廠房拆除及垃圾清運服務(wù)投標(biāo)方案

目錄

二、廠房拆除實施方案......................................1

(一)項目概況........................................1

1.1.項目概況.......................................1

(二)項目現(xiàn)場狀況...................................2

2.1.待拆區(qū)域.......................................2

2.2.第三區(qū)塊總圖...................................4

2.3.項目現(xiàn)場勘查照片...............................5

2.4.編制依據(jù).......................................6

2.5.編制原則.....................................6

(三)廠房拆除施工總體部署方案.......................10

3.1.項目拆除機構(gòu)組織設(shè)置.........................10

3.2.勞動力安排計劃表.............................16

3.3.機械設(shè)備材料的準(zhǔn)備...........................16

3.4.拆除程序總體設(shè)想.............................18

3.5.工程總體目標(biāo)..................................21

3.6.拆除現(xiàn)場平面布置.............................23

3.7.拆除進場準(zhǔn)備工作.............................37

3.8.拆除現(xiàn)場維護.................................42

3.9.項目管理原則.................................44

(1)尊重設(shè)計.........................................44

(2)服從監(jiān)理......................................44

(3)服務(wù)業(yè)主.....................................45

(4)加強項目管理.................................45

(5)工程目標(biāo).....................................46

3.10.拆除計劃措施.................................47

3.11.趕工拆除專項措施.............................50

3.12.季節(jié)性拆除措施...............................56

(四)拆除項目重點難點分析...........................59

4.1.工程項目實施的重點、難點和解決措施...........59

4.2.重點、難點的技術(shù)處理措施.....................63

4.3.對本項目內(nèi)容、拆除條件、重點難點分析措施.....65

4.4.本項目重點難點應(yīng)對措施.......................69

4.5.拆除工程重點難點分析.........................70

防火安全規(guī)定.......................................76

(五)拆除技術(shù)方案...................................80

5.1.拆除總體施工工藝.............................80

5.2.拆除作業(yè)面交接...............................82

5.3.拆除準(zhǔn)備.....................................85

5.4.腳手架工程...................................90

5.5.磚砌體拆除技術(shù)方案...........................98

5.6.機械整體拆除技術(shù)方案.........................101

5.7.機械裝自卸汽車運其他拆除料技術(shù)方案..........103

5.8.機械單項拆除混凝土地面技術(shù)方案...............103

5.9.機械整體拆除棚技術(shù)方案.......................105

5.10.機械單項拆除其他金屬構(gòu)件鐵門技術(shù)方案.......107

5.11.機械整體單項拆除水泥臺階技術(shù)方案...........109

5.12.機械整體拆除房屋(混合)技術(shù)方案...........110

(六)建筑垃圾清運方案.............................112

6.1.垃圾清運及場地清理方案.......................112

6.2.垃圾清運規(guī)定.................................112

6.3.建筑垃圾分類.................................113

6.4.準(zhǔn)許運輸要求.................................113

6.5.運輸、裝卸路線.............................113

6.6.垃圾運輸車輛選型.............................114

6.7.垃圾運輸車廂覆蓋.............................114

6.8.垃圾運輸車輛要求............................114

6.9.清運中需注的問題.............................115

6.10.現(xiàn)場收尾工作...............................115

6.11.垃圾清運、處理管理制度.....................116

6.12.垃圾清運車管理制度.........................120

(七)土地平整方案.................................122

(八)施工進度計劃及保證措施.......................124

8.1.拆除進度計劃.................................124

8.2.確保拆除進度措施：............................126

8.3.拆除組織保障措施：............................127

8.4.保證工期措施：................................129

8.5.拆除進度監(jiān)控及動態(tài)管理.......................138

8.6.拆除工期計劃.................................140

8.7.保證進度目標(biāo)的措施...........................167

三、安全文明施工、環(huán)境保護措施.........................186

(一)安全管理目標(biāo)及承諾.............................186

(二)安全保障措施...................................187

(三)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系...................197

(四)安全拆除及防護管理要點.......................197

(五)安全拆除及防護管理組織體系...................199

5.1.安全拆除組織機構(gòu).............................199

5.2.安全拆除工作制度.............................199

5.3.安全拆除管理制度.............................200

5.4.安全拆除及防護管理措施.......................210

(六)現(xiàn)場文明拆除方案...............................211

6.1.文明拆除管理要點.............................211

6.2.文明拆除管理組織體系.........................211

6.3.文明拆除管理措施.............................212

(七)現(xiàn)場消防安全管理措施.........................217

7.1.現(xiàn)場消防管理要求.............................217

7.2.現(xiàn)場消防實施管理............................217

7.3.現(xiàn)場消防管理措施...........................219

7.4.現(xiàn)場明火拆除安全管理制度...................221

(八)現(xiàn)場治安、保衛(wèi)管理措施........................222

(九)環(huán)境保護和文明拆除管理........................226

(十)文明生活區(qū)管理制度及防塵降噪環(huán)保措施..........231

(十一).事故隱患排查治理管理制度...................237

(十二).安全管理目標(biāo)及體系.........................242

12.1.安全管理目標(biāo)...............................242

12.2.安全生產(chǎn)體系...............................242

1.3建立安全生產(chǎn)管理制度.........................246

(十三).安全拆除...................................248

(十四).拆除現(xiàn)場文明環(huán)保拆除.......................256

(十五).安全生產(chǎn)責(zé)任制度...........................265

(十六).安全技術(shù)組織措施.........................274

16.1.拆除現(xiàn)場安全技術(shù)措施.......................274

16.2.運輸安全措施...............................275

16.3.供電與電氣設(shè)備安全措施.....................275

16.4.防洪、防火、防盜及危爆物品管理措施.........276

16.5.勞動安全措施...............................278

