建設工程質量安全管理制度第一章總則為確保建設工程的質量與安全，維護公共利益和社會環境，遵循國家法律法規及相關行業標準，特制定本制度。通過科學合理的管理，優化施工流程，提高工程質量，降低安全風險，以實現工程項目的可持續發展。第二章制度目標1.保障工程質量：確保建設工程符合設計、規范及法律法規的要求，達到預期功能和使用壽命。2.維護安全生產：防范和減少安全事故發生，保護施工人員及周邊環境的安全。3.規范管理流程：建立健全質量安全管理體系，明確責任分工，優化管理流程。4.提升管理水平：通過培訓、評估等手段，提升全體員工的質量安全意識和專業技能。第三章適用范圍本制度適用于公司所有建設工程項目，包括新建、改建、擴建及其它相關活動的質量與安全管理。第四章法律法規依據1.《建筑法》2.《工程建設標準強制性條文》3.《安全生產法》4.其他相關的法律法規及行業標準。第五章管理規范5.1質量管理1.設計審核：所有建設工程項目在實施前，須經過專業設計單位的審核，確保設計方案的合理性和可行性。2.材料采購：所有建筑材料應符合國家標準和行業標準，采購前需進行質量檢驗，建立材料臺賬。3.施工管理：-施工單位須嚴格按照設計圖紙和技術規范進行施工，確保每道工序的質量。-設立專門的質量管理崗位，負責現場質量監督和抽檢工作。5.2安全管理1.安全培訓：所有施工人員必須參加安全培訓，了解施工現場的安全注意事項和應急處理流程。2.安全隱患排查：定期組織安全隱患排查，對發現的隱患及時整改，并做好記錄。3.安全設施：施工現場必須設置必要的安全防護設施，如安全圍欄、警示標志等。第六章責任分工1.項目經理：對工程質量和安全全面負責，確保各項管理制度的落實。2.質量管理人員：負責日常質量檢查、記錄及整改跟蹤，定期向項目經理匯報。3.安全管理人員：負責施工現場的安全巡查，及時發現和處理安全隱患。第七章操作流程7.1施工前準備1.設計審核：施工單位需提交設計文件，項目經理組織相關人員進行審核。2.材料采購：根據審核通過的設計文件，進行材料采購，確保材料符合標準。3.安全培訓：組織施工人員進行安全培訓，確保每位員工掌握安全操作規程。7.2施工過程管理1.現場檢查：質量管理人員每日對施工現場進行檢查，記錄施工進度和質量情況。2.隱患整改：針對檢查中發現的隱患，及時制定整改措施，落實責任人。3.施工記錄：完整記錄施工過程中的每一個環節，確保可追溯性。7.3施工后評估1.竣工驗收：施工完成后，由項目經理組織相關人員進行竣工驗收，確保工程質量符合標準。2.總結評估：對整個項目進行總結評估，分析存在的問題和改進措施，為后續項目提供參考。第八章監督機制1.內部審計：定期組織內部審計，對質量安全管理制度的實施情況進行檢查和評估。2.外部監督：聘請第三方機構對重大項目進行質量和安全檢查，確保管理措施的有效性。3.反饋機制：建立反饋機制，鼓勵員工提出意見和建議，及時調整和完善管理措施。第九章記錄與報告1.記錄保存：所有質量安全管理相關記錄，包括檢查記錄、整改記錄等，須妥善保存，便于隨時查閱。2.定期報告：項目經理需定期向公司管理層提交質量安全管理報告，內容包括工作進展、存在問題及整改情況。第十章附則1.解釋權：本制度的解釋權歸公司質量安全管理部門。2.生效日期：本制度自發布之日起生效，適用于所有在施項目及未來項目。3.修訂程序：如需修訂本制度，須由質量安全管理部門提出修訂建議，經管理層批準后實施。第十一章結語建設工程質量安全管理制度的制定和