工商管理實務模擬題（一）含答案

L企業戰略分為企業總體戰略、企業業務戰略和（）三個層次。［單選題］*

A.企業部門戰略

B.企業文化戰略

C.企業職能戰略

D.企業遠景戰略

答案解析：企業戰略一般分為3個層次，包括企業總體戰略、企業業務戰略和企業

職能戰略。

2.企業運用杜邦分析法旨在進行（）。［單選題］*

A.質量控制

B.進度控制

C.財務控制（正確答案）

D.工藝控制

答案解析：杜邦分析法是基于財務指標的戰略控制方法，故選Co

3.將參與人員擴展到了企業的較低層次，由管理者擔當指導者，通過灌輸適當的企

業文化，讓企業所有人員都參與企業的目標和戰略，使戰略得以實施，這是（）戰略

實施模式。［單選題］*

A.指揮型

B.轉化型

C.合作型

D.文化型（正確答案）

答案解析：本題考查實施企業戰略。文化型模式是將參與人員擴展到了企業的較低

層次，該模式是

由管理者擔當指導者，通過灌輸適當的企業文化，讓企業所有人員都參與企業的目

標和戰略，

使戰略得以實施。該模式要求企業的員工有較高的素質，能高度配合和理解企業戰

略目標。

4.行業在不同生命周期中具有不同的特點，其中成熟期的特點是（）。［單選題］*

A.競爭壓力小，企業規模小

B.行業規模擴大，市場營銷和生產管理成為關鍵職能

C.行業由分散走向集中

D.市場萎縮，規?？s小

答案解析：本題考查行業環境分析。成熟期是一個行業發展成熟的階段。進入成熟

期后，市場基本

趨于飽和，銷售額在階段后期甚至開始下降。小企業慢慢退出，只留下少量的大企

業競爭異常

激烈，同時合并、兼并大量出現。選項A是形成期的特點：選項B是成長期的特

點；選項D

是衰退期的特點。

5.企業核心競爭力中的持久性，體現為（）的持久性。［單選題］*

A.產品

B.設備

C.員工

D.無形資源

答案解析：本題考查核心競爭力的特征。持久性是指企業戰略資源和核心競爭力作

為利潤源泉的持

久程度，因此是指無形資源的持久性。

6.創造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發人創造性思維的共振，這是經營決策

方法中的（）。［單選題］*

A彳德爾菲法

B.名義小組技術法

C.頭腦風暴法

D.創造性思維法

答案解析：本題考查企業經營決策方法中的定性決策法。定性決策法包括頭腦風暴

法、德爾菲法、

名義小組技術、哥頓法。其中頭腦風暴法又稱思維共振法，是指專家之間通過信息

交流，引發

思維共振，產生組合效應，從而形成創造性思維的方法。頭腦風暴法的特點是決策

者以一種明

確的方式向所有參與者闡明問題，參與者可以完全不受約束，敞開思路，暢所欲

言。

7.在鉆石模型中，除了4個基本要素，還包括（）兩個變量。［單選題］*

A.機會和政府

B.機會和市場

C.技術和市場

D.技術和政府

答案解析：本題考查鉆石模型。除了4個基本要素之外，在鉆石模型中還存在機會

和政府兩個變量。

8.公司出資者的所有權變成了原始所有權，并且不再擁有對公司資產的實際占有權

和支配權，由公司法人來對所經營的資產進行支配，這是公司財產權能的（）。［單

選題］*

A.第一次分離

B.第二次分離

C.第三次分離

D.第四次分離

答案解析：本題考查公司財產權能的兩次分離。公司財產權能的分離是以公司法人

為中介的所有權

和經營權的兩次分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，公

司出資者的

所有權轉化為原始股權，失去了對公司資產的實際占有和支配權，由公司法人來對

所經營的資

產進行支配；第二次分離是具有經濟意義的法人產權與經營權的分離。

9.股東會會議做出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分

立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表（）以上表決權的股東通過。［單選

題］*

A.三分之一

B.三分之二（正確答案）

C.四分之一

D.二分之一

答案解析：本題考查股東大會會議的決議方式。股東會會議做出修改章程、增加或

者減少注冊資本

的決議，以及公司變更形式，合并分立解散，必須經代表三分之二以上表決權的股

東通過。

10.在現代企業結構中，董事會是股東大會決議的（）。［單選題1*

A.監督機構

B.決策機構

C.執行機構

D.權力機構

答案解析：本題考查董事會的性質。董事會是公司的執行機構。

11.根據我國《公司法》規定，有限責任公司董事的任期每屆不得超過（）年。［單選

題］*

A.1

B.2

C.3（正確答案）

D.4

答案解析：本題考查有限責任公司董事的任期。我國《公司法》規定，有限責任公

司董事的任期由

公司章程規定，但每屆任期不得超過3年，任期屆滿，連選可以連任。

12.股份有限公司的董事會設董事長，由（）選舉產生。［單選題］*

A.全體董事超過半數（正確答案）

B.全體董事超過三分之一

C.全體董事

D.全體高層管理人員超半數

答案解析：本題考查董事會的組成。股份有限公司的董事會設董事長1人，也可以

設副董事長。董

事長和副董事長的產生方式為全體董事超過半數選舉產生。

13.在現代企業制度下，決定經理職權的機構是（）。［單選題］*

A.股東大會

B.董事會

C.監事會

D.執委會

答案解析：本題考查經理機構的地位。董事會是法定業務執行機構，經理機構是董

事會的輔助機

關，經理從屬于董事會，必須聽從董事會的指揮，并接受董事會的監督。經理的職

權來自董事

會的授權，只能在董事會或董事長的授權范圍內對外代表公司并行使職權。

14.在現代公司組織結構中，董事會與經理的關系表現為（）。［單選題］*

A.以經理對董事會分權為基礎的制衡關系