(十七).安全教育培訓(xùn)制度...........................279

(十八).安全生產(chǎn)規(guī)章制度...........................281

18.1.安全管理機構(gòu)...............................281

18.2.安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................281

18.3.拆除安全管理措施...........................282

1、建設(shè)公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé).......................284

2、建設(shè)公司生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé).................285

3、建設(shè)公司總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)...................285

4、建設(shè)公司黨委副書記安全生產(chǎn)職責(zé).................286

5、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)...........................286

6、項目技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé).....................287

7、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)............................287

8、工長、技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé).......................288

9、材料員安全生產(chǎn)職責(zé).............................288

10、質(zhì)檢員安全職責(zé)................................288

11、拆除機械管理員安全生產(chǎn)職責(zé)...................289

12、輔助工人安全生產(chǎn)職責(zé).........................289

13、拆除班(組)長安全生產(chǎn)職責(zé)...................290

(十九).拆除環(huán)保措施計劃...........................291

(二十).安全生產(chǎn)保證措施...........................297

(二十一).發(fā)生事故后的注意事項及急救措施............314

(二十二).文明管理措施.............................319

(二十三).創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定................321

(二十四).文明拆除管理制度和措施計劃................324

四、應(yīng)急保障預(yù)案及措施...................................331

(一)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案..........................331

(二)安全專項應(yīng)急預(yù)案...........................335

2.1.潛在風(fēng)險點及救援特點.......................335

2.2.應(yīng)急救援常用裝備...........................335

2.3.風(fēng)險預(yù)防措施...............................336

2.4.應(yīng)急處置措施...............................337

五、管理制度...........................................342

(一)質(zhì)量目標(biāo)及承諾...............................342

(二)質(zhì)量保證體系.................................343

2.1.質(zhì)量保證體系...............................343

2.2.質(zhì)量責(zé)任體系...............................344

2.3.工期保證措施...............................353

2.4.拆除期間對隱蔽工程的質(zhì)量保證措施...........354

(三)質(zhì)量管理方針和目標(biāo)...........................356

3.1.質(zhì)量管理方針...............................356

3.2.質(zhì)量管理目標(biāo)...............................356

3.3.保證質(zhì)量的組織措施.........................357

3.4.保證質(zhì)量的管理措施.........................357

3.5.保證質(zhì)量的控制措施.........................360

3.6.質(zhì)量回訪保修措施...........................362

3.7.工程質(zhì)量管理獎罰制度.......................363

3.8.質(zhì)量體系保證措施...........................364

3.9.質(zhì)量保證與控制方案...........................368

(四)工程質(zhì)量保證體系.............................375

4.1.工程質(zhì)量管理體系.............................375

4.2.項目質(zhì)量組.................................376

4.3.質(zhì)量控制執(zhí)行程序.............................378

(五)拆除現(xiàn)場管理工作...............................379

(六)技術(shù)組織措施.................................382

6.1.質(zhì)量保證體系.................................382

6.2.質(zhì)量管理職責(zé).................................383

6.3.質(zhì)量管理制度.................................385

(七)工程技術(shù)質(zhì)量組織計劃措施......................389

7.1.主要過程管理保證措施.........................389

7.2.階段性驗收與竣工驗收程序.....................393

7.3.技術(shù)對質(zhì)量保證措施...........................395

(八)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法........................405

8.1.質(zhì)量檢查驗收程序.............................405

8.2.主要分項工程質(zhì)量檢測方法.....................407

8.3.具體驗收項目及要求...........................407

8.4.竣工驗收專項方案.............................407

(九)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃與保證措施.........................408

9.1.創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)及職責(zé)...........................409

9.2.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方針、思想、目標(biāo)及安全、質(zhì)量目標(biāo)....409

9.3.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度目標(biāo).....................411

9.4.工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制圖...........................413

9.5.拆除計劃的質(zhì)量控制...........................414

9.6.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的獎罰制度...........................418

9.7.項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施.........................420

9.8.創(chuàng)優(yōu)安全保證措施............................423

9.9.技術(shù)保障措施.................................424

(十)質(zhì)量責(zé)任制度.................................430

(十一).拆除作業(yè)過程的質(zhì)量控制.......................437

(十二).質(zhì)量檢查驗收程序...........................439

12.1.質(zhì)量管理制度及措施.........................439

12.2.拆除技術(shù)的質(zhì)保措施.........................441

12.3.拆除操作的質(zhì)保措施.........................441

12.4.拆除材料的質(zhì)保措施.........................442

12.5.拆除設(shè)備的控制措施.........................445

(十三).拆除過程中質(zhì)量控制措施......................448

13.1.拆除質(zhì)量控制程序...........................448

13.2.質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)...........................450

