醫療危機應急預案管理制度第一章總則第一條【目的】為了有效應對醫療危機事件，確保患者生命安全和醫院正常運營，訂立本規章制度。第二條【適用范圍】本規章制度適用于本醫院全部醫療危機應急事件的管理和應對工作。第三條【定義】醫療危機：指發生在醫療機構內或與醫療活動相關的突發事件，包含但不限于疫情暴發、火災、爆炸、電力故障、自然禍害等。第四條【原則】在應對醫療危機事件中，本醫院將遵從以下原則：1.生命安全第一，患者利益至上；2.統一領導，分級負責，層層追責；3.整體協調，資源共享，信息暢通；4.緊急響應，快速決策，高效處理；5.防備為主，綜合施策，防控并重；6.追溯問責，總結經驗，不絕提升；第二章應急預案組織體系第五條【組織架構】醫療危機應急預案組織架構如下：1.醫院領導小組：負責決策、調度，由醫院院長擔負組長，相關部門重要負責人擔負成員；2.臨時指揮部：依據實際情況設立，統一領導應急工作；3.應急指揮組：具體組織實施應急工作，由安全保衛部門、醫務部門、護理部門等構成；4.專家引導組：由相關專家構成，供應技術支持、決策參考；5.各科室協作組：各科室依據需要成立，幫助完成應急任務。第六條【職責分工】醫院領導小組：負責決策、引導、協調應急工作；臨時指揮部：依據危機事件情況，組織開展應急救援行動；應急指揮組：負責組織、協調、引導醫院內部各部門的應急工作；專家引導組：供應技術支持、參加決策，為應急工作供應專業引導；各科室協作組：依據應急工作需要，搭配完成各自職責。第七條【應急資源】人力資源：醫務人員、安保人員、護理人員等；物資資源：急救設備、藥品、消防器材、防護用品等；信息資源：通訊設備、電子系統、緊急通知渠道等；財務資源：預先設置專項經費，用于應急物資采購、人員調配等。第三章應急預案流程第八條【事件報告】發現醫療危機事件，第一時間向臨時指揮部報告；臨時指揮部接到報告后，立刻啟動應急預案，并通知應急指揮組。第九條【情況評估】應急指揮組組織專家參加，對危機事件進行實時評估，確定事件性質、影響范圍和危害程度；依據評估結果，確定應急響應級別，并通知臨時指揮部。第十條【應急響應】臨時指揮部訂立應急響應方案，并下達應急指令；應急指揮組組織醫務部門、護理部門、后勤保障部門等開展應急工作；應急指揮組搭配相關部門訂立具體預案和工作方案，分工負責，確保救治工作有序進行。第十一條【信息通報】應急指揮組負責做好內外部信息的及時梳理、傳遞和發布；通過各種渠道向上級主管部門、相關單位和社會公眾發布事件情況、救治進展等信息；保證信息公開透亮，防止謠言傳播，維護社會穩定。第十二條【協同處理】各科室協作組依照任務分工，快速投入工作；應急指揮組加強協調，做好各部門間的溝通和合作；確保應急資源的合理調配，最大程度減少損失。第十三條【事后處理】醫院領導小組依照規定要求，及時組織總結和評估工作；對工作中存在不足和問題，進行追溯問責和改進；提煉經驗教訓，進行應急預案的修訂和完善。第四章應急培訓與演練第十四條【培訓計劃】訂立每年的應急培訓計劃，進行應急培訓；包含醫護人員的急救技能培訓、應急預案培訓等；不定期開展應急演練，提高應急反應本領。第十五條【演練內容】組織各部門依照應急預案，模擬醫療危機事件進行演練；演練內容包含應急響應流程、資源調配、信息通報等；發現問題和不足，及時進行總結、改進和培訓。第十六條【演練評估】演練結束后，由專家引導組對演練過程進行評估；對演練存在的問題和不足，進行總結和引導；完善應急預案，提高應急管理水平。第五章附則第十七條【宣傳教育】加強醫療危機應急管理的宣傳教育工作；制作宣傳料子、開展應急知識講座等形式，提高員工和社會公眾的應急意識和本領。第十八條【生效和修訂】本規章制度自公布之日起生效；