B.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系

C.分工協作關系

D.合作與競爭關系

答案解析：本題考查經理機構的地位。董事會與經理的關系是董事會對經理實施控

制為基礎韻一種

合作關系，這種關系中控制是第一性，合作是第二性。

15.市場由人口、購買力和（）3個要素構成。［單選題］*

A.購買欲望

B.消費傾向

C.支付能力

D.消費能力

答案解析：本題考查市場的含義。市場主要由人口、購買力和購買欲望3個要素構

成。用公式對市

場進行表示則為：市場=人口+購買力+購買欲望。

16.下列關于市場定位的說法中錯誤的是（）。［單選題］*

A.市場定位是企業根據歷年經營成效，來分析并確定本企業產品的位置

B.市場定位就是要為產品塑造與眾不同的形象

C.當消費者偏好發生變化時，企業可以重新進行市場定位

D.企業可以從產品的性能、質量水平等方面進行市場定位

答案解析：本題考查市場定位的概念。市場定位是指企業通過為自己的產品創造鮮

明的特色或個性，并塑造出與眾不同的市場形象。企業根據競爭者現有產品在市場

上所占位置，對比該產品某特征或屬性的重要程度，從而塑造出本企業產品與眾不

同的個性或形象，如形狀、成分、構造、性能等；也可以從消費者心理上進行表

現，如豪華、樸素、典雅等；或是從質量上進行表現，如不同質量水準等。

17.某企業開發了去屑、滋潤、去油、黑亮4種洗發水產品，則該企業進行產品市

場細分的變量屬于（）。［單選題］*

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量

答案解析：本題考查市場細分的標準。行為細分是指企業根據消費者的購買時機和

使用狀況等行為

變量對消費者市場進行的細分。其中行為變量包括購買時機、追求的利益、使用狀

況、忠誠程

度、使用頻率、代購階段和態度等。

18.某企業只選擇了一個細分市場，只生產一類產品，供應給單一的顧客群體，這

種模式屬于（）。【單選題】*

A.市場集中化模式

B.產品專業化模式

C.選擇專業化模式

D.市場全面化模式

答案解析：本題考查目標市場。產品/市場集中化是指企業只生產或經營一種標準

化產品，只供應

某一類顧客群，并且無論是從市場、顧客的角度，還是從產品角度，都始終集中在

一個細分市場。

19.某企業選擇將兩個細分市場作為目標市場，并制定營銷組合方案，實行專業化

經營，把所有的資源都投入這兩個目標市場上。該企業采用的目標市場策略是（）。

［單選題］*

A.市場營銷組合策略

B.差異性營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略（正確答案）

答案解析：本題考查目標市場營銷策略中的集中性營銷策略。集中性營銷策略是指

企業在進行市場

細分的基礎上選擇一個或幾個細分市場作為目標市場，并制定營銷組合方案，實行

專業化經

營，集中企業有限的資源用于較小的目標市場上，從而擁有較大的市場占有率。

20.某產品的單位產品成本為500元，企業希望通過該產品獲得20%的預期利潤，

則企業需要將該產品的單位產品價格定為（）。［單選題］*

A.600元（正確答案）

B.800元

C.700元

D.550元

答案解析：本題考查定價策略中的成本導向定價方法。成本導向定價法包括成本加

成定價法和目標

利潤定價法等，其中根據成本加成定價法，產品價格=產品單位成本X（l+加成率

（）

=50+215*（1+20%（）=600（元）。

21.某企業對護膚、防曬和美妝3類產品分別冠以不同的品牌。該企業的品牌戰略

是（）。［單選題］*

A.單一品牌戰略

B.傘形品牌戰略

C.主副品牌戰略

D.多品牌戰略（正確答案）

答案解析：本題考查品牌戰略的類型。多品牌戰略又稱為“獨立品牌戰略”，是指同

時經營兩個或

兩個以上相互獨立、沒有聯系的品牌，并為每個種類的產晶冠以一個品牌名稱，它

不僅可以區

別其他商品，也可以區分自己的不同商品。

22.某企業裝配流水線的有效工作時間為7小時/天，節拍為5分鐘，則該條流水

線每日的生產能力是（）臺。［單選題］*

A.75

B.80

C.84（正確答案）

D.115

答案解析：本題考查生產能力核算中的流水線生產能力。流水線生產能力

M=F/R,即流水線的生

產能力=流水線有效工作時間/流水線節拍=7*60/5=84（臺）。

23.成品返修率屬于生產計劃指標中的（）指標。［單選題］*

A.產品質量

B.產品品種

C.廣口口廣■里

D.產品產值

答案解析：本題考查生產計劃指標中的產品質量指標。產品質量指標是衡量企業經

濟狀況和技術發展水平的重要標志之一，主要包括兩大類：①反映產品本身內在質

量的指標，如產品平均技術性能、產品質量等；②反映產品生產過程中工作質量的

指標，如質量損失率、廢品率、成品返修率等。

24.（）是適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制方法。［單選題］*

A.在制品定額法

B.準時生產法

C.生產周期法

D.累計編號法

答案解析：本題考查在制品定額法。在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量

生產類型企業的

生產作業計劃編制。

25.出產品種、數量、日期、進度是屬于（）的計劃。［單選題］*

A.廠級生產作業計劃陶答案）

B.車間級生產作業計劃

C.工段生產作業計劃

D.生產作業總計劃

答案解析：本題考查生產作業計劃編制。廠級生產作業計劃是由廠級生產管理部門

編制的。其內容

一般是根據企業年度（季）生產計劃，對各車間的月、旬、周生產作業計劃進行編

制，包括出

產品種、數量、日期和進度等。