13.3.質(zhì)量控制體系落實...........................451

13.4.階段質(zhì)量控制措施...........................453

13.5.隱蔽工程的質(zhì)量保證措施.....................455

六、本地化服務(wù)...........................................457

(一)本地化服務(wù)方案...............................457

1.1.項目班子組成方案及優(yōu)勢.......................457

1.2.項目管理方案及優(yōu)勢...........................457

1.3.人、財、物資源支持方案及優(yōu)勢...............458

1.4.公司技術(shù)支持方案.............................458

1.5.外部協(xié)調(diào)方案及優(yōu)勢..........................458

1.6.服務(wù)響應(yīng)時間.................................459

1.7.拆除技術(shù).....................................459

1.8.環(huán)保清運.....................................460

1.9.高效服務(wù).....................................460

1.10.全程監(jiān)控...................................460

1.11.物資回收.....................................461

1.12.質(zhì)量保障....................................461

1.13.安全管理...................................462

1.14.經(jīng)驗豐富....................................462

1.15.項目管理...................................462

1.16.客戶至上...................................463

(二)聯(lián)合本地企業(yè)XXXXXXX有限公司作為常駐服務(wù)和技術(shù)支持

機構(gòu).....................................................464

2.1.聯(lián)合體成員基本情況表.........................464

2.2.營業(yè)執(zhí)照.....................................464

2.3.資質(zhì)證書...................................464

2.4.安全生產(chǎn)許可證...........................464

(三)聯(lián)合體方案說明.............................465

一、廠房拆除實施方案

(一)項目概況

1.1.項目概況

序號內(nèi)容說明與要求

1工程名稱XXXXXXXXXX房拆除及垃圾清運服務(wù)項目

建設(shè)地點XXXXXXX街道

2

3建設(shè)規(guī)模本次拆除共分5個標(biāo)段：1標(biāo)段建筑面積：約10.13

萬m2;2標(biāo)段建筑面積：約12.43萬m2;3標(biāo)段建筑

面積：約9.2萬m2;4標(biāo)段建筑面積：約11.12萬

m2;5標(biāo)段建筑面積：約9.55萬m2(拆除范圍及面

積詳見招標(biāo)文件清單，拆除物以實際騰空后實物為準(zhǔn))。

4承包方式全包

5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格

6招標(biāo)范圍按工作規(guī)程、相應(yīng)政策和專業(yè)技術(shù)要求提供房屋拆除服

務(wù)，甲方規(guī)定范圍內(nèi)的地面建筑全部拆除、砼硬化和清

障結(jié)束，不允許挖砼硬化以下部分。

7工期要求工期要求：按照甲方下發(fā)的移交(開工)單為時限，按

照拆除建筑面積分，騰空建筑面積2萬(含)以下，40

天內(nèi)拆遷并清運完成；騰空建筑面積2-4萬(含)平

方米的，60天內(nèi)拆除并清運完成；騰空建筑面積4萬

以上，90天內(nèi)拆遷并清運完成。

1

(二)項目現(xiàn)場狀況

2.1.待拆區(qū)域

2

建筑面積

標(biāo)段測繪編號戶名

(m3)

3-006

3-007

3-009

4標(biāo)段3-010約11.12萬

4-002

4-003

4-004

4-005

4-006

4-007

4-008

4-001

4-009

4-010

1-013

3

2.2.第三區(qū)塊總圖

4

2.3.項目現(xiàn)場勘查照片

5

2.4.編制依據(jù)

1、我公司經(jīng)過對本工程的招標(biāo)文件及設(shè)計資料進行仔細閱讀和分析，

通過對拆除現(xiàn)場實地勘察和調(diào)查，基本了解了本工程的特點。我公司按第

四標(biāo)段內(nèi)容編制本工程技術(shù)標(biāo)。

2、因此我們針對本工程工程特點、重難點，主要依據(jù)招標(biāo)文件及補充

文件、招標(biāo)圖紙等，在充分研究國內(nèi)技術(shù)水平、管理水平和機械配套能力

基礎(chǔ)上，借鑒我公司在類似工程中取得的經(jīng)驗和科技成果，圍繞著創(chuàng)信譽、

保安全、保工期、保質(zhì)量、守合同為原則進行編制。

3、編制本文件的主要依據(jù)包括：現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、拆除規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)

及有關(guān)文件，我公司對拆除現(xiàn)場實地勘察和調(diào)查所獲得的資料。

4、本公司技術(shù)能力、設(shè)備狀況、管理水平及拆除經(jīng)驗。

2.5.編制原則

1、經(jīng)過對招標(biāo)文件及補充文件、設(shè)計資料、圖紙進行仔細閱讀和分析，

并在現(xiàn)場初步調(diào)查的基礎(chǔ)上，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。

2、以創(chuàng)信譽、保安全、保工期、保質(zhì)量、守合同為指導(dǎo)思想，依據(jù)相

關(guān)設(shè)計拆除規(guī)范，充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的拆除管理、技術(shù)水平和機械設(shè)備

