才隊伍建設規劃，明確人才培養、引進、使用和激勵機制，確保人才隊伍結構合理、素質優良優勢與劣勢機會與威脅有優勢有機會無優勢有機會有優勢有競爭無優勢有競爭提供多樣化的人才培訓和支持為鄉村人才提供多樣化的培訓機會，包括技術培訓、管理培訓、創新創業培訓等，以提升其專業能力和創新意識建立人才引進和留用機制制定政策吸引優秀人才到鄉村工作生活，提供良好的工作環境和發展機會建立激勵機制，留住鄉村人才，讓他們在鄉村發揮所長物質激勵、獎勵精神激勵獎勵和激勵一定要及時從專業的角度實施激勵激勵因素保健因素激勵因素保健因素發揮鄉村教育和科研機構作用加強鄉村教育和科研機構的建設，推動科技成果在鄉村落地，培養鄉村創新人才，推動鄉村產業升級建立鄉村人才交流平臺建立鄉村人才交流平臺，促進鄉村人才之間的合作與交流，搭建鄉村人才資源共享的橋梁鄉村人才隊伍建設的關鍵策略（二）建立產學研結合的機制強化鄉村人才的社會責任感通過宣傳教育和激勵機制，引導鄉村人才關注鄉村社會發展，承擔社會責任，積極參與鄉村振興建設鼓勵創業創新精神為鄉村人才提供創業支持政策和創新創業平臺，激發他們的創業熱情，帶動鄉村經濟發展加強鄉村人才隊伍的多元化注重培養不同領域、不同層次的鄉村人才，構建多層次、多領域的鄉村人才隊伍，滿足鄉村振興各方面的需求關注人才隊伍中不同年齡結構的不同需求建立健全的評價機制建立科學的評價體系，對鄉村人才的貢獻和表現進行評估，激勵人才的成長和發展總結人才隊伍與勞動力隊伍是兩個概念通過創新鄉村人才隊伍建設