方針,目標年度質量提升計劃方針,目標年度質量提升計劃篇一一、工作目標本次施工質量工作計劃的目標是確保施工過程中的質量控制和監督，提高施工質量，確保工程順利進行，達到預期的質量標準。具體目標如下：1.嚴格按照設計要求和相關標準進行施工，確保施工質量達到設計要求；2.加強施工現場管理，提高施工人員的質量意識和責任心；3.加強對施工過程中的關鍵節點和重要工序的監督和檢查，及時發現和解決質量問題；4.加強與監理單位和相關部門的溝通和協調，確保施工質量得到有效監督和管理；5.做好施工質量記錄和檔案管理，為工程驗收和后期運營維護提供依據。二、工作內容1.制定施工質量管理方案，明確施工質量管理的組織架構、職責分工和工作流程；2.制定施工質量檢查計劃，明確質量檢查的時間節點、內容和責任人；3.加強對施工材料的質量控制，嚴格按照相關標準和規范進行材料采購和驗收；4.加強對施工工藝的監督和檢查，確保施工工藝符合設計要求和相關標準；5.加強對施工現場的管理和監督，確保施工現場的秩序和安全；6.加強對施工人員的培訓和管理，提高施工人員的質量意識和技術水平；7.加強與監理單位和相關部門的溝通和協調，及時處理施工過程中的質量問題；8.做好施工質量記錄和檔案管理，及時整理和歸檔相關資料。三、工作措施1.設立專門的施工質量管理組織，明確質量管理的組織架構和職責分工；2.制定施工質量管理細則，明確施工質量管理的工作流程和操作規范；3.加強施工質量監督和檢查，設立專門的質量檢查組，定期對施工現場進行檢查和評估；4.加強對施工材料的質量控制，建立健全的材料采購和驗收制度；5.加強對施工工藝的監督和檢查，建立健全的施工工藝管理制度；6.加強對施工現場的管理和監督，設立專門的現場管理組，確保施工現場的秩序和安全；7.加強對施工人員的培訓和管理，定期組織相關培訓和考核；8.加強與監理單位和相關部門的溝通和協調，建立健全的溝通協調機制；9.做好施工質量記錄和檔案管理，建立健全的檔案管理制度。四、工作時間表1.制定施工質量管理方案和細則：7月1日-7月15日；2.制定施工質量檢查計劃：7月16日-7月31日；3.加強對施工材料的質量控制：8月1日-8月15日；4.加強對施工工藝的監督和檢查：8月16日-8月31日；5.加強對施工現場的管理和監督：9月1日-9月15日；6.加強對施工人員的培訓和管理：9月16日-9月30日；7.加強與監理單位和相關部門的溝通和協調：10月1日-10月15日；8.做好施工質量記錄和檔案管理：10月16日-10月31日。五、工作預算本次施工質量工作計劃的預算如下：1.人員費用：20000元；2.培訓費用：10000元；3.檢查設備費用：5000元；4.溝通協調費用：3000元；5.其他費用：2000元。總計：40000元。六、工作評估1.定期組織施工質量管理工作評估會議，評估工作進展情況和效果；2.根據評估結果，及時調整和完善施工質量管理工作計劃；3.在工程竣工驗收前，對施工質量進行全面評估和檢查，確保工程質量達到設計要求和相關標準。方針,目標年度質量提升計劃篇二護理部圍繞醫院綜合發展宗旨及規范化管理目標，以常規護理管理為主旨，結合現代營銷理念，強化東方品牌護理服務意識，提高護理服務質量。現將計劃擬制如下：一、加強制度建設，保障患者安全以保障患者安全為目標，建立健全各項制度與規范，如：護理核心制度、護理應急預案、護理安全管理條例、護理服務程序、疾病護理常規等。各護理單元完善各班職責及流程、各種儀器操作流程等，護士長帶領本部護理人員全面學習、執行。二、加強護理人員管理，提高服務質量1、加強業務學習，提高理論知識及技能水平：制定與落實各級護理人員業務培訓及三基考核計劃（包括法律法規、規章制度、專業理論、專業技能操作），全院培訓和科室培訓相結合、理論考核和操作考核相結合。