的配套能力，遵循下列原則編制而成，在拆除組織設(shè)計的編制中始終按照

技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定拆除方案。

3、拆除總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾和避

免環(huán)境污染的原則。

4、拆除施工環(huán)境保護工作，貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，

綜合治理，強化管理”的方針。

6

5、嚴(yán)格按招標(biāo)文件中的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制拆除組織設(shè)

計，使建設(shè)單位各項要求均得到有效保障。

6、在編制拆除組織設(shè)計時，嚴(yán)格按拆除技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化拆除方案，

認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

7、在編制拆除組織設(shè)計時，根據(jù)工程特點，從實際出發(fā)，科學(xué)組織，

均衡拆除，達到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。

8、遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源

等方面制定切實可行的措施，確保安全拆除，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師

的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。

9、在編寫拆除組織設(shè)計文件時，盡量應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，充分發(fā)揮

科技在拆除生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。

10、專業(yè)化隊伍拆除和綜合管理相結(jié)合，在組織拆除時，以專業(yè)隊伍

為基本型式，配備充足的拆除機構(gòu)設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配

拆除資源，以達到整體優(yōu)化的目的。

11、堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項目自始至終得到

有效運行。

12、遵循《合同文件》的原則

嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制

施組，滿足業(yè)主方各項要求。

13、遵循拆除技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的原則

在編制拆除組織設(shè)計時，嚴(yán)格按拆除技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化拆除技術(shù)方案，

認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標(biāo)準(zhǔn)。

7

14、遵循實事求是的原則

在編制拆除組織設(shè)計時，根據(jù)該工程特點，突出體現(xiàn)城市拆除中環(huán)境

保護和文明拆除的要求，從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡拆除，把環(huán)境保護

和文明拆除作為重點內(nèi)容，制定專題方案，確保使拆除對城市環(huán)境的影響

降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的拆除作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

15、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則

嚴(yán)格按照拆除安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切

實可行的措施，確保拆除安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)

督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。

16、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則

配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程拆除經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時在編

制拆除組織設(shè)計時，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在拆除生產(chǎn)中的先

導(dǎo)作用。

17、遵循專業(yè)隊伍拆除和綜合管理的原則

以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的拆除機械設(shè)備，同時采取綜合

管理手段合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。

18、遵循貫標(biāo)機制的原則

使IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。

19、遵循文明拆除和環(huán)境保護的原則

合理布置生產(chǎn)生活臨時設(shè)施，拆除生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，配合業(yè)主與地

方搞好關(guān)系，做到文明拆除。嚴(yán)格按照《環(huán)境保護法》要求，積極維護當(dāng)

地自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，最大限度地減少拆除對自然生態(tài)的破壞，保護環(huán)

8

境，防止水土流失。

科學(xué)性

編制原則

客觀性全局性

9

(三)廠房拆除施工總體部署方案

3.1.項目拆除機構(gòu)組織設(shè)置

3.1.1.項目組織機構(gòu)

本工程的項目經(jīng)理部設(shè)工程部、安全部、財務(wù)部、設(shè)備物資部、負責(zé)

本工程項目的拆除技術(shù)、安全、質(zhì)量、財務(wù)、物資設(shè)備保障、機械調(diào)配管

理等工作，全面保證本工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。

組織機構(gòu)圖：

項目經(jīng)理

技術(shù)負責(zé)人

物

安財

工

程資

全務(wù)

部部部,部。

各專業(yè)隊組

項目部設(shè)正項目經(jīng)理1名，副項目經(jīng)理1名，(副項目經(jīng)理兼任安全項

目經(jīng)理),總工程師1名，電力工程師1名，建筑工程師2名，機械工程師

2名，文明拆除及安全負責(zé)人2名，財務(wù)負責(zé)人1名，材料員1名，資料員

1名，拆除員60名，安全員2名。人員配備和能力滿足相關(guān)資歷要求。

10

3.1.2.崗位職責(zé)

崗位

序號崗位職責(zé)

名稱

項目經(jīng)理是本工程的最高管理者，是法定代表人的委

托代理人，是拆除項目目標(biāo)實現(xiàn)者，對工程項目負總

責(zé)。主要有以下職責(zé)：

實現(xiàn)各關(guān)系的協(xié)調(diào)，對工程合同承擔(dān)全部履行責(zé)任。

對項目實施總體控制，確定各項作業(yè)計劃如期完成。

調(diào)查研究解決工作中重大問題，對重大決策進行決斷。

項目

組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝。

1經(jīng)理

確定項目管理部組織機構(gòu)和各種資源配備。

確定管理總目標(biāo)和對階段目標(biāo)進行分解，檢查落實。

貫徹執(zhí)行各項法規(guī)政策，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度。

格執(zhí)行財經(jīng)制度并加強管理，正確處理各種利益關(guān)系。

有人事財務(wù)決策權(quán)，進度計劃控制權(quán)，技術(shù)質(zhì)量決策

權(quán)，設(shè)備物資采購決策權(quán)。

考察、勞務(wù)隊簽訂分包勞務(wù)合同。

負責(zé)組織編制拆除技術(shù)文件，其中包括：拆除組織設(shè)

