第3頁共3頁2024年人事部工作總結與計劃參考一、人員調度管理本年度的核心任務是優化新興工業園投運期間的人員配置。1、依據公司新的組織架構和人員編制，選拔部分杰出的管理人員和生產骨干到工業園工作，確保技術改造項目啟動后能實現安全經濟的運行。2、根據各部門、單位的人員崗位編制和缺編情況，隨時進行調整，確保人事調動命令和指令的及時性和準確性，以實現人力資源的最佳配置。二、勞動合同管理將著重進行勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作。本年度的重點是處理____月____日____人勞動合同到期的續簽事宜。在現有勞動合同管理基礎上，需創新管理方法，對生產工人及其他員工考慮采用中期（____年）、短期（____年）合同，對部分人員采取不續簽的策略。三、人事考核評估為更準確評估員工的工作能力，建立公正的人事考核評價體系，以掌握每位員工的工作狀態，為獎懲、晉升、調動等決策提供客觀依據。根據公司運營情況，制定并執行人事評價制度，進行系統的人事考核評估。四、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、管理等方面表現出色、貢獻顯著的員工給予獎勵。對于違反勞動紀律、影響生產秩序和工作秩序的員工，將依據規定給予行政處分或經濟處罰。五、人才儲備工作依據公司現狀，借鑒先進企業的管理實踐，參加全國或地區性的人才交流會，直接引進高技能、高學歷的人才，構建技術精湛、品行優良的團隊。計劃在____招聘約____名應屆大學本科生，專業包括：熱能與動力專業____人，電氣專業____人，化學專業____人。六、員工職稱評定、職業資格證年審工作：隨著對人才資源的日益重視，職稱評定等工作已獲得廣泛認可。1、確保____年度公司員工職稱申報工作的順利進行，重點處理初級和中級職稱申報人員的手續。2、做好員工職業資格證書的年審和新辦工作，遵循勞動部門規定，適時進行職業資格證的申報和辦理。七、其他人事管理工作：1、有效管理員工的季度勞保用品和勞動用品的發放，及時補充庫存并修訂相關制度。2、完善員工人事檔案的收集、整理和保管工作，確保檔案的完整、齊全和保密。3、嚴格遵循公司規定，妥善處理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續，確保退職手續的嚴謹，防止遺留問題。2024年人事部工作總結與計劃參考（二）薪酬結構應具備內部公平性，確保透明度和公正性。1、推行薪酬制度的透明化，增強制度的公開性。2、以人為本的薪酬策略應視員工為公司的戰略伙伴，構建共享利益與風險的薪酬制度，并增加福利和獎勵，以增強員工的歸屬感。3、針對核心員工，設計并實施長期薪酬方案，以確保他們的持續貢獻。具體實施時間將貫穿于公司的發展過程中，逐步引導員工理解和接受薪酬制度，同時不斷進行優化。六、員工福利與激勵措施1、為工作滿一年的員工購買社保，提供基本醫療和工傷保障，建立年終獎制度等，以獲得員工及其家人的認同感和歸屬感。2、計劃制定激勵政策，包括季度和年度優秀員工表彰、內部晉升和薪資調整機制、員工合理化建議獎勵、年度團隊精神獎和最佳創意獎等，以建立內部競爭機制。1）為員工提供職業發展的空間和晉升平臺，建立公平的競爭機制，鼓勵員工通過競爭獲取職位提升。2）確保提供具有競爭力的薪酬水平，通過市場調研制定出具有吸引力的薪酬制度，以保持公司在行業中的競爭力。具體實施時間將從總經理批準后開始，人事部將制定福利激勵制度并提交審批，通過后將嚴格執行。此工作將持續進行，并在運行后每月和每季度進行員工滿意度調查，根據反饋進行調整和完善。七、完善與運行績效評價體系績效考核的目的是激勵員工改進工作方法，建立公平的競爭環境，提高效率，培養員工的責任感和自我提升意識，及時發現并解決工作中存在的問題，以促進公司發展。____年，人事部將與各部門深入溝通，協助完善績效評價體系，并確保其持續有效運行。具體實施時間如下：1、____年____月至____月，與各部門進行深入溝通，協助制定績效考核方案，最終形成公司的整體績效評估系統。2、主要工作內容包括：根據績效考核框架和以往經驗，修訂相關制度和表單，改進反饋和改進流程，確保績效考核與薪酬體系的緊密關聯。3、推行過程中，人事部將以建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系為目標。八、人員流動與勞資關系管理1、適度控制人員流動，保持適當的員工流動率，以保持組織活力，同時避免過度流動帶來的損失。2、加強招聘流程的規范，嚴格審查新員工資質，及時了解員工動態，預防不正常流動，同時進行離職調查。九、強化日常管理和后勤支持1、員工管理：《員工手冊》正在完善中，計劃在下年度____月完成員工隊伍的整頓。2、宿舍管理：制定衛生和紀律規定，要求所有人員遵守。3、食堂管理：建立相關制度，提高餐飲衛生和質量，根據用餐人數調整標準和費用。4、清潔工職責明確，確保工作區域的清潔整潔。十、確保制度的剛性執行加強制度執行的監督，管理者需以身作則，對政策執行保持一致性和持久性。強化執行力，要求在每個方案實施時高度重視，管理者要率先垂范。____年將持續完善執行制度的制度，____年將嚴格執行各項行政制度。2024年人事部工作總結與計劃參考（三）鑒于部門____年度的工作表現，以及考慮到公司當前的實際情況和未來的發展策略，行政人事總務部計劃在____年著重實施以下幾項任務，全面推行目標導向的管理方式：1、在確保日常管理工作的基礎上，我們將重點強化以下工作：⑴、加強后勤服務的監管，并根據公司的實際運營情況，修訂并完善相關規章制度，以更貼合實際需求。⑵、配合公司的建設工作，加大行政管理力度，及時表彰和推廣工作中涌現的優秀事跡，以“以點帶面、以薪帶譽”的方式提升工作質量。⑶、嚴格管理，優化勞動人事檔案和合同管理，確保以任務為導向的崗位設置，使人盡其才，為人才招聘和薪資評定提供準確依據。⑷、高效完成人力資源的招聘與配置工作。⑸、嚴格執行公司的各項規章制度。⑹、規范辦公室管理，強化辦公用品管理和環境衛生管理。⑺、加大內部人力資源和人才開發力度，弘揚并傳播優秀的企業文化。⑻、準確記錄人員流動率的控制，預防和處理勞資關系和糾紛，保障員工權益，維護公司形象和核心利益。2、同時，我們將強化公司形象宣傳，維護和更新公司網站和項目網站，積極配合和協調策劃部的各項活動。行政人事總務部的工作對于一個正在成長和發展的公司來說，具有重大而基礎的性質，需要全公司的通力合作。完成這些任務的成功與否，將取決于公司領導的重視與支持，以及各部門的協作程度。因此，在設定年度目標后，我們懇請公司在執行過程中給予必要的協助。____年對我們的公司來說充滿了挑戰和忙碌，行政人事總務部深知責任重大，我們將以飽滿的工作熱情，全力以赴地履行行政、人事、總務等各項職責，執行公司的規章