26.通過獲取作業現場信息，實時進行作業核算，并把結果與作業計劃有關指標進

行對比分析，及時提出控制措施，這種生產方式是（）。［單選題］*

A.事前控

B.事中控制（正確答案）

C.事后控制

D.全員控制

答案解析：本題考查生產控制方式中的事中控制。事中控制是指通過作業現場來獲

取信息，并實時

進行作業核算，將核算結果與計劃進行對比分析。當核算結果存在偏差時，需及時

提出控制措

施并實施控制，保證坐產活動按計劃目標展開。

27.企業資源計劃（ERP（）的核心模塊是（）。［單選題］*

A.生產控制模缺

B.物流管理模塊

C.財務管理模塊

D.人力資源管理模塊

答案解析：本題考查企業資源計劃。常用的ERP主要包括生產控制模塊、物流管

理模塊、財務管理

模塊和人力資源管理模塊4個部分。其中生產控制模塊是ERP的核心模塊，其內

容包括主生產

計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、生產現場控制、制造標準等。

28.屬于生產能力的種類包括設計生產能力、查定生產能力和（）。［單選題］*

A.既定生產能力

B.計劃生產能力

C.標準生產能力

D.領先生產能力

答案解析：本題考查生產能力的種類。生產能力可分為設計生產能力、查定生產能

力、計劃生產能力3種類型。

29.產品從物流據點到用戶間的運輸活動，屬于物流的（）功能。［單選題］*

A.分銷

B.分流

C.分配

D.配送

答案解析：本題考查企業物流的內容。物流功能主要包括運輸、倉儲、裝卸搬運、

包裝、流通加

工、物流信息和配送等內容。其中，配送是指根據客戶在訂貨時的要求，在物流據

點分貨、配

貨后，將配好的貨物送交給收貨人的物流活動。

30.根據工藝過程的特點，可將企業生產物流分為（）。［單選題］*

A.連續型生產物流和離散型物流

B.連續型生產物流和綜合型物流

C.間接型生產物流和離散型物流

D.間接型生產物流和綜合型物流

答案解析：本題考查企業生產物流類型的工藝過程的特點。根據物料在生產工藝過

程中的流動特

點，可將企業生產物流劃分為連續型和離散型兩種類型。

31.企業采購管理的最基本的目標是()。［單選題］*

A.降低存貨投資和存貨損失

B.為企業提供所需的物料和服務

C.有效降低采購成本

D.改善企業內部和外部的工作關系

答案解析：本題考查企業采購管理的目標。企業采購管理的總目標為：以最低的總

成本提供并滿足

企業需要的物料和服務。

32.通過減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，從而降低企業生產物流運作

的成本和費用，這體現了企業生產物流管理的()目標。［單選題］*

A.組織性

B.經濟性

C.計劃性

D.適應性

答案解析：本題考查企業生產物流管理的目標。經濟性目標是指減少生產物料裝運

的頻率和縮短搬

運的距離，降低企業生產物流運作的成本和費用。

33.項目型生產物流的特征不包括()。［單選題］*

A.物料采購量大，供應商多變，外部物流較難控制

B.生產過程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工場地的方向確定、加工路線變化不大

D.物料需求與具體產品存在一一對應的相關需求

答案解析：本題考查企業生聲物流方式中的項目型生產過程及其生產物流特征：①

物料的采購量較

大，且供應商比較多變，對外部物流的控制較困難；②在生產過程中，原材料、在

制品占用的

物流量較大；③在加工場地的方向不確定、加工路線變化大，工序間的物流聯系沒

有規律；④

物料需求和具體產品之間存在一一對應的相關需求

34.在選擇銷售渠道結構時，日用百貨、小五金等商品適用于選用（）。［單選題］*

A.生產者一消費者

B.生產者一批發商一零售商一消費者：確售案）

C.生產者一代理商一消費者

D.生產者一代理商一零售商一消費者

答案解析：本題考查銷售渠道的選擇。生產者一零售商或批發商一消費者，銷售渠

道介于直接銷售

和銷售渠道最長之間，鋼材、木材、日用百貨、小五金等商品均可用

35.下列選項中，不屬于技術創新的特點的是（）。［單選題］*

A.技術創新是一種經濟行為

B.高收益性

C.技術創新是一項高風險活動

D.外部性

答案解析：本題考查技術創新的含義。技術創新的5種特點為：①技術創新是一種

經濟行為；②技

術創新是一項高風險活動；③技術創新時間的差異性；④正外部性；⑤一體化與國

際化。

36.在企業技術創新過程模式中，創新難度最大的是（）。［單選題］*

A.需求拉動模式

B.技術推動模式

C.交互作用模式

D.市場引導模式

答案解析：本題考查技術創新的過程與模式。需求拉動模式創建較難，技術推動模

式創新難，交互

作用模式較易。

37.針對復雜的技術創新項目中的技術難題或較簡單小型技術項目成立，組成人員

少，但工作效率高的組織模式是()。［單選題］*

A.新事業發展部

B.企業技術中心

C.技術創新小組

D.內企業家

答案解析：本題考查企業技術創新的內部組織模式。技術創新小組主要針對復雜技

術創新項目中的

技術難題或較簡單的小型技術項目成立的，組成人員較少，工作效率高。

38.某企業擬購買一項新技術，經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。

經專家鑒定，該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15%,技術交易市場

的價格水平比2年前提高1()%,技術壽命修正系數為1.2。根據市場模擬模型，該

企業購買該項新技術的評估價格為()。［單選題1*

A.21.08萬元

B.22.96萬元

C.25.09萬元

D.30.36萬元(正確答案)

