包裝設計行業市場需求分析報告及未來五至十年行業預測報告

目錄TOC\o"1-9"概述 3一、包裝設計產業未來發展前景 4(一)、我國包裝設計行業市場規模前景預測 4(二)、包裝設計進入大規模推廣應用階 4(三)、中國包裝設計行業的市場增長點 4(四)、細分包裝設計產品將具有最大優勢 5(五)、包裝設計行業與互聯網等行業融合發展機遇 5(六)、包裝設計人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊 6(七)、包裝設計行業發展需要突破創新瓶頸 7二、包裝設計行業（2023-2028）發展趨勢預測 8(一)、包裝設計行業當下面臨的機會和挑戰 8(二)、包裝設計行業經營理念快速轉變的意義 9(三)、整合包裝設計行業的技術服務 9(四)、迅速轉變包裝設計企業的增長動力 10三、包裝設計業數據預測與分析 10(一)、包裝設計業時間序列預測與分析 10(二)、包裝設計業時間曲線預測模型分析 11(三)、包裝設計行業差分方程預測模型分析 12(四)、未來5-10年包裝設計業預測結論 13四、包裝設計行業財務狀況分析 13(一)、包裝設計行業近三年財務數據及指標分析 13(二)、現金流對包裝設計業的影響 16五、2023-2028年包裝設計企業市場突破具體策略 16(一)、密切關注競爭對手的策略，提高包裝設計產品在行業內的競爭力 16(二)、使用包裝設計行業市場滲透策略，不斷開發新客戶 17(三)、實施包裝設計行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源 17(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系 17(五)、實施線上線下融合，深化包裝設計行業國內外市場拓展 18(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略 18六、包裝設計業的外部環境及發展趨勢分析 19(一)、國際政治經濟發展對包裝設計業的影響 19(二)、國內政治經濟發展對包裝設計業的影響 19(三)、國內突出經濟問題對包裝設計業的影響 19七、包裝設計企業戰略實施要點 20(一)、打造自主品牌 20(二)、重塑企業價值鏈 211、規范研發設計流程 212、優化生產制造 21(三)、重視市場營銷 22(四)、整合線上線下平臺 23(五)、宏觀環境下包裝設計行業的定位 24(六)、包裝設計行業發展趨勢 24八、包裝設計業突破瓶頸的挑戰分析 25(一)、包裝設計業發展特點分析 25(二)、包裝設計業的市場渠道挑戰 25(三)、包裝設計業5-10年創新發展的挑戰點 261、包裝設計業縱向延伸分析 262、包裝設計業運營周期的挑戰分析 27九、包裝設計行業多元化趨勢 27(一)、宏觀機制升級 27(二)、服務模式多元化 27(三)、新的價格戰將不可避免 28(四)、社會化特征增強 28(五)、信息化實施力度加大 28(六)、生態化建設進一步開放 291、內生發展閉環,對外輸出價值 292、開放平臺,共建生態 29(七)、呈現集群化分布 29(八)、各信息化廠商推動包裝設計發展 30(九)、政府采購政策加碼 30(十)、個性化定制受寵 31(十一)、品牌不斷強化 31(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 31(十三)、一體式服務為發展趨勢 32(十四)、政策手段的獎懲力度加大 32

概述近年來，包裝設計行業市場火爆，其應用場景跨越式發展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創新。用戶需求的爆發式增長，極大地豐富了包裝設計的應用場景。一方面，進一步提升包裝設計產業鏈中的原材料和供應商，有利于產業源頭的轉型升級，優化產業流程；另一方面，包裝設計技術、品質、品種的更新迭代，有利于產品的持續開發。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升，都有利于行業的進一步發展。多方的推動，導致了包裝設計應用的爆發式發展。那么，面對行業的高速發展，包裝設計行業的企業如何才能在市場上分得更大的蛋糕，獲得更多的收益，占領更大的市場？在這里，企業的市場突破戰略非常重要。如何制定戰略，選擇什么樣的戰略，關系到包裝設計公司未來五年甚至十年的發展。本文主要分析未來五年包裝設計行業企業的市場突破份額，并提供指導意見。企業戰略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然，每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業豐富多樣的戰略選擇，是為了在極短的時間內告訴包裝設計行業的企業管理者，市場突破發展的基本選擇策略有多少，以及每個選擇策略如何發揮作用,被選中的根本原因是什么。一、包裝設計產業未來發展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩定和城市安全等問題逐漸浮出水面。包裝設計技術是實現基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，包裝設計的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國包裝設計行業市場規模前景預測包裝設計技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經濟的不斷發展，對包裝設計的應用需求也會增加。(二)、包裝設計進入大規模推廣應用階中國包裝設計技術的發展始于1990年代后期，經歷了五個階段：技術引進－專業市場引進－技術完善－技術在各個行業中的應用。。目前，國內的包裝設計已經比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用包裝設計的時代已經到來。(三)、中國包裝設計行業的市場增長點據不完全統計，包裝設計行業中有超過50％的公司提供系統集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統集成服務。在整個包裝設計市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統集成商的核心要素。對于高度依賴數千種渠道和高度產品同質性的包裝設計行業，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優勢資源，發展成為系統集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分包裝設計產品將具有最大優勢隨著各個行業和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括包裝設計管理模塊的行業管理系統在內的“大而完整”或“小而完整”是統一的。模式最終將被打破，專業化細分將成為與包裝設計相關的項目建設的總趨勢。各種行業信息系統中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統并細分市場。交通信息系統，政府信息系統，電子商務系統，社會娛樂系統等也在不斷發展和完善。軟件開發人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優勢來贏得市場。(五)、包裝設計行業與互聯網等行業融合發展機遇互聯網對包裝設計的影響在將來會更加深刻。企業使用“Internet+”平臺技術來提高網絡服務水平并增強競爭力。包裝設計電子商務將迅速發展。業界建立了包裝設計質量安全大數據和互聯網監管技術平臺，可以有效地實時監測包裝設計質量和重要安全指標，實現包裝設計監管前后，密切之間的緊密事件聯系。繁榮的供應形式。繼續支持包裝設計產業與互聯網等產業的融合與發展，豐富包裝設計產業的新模式和新業務形式。。這是當前社會資本更加關注的，包裝設計產業與其他相關產業融合帶來的發展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是包裝設計行業與相關產業整合發展的案例，是包裝設計產業真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業的整合和發展將產生包裝設計行業的無數新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經開始真正實施和促進包裝設計產業的發展。