第6頁共6頁2024年銀行行長述職述廉報告范文在過去的一年中，本行通過一系列嚴謹、穩重的舉措，持續強化內控管理，確保業務穩健運行。我們定期召開風險管理分析會，深化內控制度教育，有效建立健全內控管理體制和工作機制，推動全行內控管理水平顯著提升。同時，我們規范了網點在機具定位、操作上的要求，嚴格防范業務操作中的隨意性，切實降低了操作風險。在自查自糾和整改工作方面，我們認真貫徹省行、市行及監管機構的指導意見，深入自查自糾，并在下半年以省行合規大討論活動為契機，進一步強化自查整改工作，有效利用違規積分系統，對多次發現問題未整改落實的相關人員按積分管理辦法給予處罰，顯著提升了全行合規經營意識。為嚴控道德風險，我們持續加強人員排查，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，一旦發現風險苗頭，立即采取有效措施。通過各網點各部門每月對所轄人員___小時內外工作生活情況的摸底調查，以及支行定期開展的集中排查，我們嚴禁違反八不準的行為發生。對于不適合從事信貸業務的人員，我們堅決調出信貸隊伍或解除勞動合同。在資產保全工作方面，我們根據省行資產保全工作四達標要求，新增配了資產保全人員，并為他們配備了各項設備設施和專用車輛。我們扎實做好不良貸款的責任認定、移交等工作，確保逾期率和不良率控制在合理范圍內。在安全保衛工作方面，我們遵循“誰主管，誰負責”的原則，層層簽訂《社會治安綜合治理責任書》和《消防安全責任書》，明確職責、目標和獎懲。我們按照銀行業安全規范標準，積極開展安全評估自查自評，落實隱患整改，提升人防、物防、技防能力，確保無案件和安全事故發生。在客戶經理隊伍建設方面，我們積極實施優勝劣汰策略，確保信貸隊伍的精干和純潔，實現信貸業務量和質的雙提升。同時，我們建立了專業的理財經理隊伍和綜合客戶經理隊伍，選拔業務能力強、服務質量高的人員擔任相關職務，并制定適時的考核辦法，充分調動他們發展業務的積極性。在員工培訓方面，我們堅持不懈地開展業務知識、營銷能力、崗位資格認證和合規制度等多方面的培訓，全面提升員工的綜合素質。今年，操作崗位的員工___%參加了崗位資格認證考試，通過率高達___%。在企業文化建設方面，我們全面開展各項工作，將學習放在首位，通過行務會、周例會等多種形式組織員工學習上級行相關文件和制度辦法。同時，我們開展干部職工談心活動，加強與員工的溝通交流，解決員工關心的熱點、難點問題。此外，我們還開展各項工會活動和業務操作技能競賽活動，提高員工的向心力、凝聚力，將員工的積極性、創造力轉化為推動支行發展的動力。回顧過去一年，盡管____縣支行領導班子盡心盡力盡職，但仍存在一些不足，如業務知識的學習缺乏系統性、計劃性，面對業務經營中出現的矛盾和困難缺乏足夠的耐心和信心，以及深入一線調研和與員工直接談心的時間相對較少等。在____年，我們將發揚成績，克服缺點，進一步加強思想建設、組織建設和作風建設，提高戰略謀劃能力、科學管理能力、組織推動能力和統籌協調能力，創新工作思路，探索發展道路，團結和帶領全行干部員工，堅持以負債業務為核心，搶占市場份額，增強核心競爭力；堅持以資產業務為根本，加強風險控制，求得快速健康發展；堅持從嚴治行方針，強化改革創新，提高內部管理。2024年銀行行長述職述廉報告范文（二）我們秉持對歷史、后人、農發行及自身高度負責的態度，摒棄一切私心雜念，堅定不移地向前推進。全行上下齊心協力，共同奮斗，必將能夠實現趕超，達成跨越式發展。云陽支行再次掀起鼓舞士氣、激勵斗志的“業務發展翻身仗”，在兄弟行間的激烈競爭中，今年取得的這些成績來之不易，這充分展現了統一思想、堅定發展信心的成果。