答案解析：本題考查技術價值的評估方法中的市場模擬模型。技術商品的價格=類

似技術實際交易

價格*技術經濟性能修正系數*時間修正系數*技術壽命修正系數=20*(1+15%()

*(L+10%

()*1.2=30.36(萬元)o

39.在企業聯盟組織運行模式中，適用于快速開發高新技術產品的模式是()。［單選

題］*

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯邦模式

答案解析：本題考查企業聯盟。聯邦模式適用于高新技術產品的快速聯合開發。

40.當事人之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料的研究開發所訂立的合同是

（）o［單選題1*

A.技術開發合同（正確答案）

B.技術股務合同

C.技術轉讓合同

D.技術許可合同

答案解析：本題考查技術合同的類型。我國合同法籽我國技術合同分為技術開發合

同、技術轉讓合

同、技術咨詢合同和技術服務合同4種。其中技術開發合同是指當事人之間就新技

術、新產

品、新工藝或者新材料及其系統的研究開發所訂立的合同。

41.我國《商標法》規定，注冊商標的有效期為（）年，自核準注冊之日起計算。［單

選題］*

A.3

B.5

C.8

D.10（正確答案）

答案解析：本題考查知識產權管理中的商標權。我國《商標法》規定，注冊商標的

有效期為10

年，是自核準注冊之日起計算。

42.在知識產權保護的各項法律中，排他性最強的是（）。［單選題］

A.版權法

B.技術秘密法

C.合同法

D.專利法（正確答案）

答案解析：本題考查企業知識產權保護策略。專利法的排他性在知識產權保護的各

項法律中最強。

43.根據規劃的性質，可以將企業人力資源規劃分為（）。［單選題］*

A.總體規劃和具體規劃

B.短期規劃、中期規劃和長期規劃

C.企業規劃和部門規劃

D.招聘規劃和培訓規劃

答案解析：本題考查人力資源規劃的內容。按照規劃的性質，可將企業的人力資源

規劃分為總體規劃和具體計劃

44.績效考核可以在企業內創造優勝劣汰的環境，強化員工的競爭意識和自強意

識，這體現出了績效考核的（）。［單選題］*

A.管理功能

B.激勵功能

C.監控功能

D.增進績效的功能（正確答案）

答案解析：本題考查績效考核的功能。增進績效的功能可以從兩個方面體現：①績

效考核可以在企

業內創造優勝劣汰的環境，從而強化員工的競爭意識和自強意識，促使員工在知

識、技能和綜

合素質方面實現自我提高，提高工作效率；②績效考核將員工個人目標與企業目標

相結合，因

此對企業整體績效的提高也會產生積極影響。

45.績效溝通與績效考核評價是績效考核（）階段的工作。［單選題］*

A.準備

B.實施

C.結果反饋

D.結果運用

答案解析：本題考查績效考核實施階段的主要內容。實施階段的主要任務是績效溝

通與績效考核評價。

46.績效考核方法中，常用于企業中層和基礎管理人員的是（）。［單選題］*

A.量表法

B.比較法

C.民主評議法（正確答案）

D.書面鑒定法

答案解析：本題考點不同績效考核方法的適用對象。

47.在進行薪酬制度設計時，強調同一企業中從事相同工作的員工的報酬要與其績

效相匹配，這體現了薪酬制度設計的（）原則。r單選題］*

A.競爭原則

B.個人公平

C.內部公平

D.外部公平

答案解析：本題考查企業薪酬制度設計原則中的公平原則。公平原則包括外部公

平、內部公平和員

工個人公平3種。①外部公平指在同一行業、同一地區或同等規模的企業中，對類

似職務的員

工的知識、技能和經驗要求十分類似，因此薪酬水平應基本相同；②內部公平指在

同一企業

中，不同職務之間的薪酬水平應該相互協調，即各種職務的薪酬都應與員工貢獻保

持一致，內

部公平主要強調職務本身對報酬的決定作用；③員工個人公平指在同一企業中，從

事相同工作

的員工其報酬應與績效一致，個人公平主要強調個人特征對報酬的影響，如能力、

態度和經驗等。

48.下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。［單選題］*

A.帶薪休假

B.獎金

C.績效獎勵

D.出差補貼

答案解析：本題考查員工福利制度。企業的福利形式主要有以下5種：①安全福

利，如安全生產管

理;安全衛生標準、安全技術標準、勞動保護用品的供應和女工特殊保護等；②保

險福利，如

職工因工負傷、傷殘、死亡保險，公費醫療保險，退職退休保險，失業保險等；③

各種津貼，

如交通津貼、洗理津貼、服裝津貼、節日津貼、住房津貼、子女人托補助、困難補

助、電話補

助和餐費補助等；④帶薪休假，如帶薪假日、法定節日、年休假、事假、探親假

等；⑤其他福

利，如班車、幼兒園、體育設施、娛樂設施、衛生設施、集體旅游、禮物饋贈和食

堂等。

49.薪酬作為一種重要的經濟杠桿，可以調節勞動力在社會各地區、各部門和各企

業之間的流動，這屬于薪酬的（）。［單選題］*

A.保障功能

B.調節功能

C.改善用人活動功效的功能

D.促進企業變革和發展的功能

答案解析：本題考點為薪酬對員工的功能。包括：①保障功能；②激勵功能；③調

節功能，其中調

節功能指薪酬作為一個重要的經濟杠桿，可以調節勞動力在社會各地區、各部門和

各企業之間

的流動。

50.某公司向銀行借款2000萬元，期限為5年，年利率為12%,采用復利計息，則

該公司到期時

應向銀行償還（）。［單選題］*

A.3550.5萬元

B.3524.6萬元（正確答案）

C.2000萬元

D.3842.3萬元

答案解析：本題考查一次性收付款項的復利終值。F=2000*（F/P,12%,5）

=2000*（1+12%）

5=3524.6萬元

51.某公司股票的風險系數為1.3,市場平均報酬率為12%,無風險報酬率為5%,

則使用資本資產定價模型，可得知該公甸普通股籌資的資本成本率為（）。［單選題］

*

A.14.1%（正確答案）

B.14.5%

C.17.1%

D.17.3%

答案解析：本題考查個別資本成本率中的普通股資本成本率的測算。普通股資本成

本率=無風險報酬

率+風險系數*（市場平均報酬率一無風險報酬率）=5%+L3*（12%-5%）=14.1%。

52.某企業投資一個新的項目需要籌資2000萬元。該企業通過3種籌集方法籌集資

金，向銀行借款1000萬元，資本成本率為10%,發行債券融資400萬元，資本成

本率為12%,發行普通股股票融資600萬元，資本成本率為15%。則這筆投資的

資本成本率為（）。［單選題］*

A.13.3%

B.11.9%正確答案)

C.10.6%

D.12.5%

答案解析：本題考查綜合資本成本率的計算。資本成本率

K=10()()/2000*10%+4()0/2000*12%+600/2000*15%=11.9%。

53.財務杠桿系數是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。［單選題］*

A.普通股每股稅后利潤

B.營業額

C.營業利潤

D.產銷量

答案解析：本題考查財務杠桿。財務杠桿系數是普通股每股稅后利潤變動率與息稅

前利潤變動率之間的比值。

54.營業杠桿系數是指()的變動率與銷售額(營業額)變動率的比值。［單選題］*

A.經營費用

B.變動成本

C.財務費用

D.息稅前利潤(正確答案)

