第6頁(yè)共6頁(yè)2024年人事主管工作總結(jié)15.____萬(wàn)元的總額中，已支出8.____萬(wàn)元和67.____萬(wàn)元。此外，____公司的支出為19.____萬(wàn)元，____公司的支出為65.____萬(wàn)元，而____地產(chǎn)的支出則為10.____萬(wàn)元。3、這兩項(xiàng)主要項(xiàng)目的人工成本合計(jì)為1802.____元。集團(tuán)公司的月均人工成本為180.____萬(wàn)元，年人均成本則為4.____萬(wàn)元。4、公司承擔(dān)了所有員工的社會(huì)保險(xiǎn)購(gòu)買，社保卡制作，以及信息變更和辦理。本年度共辦理社保卡____張，處理員工工傷申報(bào)及報(bào)銷____人次，退休處理____人次，生育備案及報(bào)銷____人次。為了表達(dá)對(duì)員工的關(guān)懷，公司在三八節(jié)、高溫季節(jié)、中秋國(guó)慶節(jié)等重要時(shí)刻提供慰問(wèn)。此外，____總在____月份為生日員工申請(qǐng)了特別的生日禮物。五、招聘與人才儲(chǔ)備1、我們持續(xù)關(guān)注各部門新增崗位的管理及人員需求狀況。2、根據(jù)實(shí)際需求，我們有針對(duì)性、合理地招聘員工以滿足各崗位需求。通過(guò)各種途徑（如發(fā)布招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘、廣告等）招聘人才，全年集團(tuán)及下屬公司共招聘了____位員工。3、為適應(yīng)公司快速發(fā)展，我們建立了人才儲(chǔ)備庫(kù)，截至____月份，儲(chǔ)備人才已達(dá)____人，內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才為_(kāi)___人，以確保人才梯隊(duì)建設(shè)，為員工提供晉升機(jī)會(huì)。六、培訓(xùn)工作1、每月對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，____月至____月共培訓(xùn)____人次，以幫助他們?nèi)谌牍疚幕?、各部門也進(jìn)行了管理知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，以提升員工素質(zhì)。期間，我部門每月旁聽(tīng)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。各部門共完成內(nèi)部培訓(xùn)____次。3、新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生的費(fèi)用總計(jì)____元，其中內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用為_(kāi)___元，新員工入職培訓(xùn)費(fèi)用為_(kāi)___元。七、勞動(dòng)合同管理1、全年共簽訂新勞動(dòng)合同____份，續(xù)簽____份，確保所有員工已簽訂勞動(dòng)合同，避免糾紛。2、針對(duì)地產(chǎn)行業(yè)特性，已要求特定人員提交退休證及勞動(dòng)關(guān)系證明，以規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。八、績(jī)效管理1、我們嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，對(duì)計(jì)劃的完成起到了積極的推動(dòng)作用。截至____月，因未完成計(jì)劃的扣款總額為53.____萬(wàn)元，其中定量指標(biāo)扣款40.____萬(wàn)元，定性指標(biāo)扣款13.____萬(wàn)元。而完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為2.____萬(wàn)元。九、未來(lái)工作計(jì)劃及建議1、鑒于部分員工的特殊性，建議為勞動(dòng)關(guān)系在其他單位、退休人員和試用期員工購(gòu)買意外傷害商業(yè)保險(xiǎn)，以減輕可能的工傷風(fēng)險(xiǎn)。2、加強(qiáng)招聘工作，拓寬招聘渠道，如同事推薦，以吸引行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎(chǔ)人才。3、進(jìn)一步完善績(jī)效考核制度，以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)工作方法和質(zhì)量，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。4、各部門應(yīng)更加重視培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)力度，考慮設(shè)立專門的培訓(xùn)專員和講師隊(duì)伍，提供多樣化的培訓(xùn)方式，如外出培訓(xùn)和外聘講師培訓(xùn)。最后，我們期待公司在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)，一年更比一年好！2024年人事主管工作總結(jié)（二）隨著新年的鐘聲悠然響起，我們又步入了一個(gè)充滿希望與期待的全新篇章。回顧過(guò)去的____度，我們見(jiàn)證了公司及周圍同仁的顯著成長(zhǎng)，我們的品牌在穩(wěn)步提升，同事們也在持續(xù)進(jìn)步，共同向著既定的目標(biāo)砥礪前行。新的一年帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們?cè)诨I備以嶄新姿態(tài)迎接新年的同時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年的辛勤付出。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這無(wú)疑為人力資源部的同事們注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。曾經(jīng)，“人力資源”這一概念可能對(duì)大家來(lái)說(shuō)略感陌生，但經(jīng)過(guò)今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司各部多數(shù)人的理解和認(rèn)同。過(guò)去的一段時(shí)間，人力資源部因人力短缺，部分工作未能充分展開(kāi)，僅限于基礎(chǔ)性工作。今年，隨著____監(jiān)的任職，對(duì)部門工作進(jìn)行了系統(tǒng)性梳理，明確了每位員工的職責(zé)劃分，使得分工更為精細(xì)化。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：1.我們致力于完善公司員工的人事檔案和其他相關(guān)資料的管理，以保持公司檔案的完整性，為日后的分析工作提供準(zhǔn)確信息。