技術(shù)

計、拆除方案、作業(yè)指導(dǎo)書等。

2負責(zé)

組織工程技術(shù)案研討會議，對技術(shù)案決策決斷。

人

組織分部、單位工程的質(zhì)量驗收。

11

直接領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)工長、試驗員、資料員、測量員的工作。

制定實驗計劃，并負責(zé)試驗交底。

新技術(shù)、新工藝開發(fā)，新工藝的應(yīng)用推廣。

領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對項目部工程建設(shè)過程中前期、中

期、后期所有技術(shù)工作指導(dǎo)、檢查、管理工作及完成

公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項。

負責(zé)組織本部門質(zhì)量體系相關(guān)工作的貫徹實施和過程

控制。

負責(zé)質(zhì)量控制手段及質(zhì)量記錄工作。

負責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系

文件、質(zhì)量針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實拆除作，

項目

并對其貫徹、實施情況進行檢查。

3副經(jīng)

根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實施提出合理化意見，并

理

審核部門員工提出的合理的糾正措施及改正事項。

組織項目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行新規(guī)，并積極組織推行

四新技術(shù)。

負責(zé)指導(dǎo)項目部編制《拆除組織設(shè)計》文件，并對文

件的執(zhí)行和實施情況進行檢查。

指導(dǎo)項目部擬定重要工序、專項工程拆除案及重大質(zhì)

量事故處理預(yù)案，并檢查其實施情況。

協(xié)助技術(shù)主任編制拆除案、作業(yè)指導(dǎo)書、對工程質(zhì)量

12

進行監(jiān)督檢查、對拆除工藝進行現(xiàn)場指導(dǎo)。

貫徹執(zhí)行編制工程預(yù)算的政策、法規(guī)及相關(guān)文件；主

合同

持項目日常經(jīng)營工作。

商務(wù)

4協(xié)助項目經(jīng)理控制各項經(jīng)營指標(biāo)。

負責(zé)

負責(zé)合同管理、拆除預(yù)算、成本核算、負責(zé)商務(wù)洽談

人

工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

協(xié)助項目經(jīng)理組織拆除生產(chǎn)，確保工程進度，提高經(jīng)

濟效益。

生產(chǎn)編制詳細的進度計劃，編制并落實分段作業(yè)計劃。

負責(zé)制定部供需、租賃合同，考察各分供資質(zhì)向經(jīng)理提出

5

人報告。

對各種資源利用進行協(xié)調(diào)。

組織制定各部門管理職責(zé)并檢查落實。

對工程進度負重要責(zé)任。

負責(zé)項目保衛(wèi)工作；

負責(zé)后勤管理及外來人員的接待工作；

安全負責(zé)拆除現(xiàn)場文明安全拆除規(guī)劃和實施；

6負責(zé)負責(zé)項目成品保護的管理和監(jiān)督；

人負責(zé)現(xiàn)場安全防護及工人安全教育。

負責(zé)辦公室、信息管理、后勤管理、勞動力管理、檔

案資料管理、外部協(xié)調(diào)等工作；負責(zé)制定安全、環(huán)保、

13

文明拆除管理措施并組織落實；

負責(zé)有關(guān)文明安全拆除的培訓(xùn)和教育；

負責(zé)現(xiàn)場文明拆除的宣傳；

負責(zé)制定現(xiàn)場文明安全拆除管理目標(biāo)并組織落實。

代表公司行使安全否決權(quán)；

負責(zé)現(xiàn)場安全檢查管理及安全管理資料的整理工作；

負責(zé)工人的安全教育及對新進場的工人進行相關(guān)安全

培訓(xùn)工作；

負責(zé)項目各安全設(shè)施的認(rèn)定和檢查；

安全負責(zé)落實項目安全生產(chǎn)措施和安全操作規(guī)程；

7

員負責(zé)項目有關(guān)行政保衛(wèi)等面的工作；

組織進行日常檢查、查、月查等工作：

負責(zé)現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理、檢查工作；

負責(zé)現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理資料的整理工作；

負責(zé)具體處理與業(yè)主的聯(lián)系工作；

負責(zé)項目環(huán)境保護情況的檢查和監(jiān)督；

對所承擔(dān)的分部分項工程的質(zhì)量負責(zé)代表公司行使質(zhì)

專業(yè)量否決權(quán)；按進度計劃組織分部分項工程拆除，保證

8工長拆除過程符合圖紙、規(guī)、規(guī)程要求，組織技術(shù)交底，

使分部分項工程達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。督促班組進行自檢，

組織上下工序交接檢；

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監(jiān)督拆除過程中質(zhì)量控制情況，格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促

檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項目，工

程中發(fā)現(xiàn)問題及時通報公司，參加QC小組活動；

負責(zé)拆除全過程的質(zhì)量監(jiān)控，根據(jù)工作程序要求，檢

查現(xiàn)場工人的操作法和操作過程的質(zhì)量情況；準(zhǔn)確記

錄質(zhì)量活動過程，并及時反饋工程質(zhì)量信息；

負責(zé)質(zhì)量監(jiān)控、檢查、隱蔽驗收及相關(guān)資料的上報；

檢查成品、半成品及工序質(zhì)量；參加分項、分部工程

及單位工程質(zhì)量檢查與驗收，核定分項、分部工程質(zhì)

