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第2頁共2頁2024年人事主管年終工作總結標準樣本并且在五個月的時間里與整個團隊每位同事的相處下,讓我更加熱愛這個團隊、熱愛銷售這個行業以及熱愛置業顧問這個職業。從學校踏入社會,體會到社會的現實與工作競爭壓力,雖然剛開始不習慣,但在領導及同事的關心下,很快融入了金色華府這個團隊,也很快進入到職業顧問這個角色當中。團隊中的每一位同事都是我的良師益友,在自己努力前進的道路中,更加增強了我的勇氣、熱情和信心,在每一次取得成果的同時都非常的感謝他們。雖然在自己不懈努力后取得業績時,我也發現了自身的問題與不足:1.業務培訓后缺乏業務知識的總結及吸收。雖然每周例會及部門的業務培訓,領導為我們更新業務知識、經典案例分析和加強主任心理素質,但這些沒有深入應用到談客中,以至于談客方式沒有多元化,遇到問題沒有隨機應變的解決方式。2.業務知識沒能熟知及最大化的應用,對談客流程沒有做到細化。4.沒有形成一種良好的工作習慣。在市場行情不景氣以及房源不多的情況下,應該有更多的時間去鞏固業務知識和同事間的對練,但由于自身沒有良好的工作習慣,讓每次的部門培訓沒能充分有效的在談客中發揮。5.在處理客戶關系時較欠缺。也許是初入社會,尤其是銷售這個行業,與不同客戶之間的交流總是用一種方式,不夠靈活,這使得客戶維系工作不夠完善。明年,公司的銷售任務會更多,尤其是在前半年房源不多的情況下,完成____億任務,這樣每位同事的工作壓力相對較大。但我相信,我會將壓力轉為動力,在領導的帶領下,吃苦耐勞、踏踏實實做好每個月公司下達的任務,也爭取做好每一個細節,努力提高自己的業務能力及工作熱情,讓自己成長的更快走得更遠。同時我對自己的要求如下:1.提高工作主動性及工作熱情,說到做到,做事干脆果斷。銷售是看結果的,注重第一時間的成交,一切的工作都要以成交為目的。____把握更多的機會來提高自己的業務能力,加強平時的業務知識總結及客戶成交與未成交的分析工作。3.強化團隊意識,做到與團隊思想與行動的一致,有著很強的團隊的凝聚力會做出更好的成績。4.作為一位新員工,要學習每一位同事的優秀工作習慣,將項目銷冠作為榜樣,向他學習、向他請教。我相信天道酬勤,也將“做別的銷售員不可能做到的事”這句話牢記在心里,在明年的工作中,我一定時時刻刻修正自己的不足,養成一個良好的工作習慣,成為公司的一名優秀的置業顧問。改寫后的結果:2024年人事主管年終工作總結標準樣本(二)一、本人在政治上始終秉持嚴謹自律的態度,深入學習并深刻領會____和____精神的實質,堅決踐行____,積極貫徹科學發展觀,確保個人思想緊密貼合局內決策方向。同時,本人堅持廉潔自律,恪守職業道德,積極塑造人事干部“公道正派”的良好形象。二、在工資統計工作方面,本人以嚴謹細致的態度,全面部署并順利完成了全局職工____年____月的工資標準調整、____月的工資檔次晉升以及離退休人員離退休費增加工作,填寫并存檔了____多份個人調標晉檔審批表。同時,及時上報____年的各類工資、干部年報,完成了____年的勞動年審和殘疾人就業年審工作,下達了各局屬單位____年的工資計劃,并清理清退了在用的合同工和臨時工。此外,本人還積極維護人事工資管理信息系統,確保工資統計工作的全面、準確和無誤交接。三、在船員管理工作上,本人自____月份負責該項工作以來,積極走訪海事局、船員培訓單位,深入了解辦事流程,認真學習相關法律法規和政策文件,迅速熟悉船員管理業務。通過加強船員管理基礎工作,完善船員信息數據庫,不斷提升船員管理水平和工作效率。同時,加強船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理到期船員服務簿的年審,建立船員證書數據庫,實現船員證書管理的信息化、規范化。在船員假期管理方面,本人嚴格執行假期制度,合理安排船員休假,全年共安排休假____人次,休假天數近____天。在出海人員調配工作上,本人嚴格把關,全年完成四條船____個航次的出海人員調配任務。四、作為副手,本人始終擺正自身位置,積極獻計獻策,盡心盡力協助處長做好處內各項工作,為局領導提供有力的參謀支持。在崗位管理改革工作中,本人協助制定了《崗位管理實施辦法》及細則,并成功推動了我局今年的崗位管理改革工作。五、自____月份起,本人根據局領導的安排主持人事處工作。在局領導的指導下,本人團結并帶領全處人員克服人員減少的困難,理順管理關系,確保人事處各項工作的正常運轉。具體工作包括:完成局機關及附屬單位改革人員調整分流工作;完成
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