簡短營銷小故事及感悟【篇一：簡短營銷小故事及感悟】銷售小故事1：一個銷售員、一個辦事員和他們的經理步行去午餐時發現了一盞古代油燈。他們摩擦油燈，一個精靈跳了出來。精靈說：我能滿足你們每人一個愿望。我先!我先!辦事員說，我想去巴哈馬群島，開著快艇，與世隔絕。倏!她飛走了。該我了!該我了!銷售員說，我想去夏威夷，躺在沙灘上，有私人女師，免費續杯的冰鎮果汁朗姆酒，還有一生中的最愛。倏!他飛走了。ok,該你了。精靈對經理說。經理回答：我要那兩個蠢貨午飯后馬上回來工作!【銷售小故事感悟】永遠讓你的老板開口先。銷售小故事2：一只小鳥飛去南方過冬。天實在太冷了。它凍僵了，掉在一片田野上。它躺在那兒時，一頭母牛走過來在它身上拉了一堆屎。凍僵的小鳥躺在糞堆里，開始感覺到了溫暖。牛糞確實使它暖和過來了。它躺在溫暖的牛糞中，異常高興，并開始唱起歌來。一只過路的貓聽到鳥叫趕過來看個究竟。【銷售小故事感悟】(1)并不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。(2)并不是每個把你拖出糞堆的都是你的朋友。(3)當你深陷糞堆中的時候，最好閉上你的鳥嘴銷售小故事3：這是一則。有一只烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子里尋吃的白鴿。為了讓自已臍身白鴿群，它便將黑羽毛染成白色.偷偷地混進白鴿群中，尋找食物。那群白鴿子都以為烏鴉是其同類，讓它一起住一起吃。有一天，烏鴉在吃食物時，突然哇了一聲。身份終于暴露，被那群白鴿給趕了出去。在傷心之余，烏鴉回到原來居住的地方，昔日與它一起飛翔的烏鴉都認不得它了。烏鴉怎會是白色的呢?它又被這群烏鴉驅區逐出族類。最后，這只烏鴉定投無路，投海自盡了。【銷售小故事感悟】天生我才必有用。每個人都有其長處與優點，我們可以學習某個推銷界領袖的經營手法、管理方式或，但絕對不可以像崇拜明星一樣去盲目崇拜，刻意地改變自己及模仿他人。因為這種做法，將讓一個人喪失其本身的獨特性，而變成某某人的復制品，遭到大家的嘲笑和厭棄。銷售小故事4：有個魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：你到越國去，一定會貧窮的。為什么?草鞋，是用來穿著走路的，但越國人習慣于赤足走路;白絹，是用來做帽子的，但越國人習慣于披頭散發。憑著你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎?【銷售小故事感悟】一個人要發揮其專長，就必須適合社會環境需要。如果脫離社會環境的需要，其專長也就失去了價值。因此，我們要根據社會得需要，自己的行動，更好去發揮自己的專長。銷售小故事5：森林里，住著一群猴子。有一天，有兩只猴子走出居住地，讓一名獵人發現了。那獵人便拿槍追趕那兩只猴子。第一只猴子，看到獵人趕來，便轉身一跳，跳上了一棵大樹。而另一只猴子，則在猶豫不決：到底要怎樣才能顯示我的神通，怎么跳法才是最好看的呢?在它猶豫不決時，獵人已瞄準朝它開了一槍，猴子當場斃命。【銷售小故事感悟】當我們在銷售產品時，最終的目的是成交。有時，我們只要三言兩語，就可以完成一樁交易，而不需要口沫橫飛，或向顧客顯示你的才華，才能成交。有時，賣弄本事反而會弄巧成拙，破壞交易程序而得不償失。銷售小故事6：有三個少年跑到少林寺，要求主持收他們為徒。主持問第一名少年：你為什么要學武功?主持問第一名少年：你為什么要學武功?管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。【銷售小故事感悟】事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。銷售小故事12：家門口有一條線路,是從小巷口開往火車站的。不知道是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。坐車的大多是一些船民,由于他們常期在水上生活,因此,一進城往往是一家老小。101號的女主人很少讓孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去,執意要給大點的孩子買票,她就笑著對船民的孩子說：下次給帶給個小河蚌來,好嗎?這次讓你免費坐車。102號的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票。