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文檔簡介
第4頁共4頁2024年行政人事工作心得體會____工作總結________一、人事工作總結____1.____員工入職管理____:成功招聘新員工并完成集團備案后,要求員工填寫《員工入職登記表》,提交相關證件(照片、身份證復印件、畢業證、資格證書等),發放考勤卡,并及時更新員工信息,確保入職流程完整。2.____勞動合同管理____:員工試用期滿后,需填寫《員工轉正考核表》,經相關領導簽字確認后,與員工正式簽訂勞動合同,并進行備案及上報集團辦購買相應保險。同時,密切關注老員工合同到期情況,及時續簽并備案。3.____員工離職處理____:離職員工需提交《離職報告》,并填寫《員工離職移交手續清單》,隨后進行離職備案并更新員工信息。4.____考勤與績效考核____:每月初根據考勤機及簽到本統計考勤情況,分發至各部門核對后統一匯總并上報集團辦。同時,每月初催促各部門進行績效考核,包括《月度關鍵指標考核表》及《各部門施工津貼表》的填寫與匯總,確保在每月10日前完成審核并交至財務室。____二、行政工作總結____1.____發文與文檔管理____:公司會議后,及時記錄會議內容并以發文形式發送至各部門。對文檔進行編號、打印發文登記表,確保各部門簽收后發放。2.____檔案管理____:負責收集、整理、歸檔公司各部門產生的文件,確保資料的完整性和有效性。資料歸檔后需填寫《收文登記表》,分類存檔管理,并建立紙質版和電子檔以便查找。文檔借閱需填寫《借閱登記表》。3.____辦公用品管理____:根據各部門辦公需求,制定《辦公用品采購計劃》并申請采購。辦公用品入庫后進行登記,各部門領用需填寫《辦公用品領用登記臺賬》。每月底進行庫存統計并存檔。4.____固定資產管理____:定期統計公司各部門固定資產變動情況,建立紙質檔和電子檔以便查找與核實。各部門如需添置固定資產需提交申請,經審批后進行采購。對損壞或不運作的固定資產進行維修。5.____花名冊與通訊錄更新____:每月更新《員工花名冊》及《員工通訊錄》,并上報高總和綜合辦主任,以便及時掌握公司人員流動及變動情況。6.____其他行政工作____:協助領導完成公司其他行政工作。____三、工作體會與展望________(一)存在的問題____由于個人能力及經驗不足,在工作中時常出現應變力不足、情緒控制不當、主動性不高等問題。____(二)改進措施____針對以上問題,將積極改進,保持謙虛謹慎的工作態度,加強學習與實踐,提升自身能力。同時,加強工作備忘錄與日常記錄的使用,時刻提醒自己未完成的工作及工作中的優勢與不足。____(三)工作計劃____在____年的工作中,將重點完善人事資料與勞動合同管理、文檔與檔案管理、員工關懷及全公司服務等方面的工作,確保工作無漏洞,提升公司整體運營水平。2024年行政人事工作心得體會(二)1、前期準備與基礎充分理解企業環境的特點是構建優良企業環境的前提和基石。2、員工形象塑造我們推行《員工手冊》,以彰顯員工的高素質和良好形象,因為這構成了企業形象的關鍵部分。員工的外在表現、言談舉止、工作能力、文化素養、精神狀態和工作效率等,都會綜合形成社會公眾對企業的總體印象。3、總體目標行政人事部的核心任務是保障公司的有序和穩定運營,創造經濟價值,同時為員工營造一個如家般的外部工作環境。4、工作特性與執行行政人事部的工作繁復且細致,要求我們在處理事務時保持極高的條理性。部門應以“6S辦公管理”為基礎,培養“日事日畢,日清日高”的工作習慣。5、人際關系與協作我們應如竹子般堅韌,與各部門保持互利共贏的關系,尤其要努力與那些關系較為緊張的個體建立良好關系,以適應職場的復雜性。6、層級關系處理在私營企業中,當必須在上級、同級和下級之間做出選擇時,應優先維護上級和同級的利益,然后在不損害下級利益的前提下,站在企業立場為員工服務,以確保行政人事工作的有效執行。