答案解析：本題考查營業杠桿。營業杠桿系數(DOL()又稱營業杠桿程度，是指

息稅前利潤變動

率相當于銷售額變動率的倍數。

55.投資項目在投入使用后，其壽命周期內由生產經營所帶來的現金流入和流出數

量稱為()。［單選題］*

A.初始現金流量

B.營業現金流量

C.凈現金流量

D.終結現金流量

答案解析：本題考查營業現金流量。營業現金流量是指投資項目投入使用的壽命周

期內由生產經

營帶來的現金全入和流出數量。一般按年度進行計算，設定投資項目每年的銷售收

入等于營業

現金收入，付現成本，即不包括折舊的需當期支付現金的成本，等于營業現金支

出。

56.下列關于每股利潤分析法決策規則，表述正確的是（）。［單選題］*

A.當實際EBIT大于無差別點時，選擇報酬固定型的籌資方式更有利

B.當實際EBIT小于無差別點時，選擇報酬固定型籌資方式

C.當實際EBIT等于無差別點時，選擇報酬非固定型籌資方式

D.當實際EBIT大子無差別點時，選擇報酬非固定型籌資方式

答案解析：本題考查每股利潤分析法的決策規則。每股利潤分析法的決策規則為：

當實際EBIT大

于無差別點時，選擇報酬固定型的籌資方式更有利；當EBIT小于無差別點時，選

擇報酬非固

定型籌資方式。

57.下列不屬于電子商務特點的是（）。［單選題］*

A.市場全球化

B.服務網上化（正確答案）

C.成本低廉化

D.操作方便化

答案解析：本題考查電子商務的將點。電子商務的特點包括市場全球化、跨時空限

制、交易虛擬

化、成本低廉化、交易透明化、操作方便化、服務個性化、運作高效化。選項B,

網上服務是

電子商務的功能。

58.按照開展電子交易的地域范圍不同，電子商務可分為區域化電子商務、全球電

子商務和（）［單選題］*

A.遠程國內電子商務

B.非完全電子商務

C.遠程電子商務

D.境內電子商務

答案解析：本題考查電子商務的分類。按照開展電子交易的地域范圍不同，電子商

務分為區域化電

子商務、遠程國內電子商務和全球電子商務。

59.電子商務可以有效節約部分店面的租金成本和庫存成本，方便與客戶的溝通，

這體現了電子商務的（）特點。［單選題】*

A.交易透明化

B.成本低廉化

C.交易虛擬化

D.市場全球化

答案解析：本題考查電子商務的特點。電子商務具有市場全球化、跨時空限制、交

易虛擬化、成本

低廉化、交易透明化、操作方便化、服務個性化、運作高效化等特點。其中，成本

低廉化體現

為在互聯網上與客戶的聯系和溝通更加便捷快速，降低了信息成本和庫存成本；電

子商務活動

在在一定程度上可以減少地面店鋪的占用，有效的節約了部分店面租金成本。

60.企業將品牌、產品以及服務信息融入到各種視頻短片中，并將這些視頻以各種

形式放到互聯網上進行宣傳，這屬于（）。［單選題］*

A.網絡視頻營銷

B.網絡直復營銷

C.網絡知識性營銷

D.博客營銷

答案解析：本題考查網絡營銷的方式。網絡視頻營銷是指企業將品牌、產品以及服

務信息融入各種

視頻短片中，并將這些視頻以各種形式放到互聯網上進行宣傳。

二、多項選擇題

61.下列方法中，適用于企業戰略控制的有()。*

A.杜邦分析法

B.行業環境分析法

C.核心競爭力分析法

D.利潤計劃輪盤1答案，

E.平衡計分卡(正確答案)

答案解析：本題考查戰略控制的方法。企業戰略控制方法包括杜邦分析法、平衡計

分卡、利潤計劃輪盤三種

62.下列環境要素中，屬于市場營銷宏觀環境的有()。*

A.政治法律

B.營銷中介

C.科學技術(正確答案)

D.競爭者

E.社會文化(正確答案)