她總是說,這車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了船民們也理解,幾個人掏幾張票的錢,因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了。聽說停開了。它應驗了102號女主人的話：馬上就干不下去了,因為搭她車的人很少。【銷售小故事感悟】忠誠顧客是靠感情培養的,也同樣是靠一點一點優惠獲得顧客的忠誠的,當我們固執地執行我們的銷售政策的時候,我們放走了多少忠誠顧客呢?銷售小故事13：每天早上,一只非洲羚羊醒來,她就知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快,否則她就被吃掉;每天早上,一只非洲獅子醒來,他就知道必須比跑得最慢的羚羊還要快,否則他就會餓死;不管你是獅子還是羚羊,太陽升起的時候你就得開始跑了。【銷售小故事感悟】奔跑起來吧,在這個競爭的社會中,如果企業停滯不前,還沉浸在舊日的輝煌里面,那么最終的命運就是或者被吃掉或者餓死。銷售小故事14：梭子魚、蝦和天鵝三個不知什么時候成了好朋友,一天,他們同時發現一輛車,車上有許多好吃的東西于是就想把車子從路上拖下來,三個家伙一齊負起沉重的擔子,他們鉚足了狠勁,身上青筋暴露,使出了平身的力氣,可是,無論他們怎樣拖呀、拉呀、推呀,小車還是老地方,一步也動不了。原來,天鵝使勁往天上提,蝦一步步向后倒拖,梭子魚又朝著池塘拉去,究竟誰對誰錯?反正,他們都使勁了。【銷售小故事感悟】一個企業的營銷團隊有不同才能的人,他們都有為企業奉賢的精神,但是如果企業沒有將他們的才能用到一處,使企業的營銷力量形成合力,那么,最后埋怨誰都是無濟于事的。銷售小故事15：有一個人在荊州做官時,山上的老虎常出來吃人和家畜。老百姓要求縣官除去餓虎。這個人只下了一道驅逐老虎的,叫人刻在很高的巖石上,湊巧那只老虎因故離開了荊州,他就得意地認為他的命令生效了。不久,他被調另一個地方做官。這個地方的老百姓非常剛強,很不容易治理。他認為刻在荊州巖石上的命令既然能夠制服兇惡的老虎,便以為也能夠鎮住能夠識文斷字的老百姓,便托人去荊州描摹那個石刻。結果,這個地方不但沒有治理好,這個官反而因為治理不當而丟了官。【銷售小故事感悟】許多企業都有營銷成功的,它們依靠這些方法取得豐厚的利潤。但是當一個新的市場出現在面前的時候,環境變了、消費者的心理變了,企業原有的成功方法卻在這時使企業一敗涂地。每個企業都有自己的營銷模式,但是當市場發生變化的時候,企業應調整自己的營銷策略來適應市場,畢竟市場永遠是對的。銷售小故事16：白雁經常聚集到湖邊,許多白雁常在那里挑選合適的地方棲息。雁群頭領還安排了一只白雁守夜放哨,看見有人來了就鳴叫報警。湖區的獵人熟悉了白雁的生活習性。一到晚上,他們就有意點亮火把。放哨的雁看見了火光,就嘎嘎地叫了起來,獵人又把火弄滅了。等到雁群受驚飛起來時,什么動靜也沒有了,雁群又放心地落回原處休息。這樣反復三四次后,群雁以為是放哨的雁有意欺騙她們,就都去啄它。這時,獵人舉著火把向雁群靠近。放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被獵人一網捕捉,沒有一只逃脫。【銷售小故事感悟】任何一個企業都會面臨著市場的考驗,當競爭對手第一次試探的時候,企業建立起的預警系統放哨的白雁起到了作用,企業嚴陣以待,卻不見對手有什么反應。但是經過反復試探之后,連企業自己也逐漸放松了警惕,致使競爭對手一戰而勝。銷售小故事17：有兩家賣粥的小店。左邊這個和右邊那個每天的顧客相差不多,都是川流不息,人進人出的。然而晚上結算的時候,左邊這個總是比右邊那個多出了百十元來。天天如此。于是,我走進了右邊那個粥店。服務小姐微笑著把我迎進去,給我盛好一碗粥。問我：加不加雞蛋?我說加。于是她給我加了一個雞蛋。每進來一個顧客,服務員都要問一句：加不加雞蛋?也有說加的,也有說不加的,大概各占一半。我又走進左邊那個小店。服務小姐同樣微笑著把我迎進去,給我盛好一碗粥。問我：加一個雞蛋,還是加兩個雞蛋?我笑了,說：加一個。再進來一個顧客,服務員又問一句：加一個雞蛋還是加兩個雞蛋?愛吃雞蛋的就要求加兩個,不愛吃的就要求加一個。也有要求不加的,但是很少。一來,左邊這個小店就要比右邊那個多賣出很多個雞蛋。