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我始終保持高度的警惕性和保密意識(shí)，協(xié)助上級(jí)準(zhǔn)確掌握人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供可靠依據(jù)。2.負(fù)責(zé)管理并辦理員工的勞動(dòng)合同及勞動(dòng)用工手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不甚理想，主要由于市場(chǎng)推廣部人員分散，集中簽署的機(jī)會(huì)有限。我們計(jì)劃利用即將到來(lái)的假期，全力完成合同簽署工作。3.根據(jù)公司規(guī)定和國(guó)家法律處理員工考勤和請(qǐng)假管理，每月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)告。然而，部分崗位的彈性工作時(shí)間制度給考勤管理帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)，我們需要進(jìn)一步完善考勤系統(tǒng)，確保公平公正。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。對(duì)于違反規(guī)定導(dǎo)致重大失誤的員工，人力資源部會(huì)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，給予公正的處罰，并進(jìn)行思想教育。今年，約有十名員工接受了不同程度的處罰，他們均對(duì)自身錯(cuò)誤有了深刻認(rèn)識(shí)。5.今年，公司開(kāi)始逐步實(shí)施各項(xiàng)福利制度，如將品牌推廣用煙擴(kuò)展到所有員工，協(xié)助行政部組織員工生日活動(dòng)，為員工購(gòu)買團(tuán)體意外險(xiǎn)和醫(yī)療險(xiǎn)等，以增強(qiáng)員工的歸屬感和安全感，激發(fā)工作積極性。6.自____月份以來(lái)，我們接手了促銷人員的管理工作，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)執(zhí)行制度的隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)過(guò)快。下一季度，我們將重新制定促銷人員管理制度，確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)控制好人員增長(zhǎng)速度，提高促銷隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。7.我們還協(xié)助處理招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘信息、收集應(yīng)聘資料、安排面試、跟進(jìn)面試結(jié)果等。8.另外，我們致力于建立和諧的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動(dòng)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。對(duì)于個(gè)人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)。我將全力以赴地做好每一項(xiàng)工作，用實(shí)際成果來(lái)證明自己的價(jià)值。最后，我衷心祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，再創(chuàng)輝煌。2024年人事主管工作總結(jié)（三）自入職以來(lái)已有兩個(gè)月，期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各部門的通力合作下，人事部始終以公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，高效地執(zhí)行了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將近期工作成果總結(jié)如下：一、構(gòu)建完善的人力資源管理體系我們深諳嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韺?duì)于公司的穩(wěn)健發(fā)展至關(guān)重要。因此，人事部一直致力于構(gòu)建內(nèi)部管理體系。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，已編制了五部基礎(chǔ)管理文件：《崗位職責(zé)》、《規(guī)章管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《企業(yè)文化》和《員工手冊(cè)》。盡管時(shí)間緊迫，但這些基礎(chǔ)文件的完善工作將持續(xù)進(jìn)行，以期最終付諸實(shí)施。二、確定員工人數(shù)及結(jié)構(gòu)目前，公司共有在職人員____人，包括正式員工____人，試用期員工____人，實(shí)習(xí)人員____人。員工學(xué)歷分布為本科____人，大專____人。本市戶籍____人，外省市戶籍____人。三、人員招聘工作今年，隨著公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，人員流動(dòng)頻繁，招聘任務(wù)艱巨。期間，主要招聘了前臺(tái)、PHP程序員和銷售崗位。在招聘過(guò)程中，尤其重視前臺(tái)的素質(zhì)要求，以及PHP程序員的技術(shù)能力。目前，已成功招聘____名合格前臺(tái)和____名程序員。銷售崗位的招聘工作仍在進(jìn)行中。四、培訓(xùn)工作新員工入職培訓(xùn)已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，但細(xì)節(jié)仍有待完善。通過(guò)與部門主管的定期溝通，及時(shí)了解試用員工的工作表現(xiàn)。未來(lái)，我們將重點(diǎn)開(kāi)展心理素質(zhì)、職業(yè)技能和企業(yè)文化培訓(xùn)的深化工作。五、日常人事管理在規(guī)范入職離職流程，整理員工檔案等基礎(chǔ)工作上，人事部發(fā)揮了關(guān)鍵作用。然而，我們也意識(shí)到在招聘渠道拓寬、培訓(xùn)工作深入以及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)等方面存在不足，需要加以改進(jìn)。六、未來(lái)工作計(jì)劃1.拓展招聘渠道，持續(xù)優(yōu)化各部門的招聘流程。2.強(qiáng)化培訓(xùn)工作，提升員工崗位知識(shí)和技能，加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)。3.完善員工福利，建立內(nèi)部晉升制度，規(guī)劃員工職業(yè)生涯，增強(qiáng)員工歸屬感。4.深化人力資源六大模塊的實(shí)施，確保持續(xù)改進(jìn)。5.完善各部