7、持續學習與進步可能有無數的感悟未被言說,但我真誠地祝愿所有從事行政人事工作的同事們,通過不斷學習、靈活應對,你們在這一領域的職業生涯必將取得顯著成就。8、實踐經驗與成長在實際工作中不斷總結,將理論應用于實踐,持續學習,你的職業道路將更加光明!2024年行政人事工作心得體會(三)回顧過去一年的工作與生活,顯著感受到了公司及同仁的顯著成長。項目數量的穩步增長,同事們的持續進步,共同見證了我們向著既定目標的堅定邁進。新的一年已然來臨,帶來了新的機遇與挑戰。在我們以嶄新姿態迎接新年的同時,也對過去一年的工作進行了深入的反思與總結,以下是我今年的工作概述。一、考勤與薪酬管理每日處理員工考勤及請假記錄,出差人員的費用報銷審核基于公司提供的考勤數據。考勤數據也用于核實員工的交通和餐飲補貼。每月,我都會詳盡無誤地統計考勤,為薪資發放提供準確依據。同時,考勤數據也是月度考勤報告、轉正評估、年終評優和年終獎計算的重要參考。二、人力資源檔案管理新員工入職時,我會告知所需的人事資料,并建立完整的人事檔案。維護員工花名冊和人事臺帳,確保電子和紙質記錄的一致性。我負責保管所有集團及下屬公司的員工檔案,建立借閱登記制度,并更新人事臺帳,新增了人員編制和增減比率等欄目,以優化人力資源管理。三、招聘與人才儲備我密切關注各部門的崗位需求,有針對性地進行招聘,以滿足各崗位的人力配置。通過多種招聘渠道,如發布廣告、在線招聘、內部推薦等,廣泛吸引人才。為適應公司快速發展,我按照人才儲備管理規定建立了人才儲備庫,為員工的晉升和職業發展提供平臺。四、培訓與發展為了構建高效、高素質的團隊,新員工入職培訓確保他們理解并接受公司的使命和文化。各部門定期進行管理知識和專業技能的培訓,以提升員工能力。我積極參與培訓過程,以評估培訓效果。目前,我們注意到培訓的重視度和效果有待提高,期望明年能建立專業的培訓團隊,提供多樣化的培訓方式,包括外部培訓機會。盡管我們在培訓和發展方面面臨一些挑戰,但總體上,過去一年的工作取得了顯著的進展,我期待在未來的工作中持續改進,為公司的發展貢獻力量。2024年行政人事工作心得體會(四)在今年的工作中,本科室在領導的精心指導和兄弟科室、基層單位的鼎力支持下,全體成員秉承嚴謹、務實、團結、奉獻的精神,圓滿完成了年度工作計劃以及上級組織和領導賦予的各項任務。現就本年度人事工作總結如下:一、強化政治業務學習人事部門作為單位的核心部門之一,其工作成效直接關系到每個職工的切身利益,以及單位整體的發展進程。為了確保人事工作的準確性和高效性,我們深知必須深入學習和準確掌握國家和地方相關的人事政策法規,以確保職工權益得到保障,單位發展得以推進。二、優化服務,增強服務意識我們始終堅守為職工辦實事、辦好事的初衷,全心全意為職工服務。過去一年中,我們及時高效地完成了職工工資、福利、離退休等各項工作,特別是成功實施了職務晉升工資調整工作,有效保障了職工的合法權益。三、深化人事制度改革我們充分認識到人才是單位發展的關鍵。因此,我們積極應對新形勢,明確新任務,把握新要求,全面推進人事人才工作。一方面,我們加大人才培養力度,優化人才資源開發投入,強化人才資源能力建設;另一方面,我們積極引進人才,優化人才結構,努力營造育才、引才、聚才的良好環境。同時,我們深化干部人事制度改革,完善干部人事分類管理體制,建立健全以品德、能力和業績為導向的人才評價、選拔任用和激勵保障機制,使人才工作更加科學、規范、有效。四、提升內業管理水平科學的管理是單位發揮整體優勢、提升效率的關鍵。我們注重將工作計劃納入科學管理軌道,確保工作月月有計劃、事事有安排,實現目標明確、分工合作、齊抓共管。我們按照規范化、標準化的管理要求開展工作,使人事工作有章可循、有序開展。同時,我們加強了對個人檔案和其他人事資料的管理,建立了規范化的檔案管理制度,確保檔案歸屬清晰、資料完善、查閱迅速。展望未來,我們將繼續加大對專業技術人員和一般干部的
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