量；

監(jiān)督檢查不合格品的返工返修情況，出現(xiàn)重大質(zhì)量問

題或質(zhì)量事故及時向上級匯報并參加調(diào)查與處理；

負責(zé)編制和實施項目質(zhì)量計劃，并檢查落實；

負責(zé)與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量工作聯(lián)系。

對物資的資料進行逐項驗證。對提供的物資進行質(zhì)量、

數(shù)量驗收、認(rèn)真填寫《進場物資驗收單》。

材料

9對分供進行考察。按采購計劃，從合格分承包花名冊

員

中選取分包，擬定采購合同報部門領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理簽

署。

資料負責(zé)工程技術(shù)資料及項目質(zhì)量記錄的收集、整理、傳

10

員遞、歸檔等工作。

15

領(lǐng)導(dǎo)拆除現(xiàn)場各勞動力管理員開展日常工作；

在勞務(wù)隊進場前，對勞務(wù)隊伍資質(zhì)證照、勞務(wù)營業(yè)執(zhí)

照、安全生產(chǎn)可證、授權(quán)委托書，勞務(wù)人員身份證、

勞動合同復(fù)印件、專業(yè)資格證書等進行搜集、查驗、

勞動

核對、復(fù)印、歸檔，并在拆除作業(yè)過程中不定期地進

11力管

行檢查驗證，對不符合條件的人員及時清退；

理員

負責(zé)審查勞務(wù)隊招用人員的身份證、體檢表、特種作

業(yè)人員操作證、社會保險等資料；

經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，具體組織對進場勞務(wù)作業(yè)人員的安

全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳椋?/p>

3.2.勞動力安排計劃表

工作時期管理人員力工架子工拆除工

清理現(xiàn)場630一一

腳手架搭設(shè)63030一

內(nèi)裝修拆除6604060

垃圾清運期650—40

3.3.機械設(shè)備材料的準(zhǔn)備

3.3.1.機械準(zhǔn)備

序機械設(shè)備名型號國別制造額定功生產(chǎn)

數(shù)量

號稱規(guī)格產(chǎn)地年份率(KW)能力

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三一有效作業(yè)高

1長臂炮機6中國2020350

365-28h度28米

斗山

2炮機6中國2020240良好

215-9

3液壓破碎機PC-3004日本2019良好

4空壓機P3756上海201914012m3

5風(fēng)鎬G1030沈陽2019良好

7泥頭車解放6長春2020200良好

8載重汽車解放6長春202010t

9挖掘機山推8中國2020420良好

移動式建筑

10PPJC3402中國2019340200T/h

垃圾破碎站

移動式建筑

11PP21602中國2019216100T/h

垃圾篩分站

移動式制磚

12T62中國201965000塊/d

機

13噴霧機6中國2019良好

14裝載機ZL40C8中國2019140良好

15推土機B1608中國2019135良好

16自卸汽車EQ140-128中國2019165良好

17灑水車WTZ406武漢201968良好

17

18切割設(shè)備/8長春2019良好

3.3.2.輔助拆除施工材料準(zhǔn)備

序號名稱單位數(shù)量備注

1鋼管噸滿足現(xiàn)場需要腳手架搭設(shè)用

2尼龍網(wǎng)m2滿足現(xiàn)場需要防護用

3手推車臺滿足現(xiàn)場需要垃圾清運用

4氧氣瓶滿足現(xiàn)場需要切割鋼結(jié)構(gòu)用

5乙炔瓶滿足現(xiàn)場需要切割鋼結(jié)構(gòu)用

6架子管根滿足現(xiàn)場需要腳手架搭設(shè)用

7扣件個滿足現(xiàn)場需要腳手架搭設(shè)用

8腳手板塊滿足現(xiàn)場需要腳手架搭設(shè)用

9密目網(wǎng)m2滿足現(xiàn)場需要安全防護用

3.4.拆除程序總體設(shè)想

3.4.1.總體拆除安排

本工程是一個綜合性較強的工程，而且工期要求緊，因此做好拆除部

署非常關(guān)鍵。為確保優(yōu)質(zhì)、安全、高速完成拆除任務(wù)，必須圍繞工程拆除

網(wǎng)絡(luò)計劃精心組織拆除，做到有條不紊，現(xiàn)按以下原則部署拆除：

1、加大前期準(zhǔn)備工作力度，充分做好現(xiàn)場的人員的組織和拆除組織設(shè)

計、拆除方案的編制以及材料計劃，為拆除創(chuàng)造條件。

2、最大限度地提高工藝管線的預(yù)制深度，減少現(xiàn)場空中作業(yè)量。

3、交叉拆除時應(yīng)盡量減少或避開，盡最大可能讓各個專業(yè)有最大的作

18

業(yè)空間。

4、遵守先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)、先板、梁后墻、柱的原

則。

5、拆除講究綜合效益，制訂詳細的交叉作業(yè)計劃。嚴(yán)格拆除工序。做

到工序清楚，分工明確。

6、采用計算機輔助管理，控制拆除進度于成本核算，實行網(wǎng)絡(luò)計劃管

理和目標(biāo)管理，加強計劃性和統(tǒng)計工作，強調(diào)協(xié)作配合，保證數(shù)據(jù)檢測準(zhǔn)

