企業風險評估與排查管理制度第一章總則第一條目的和依據本制度旨在確保企業風險管理工作的有序進行，全面評估和排查企業可能面對的各類風險，為企業決策供應科學依據，保障企業的連續穩定發展。本制度訂立依據《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國企業法》等相關法律法規，并結合企業實際情況進行訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業全體員工，包含管理人員、員工。第三條風險評估與排查的定義風險評估是指對企業內外部環境中可能顯現的各類風險進行識別、分析、評估等工作，確定風險的發生概率和影響程度。風險排查是指通過對企業各個環節進行檢查、調查、核實等工作，發現潛在風險點，以便及時采取相應措施進行管理和防控。第二章風險評估管理第四條風險評估的程序和內容風險評估工作由風險管理部門負責組織和實施。風險評估的程序包含風險識別、風險分析、風險評估。風險評估的內容包含對各類風險的特點與趨勢進行研究分析，采用定性、定量等方法評估風險發生的概率和可能帶來的影響。第五條風險評估的周期和頻率風險評估應依據企業的實際情況，訂立適當的評估周期和頻率。風險評估的周期一般為一年，每年至少評估一次。風險評估的頻率應依據風險情況的更改情況，進行實時、定期或不定期評估。特殊風險需及時評估，以確保風險掌控措施的及時采取。第六條風險評估結果的報告和措施風險評估結果應及時上報企業高層管理人員，并形成評估報告。評估報告應包含風險評估結果，分析原因，提出風險掌控措施，并明確責任人和負責期限。高層管理人員依據評估報告，及時訂立相應的風險管理和防控措施，并落實到相關部門和人員。第七條風險評估監督與反饋風險管理部門應對風險評估的實施情況進行監督和檢查，并提出改進看法。相關部門和人員應樂觀搭配風險管理部門的監督工作，定時報告風險排查和管理工作的進展情況。第三章風險排查管理第八條風險排查工作責任和組織風險排查工作由安全管理部門牽頭，協同各部門共同參加。安全管理部門應組織開展風險排查工作，并明確責任人和具體工作內容。第九條風險排查的周期和范圍風險排查的周期一般為半年，每半年至少進行一次。風險排查的范圍包含企業內部各個環節的安全風險，外部環境的安全風險等。第十條風險排查的方法和技術風險排查應綜合運用定性、定量方法，結合實地調查和數據分析等手段。可采用專業技術工具、風險評估模型等輔佑襄助工具進行風險排查。第十一條風險排查結果的整理和分析風險排查結果應及時整理，并進行數據分析。分析結果應評估風險的緊要程度和優先級，為訂立風險管理和掌控措施供應依據。第十二條風險排查結果的報告和措施風險排查結果應上報企業高層管理人員，并形成排查報告。排查報告應包含風險排查結果，分析原因，提出風險管理和掌控措施，并明確責任人和負責期限。第十三條風險排查監督與反饋安全管理部門要對風險排查的進展情況進行監督和檢查，并提出改進看法。相關部門和人員應樂觀搭配安全管理部門的監督工作，并及時報告整改措施的落實情況。第四章附則第十四條本制度的解釋權和修訂本制度的解釋權歸企業高層管理人員全部。如有需要，可依據實際情況對本制度進行相應修訂，修訂后的制度應重新進行通知和培訓。第十五條本制度的施行時間本制度自頒布之日起施行，并替換企業原有的相關制度與規定。附件：風險評估與排查報告模板報告名稱：風險評估與排查報告編號：編制部門：編制日期：評估范圍：評估目標：評估周期：評估內容：評估方法：評估結果和分析：風險掌控措施建議：負責人簽字：以上就是《企業風險評估與排查管理制度》的認真內容。請全部員工嚴格遵守，并依照制度要求進行風險評估和排查工作，以確保企業的安全穩定發展。同時，