以前，包裝設計利潤模型是單一的，行業感到非常困惑，無法找到發展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持包裝設計行業和相關行業的綜合發展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進包裝設計行業的發展中發揮巨大作用，并使包裝設計行業得以找到新的利潤點。建立新的包裝設計產業發展盈利模式和發展模式。(六)、包裝設計人才培養市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進包裝設計相關專業包裝設計體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大包裝設計專業人才的職業發展空間，增強他們的職業榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區包裝設計從業人員的薪水。專業人員，技術人員和服務人員的包裝設計團隊的不斷擴展將是未來行業發展的主要趨勢。人才，尤其是專業人員，是包裝設計行業發展的基礎。目前，人才已成為制約包裝設計行業發展的重要因素。如何解決包裝設計專業人士的問題，不僅需要改進高校的包裝設計。建立專業人才的包裝設計體系，建立滿足市場需求的包裝設計專業，正確定位包裝設計專業人才，還需要建立包裝設計專業職業學院進行培訓專業的服務人才。沒有完善的人才培養教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的包裝設計專業人才的包裝設計體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際包裝設計產業人才培訓課程和練習系統。目前，中國的包裝設計技術聯盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業的包裝設計人才培訓體系合作，并初步打算引進國外包裝設計技術人才培訓是快速建立中國包裝設計人才培訓體系的重要途徑。(七)、包裝設計行業發展需要突破創新瓶頸包裝設計的發展趨勢是，智慧和生態將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業人員對包裝設計的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業。做好一項奠定行業基礎的工作就足夠了，但現在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業規范，行業前景，行業趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F在很難提高低端技術的產品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產業升級來提高質量和價值。因此，包裝設計需要不斷提高自身的創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量的發展。二、包裝設計行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、包裝設計行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內包裝設計企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在包裝設計行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得包裝設計行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內包裝設計市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，包裝設計行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。包裝設計行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由包裝設計行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、包裝設計行業經營理念快速轉變的意義一個成功的包裝設計業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在包裝設計行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合包裝設計行業的技術服務轉變經營理念是走包裝設計業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接包裝設計行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變包裝設計企業的增長動力包裝設計企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是包裝設計企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。包裝設計企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著包裝設計行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型包裝設計企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、包裝設計業數據預測與分析(一)、包裝設計業時間序列預測與分析根據包裝設計業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了包裝設計業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從包裝設計行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內包裝設計業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取包裝設計行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的包裝設計行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據包裝設計業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國包裝設計業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、包裝設計業時間曲線預測模型分析在包裝設計業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年包裝設計業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、包裝設計行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年包裝設計業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的包裝設計業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國包裝設計業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國包裝設計行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出包裝設計行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年包裝設計業預測結論在以上三種預測包裝設計業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國包裝設計業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來包裝設計行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對包裝設計業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對包裝設計業未來走勢的預測僅供參考。