確。提前部署勞動力、機具等資源，確保按時完工。

3.4.2.合理拆除順序

根據(jù)本工程拆除布局及結(jié)構(gòu)特點、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞

動力狀況，確定本工程的拆除總體程序為：豎向上以結(jié)構(gòu)工程拆除為先導(dǎo)，

先上后下、先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)、先板、梁后墻、柱的原則，實施平

面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進的拆除方法，以系統(tǒng)工程的原理，

充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對工

程的拆除流程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面控制

19

3.4.3.總體拆除方案

在拆除物的上落籠口和主要出入口均搭設(shè)安全平臺，并在上面鋪設(shè)彩

條膠布。

3.4.4.總體管理措施

1、接通現(xiàn)場水電，沿拆除物環(huán)形布置。考慮停電可能，現(xiàn)場設(shè)150KW

發(fā)電機2臺備用，搭設(shè)工地臨時設(shè)施。

2、針對本工程預(yù)留預(yù)埋多及其多工種、專業(yè)拆除的特點，設(shè)立放線定

位和預(yù)留預(yù)埋專責(zé)小組，負責(zé)定位、放線和復(fù)核。

3、采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在拆

除過程對整個工程的工期、質(zhì)量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密

的拆除整體控制計劃。

20

3.5.工程總體目標(biāo)

3.5.1.質(zhì)量目標(biāo)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：合格。

3.5.2.安全生產(chǎn)目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，消除拆除中的安全隱患，確

保無死亡及重傷事故，嚴(yán)防墜落、火災(zāi)、水災(zāi)、起吊中掉物和交通事故等

各類事故發(fā)生，工地安全和文明拆除雙達標(biāo)。

安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守國家、部委和市及拆除現(xiàn)場所在區(qū)域頒布有關(guān)安全

生產(chǎn)及文明拆除的規(guī)定。

杜絕職工因工重傷以上的傷亡事故。

3.5.3.文明拆除目標(biāo)

創(chuàng)市安全文明拆除樣板工地，并爭創(chuàng)XX省安全文明拆除樣板工地。

3.5.4.工期目標(biāo)

工期目標(biāo)：90天內(nèi)拆遷并清運完成。

3.5.5.項目服務(wù)目標(biāo)

(1)工程拆除前：辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開

工創(chuàng)造有利條件。

(2)工程拆除中：協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極

主動地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，實行樣板引

路。建立信息反饋系統(tǒng)，及時按業(yè)主及監(jiān)理工程師要求上報資料，匯

報工程進展情況。

21

(3)工程竣工后

在回訪中聽取業(yè)主意見，記錄存在問題。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，或者

收到業(yè)主聯(lián)系函，或由于業(yè)主進行其它拆除工作，需我方提供維修服

務(wù)(包括非質(zhì)量缺陷因素造成)和配合，我司承諾在48小時內(nèi)到達

現(xiàn)場對缺陷進行維修和配合，盡量不對業(yè)主工作造成影響。

22

3.6.拆除現(xiàn)場平面布置

3.6.1.總平面布置說明

由于拆除場地有限，臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施均在拆除紅線范圍內(nèi)進行布

置，生活和辦公設(shè)施以搭建臨時房為主。

根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在合適位置布置項目經(jīng)理部(甲方代表、監(jiān)理)和

生活用房及其它一些附屬設(shè)施。

在工地附近選擇合適空地作為料場、機械停放區(qū)。

施工總平面圖布置圖

F

甲方

辦公室

垃圾回收處門衛(wèi)室會議室辦公室

|B道

倉庫

機械車輛路

材料堆場

停放區(qū)日

3.6.2.拆除場地的布置原則

遵循《市安全文明拆除管理規(guī)定》和《建筑拆除環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,

在保證工期的前提下，結(jié)合場地周圍環(huán)境，以方便拆除，節(jié)省投資，最大

程度減少占地和對交通干擾為原則，分區(qū)布置。

拆除總平面布置應(yīng)滿足以下要求：在保證工期的前提下，盡量結(jié)合場

地周圍環(huán)境，

23

以方便拆除，節(jié)省投資，最大程度減少占地和對交通干擾為原則，分

區(qū)布置。

根據(jù)現(xiàn)場拆除總體安排及交通運營的需要，充分利用規(guī)劃用地界，拆

除臨時用地以滿足拆除生產(chǎn)和現(xiàn)場管理為主。

根據(jù)拆除的進度安排，拆除場地需要進行分階段、分期動態(tài)布置，做

到既滿足拆除的需要，又減少場地的設(shè)備的移動。

減少現(xiàn)場拆除用地，工人住宿、生活設(shè)施盡量異地安排。拆除設(shè)施布

置在滿足拆除生產(chǎn)規(guī)模的要求下，做到緊湊美觀、安全防火。

充分利用既有道路交通，減少拆除臨時便道工程。

嚴(yán)格遵守業(yè)主及市有關(guān)部門的規(guī)定，現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施和消防設(shè)施齊全。