【銷售小故事感悟】給別人留有余地,更要為自己爭取盡可能大的領地。只有這樣,才會于不聲不響中獲勝。銷售不僅僅是方法問題,更多的是對消費心理的理解。銷售小故事18：這是營銷界盡人皆知的一個：兩家鞋業制造公司分別派出了一個業務員去開拓市場,一個叫杰克遜,一個叫板井。在同一天,他們兩個人來到了南太平洋的一個島國,到達當日,他們就發現當地人全都赤足,不穿鞋!從國王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子。當晚,杰克遜向國內總部老板拍了一封電報：上帝呀,這里的人從不穿鞋子,有誰還會買鞋子?我明天就回去。板井也向國內公司總部拍了一封電報：太好了!這里的人都不穿鞋。我決定把家搬來,在此長期駐扎下去!兩年后,這里的人都穿上了鞋子【銷售小故事感悟】許多人常常抱怨難以開拓新市場,事實是新市場就在你的面前,只不過你怎樣發現這個市場而已。銷售小故事19：有一天，有只烏鴉向東方飛去。在途中，遇到一只鴿子，大家停下來休息。鴿子非常關心地問烏鴉：「烏鴉，你要飛往那里?」烏鴉憤憤的回答：「鴿子，這個地方的人都嫌我的聲音不好，所以我想飛到別的地方去。」鴿子聽后，便趕快忠告烏鴉說：「烏鴉，你飛到別的地方還是一樣有人討厭你的。自己若不改變聲音，到哪里都不會受人歡迎。」烏鴉聽后，低下了頭。【銷售小故事感悟】若業務人員不經常反省自己，只會責怪客戶及商業環境，他就會和這只烏鴉一樣，到處惹人討厭!銷售小故事20：一天園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子?長頸鹿問。很難說。袋鼠說∶如果他們再繼續忘記關門的話!【銷售小故事感悟】事有本末、輕重、緩急，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。銷售小故事及感悟相關文章：【篇二：簡短營銷小故事及感悟】銷售勵志小故事1：鸚鵡與烏鴉鸚鵡遇到烏鴉，籠中的鸚鵡安逸;野外的烏鴉自由。鸚鵡羨慕烏鴉自由，烏鴉羨慕鸚鵡安逸，二鳥便商議互換。烏鴉得到安逸，但難得主人歡喜，最后抑郁而死;鸚鵡得到自由，但長期安逸，不能獨立生存，最終饑餓而死。【銷售勵志小故事的感悟】做最好的自己，不要羨慕他人的幸福，很多時候那并不適合你。銷售勵志小故事2：銷售心理某富翁娶妻，有三個人選，富翁給了三個女孩各一千元，請她們把房間裝滿。女孩a買了很多棉花，裝滿房間的1/2.女孩b買了很多氣球，裝滿房間3/4.女孩c買了蠟燭，讓光充滿房間。最終，富翁選了胸部最大的那個。【銷售勵志小故事的感悟】這個故事告訴我們，了解客戶的真實需求非常重要。銷售勵志小故事3：變不得這是一則。有一只烏鴉很仰慕那些在屋頂籠子里尋吃的白鴿。為了讓自已臍身白鴿群，它便將黑羽毛染成白色.偷偷地混進白鴿群中，尋找食物。那群白鴿子都以為烏鴉是其同類，讓它一起住一起吃。有一天，烏鴉在吃食物時，突然哇了一聲。身份終于暴露，被那群白鴿給趕了出去。在傷心之余，烏鴉回到原來居住的地方，昔日與它一起飛翔的烏鴉都認不得它了。烏鴉怎會是白色的呢?它又被這群烏鴉驅區逐出族類。最后，這只烏鴉定投無路，投海自盡了。【銷售勵志小故事的感悟】天生我才必有用。每個人都有其長處與優點，我們可以學習某個推銷界領袖的經營手法、管理方式或，但絕對不可以像崇拜明星一樣去盲目崇拜，刻意地改變自己及模仿他人。因為這種做法，將讓一個人喪失其本身的獨特性，而變成某某人的復制品，遭到大家的嘲笑和厭棄。銷售勵志小故事4：星相家有個焦慮的窮人，因為對生活失去了信心，于是便去找星相家。星相家說：在你40歲以前，我只看到了貧窮、惡運和失敗。那人焦急地問：后來呢?星相家裝模作樣地看看她說：噢，40歲以后你就習慣了。【銷售勵志小故事的感悟】沒有白吃的午餐，只能靠自己不斷地努力進取。所謂的星相家、預言家們都是危險人物，他們只能消蝕你的意志。千萬不要讓這些人打入你的生活中，影響你控制自己的人生。銷售勵志小故事5：早知道有個人在路上走，不小心突然跌了一跤，他嘀咕了一句，真倒霉!爬起來拍干凈身上的土，又繼續趕路了。走了不大一會兒，他腳下一絆，又摔了一跤，這次他不由氣惱地說：早知道還要，上次我就不爬起來了。【銷售勵志小故事的感悟】一個人，無論從事任何工作，遇到困難和挫折都在所難免，假如因為摔了跤埋怨自己干錯了事業，勢必終生悲嘆，碌碌無為，一事無成。銷售勵志小故事6：兩輛中巴家門口有一條線路,是從小巷口開往火車站的。