信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師常見公式1、折現(xiàn)率與折現(xiàn)系數(shù)折現(xiàn)也稱貼現(xiàn)，將未來收入折算成等價(jià)的現(xiàn)值。該過程將壹種未來值以壹種折現(xiàn)率加以縮減，折現(xiàn)率應(yīng)恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)利率。若n年後能收入F元，那么這些目前的價(jià)值（現(xiàn)值）P=F/(1+i)n,其中稱(1+i)n為折現(xiàn)系數(shù)2、由n個(gè)人構(gòu)成的大型項(xiàng)目組，人與人之間交互渠道的數(shù)量的數(shù)量級(jí)為n23、掙值法（重點(diǎn)）三個(gè)指標(biāo)：計(jì)劃價(jià)值（PV、BCWS）掙值（EV、BCWP）實(shí)際成本（AC、ACWP）三個(gè)指數(shù)：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）成本績(jī)效指數(shù)（CPI）竣工尚需績(jī)效指數(shù)（TCPI）①進(jìn)度偏差（SV）公式：SV=EV-PV、SV=BCWP-BCWS表明項(xiàng)目與否落後于基準(zhǔn)進(jìn)度。SV>0進(jìn)度提前；SV=0進(jìn)度符合；SV<0進(jìn)度延遲②成本偏差（CV）公式：CV=EV-AC、CV=BCWP-ACWP指明了實(shí)際績(jī)效與成本支出之間的關(guān)系CV>0成本節(jié)省；CV=0成本符合；CV<0成本超支③進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）公式：SPI=EV/PV、SPI=BCWP/BCWS測(cè)量的是項(xiàng)目的總的工作量SPI>1進(jìn)度超前；SPI=1進(jìn)度符合；SPI<1進(jìn)度延遲④成本績(jī)效指數(shù)（CPI）公式：CPI=EV/AC、CPI=BCWP/ACWP測(cè)量的是項(xiàng)目的總費(fèi)用績(jī)效CPI>1成本節(jié)省；CPI=1成本符合；CPI<1成本超支⑥趨勢(shì)預(yù)測(cè)ETC：竣工尚需估計(jì)，即完畢剩余工作所需的估算費(fèi)用BAC：項(xiàng)目總預(yù)算，BAC=竣工時(shí)的PV總和EAC:竣工時(shí)估算，即完畢所有計(jì)劃工作所需的估算BDAC：基準(zhǔn)竣工工期EDAC：竣工工期估算TCPI:竣工尚須績(jī)效指數(shù)（剩余工作/剩余資金）◆基于非經(jīng)典偏差計(jì)算（後來不再發(fā)生類似的偏差）：ETC=BAC-EV◆基于非經(jīng)典偏差計(jì)算（目前偏差代表未來的趨勢(shì)時(shí)）：ETC=（BAC-EV）/CPI◆基于CPI和SPI的計(jì)算：ETC=(BAC-EV)/(CPI×SPI)◆基于新估算費(fèi)用來計(jì)算：EAC=AC+ETC◆使用剩余預(yù)算來計(jì)算，基于非經(jīng)典的偏差計(jì)算（後來不再發(fā)生類似的偏差）：EAC=AC+(BAC-EV)◆使用CPI計(jì)算，基于非經(jīng)典的偏差計(jì)算（目前偏差代表未來的趨勢(shì)時(shí)）：EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI◆基于CPI和SPI的計(jì)算:EAC=AC+[(BAC-EV)/(CPI×SPI)]◆竣工工期估算：EDAC=BDAC/SPI竣工尚須績(jī)效指數(shù)（剩余工作/剩余資金）◆基于BAC公式：TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)◆基于EAC（替代BAC）公式：TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)偏差分析偏差為正：>0偏差為負(fù)：<0成本偏差（CV）節(jié)省成本成本超支進(jìn)度偏差（SV）工期提前（貨幣單位）工期滯後（貨幣單位）SV和CV同步成本節(jié)省，工期提前成本超支，工期滯後偏差分析原因分析CV為正；SV為負(fù)資源沒有到位，沒動(dòng)工，因此省錢，進(jìn)度落後CV為負(fù)；SV為正也許在趕工，拿資源換時(shí)間，因此花錢多，進(jìn)度提前績(jī)效分析績(jī)效指數(shù)>1績(jī)效指數(shù)<1工期績(jī)效指數(shù)（SPI）工期提前（貨幣單位）未完畢計(jì)劃（貨幣單位）成本績(jī)效指數(shù)（CPI）比計(jì)劃成本節(jié)省比計(jì)劃成本超支掙值管理關(guān)懷的問題術(shù)語(yǔ)公式怎樣得到或闡明應(yīng)當(dāng)做多少工作？PV計(jì)劃值（plannedvalue）也叫BCWS測(cè)量時(shí)間項(xiàng)目成本預(yù)算的累積價(jià)值，通過項(xiàng)目成本的S曲線可以得到做了多少工作？EV掙值（earnedvalue）也叫BCWP測(cè)量時(shí)間點(diǎn)項(xiàng)目已完畢工作的計(jì)劃的貨幣價(jià)值，通過項(xiàng)目執(zhí)行過程中繪制的EV的S曲線可得到。已完畢工作的成本是多少？AC實(shí)際成本（actualcast）也叫ACWP測(cè)量時(shí)間點(diǎn)項(xiàng)目完畢工作的實(shí)際的貨幣價(jià)值，即實(shí)際花了多少，通過項(xiàng)目執(zhí)行過程中繪制的AC的S曲線可得到。所有工作預(yù)算的總成本是多少？BAC竣工預(yù)算（budgetatcompletion）即項(xiàng)目預(yù)算的總成本，在成本預(yù)算中已得到。還需要多少預(yù)算才能完畢所有的工作？ETC竣工尚需估算（estimatetocomplete）★估計(jì)在後來不會(huì)再發(fā)生相似的偏差時(shí)：ETC=BAC-EV★目前偏差可代表未來的趨勢(shì)時(shí)：ETC=(BAC-EV)/CPI考慮了截至目前的資源績(jī)效和生產(chǎn)率的估算。目前預(yù)期竣工時(shí)總成本將是多少？EAC竣工估算（estimateatcompletion）EAC=AC+ETC①EAC=AC+(BAC-EV)②EAC=AC+(BAC-EV)/CPI③偏差（variance）=計(jì)劃-實(shí)際成本偏差多少？CV成本偏差CV=EV-AC+有利-不利成本執(zhí)行的趨勢(shì)怎樣？CPI成本執(zhí)行指數(shù)（costperformanceindex）CPI=EV/AC>1有利<1不利進(jìn)度偏差多少SV進(jìn)度偏差SV=EV-PV+有利-不利進(jìn)度執(zhí)行趨勢(shì)怎樣？SPI進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（scheduleperformanceindex）SPI=EV/PV+有利-不利①過去的實(shí)行狀況表明本來所作的估算徹底過時(shí)了；或由于條件變化，本來的估算已不再合適。②目前的偏差被視為壹種特例，并且項(xiàng)目團(tuán)體認(rèn)為未來不會(huì)發(fā)生類似的偏差狀況。③目前的偏差視為未來偏差的經(jīng)典形式。4、盈虧平衡點(diǎn):壹般指所有銷售收入等于所有成本是（銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)）的產(chǎn)量。◆盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式為：bep＝tfc/（p-vc）。◆按實(shí)物單位計(jì)算：盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本）◆按金額計(jì)算：盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（1-變動(dòng)成本/銷售收入）=固定成本/奉獻(xiàn)毛率5、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）。PERT使用3種估算值來界定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的近似區(qū)間：