答案解析：本題考查企業外部環境分析中的宏觀環境分析。宏觀環境又被稱為一般

環境，是指在一

個國家或地區的范圍內，對所有行業部門和企業都會產生影響的因素或力量。對企

業的宏觀環

境進行分析，可以采用PESTEL分析方法，PESTEL分析方法主要是針對政治

(POLITICAL

)、經濟(ECONOMIC)、社會文化(SOCIAL)、科技(TECHNOLOGY)、生態

(ENVIRONMENTAL)、法律因素(LEGAL)6大類。

63.根據《公司法》規定，股東享有的權利包括（）。*

A.股東會的出席權

B.董事的選舉權

C.經理的選聘權

D.公司內部管理機構的設置權

E.股份的轉讓權

答案解析：本題考查股東的權利。根據《公司法》的規定，股東主要享有以下權

利：①股東會的出

席權、表決權；②臨時股東大會召開的提議權和提案權；③董事、監事的選舉權、

被選舉權；

④公司資料的查閱權；⑤公司股利的分配權；⑥公司剩余財產的分配權；⑦出資、

股份的轉讓

權；⑧其他股東轉讓出資的優先購買權；⑨公司新增資本的優先認購權；⑩股東訴

訟權。

64.下列選項中，屬于有限責任公司董事會義務的是（）。*

A.董事不得在公司外自營或為他人經營與公司同類的業務

B.除公司章程規定或經股東會同意之外，董事不得同本公司訂立合同或進行商業交

易（正確答案）

C.董事不得利用職務為自己牟取私利

D.董事在執行職務時若因違反了法律、行政法規和公司章程規定，給公司造成損害

的，需承擔（正確答案）

E.繳納出資義務

答案解析：本題考查有限責任公司董事會的義務。董事的義務包括4點：①董事不

得在公司外自營

或為他人經營與公司同類的業務，不得從事損害本公司利益的活動；②除公司壹程

規定或經股

東會同意之外，董事不得同本公司訂立合同或進行商業交易；③董事不得利用職務

為自己牟取

私利，不得收受賄賂或其他非法收入，不得侵占公司財產，不得將公司財產以個人

名義存入賬

戶，不得用公司財產為本人、股東及其他個人債務提供擔保；④董事在執行職務時

若因違反了

法律、行政法規和公司章程規定.給公司造成損害的，需承擔賠償責任。選項E屬

于股東的義

務。

65.市場細分要依據一定的細分變量來進行，這些變量包括（）。*

A.市場變量

B.人口變量（正確答案）

C.心理變量

D.行為變量

E.地理變量

答案解析：本題考查市場細分的標準。市場細分要根據一定的細分變量來進行，如

地理變量、人口

變量、心理變量和行為變量。

66.在下列定價策略中，屬于心理定價策略的是（）。*

A.整數定價策略

B.聲望定價策略

C.尾數定價策略（正確答案）

D.副產品定價策略

E.產品束定價策略

答案解析：本題考查定價策略。心理定價策略是指企業根據消費者的心理特點，迎

合消費者的某些

心理需求而采取的一種定價策略，主要有尾數定價策略、整數定價策略、聲望定價

策略、招彳來

定價策略、分檔定價策略、習慣定價策略等形式。

67.下列選項中，屬于成本導向定價法的是（）。*

A.需求差異定價法

B.成本加成定價法

C.認知價值定價法

D.目標利潤定價法

E.密封投標定價法

答案解析：本題考查定價方法。成本導向定價法包括成本加成定價法和目標利潤定

價法等是以產

品成本為主要依據的一種定價方法。

68.下列關于提前期法的說法，正確的有（）。*

A.本車間投入提前期是本車間出產提前期與本車間生產周期之和龜答案）

B.提前期法適用于大量生產類型企業的生產作業計劃編制

C.提前期法又稱累計編號法

D.同一時間點，越是處于生產完工階段的產晶，其編號越小

E.同一時間點，不同生產階段產品的編號是隨機產生的

答案解析：本題考查提前期法。提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產類型企

業的生產作業計

劃編制，是成批生產作業計劃重要的期量標準之一。在同一時間上，產品在某一生

產環節上的

累計號數與成品出產累計號數之間相差的號數，即為提前量。同一時間上，處于生

產完工階段

的程度越大，產品編號越?。黄渲性教幱谏a開始階段的產品，其編號將越大。本

車間投入提

前期=本車間出產提前期+本車間生產周期。

69.企業資源計劃生產控制模塊的主要內容包括（）。*

A.供應鏈管理系統

B.主生產計劃

C.物料需求計劃

D.能力需求計劃

E.生產現場控制正確等其）

答案解析：本題考查企業資源計劃。企業資源計劃生產控制模塊的主要內容有主生

產計劃、物料需

求計劃、能力需求計劃、生產現場控制、制造標準等。

70.根據企業性質不同，可將企業物流分為（）。*

A.企業自營物流

B.生產企業物流

C.流通企業物流

D.專業子公司物流

E.第三方物流

答案解析：本題考查企業物流的分類。根據企業性質的不同，企業物流可分為生產

企業物流和流通企業物流兩類

71.下列選項中，屬于企業采購管理基本目標的是（）。*