不知道是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。坐車的大多是一些船民,由于他們常期在水上生活,因此,一進城往往是一家老小。101號的女主人很少讓孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去,執意要給大點的孩子買票,她就笑著對船民的孩子說：下次給帶給個小河蚌來,好嗎?這次讓你免費坐車。102號的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票。她總是說,這車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了船民們也理解,幾個人掏幾張票的錢,因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了。聽說停開了。它應驗了102號女主人的話：馬上就干不下去了,因為搭她車的人很少。【銷售勵志小故事的感悟】忠誠顧客是靠感情培養的,也同樣是靠一點一點優惠獲得顧客的忠誠的,當我們固執地執行我們的銷售政策的時候,我們放走了多少忠誠顧客呢?銷售勵志小故事7：兩家小店有兩家賣粥的小店。左邊這個和右邊那個每天的顧客相差不多,都是川流不息,人進人出的。然而晚上結算的時候,左邊這個總是比右邊那個多出了百十元來。天天如此。于是,我走進了右邊那個粥店。服務小姐微笑著把我迎進去,給我盛好一碗粥。問我：加不加雞蛋?我說加。于是她給我加了一個雞蛋。每進來一個顧客,服務員都要問一句：加不加雞蛋?也有說加的,也有說不加的,大概各占一半。我又走進左邊那個小店。服務小姐同樣微笑著把我迎進去,給我盛好一碗粥。問我：加一個雞蛋,還是加兩個雞蛋?我笑了,說：加一個。再進來一個顧客,服務員又問一句：加一個雞蛋還是加兩個雞蛋?愛吃雞蛋的就要求加兩個,不愛吃的就要求加一個。也有要求不加的,但是很少。一天下來,左邊這個小店就要比右邊那個多賣出很多個雞蛋。【銷售勵志小故事的感悟】給別人留有余地,更要為自己爭取盡可能大的領地。只有這樣,才會于不聲不響中獲勝。銷售不僅僅是方法問題,更多的是對消費心理的理解。銷售勵志小故事8：白雁落網白雁經常聚集到湖邊,許多白雁常在那里挑選合適的地方棲息。雁群頭領還安排了一只白雁守夜放哨,看見有人來了就鳴叫報警。湖區的獵人熟悉了白雁的生活習性。一到晚上,他們就有意點亮火把。放哨的雁看見了火光,就嘎嘎地叫了起來,獵人又把火弄滅了。等到雁群受驚飛起來時,什么動靜也沒有了,雁群又放心地落回原處休息。這樣反復三四次后,群雁以為是放哨的雁有意欺騙她們,就都去啄它。這時,獵人舉著火把向雁群靠近。放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被獵人一網捕捉,沒有一只逃脫。【銷售勵志小故事的感悟】任何一個企業都會面臨著市場的考驗,當競爭對手第一次試探的時候,企業建立起的預警系統放哨的白雁起到了作用,企業嚴陣以待,卻不見對手有什么反應。但是經過反復試探之后,連企業自己也逐漸放松了警惕,致使競爭對手一戰而勝。銷售勵志小故事9：標準有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，做一天和尚撞一天鐘而已。有一天，主持宣布調他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：我撞的鐘難道不準時、不響亮?老主持耐心地告訴他：你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠。【銷售勵志小故事的感悟】本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，做一天和尚撞一天鐘是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。工作標準是員工的行為指南和依據。缺乏工作標準，往往導致員工的努力方向與公司整體發展方向不統一，造成大量的人力和物力資源浪費。因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數字化，要與考核聯系起來，注意可操作性。銷售勵志小故事10：體制有七個人住在一起，每天共喝一桶粥，顯然粥每天都不夠。一開始，他們抓鬮誰來分粥，每天輪一個。