最也許時(shí)間（Tm）。基于最也許獲得的資源、最也許獲得的資源生產(chǎn)率、對(duì)資源可用時(shí)間的現(xiàn)實(shí)估計(jì)、資源對(duì)其他參與者的也許依賴以及也許發(fā)生的多種干擾等，所得到的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。

最樂觀時(shí)間（To）。基于活動(dòng)的最佳狀況，所得到的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。

最消極時(shí)間（Tp）。基于活動(dòng)的最差狀況，所得到的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。

PERT分析措施對(duì)以上3種估算進(jìn)行加權(quán)平均，來計(jì)算：

原則差活動(dòng)工期落在原則差范圍內(nèi)的概率（tA±nσ,n=1,2,3）保證率：工期在0到的概tA±nσ率1個(gè)原則差68.3%84.1%2個(gè)原則差95.5%97.7%3個(gè)原則差99.7%99.86%6個(gè)原則差99.99%99.99%6、收益期望值=∑需求概率i×預(yù)期收益i7、投資回收期靜態(tài)投資回收期=（累積凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正直年份數(shù)-1）+（出現(xiàn)正值年份的上年累積凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量）◆假如以T作為合計(jì)現(xiàn)金流量初次為正值的年份，投資回收期的計(jì)算公式為：①投資回收期（靜態(tài)）=（T-1）+第（T-1）年合計(jì)現(xiàn)金流量絕對(duì)值/第T年現(xiàn)金流量②投資回收期（動(dòng)態(tài)）=（T-1）+第（T-1）年合計(jì)折現(xiàn)值/第T年折現(xiàn)值動(dòng)態(tài)投資回收期=（累積凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正直年份數(shù)-1）+（上年累積凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值）投資回報(bào)率全生存期投資回報(bào)率ROI=年平均利潤(rùn)總額/總投資額=（收入-成本）/成本=（合計(jì)收益現(xiàn)值-合計(jì)成本現(xiàn)值）/合計(jì)成本現(xiàn)值=合計(jì)凈現(xiàn)值/合計(jì)成本現(xiàn)值年平均投資回報(bào)率=全生存期投資回報(bào)率/年限8、溝通渠道的公式：溝通渠道=N(N-1)/2，N表達(dá)溝通的人數(shù)。9、綜合布線常用公式①RJ-45頭的需求量：m=n*4+n*4*15%

m:表達(dá)RJ-45接頭的總需求量

n:表達(dá)信息點(diǎn)的總量

n*4*15%:表達(dá)留有的富余

②信息模塊的需求量：m=n+n*3%

m：表達(dá)信息模塊的總需求量

n:表達(dá)信息點(diǎn)的總量

n*3%：表達(dá)富余量

③每層樓用線量：C=[0.55*(L+S)+6]*n

L:本樓層離管理間最遠(yuǎn)的信息點(diǎn)距離

S：本樓層離管理間近來的信息點(diǎn)距離

n:本樓層的信息點(diǎn)總數(shù)

0.55：備用系數(shù)10、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算（重點(diǎn)）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖壹般規(guī)定計(jì)算6個(gè)時(shí)間參數(shù)，通過正推法計(jì)算出最早開始時(shí)間ES和最早結(jié)束時(shí)間EF，通過倒推法計(jì)算出最遲結(jié)束時(shí)間LF和最遲開始時(shí)間LS。★最早開始時(shí)間ES=緊前工作最早結(jié)束時(shí)間的最大值。當(dāng)未規(guī)定起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（活動(dòng)、工作）的最早開始時(shí)間時(shí)，其最早開始時(shí)間為0.★最早結(jié)束時(shí)間EF=最早開始時(shí)間-歷時(shí)★最遲結(jié)束時(shí)間LF=