A.確保生產經營的物資需求

B.保證并提高采購物品的工藝水平

C.增加存貨投資和降低存貨損失

D.發現和發展有競爭力的供應商

E.有效降低采購成本（正確答案）

答案解析：本題考查企業物流的分類。企業采購管理的總目標為：以最低的總成本

提供并滿足企業

需要的物料和服務，具體可分解為以下6個基本目標：①確保生產經營的物資需

要，降低存貨

投資和存貨損失。②保證并提高采購物品的質量。③發現和發展有競爭力的供應

商；改善企業

內部與外部的工作關系；有效降低采購成本。選項B錯誤，正確描述為“保證并提

高采購物品

的質量”。選項C錯誤，正確描述為“降低存貨投資和存貨損失”。

72.下列選項中，屬于企業生產物流管理的目標有（）。*

A.效率性目標

B.經濟性目標（正確答案）

C.前瞻性目標

D.適應性目標

E.統一性目標

答案解析：本題考查生產物流管理的目標。企業生產物流管理的目標包括效率性目

標、經濟性目標、適應性目標

73.下列關于技術創新的說法，正確的有（）。*

A.技術創新是一種技術行為

B.技術創新是一項低風險的活動

C.不同層次的技術創新所需時間存在差異性

D.技術創新具有內部性

E.技術創新是一種一體化的活動崎答案）

答案解析：本題考查技術創新的含義。技術創新是一種高風險行為，且具有正外部

性，因此選項

B、D錯誤。

74.我國承認并加以保護的知識產權包括（）。*

A.商標權（正確答案）

B.專利權：:答案）

C.工業設計權

D.未披露過的信息專有權

E.科學發現權

答案解析：我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產權為：①著作權；②專利

權；③商標權；

④商業秘密；⑤其他有關知識產權。

75.企業在進行人力資源需求預測時，可采用的方法包括（）。*

A.管理人員判斷法

B彳德爾菲法

C.轉換比率分析法

D.一元回歸分析法［確答案）

E.馬爾可夫模型法

答案解析：本題考查企業人力資源需求預測的方法。企業在進行人力資源需求預測

時，可采用的方

法包括管理人員判斷德爾菲法、轉換比率分析法、一元回歸分析法等。迭項E,科

學發現法屬

于人為資源供給預測的方法，而非人員資源需求預測的方法。

76.薪酬對企業的功能表現為（）。*

A.增值功能（正確答案）

B.改善用人活動功效3案）

C.協調企業內部關系和塑造企業文化

D.促進企業變革和發展（正確答案）

E.調節功能

答案解析：包括：增值功能、改善用人活動功效、協調企業內部關系和塑造企業文

化、促進企業變

革和發展。調節功能是對社會功能的表現

77.根據股利折現模型分析，影響普通股資本成本率的因素有（）。*

A.普通股融資凈額

B.銷售收入額

C.股利政策

D.營業資本額

E.無風險報酬率

答案解析：本題考查股權資本成率的測算。股利折現模型除了與普通股融資凈額有

關，其資本成本

率還會因具體股利政策的變動而不同。

78.根據雙方的業務性質，可將企業并購分為（）。*

A.縱向并購（正確答案）

B.橫向并購（正確答案）

C.混合并購（正確答案）

D.善意并購

E.敵意并購

答案解析：本題考查企業并購的類型。根據雙方的業務性質進行劃分，可將其分為

縱向并購、橫向并購、混合并購

79.網絡營銷是基于互聯網、移動支付平臺的一種營銷方式，它的特點包括（）。*

A.跨時域性、交互式

B.個性化、經濟性

C.三維性、超前性

D.分散性、高效性

E.整合性、技術性

答案解析：本題考查網絡營銷的特點。網絡營銷的特點包括跨時域性、交互式、個

性化、經濟性、

多維性:超前性、整合性、高效性、技術性，沒有分散性和三維性。

8（）.相比于傳統商務，電子商務特點主要表現為（）。*

A.市場全球化、跨時空限制

B.交易虛擬化、成本低廉化秘答案）

C.交易封閉化、操作方便化

D.服務個性化、運作高效化

E.全面實現無紙化交易

答案解析：本題考查電子商務的特點。電子商務新特點主要包括以下8點：市場全

球化、跨時空限

制、交易虛擬化、成本低廉化、交易透明化、操作方便化、服務個性化、運作高效

化。

三、案例分析題

（-）某食品公司2017年正式進軍制藥行業，成立了藥業子公司，該子公司準備

生產新藥，

有A藥、B藥和C藥3種產品方案可供選擇。每種新藥均存在市場需求高、市場

需求一般、市

場需求低3種市場狀態。每種方案的市場狀態及其概率、損益值如下表所示。

市場需求高市場需求一般市場需求低

市場狀態方案

0.30.50.2

A4520-15

B35155

C30169

81.該公司實施的戰略屬于（）。［單選題］*

A.縱向一體化戰略

B.橫向一體化戰略

C.相關多元化戰略

D.非相關多元化戰略

答案解析：本題考查多元化戰略。多元化戰略包括相關多元化和非相關多元化，由

于食品與制藥行業是不

相關的行業，因此公司實施的是非相關多元化戰略。