科室建立周晨間小講課和提問制度，根據科室工作特點展開學習。2、組織護士禮儀與行為規范培訓：貫徹“以病人為中心”的思想，加強主動服務意識，及時滿足病人的要求，改善服務態度，注重護患溝通，提升服務質量。制作護士與導醫禮儀與行為規范培訓資料，定期召開理論學習，觀看實際演練影碟，結合各科工作特點提出細節要求，定期進行檢查考核。3、加強護理風險教育與培訓：針對護理隊伍年輕化、新護士技術操作不熟練、解釋問題不到位、缺乏自我保護意，專科知識不足，制訂和落實新護士崗前護理部培訓和科室實練培訓，開展護理風險教育，鼓勵報告不良事件。三、加強醫院感染管理1、根據上海市消毒隔離質量標準制定各科消毒隔離工作細則要求及考核標準，建立各種檢測記錄，定期組織培訓院感相關知識并且理論考核，每月進行質控大檢查，對存在問題進行分析討論。2、科室環境衛生管理：科室進行徹底衛生清掃，要求環境整潔，物品擺放有序，各類臺帳分類存放，分清污染區、清潔區及無菌區。各科負責人監督養成習慣。四、藥品物品管理各科建立藥品物品交接登記本，儀器維修保養登記。根據東莞市搶救藥品物品質量標準制定氧氣設備、吸引裝置、搶救車、搶救儀器管理標準和要求：氧氣各部分功能良好濕化瓶定期消毒備用物品齊全；吸引器功能完好各瓶和管道無漏氣無老化用后浸泡消毒；搶救車內附示意圖、藥品物品數量與示意圖相符合、無過期及缺項、實行五定管理等。五、結合現代營銷理念，強化東方品牌護理服務意識。1、護理部將通過召開動員會達成共識，提出服務綱領加強指導，設立感動基金表彰獎勵，開發護理服務新領域，發現服務新亮點。2、及時收集患者的意見和建議，在個性化服務中精益求精：開通與病人的溝通直通車，在病房專門設立了“綠葉信箱”，以最快速度了解病人的所需所想，并盡快幫助病人聯系解決。總之，護理部將在院領導指揮下負責全面的護理工作，擬定全院的護理工作計劃，在領導審核后全面實施，并定期檢查考核，總結考核結果反饋給領導。平時深入科室對搶救危重病人進行技術指導，掌握全院護理人員工作、思想和學習動態，加強團隊凝聚力，打造出一支技術精湛化、操作規范化、文化素養高、職業道德好的護理團隊。方針,目標年度質量提升計劃篇三隨著科技的快速發展和競爭的加劇，科研質量已成為衡量一個國家或機構綜合實力的重要指標。為了提升我單位的科研質量，我們制定了以下工作計劃。一、工作目標1.提高科研項目申報成功率，爭取更多國家級、省部級科研項目。2.提升科研成果質量，發表更多高質量學術論文，申請更多專利。3.加強科研團隊建設，提升團隊成員的科研能力和水平。4.建立完善的科研管理制度，優化科研流程，提高科研效率。二、工作計劃1.加強科研項目申報管理（1）定期組織科研項目申報培訓，提高申報人員的專業水平和申報技巧。（2）建立科研項目申報審核機制，確保申報項目質量。（3）加強與外部合作單位的聯系，尋求更多合作機會，共同申報高級別科研項目。2.提升科研成果質量（1）鼓勵團隊成員積極參加國內外學術會議，拓寬學術視野，提高學術水平。（2）加強與高水平期刊編輯、審稿人的溝通與合作，提高論文發表成功率。（3）加強專利申請工作，保護科研成果的知識產權。3.加強科研團隊建設（1）定期組織團隊成員進行學術交流，分享科研經驗和成果。（2）加強人才引進和培養工作，吸引更多優秀人才加入科研團隊。（3）建立科研團隊激勵機制，激發團隊成員的積極性和創造力。4.建立完善的科研管理制度（1）制定科研項目管理辦法，明確項目申報、審批、執行和驗收等各個環節的職責和要求。（2）建立科研成果評價和獎勵機制，對優秀科研成果進行表彰和獎勵。（3）加強科研經費管理，確保經費使用的合規性和有效性。三、保障措施1.加強組織領導，成立科研質量提升工作領導小組，負責全面指導和協調科研質量提升工作。