企業(yè)安全生產管理體系建設一、安全生產方針、目標、原則

企業(yè)安全生產管理體系建設的核心是“安全第一，預防為主，綜合治理”，以保障員工的生命財產安全，維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。我們的目標是：確保無重大安全事故，降低一般事故發(fā)生率，提高安全生產水平，構建和諧安全的生產環(huán)境。

1.安全生產方針：嚴格遵守國家及地方安全生產法律法規(guī)，將安全生產納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，強化安全生產意識，全面落實安全生產措施。

2.安全生產目標：實現(xiàn)年度安全生產目標，即重大安全事故為零，一般事故發(fā)生率低于行業(yè)平均水平。

3.安全生產原則：堅持“以人為本，預防為主，綜合治理”的原則，強化安全生產責任制，明確各級管理人員、技術人員和操作人員的安全生產職責，確保安全生產措施落到實處。

二、安全管理領導小組及組織機構

1.安全管理領導小組：成立以企業(yè)主要負責人為組長，相關部門負責人為成員的安全生產管理領導小組，負責組織、協(xié)調、監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產工作。

（1）組長：企業(yè)主要負責人，負責組織制定企業(yè)安全生產方針、目標和計劃，審批安全生產管理制度，協(xié)調解決安全生產重大問題。

（2）副組長：企業(yè)分管安全生產的負責人，協(xié)助組長開展工作，負責組織實施安全生產措施，檢查安全生產任務完成情況。

（3）成員：各部門負責人，負責本部門安全生產工作的組織實施和監(jiān)督檢查。

2.工作機構：設立安全生產管理辦公室，作為安全生產管理領導小組的常設機構，具體負責企業(yè)安全生產日常管理工作。

（1）安全生產管理辦公室職責：組織制定和修訂安全生產管理制度，組織開展安全生產培訓，監(jiān)督檢查安全生產措施落實，協(xié)調解決安全生產問題，定期向上級報告安全生產情況。