四、包裝設計行業財務狀況分析(一)、包裝設計行業近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年包裝設計行業部分龍頭企業的主要會計數據和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，包裝設計公司各項指標持續加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底包裝設計行業發生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18包裝設計企業積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28包裝設計業銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與包裝設計業態結構以及市場回穩有較大關系。營業利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因包裝設計投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對包裝設計業的影響從現金流的角度，我們可以分析醫包裝設計行業存在的問題，并對行業內的企業進行財務比較，找出現金流最可持續的企業。在當前市場經濟條件下，企業的現金流量在很大程度上決定著包裝設計行業的生存和發展能力。即使企業有盈利能力，如果現金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業的聲譽，最終將對包裝設計行業的發展和生存產生重大影響。五、2023-2028年包裝設計企業市場突破具體策略(一)、密切關注競爭對手的策略，提高包裝設計產品在行業內的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優勢，是企業生存和發展的關鍵。目前，企業可以圍繞第一戰略，盡快提高包裝設計行業產品的競爭力，盡量縮小與包裝設計行業產品、質量、服務、營銷策略等方面的差距，努力做到實現戰術自我創新。(二)、使用包裝設計行業市場滲透策略，不斷開發新客戶對于成功開發的包裝設計行業產品，我們將不斷提高產品質量，降低產品成本，提高服務質量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產品在現有市場的銷售，鼓勵現有客戶購買更多公司產品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產品，或刺激未使用本公司產品的客戶加入購買者行列。(三)、實施包裝設計行業市場發展戰略，不斷開拓各類市場創新源企業要密切關注包裝設計行業市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創新源。(四)、不斷提高產品質量，建立覆蓋完善的服務體系樹立用戶至上觀，即從包裝設計行業產品的研發、生產、銷售環節，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產品周期中剔除。同時，通過服務延伸，完善產品質量跟蹤、反饋、調整體系。只有將包裝設計行業營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化包裝設計行業國內外市場拓展電子商務市場具有全球化、交易連續性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優勢。不僅可以幫助企業快速的調整發展決策和指導生產計劃，還可以幫助傳統制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產品開發和迭代服務，響應市場需求，保持競爭優勢。因此，建議包裝設計行業企業在經營管理中大力實施電子商務戰略，實施線上線下融合，深度拓展國內外市場。(六)、在市場開發中結合滲透和其他策略滲透戰略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產品提出的戰略措施。也是產品生命周期中成熟市場的營銷策略。包裝設計公司在現有市場規模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產可以進一步降低生產成本。滲透戰略的有效實施，可以讓包裝設計企業占據較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產品和服務不足以支撐新市場發展戰略的實施。因此，有必要進一步加大產品研發力度，開發適應國際市場發展需要的新產品，實施撇脂策略。要實施這一戰略，企業必須在新市場中使新產品和服務的賣點優于現有產品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰略的有效實施實現短期利潤最大化目標。，這有利于包裝設計行業公司確定公司的競爭地位。六、包裝設計業的外部環境及發展趨勢分析(一)、國際政治經濟發展對包裝設計業的影響近年來，受疫情影響，美國消費者信心疲軟，企業丑聞不斷；日本未能主辦奧運會；歐洲在電信等高科技領域投資過多；它對世界經濟產生了巨大的影響。美國、日本和歐洲三大經濟體同時陷入衰退。盡管美國的需求因擴張性財政政策而增加，但西方國家的總體復蘇緩慢；因此，美歐之間的經濟關系將變得更加微妙、緊張和不確定，這將影響投資和貿易資本的信心。上述國家的政治和經濟變化對全球政治和經濟發展產生了重大影響，但抗擊疫情、發展與和平仍是全世界的兩大主題。在整個全球經濟發展中，包裝設計業呈現出經濟全球化、產業結構重大調整、全球改革和技術進步的主要趨勢。(二)、國內政治經濟發展對包裝設計業的影響目前，與包裝設計業密切相關的中國經濟發展的主要優勢包括:1.社會政治環境穩定，對外開放程度不斷提高，融入國際經濟運行規則的進程加快；2.包裝設計行業勞動力成本相對較低，優質勞動力資源較多；3.人民幣匯率穩定基礎有利于包裝設計業的穩定發展。(三)、國內突出經濟問題對包裝設計業的影響與此同時，國內經濟也面臨一些突出問題：1.經濟結構還不夠合理，企業改革中的一些深層次矛盾還沒有解決；2.產業結構和消費結構不合理突出；3.受疫情影響，包裝設計行業上下游群體下崗失業壓力依然很大，由于社會保障和就業問題的壓力，大部分城鄉居民消費結構升級陷入停滯。后兩個因素極大地限制了國內需求的擴大，但政府解決這些重大問題的努力仍在增加。這是中國經濟形勢持續走強、對包裝設計業產生積極影響的根本保證。七、包裝設計企業戰略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產品覆蓋各大城市以及國內直轄市。開直營店不僅僅是賣產品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產品體驗，傳遞產品信息，介紹公司未來的產品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰略實施是建立在所有環節都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業價值鏈1、規范研發設計流程一、確定項目的可行性：以包裝設計市場為導向，根據線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據以公司可接受的最低投資回報率計算新產品的成本，從而得到產品的估計可接受成本。當產品的預計研發成本不超過預計可接受成本時，確認包裝設計產品研發設計可行。二、研發人員要時刻關注行業趨勢和包裝設計的發展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發人員應該時刻關注包裝設計產品流行趨勢的變化，在設計產品時有能力將時尚元素融入其中。2、優化生產制造（1）從公司包裝設計上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用包裝設計所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事包裝設計具體實施的企業。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原包裝設計生產部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產線，以增加生產部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調整，取消包裝設計半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續與主要海外客戶公司保持長期合作關系包裝設計公司將原業務部改組為進出口業務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯系溝通。