2.加大投入力度，為科研團隊提供必要的科研設備和資金支持，確保科研工作的順利開展。3.加強與國內外知名科研機構、高校的合作與交流，引進先進的科研理念和技術，提升我單位的科研水平。通過本工作計劃的實施，我們有信心在科研質量方面取得顯著的提升。未來，我們將繼續關注科研領域的最新動態和發展趨勢，不斷優化科研流程和管理制度，提高科研團隊的綜合素質和創新能力，為推動我國科研事業的繁榮發展做出更大的貢獻。方針,目標年度質量提升計劃篇四為了提升科研工作的質量和水平，推動科技創新發展，特制定本科研質量提升工作計劃。一、科研目標1.設定明確的科研方向，聚焦前沿領域和重大需求，形成具有競爭力的科研特色。2.提高科研成果的產出效率和質量，力爭在國內外學術期刊發表高水平論文。3.加強科研成果的轉化和應用，推動產學研合作，為經濟社會發展提供有力支持。二、優化科研流程1.完善科研項目申報、審批和管理流程，確保項目立項的科學性和合理性。2.加強科研項目的過程管理，建立定期檢查、評估和反饋機制，確保項目按計劃順利進行。3.優化科研成果評價和獎勵機制，激發科研人員的積極性和創造力。三、加強科研團隊建設1.引進和培養高層次科研人才，提高科研團隊的整體素質和創新能力。2.加強科研團隊內部的溝通與協作，形成良好的科研氛圍和團隊文化。3.鼓勵科研團隊與國內外同行開展交流與合作，拓寬科研視野和合作渠道。四、提升科研創新能力1.加強基礎研究和應用基礎研究，提升科研工作的原創性和前瞻性。2.推廣科研方法和技術的創新應用，提高科研工作的效率和準確性。3.加強科研數據與資源的共享和利用，推動科研工作的協同發展。五、實施與保障1.制定詳細的實施計劃，明確各項任務的時間節點和責任人。2.加強組織領導，確保科研質量提升工作的順利開展。3.提供必要的經費、設備和場地支持，為科研工作的順利進行提供保障。六、總結與展望本科研質量提升工作計劃旨在通過明確科研目標、優化科研流程、加強科研團隊建設以及提升科研創新能力，全面提升科研工作的質量和水平。實施這一計劃，將有助于我們更好地應對科技創新的挑戰，推動科研工作的持續發展和進步。在未來的工作中，我們將繼續關注科研領域的發展趨勢，不斷調整和優化科研質量提升工作計劃。同時，我們也將積極尋求外部資源和合作機會，為科研工作提供更多支持和幫助。我們相信，在全體科研人員的共同努力下，我們的科研工作一定能夠取得更加輝煌的成就。方針,目標年度質量提升計劃篇五我在不凡帝公司做隊長已有1年多了，在有些問題上走了不少彎路。雖然能做好本質工作，但還是對工作不夠認真仔細，特別是這次車銷寶籠申請方面，沒有加以多方了解就片面的認為不用申請。給辦事處在公司方面造成了不好的影響。為此特做出以下改善計劃。1、做事。接到手的事情必須按時，按標準完成。已做完的事，認真檢查認定完全沒有錯誤再上報，不能等到檢查出破綻或漏洞再辯解。這是工作，不是自己想怎么做就怎么做。既然在公司就要服從公司的安排。2、學習探討。多學習工作銷文，例會，來提升自己的工作能力。和實施具體工作。多和其他隊長溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能提高自己的工作水平。3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作。工作要投入，不要為自己的錯誤找理由找借口，多為自己錯誤找原因。經常總結自己，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再出錯。4、工作質量成績、效益。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，