（2）安全生產管理辦公室人員配置：設主任1名，副主任1-2名，工作人員若干，根據企業(yè)規(guī)模和安全生產任務需求進行調整。

三、安全生產責任制

1.項目經理安全職責：

-負責本項目安全生產工作的全面領導，確保項目安全生產目標的實現(xiàn)。

-組織制定項目安全生產計劃，并監(jiān)督實施。

-定期組織安全生產大檢查，對安全隱患進行排查，制定整改措施并跟蹤落實。

-組織項目安全生產培訓，提高員工安全意識和安全操作技能。

-對項目安全生產事故進行調查處理，總結事故教訓，制定預防措施。

-確保項目安全生產投入，滿足安全生產需要。

2.總工程師安全職責：

-負責項目工程技術方面的安全生產管理，確保工程技術安全。

-審核項目施工組織設計和安全技術措施，確保其符合安全生產要求。

-指導和監(jiān)督工程技術變更，評估變更對安全生產的影響，并采取相應措施。

-參與項目重大安全事故的調查和處理，提供技術支持。

-推廣應用安全生產新技術、新工藝，提高項目安全生產水平。

3.工程部長安全職責：

-負責本部門的安全生產管理工作，確保部門安全生產目標的實現(xiàn)。

-組織實施部門安全生產計劃，對施工現(xiàn)場進行定期檢查，消除安全隱患。

-負責部門安全生產教育和培訓，提高員工安全意識。

-參與項目安全生產事故的調查處理，提出整改措施，并監(jiān)督實施。

-配合其他部門做好安全生產協(xié)調工作，確保項目安全生產的順利進行。

4、安質部長安全職責：

-負責項目質量和安全管理工作，確保項目質量滿足安全生產要求。

-制定和實施項目質量安全生產規(guī)章制度，監(jiān)督質量安全生產體系的運行。

-組織質量安全生產檢查，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患和質量問題。

-負責質量安全生產事故的調查處理，分析事故原因，提出預防措施。

-定期向項目經理報告質量安全生產情況，為項目決策提供依據。

5、物資部長安全職責：

-負責項目物資供應的安全生產管理，保障物資質量符合安全生產要求。

-制定物資采購、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

-確保物資供應及時、充足，滿足項目安全生產需要。

-對供應商的安全資質進行審查，確保采購的物資符合國家安全生產標準。

-定期檢查物資存儲和運輸環(huán)節(jié)，消除安全隱患。

6、綜合部長安全職責：

-負責企業(yè)綜合管理部門的安全生產管理，協(xié)調各部門的安全生產工作。

-組織制定企業(yè)安全生產規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況。

-負責企業(yè)安全生產信息的收集、整理和上報，為決策提供支持。

-組織開展安全生產培訓和宣傳活動，提高員工安全意識。

-配合政府相關部門進行安全生產檢查，確保企業(yè)合規(guī)運營。

7、財務部長安全職責：

-負責企業(yè)安全生產的財務保障工作，確保安全生產投入的合理性和充足性。

-制定企業(yè)安全生產財務預算，并監(jiān)督執(zhí)行，保障安全生產資金到位。

-審核安全生產費用支出，確保資金使用合理、高效。

-參與安全生產項目的經濟效益分析，為項目決策提供財務依據。

-確保企業(yè)安全生產設備、設施和防護措施的更新改造資金，提高安全生產水平。

8、主管工程師安全職責：

-負責所管轄范圍內的工程技術安全，確保工程技術方案符合安全生產要求。

-指導并監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全生產工作，解決技術安全問題。

-參與項目安全生產事故的技術分析，提出技術改進措施。

-推廣應用安全生產新技術、新材料、新工藝，提高安全生產效率。

-定期對所管轄范圍內的安全生產情況進行檢查，并及時上報。

9、材料員安全職責：

-負責原材料、輔助材料、成品等物資的安全管理，確保物資質量符合安全生產要求。

-嚴格執(zhí)行物資采購、驗收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全規(guī)定，避免安全隱患。

-定期檢查物資存儲環(huán)境，確保倉庫安全設施完好，防止物資損壞和事故發(fā)生。

-及時了解和反饋物資供應中的安全問題，配合相關部門解決。

-參與物資供應商的評價，關注供應商的安全生產管理水平，確保供應鏈安全。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責：

-在隊長的領導下，負責作業(yè)隊的日常安全生產工作。

-組織實施作業(yè)隊的安全生產計劃，確保各項安全措施落到實處。

-定期對作業(yè)隊成員進行安全教育和培訓，提高安全意識和操作技能。

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全設施和防護措施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

-參與作業(yè)隊的安全事故調查處理，總結事故教訓，防止同類事故再次發(fā)生。

11、作業(yè)隊技術安全職責：

-負責作業(yè)隊的技術安全工作，確保施工技術符合安全生產要求。

-參與制定作業(yè)隊的技術方案和施工組織設計，提出安全防護措施。

-指導作業(yè)隊成員按照技術規(guī)范和安全操作規(guī)程進行施工，及時解決技術安全問題。

-參與新技術、新工藝的推廣應用，提高作業(yè)隊的安全施工水平。

-定期對作業(yè)隊的技術安全情況進行檢查，并向上級報告。

12、班組長安全職責：

-負責本班組的安全生產管理工作，確保班組安全生產目標的實現(xiàn)。

-組織本班組的安全活動，傳達上級安全生產指示，執(zhí)行安全規(guī)章制度。

-檢查本班組的作業(yè)環(huán)境、設備設施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并整改。

-對本班組人員進行安全教育和操作技能培訓，提高安全意識和自我保護能力。

-發(fā)生事故時，立即組織救援，參與事故調查處理，落實防范措施。

13、生產工人安全職責：

-嚴格遵守國家和企業(yè)的