于是乎每周下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，互相攻擊扯皮下來，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。【銷售勵志小故事的感悟】管理的真諦在理不在管。管理者的主要職責就是建立一個象輪流分粥，分者后取那樣合理的規則，讓每個員工按照游戲規則自我管理。游戲規則要兼顧公司利益和個人利益，并且要讓個人利益與公司整體利益統一起來。責任、權利和利益是管理平臺的三根支柱，缺一不可。缺乏責任，公司就會產生腐敗，進而衰退;缺乏權利，管理者的執行就變成廢紙;缺乏利益，員工就會積極性下降，消極怠工。只有管理者把責、權、利的平臺搭建好，員工才能八仙過海，各顯其能。【篇三：簡短營銷小故事及感悟】1、割草的男孩(哲理故事)一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說：您需不需要割草？陳太太回答說：不需要了，我已有了割草工。男孩又說：我會幫您拔掉花叢中的雜草。陳太太回答：我的割草工也做了。男孩又說：我會幫您把草與走道的四周割齊。陳太太說：我請的那人也已做了，謝謝你，我不需要新的割草工人。男孩便掛了電話，此時男孩的室友問他說：你不是就在陳太太那割草打工嗎？為什么還要打這電話？男孩說：我只是想知道我做得有多好！感想：1．我認為這個故事反映的iso的第一個思想,即以顧客為關注焦點，不斷地探詢顧客的評價，我們才有可能知道自己的長處與不足,然后揚長避短，改進自己的工作質量，牢牢的抓住顧客。2．這也是質量管理八項原則第6條：持續改進思想的實際運用的一個例子。我們每個員工是否也可結合自己的崗位工作，做一些持續改進呢？3．不光是營銷人員，所有的員工都可以做到讓顧客滿意。對于營銷人員來說這樣是可以得到忠誠度極高的顧客.對于我們每個職能部門員工來說,只有時刻關注我們的顧客（服務對象）,工作質量才可以不斷改進4.這也是溝通的問題,一個人想得到公正,客觀的評價真的好難。這個故事是否為我們提供了一個好的方法呢？應該算是一種創新吧。（營銷人員可以借鑒，冒充別***打電話給經銷商，看看是否有些地方可以改進）2、德國人的規則最近讀到一篇短文，是嘲笑循規蹈矩的德國人的：中國的留德大學生見德國人做事刻板，不知變通，就存心捉弄他們一番。大學生們在相鄰的兩個電話亭上分別標上了男女的字樣，然后躲到暗處，看死心眼的德國人到底會怎么樣做。結果他們發現，所有到電話亭打電話的人，都像是看到廁所標志那樣，毫無怨言地進入自己該進的那個亭子。有一段時間，女亭閑置，男亭那邊寧可排隊也不往女亭這邊運動。我們的大學生驚訝極了，不曉得何以呆到這份上。面對大學生的疑問，德國人平靜地聳聳肩說：規則嘛，還不就是讓人來遵守的嗎？德國人的刻板可以讓我們開心地一連笑上3天，而他們看似有理的解釋，也足以讓某些一貫無視規則的國產大能人笑掉大牙。但是在開心之余，嘲笑之余，我們漠視規則已經多久了？我們總是聰明地認為，那些甘愿被規則約束的人不僅是死心眼，簡直是缺心眼。規則是死的可人是活的，活人為什么要被死規則套住呢？正是因為這樣，我們才會落后人家好多年。sap是德國人做的，在學習sap的過程中，也感覺到他們的嚴謹，但是如果我們在以后的執行過程中，漠視制度，那么sap在實際應用時會不會有障礙呢？制度就是讓人來遵守的！！請大家牢記這一點！3、為什么買香草冰淇淋汽車就會秀逗的故事？————請三思而后行！不要輕易下結論，一切皆有可能！有一天美國通用汽車公司的龐帝雅克（pontiac）部門收到一封客戶抱怨信，上面是這樣寫的：這是我為了同一件事第二次寫信給你，我不會怪你們為什么沒有回信給我，因為我也覺得這樣別人會認為我瘋了，但這的確是一個事實。我們家有一個傳統的習慣，就是我們每天在吃完晚餐后，都會以冰淇淋來當我們的飯后甜點。由于冰淇淋的口味很多，所以我們家每天在飯后才投票決定要吃哪一種口味，等大家決定后我就會開車去買。但自從最近我買了一部新的龐帝雅克后，在我去買冰淇淋的這段路程問題就發生了。你知道嗎？每當我買的冰淇淋是香草口味時，我從店理出來車子就發不動。但如果我買的是其它的口味，車子發動就順得很。我要讓你知道，我對這件事情是非常認真的，盡管這個問題聽起來很豬頭。為什么這部龐帝雅克當我買了香草冰淇淋它就秀逗，而我不管什么時候買其它口味的冰淇淋，它就一尾活龍？為什么？為什么？事實上龐帝雅克的