滿足文明拆除要求、安全生產(chǎn)要求、健康衛(wèi)生要求。既要滿足拆除，

方便拆除管理，又要確保拆除質(zhì)量、安全、進度和環(huán)保要求，不能顧此失

彼。

24

3.6.3.生產(chǎn)及生活用地

項目經(jīng)理部、辦公及生活用房，均設(shè)在業(yè)主提供的拆除場地內(nèi)，采用

標(biāo)準(zhǔn)活動板房。

場地進行硬化處理，并在生活區(qū)附近設(shè)一個全封閉垃圾存放區(qū)，生活

垃圾、建筑垃圾集中存放并定期清理，廢棄渣石用專用運輸車及時棄運至

指定地點。

3.6.4.項目部標(biāo)識標(biāo)牌

(1)、駐地和拆除場地標(biāo)識標(biāo)牌項目部門牌：尺寸統(tǒng)一、標(biāo)志

統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一、字樣統(tǒng)一。旗幟：駐地院內(nèi)升國旗、業(yè)主單位標(biāo)識

旗、拆除單位企業(yè)旗。應(yīng)在項目部或工地的顯著位置懸掛質(zhì)量、安全、

文明拆除等標(biāo)語。對外宣傳和監(jiān)督，駐地院內(nèi)應(yīng)設(shè)立“五牌一圖”,

即：“五牌”:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)

牌、安全生產(chǎn)牌、文明拆除牌；“一圖”:現(xiàn)場平面布置圖。

(2)、各部室標(biāo)識標(biāo)牌

項目經(jīng)理室：計劃進度曲線和實際對比圖、拆除進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、

項目經(jīng)理職責(zé)、廉政監(jiān)督體系及電話等。

工程技術(shù)部門：各個結(jié)構(gòu)物的拆除形象進度圖、拆除總體平面布

置圖及部門和人員職責(zé)等。

安全保衛(wèi)部門：安全環(huán)保保證體系、各級安全環(huán)保人員的崗位職

責(zé)、危險源分布圖等。

計劃合同部門：計量形象進度圖、年度計劃進度曲線等。

25

其他部室在明顯位置懸掛工作職責(zé)。

(3)、企業(yè)宣傳和文明拆除標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)語

分

必須系安全葡必須戴安全析必須穿工作服必須重防護當(dāng)心堅入治井當(dāng)心拌倒當(dāng)心日

當(dāng)心落物當(dāng)心坐落當(dāng)心心品物當(dāng)心觸用注意安全禁止攀爬禁止靠

在項目部駐地和工地附近重要路口設(shè)置宣傳欄。現(xiàn)場機械設(shè)備布

置有序，必要時應(yīng)懸掛安全操作規(guī)程。

現(xiàn)場各種防火、防高空墜落、安全帽等安全標(biāo)志牌按照國家有關(guān)

規(guī)定統(tǒng)一制作，懸掛于工地醒目位置。

現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料、半成品材料的堆放，嚴(yán)格按照有關(guān)材料堆放的

規(guī)定進行，平面布置管理，現(xiàn)場文明拆除管理實行分區(qū)包干制度，成

產(chǎn)現(xiàn)場文明拆除管理小組；建立健全拆除計劃管理制度等以確保現(xiàn)場

文明拆除。

要使現(xiàn)場拆除按計劃有條不紊地進行，拆除現(xiàn)場總平面的使用必

須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理。

由項目經(jīng)理部負責(zé)拆除現(xiàn)場的使用，分區(qū)落實責(zé)任，根據(jù)進度計

劃安排拆除內(nèi)容，實行動態(tài)管理。

現(xiàn)場入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場容管理條例、工程簡

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介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律。

出入現(xiàn)場一律佩戴我公司統(tǒng)一的拆除證。凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材

料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。拆除現(xiàn)

場的水準(zhǔn)點、軸線控制點、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保

護。現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場管理制度得到有效

執(zhí)行。拆除場地的規(guī)劃布置按照標(biāo)書要求及業(yè)主提供的條件進行；其

規(guī)模和容量按拆除總進度及拆除強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計；各拆除場

地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。拆除總平面布置拆

除人員臨時設(shè)施布置、拆除機械全部布置在指定的紅線以內(nèi)布置，若

必須占用線以外土地的部分，由拆除單位向建設(shè)單位提出要求，由建

設(shè)單位批準(zhǔn)使用，否則不能使用。

DANCFH

拆遷現(xiàn)場

禁止進入

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3.6.5.交通疏導(dǎo)

車輛進出工地，由專人在工地出入口指揮，并在拆除過程中，與該路

段的交警支隊取得聯(lián)系，組建警民聯(lián)合交通疏導(dǎo)隊，盡量減少拆除對周圍

交通的影響，方便周邊居民出行。

3.6.6.生產(chǎn)和生活用電及用水

與所轄區(qū)供電局協(xié)商后，拆除及生活用電采用固定電源為主，自立變

壓器同時配備發(fā)電機備用。生產(chǎn)用水經(jīng)與供水部門聯(lián)系后，利用區(qū)域管線

就