82.下列關于該藥業子公司的說法，正確的是（）。*

A.該決策不存在風險

B.該決策存在多種市場狀態，各種市場狀態發生的概率可以預估

C.該決策可借助數學模型進行準確判斷

D.該決策可以采用決策樹分析法進行決策

答案解析：本題考查風險型決策方法。該公司進行的決策屬于風險型決策，具有一

定的風險，因此選項A

錯誤?？梢越柚鷶祵W模型進行判斷的是確定型決策，因此C是錯誤的。

83.若該藥業子公司選擇生產A方案，則可以獲得（）萬元收益。［單選題］*

A.20.5（正確答案）

B.19.0

C.18.8

D.16.6

答案解析：本題考查期望損益決策。甲方案的期望值=45*0.3+20*0.5+（-15（）

*0.2=20.5萬元。

84.該藥業子公司采用了決策損益表法進行決策，則在采用該方法時，首先應（）。

［單選題］*

A.列出決策損益表

B.確定決策目標

C.預測自然狀態

D.擬訂可行方案

答案解析：本題考查期望損益決策法。運用決策收益法進行決策的第一步是確定決

策目標。

（-）某化妝品A企業的產品組合為3種沐浴乳、4種洗發水、5種爽身粉和6種

香皂，共18種

產品。目前，B企業生產的沐浴乳產品占據了原屬于A企業的部分市場，A企業

決定改變沐浴乳產

品的形象，使顧客重新對該產品建立新認識。同時，A企業擬生產一種新的香皂，

總固定成本為

200萬元，每塊香皂的可變成本為2元，目標價格為4元。新型香皂推出后，A企

業建立了分銷渠

道，通過代理商將產品銷售給零售商，再由零售商銷售給消費者。

85.A企業的產品組合寬度為（）。［單選題］*

A.3

B.4（正確答案）

C.5

D.6

答案解析：本題考察產品組合。寬度是指企業所經營的不同產品線的數量，題中

“沐浴乳、洗發水、爽身

粉、香皂”即4種不同的生產線。

86.根據目標利潤定價法，A企業生產的新香皂的盈虧平衡產量為（）萬塊。［單選題］

*

A.33

B.50

C.100（正確答案）

D.120

答案解析：本題考查定價方法中的盈虧平衡點產量的計算，盈虧平衡產量=固定成

本/（價格-單位可變成本

（）=2000000/（4-2）=1000000（塊）=100（萬塊）。

87.A企業為新型香皂產品所建立的分銷渠道的類型是（）0［單選題］*

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

答案解析：本題考查分銷渠道的類型?！癆企業建立了分銷渠道，通過批發商將產

品銷售給零售

商，再由零售商銷售給消費者”，生產者供貨給批發商，批發商供貨給零售商，再

由零售商銷

售給最終消費者的渠道，為二層渠道。其分銷形式為：生產者一批發商一零售商一

消費者。

88.A企業對沐浴乳產品采取的市場定位策略為（）。［單選題］*

A.避強定位策略

B.迎頭定位策略

C.重新定位策略

D.產品線定位策略

答案解析：本題考查市場定位策略的類型。市場定位的策略主要有避強定位策略、

迎頭定位策略和

重新定位策略3種。重新定位策略指企業為自己的產品重新進行定位，改變市場對

原有產品的

印象，使目標顧客重新建立對本產品的認識。與本題A企業使用的定位策略相

符。

（三）某工廠大批量主產某種產品，為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行

生產能力核算，

該工廠全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中甲車間共有生產

設備10臺，設

備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產品時間定額為0.5小時，乙車間生

產面積200平

方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。

89.影響該工廠生產能力的因素包括（）*

A.固定資產的使用壽命

B.固定資產的生產效率

C.固定資產的工作時間

D.固定資產的數量

答案解析：本題考查影響企業生產能力的因素。影響企業生產能力的因素包括固定

資產的數量、固

定資產的工作時間、固定資產的生產效率。

90.該企業核算生產能力的類型為（）。［單選題］*

A.計劃生產能力（正確答案）

B.查定生產能力

C.設計生產能力

D.混合生產能力

答案解析：本題考查生產能力的相關知識。計劃生產能力又稱為現實生產能力，其

直接決定了企業

近期所做的生產計劃，如企業制定的季度生產計劃、年度生產計劃等，因此“該企

業為了編制年度

生產計劃和季度生產計劃”，屬于計劃生產能力。

91.甲車間的年生產能力是（）件。［單選題］*

A.70000

B.72000痔答案）

C.80000

D.87500

答案解析：本題考查設備組生產能力。M=250*2*8*（l-10%）*10/0.5=72000（件）。

92.乙車間的年生產能力是（）件。