一、強化業務營銷，加速發展步伐。在激烈的業務競爭中，我們需善于謀劃，迅速行動。支行組建了由我牽頭的營銷團隊，與地方政府各級領導、部門負責人進行多層次對接，結合____縣域經濟、社會發展實際和政府發展規劃，提前掌握部門年度重點項目計劃，找準突破口，在鞏固優質老客戶的同時積極拓展新客戶。我們支持了一個政府基礎設施建設項目，投放中長期貸款___億元，貸款業務增幅達到___%。同時，我們充分利用支持工業園區、森林工程和縣域城鎮建設項目的優勢，加強財政支農資金存款和項目上下游企業存款的組織和中間業務的營銷，今年新增純存款戶___戶，組織存款___萬元，通過拓展咨詢業務和國際結算業務，中間業務收入達到___萬元。二、注重形象建設，優化發展環境。首先，我們發揮行領導的帶頭作用，樹立良好的個人形象。作為領導干部，我們以身作則，要求員工做到的自己首先做到，要求大家不做的自己堅決不做，時刻自我反省。我們通過自身的正氣和廉潔，將思想教化轉化為具體的行動，對內對外樹立農發行黨員領導干部的良好社會形象。其次，我們加強企業文化建設，打造農發行獨特形象。支行投入必要資金，在不增加市分行負擔的前提下，緊縮其他辦公開支，添置了營業大廳戶外電子顯示宣傳欄、會議培訓專用投影設備、多功能會議室、榮譽室、工會活動室等，完善了企業形象設施功能，為支行企業文化上檔升位提供了硬件支持。三、狠抓執行落實，確保發展保障。支行在制度、目標、職責、督導、考核“五個落實”上狠下功夫，推行崗位日志、行務例會、行長點評等措施，促進支行黨風廉政、干部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務會計等各項建設工作的落實。一年來，我們嚴格執行責任追究制度，逗硬處罰責任人____人次，罰款____元，確保了執行力和目標的如期實現。（二）善于攻克難點。一是采取多種措施化解貸款風險。針對支行農業小企業____公司短期貸款____萬元面臨的道德風險和到期無法收回的緊急狀況，我們沉著應對，果斷決策，在報告的同時安排客戶經理___小時駐守企業，對庫存物資進行監管，確保現有流動資產變現還貸，并積極與擔保公司銜接，向政府相關領導匯報，請求政府擔保公司墊資提前還貸。通過扎實有效的協調和不懈的努力，于____年____月____日提前___天全額收回貸款，成功化解了貸款風險。二是巧妙利用清查工作樹立我行形象。在清理清查融資平臺貸款專項工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及多家銀行多個部門。我們化被動為主動，利用牽頭機會將農發行推出去、樹起來，不僅順利完成了清理清查任務，還贏得了農發行在地方、部門、系統內的良好聲譽。三是全力配合完成基建決算。支行基建由于種種原因，自竣工投入使用后一直未正式完成決算。在市分行黨委的重視和財會處的指導下，我們理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報批完成了基建決算。（三）突出特色工作。一是開展了以“開闊眼界，拓展思維”為主題的向外學習活動，加強與兄弟行的工作交流，走出云陽向江北支行學習借鑒；二是與縣人行聯合開展了以“春日歡樂行，聯誼增感情”為主題的支部聯歡活動；三是開展了以“談責任”為主題的全員征文演講活動；四是舉辦了“學業務，練技能，提素質”的信貸業務、會計業務學習月及計算機技能練兵競賽活動；五是組織了“唱紅歌、誦經典”晚會，鼓舞士氣，提振精神；六是開展了黨員“一帶一”活動，每名共產黨員至少幫帶一名職工，從思想、工作、生活、學習全方位提供幫助。通過這些活動的開展，全行干部職工的團隊意識、榮譽意識、大局意識和責任意識