及時解決合作中出現的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內市場部，負責國內包裝設計市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內包裝設計市場隨著國內人民生活消費水平的逐步提高，包裝設計相關需求呈現個性化發展趨勢。這將為公司發展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是包裝設計的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產品品類、聯系我們等子項目，通過公眾號分享產品材質知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產品的質量監督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經營理念，區別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的包裝設計市場影響力。②在直營門店內組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯網技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業門店在企業開設線下直營店初期，企業應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現跨區域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數量眾多，在行業內享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網上商城當公司線下門店具備一定規模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網上開展促銷活動，以及會員優惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業資源，打造新的銷售平臺，使自身和包裝設計行業上下游企業都能降低成本，實現相關利益最大化。例如，①在公司網上商城添加相關公司鏈接。②在公司網上商城登錄界面設置用戶類型，根據用戶類型優化站點搜索銀農，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業務信息。(五)、宏觀環境下包裝設計行業的定位產業鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、包裝設計行業發展趨勢未來，包裝設計建設的效果是高效有序運行，蓬勃發展的工業經濟，綠色環保節能，高效生產質量，社區生活可控。以包裝設計建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經濟、環境、生活，使包裝設計的生產和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環境建設，圍繞產業升級和企業發展的政策不斷加大。這些與包裝設計發展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經濟發展的秘密。在新的市場環境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發展趨勢，結合自身特點制定差異化發展戰略。八、包裝設計業突破瓶頸的挑戰分析(一)、包裝設計業發展特點分析中國的包裝設計業長期以來沒有真正發展，但發展迅速，年均增長率保持相對穩定。包裝設計行業的相關企業已經進入了技術從模仿到自主發展的成熟期。隨著大量包裝設計企業的推廣，市場也在擴大。當前包裝設計業的特點：包裝設計業門檻低，從業人員多，混合經營，規模普遍較小，遠未形成規模優勢。通過與包裝設計行業的許多企業的比較，大多數企業的員工數量少，經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、包裝設計業的市場渠道挑戰包裝設計業各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩定。即使一些大型龍頭企業因為看到行業的良好前景而投資該行業，但由于包裝設計行業渠道的特點，他們在經營中已經多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，包裝設計業的產業邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了包裝設計行業的平均利潤，優質產品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產品開發的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規律在很大程度上被扭曲。包裝設計行業的許多企業以低價競爭，導致行業內部競爭嚴重。(三)、包裝設計業5-10年創新發展的挑戰點1、包裝設計業縱向延伸分析包裝設計業的垂直延伸業務一般位于包裝設計業與下游子產業之間的中間地帶。它可以看作是下游產業的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，包裝設計業已經并正在從致力于規模擴張向調整產業結構和產品結構、提高質量和服務轉變；從關注包裝設計行業產品的成本和質量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產業從自身核心競爭力出發，專注于產品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統業務。這種產業分工的調整導致了包裝設計行業相關企業的大規模和專業化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發揮其核心業務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業務的主體之一。2、包裝設計業運營周期的挑戰分析包裝設計行業產品同質化嚴重。經過多年的發展，功能相似。雖然大量包裝設計行業的企業都在努力尋求產品創新的突破。然而，產品創新并不能帶來新的利潤。包裝設計業的經營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰，這是未來5-10年包裝設計業需要關注的問題。九、包裝設計行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重包裝設計事業,轉為側向包裝設計產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的包裝設計服務模式相對比較單一。在城市,包裝設計公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的包裝設計服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的包裝設計產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的包裝設計領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強包裝設計當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是包裝設計行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵祿Y構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當包裝設計行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,包裝設計更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態包裝設計行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類包裝設計項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的包裝設計項目。伴隨著各地包裝設計項目建設風生水起,中國包裝設計建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國包裝設計建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,