項目招標和項目風險練習試卷1某電器設備廠籌資新建一生產流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現公開招標方式代理招標。招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規定，該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持，開標結果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業主的注意，為了避免招標失敗，業主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構重新確定了新的標底。A、B、C3家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投票有效期內一直沒有完成為早日開工，該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。問題：1、根據該工程的具體條件，造價工程師應向業主推薦采用何種合同?按付款方式標準答案：應推薦采用總價合同。因該工程施工圖齊備，現場條件滿足開工要求，工期為1年，風險較小。知識點解析：暫無解析2、根據該工程的特點和業主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費?為什么?標準答案：應該含有工措施費。因該工程工期壓縮率(460-365)/460=20.7%>20%知識點解析：暫無解析3、上述招標工作存在哪些問題?期內沒有完成定標工作。更改招標文件的合同工期和和結算條件。直接指定施工4、A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確?為什么?5、如果招標失敗，招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應由招標人賠償?為什么?標準答案：(1)招標人可以重新組織招標。(2)招標人不應知識點解析：暫無解析某某工程，業主在招標文件夾中規定：工期T(周J)不得超過80周，也不應短于60周。某施工單位決定與該工程的投標。在基本確定技術方案后，為提高競爭能力，對其中基本技術措施擬定了三個方案進行比選。方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為C3=250+2T。這種技術措施的三個比選方案對施工網絡計劃的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見下表A-6。假定所有關鍵工作壓縮后不變關鍵線路。關鍵工作ACEHM可壓縮時間J(周)12132壓縮單位時間增加的費用(萬元/周)6、該施工單位應采用哪種技術措施方案投標?為什么?標準答案：解：令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。當工期小于50周時，應采用方案一；當工期大于50周時，應采用方案二。由于招標文件規定工期在60-80周之間，因此，應采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+3T,解得T=100周。當工期小于100周時，應采用方案二：當工期大于100周時，應采用方案三。因此，根據招標文件對工期的要求，施工單位應采用方案二的技術措施投標。或：當T=60周，則Cl=100+4×60=萬元C2=150+3×60=330萬元C3=250+2×60=370萬元此時，方案二為最優方案。所以施工單位應采用方案二的知識點解析：暫無解析7、該工程采用問題1中選用的技術措施方案時勢工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應報工期和報價各為多少?標準答案：解：由于方案二的費用函數為C2=150+3T,所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關鍵工作均可壓縮，即應對關鍵工作C和M進行壓縮，則自知識點解析：暫無解析8、若招標文件規定，施工單位自報工期小于80周時，工期提前1周，其總報價降低2萬元作為經評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少?相應的經評審的報價為多少?標準答案：解：由于工期每提前一周，可降低經評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關鍵工作A、C、E、M、進行壓縮。則自保工期應為：80-1-2-1-2=74周相應的經評審的報價為：2653-(80-9、如果該工程的施工網絡計劃如圖A-1所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路?壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路?標準答案：壓縮關鍵工作C、E、H、可能改變關鍵線路，壓縮關鍵工作A、M不知識點解析：暫無解析二、案例分析題第二題(本題共9題，每題1.0分，共某電器設備廠籌資新建一生產流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現公開招標方式代理招標。招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規定，該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持，開標結果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業主的注意，為了避免招標失敗，業主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構重新確定了新的標底。A、B、C3家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投票有效期內一直沒有完成為早日開工，該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。問題：10、根據該工程的具體條件，造價工程師應向業主推薦采用何種合同?按付款方式劃分為什么?標準答案：應推薦采用總價合同。因該工程施工圖齊備，現場條件滿足開工要求，工期為1年，風險較小。知識點解析：暫無解析11、根據該工程的特點和業主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費?為什么?標準答案：應該含有工措施費。因該工程工期壓縮率(460-365)/460=20.7%>20%知識點解析：暫無解析12、上述招標工作存在哪些問題?期內沒有完成定標工作。更改招標文件的合同工期和和結算條件。直接指定施工知識點解析：暫無解析13、A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確?為什么?知識點解析：暫無解析14、如果招標失敗，招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應由招標人賠償?為什么?標準答案：(1)招標人可以重新組織招標。(2)招標人不應某某工程，業主在招標文件夾中規定：工期T(周J)不得超過80周，也不應短于60周。某施工單位決定與該工程的投標。在基本確定技術方案后，為提高競爭能力，對其中基本技術措施擬定了三個方案進行比選。方案一的費用為Cl=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為C3=250+2T。這種技術措施的三個比選方案對施工網絡計劃的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見下表A-6。假定所有關鍵工作壓縮后不變關鍵線路。ACEHM可壓縮時間J(周)12132壓縮單位時間增加的費用(萬元/周)15、該施工單位應采用哪種技術措施方案投標?為什么?標準答案：解：令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。當工期小于50周時，應采用方案一；當工期大于50周時，應采用方案二。由于招標文件規定工期在60-80周之間，因此，應采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+3T,解得T=100周。當工期小于100周時，應采用方案二；當工期大于100周時，應采用方案三。因此，根據招標文件對工期的要求，施工單位應采用方案二的技術措施投標。或：當T=60周，則C1=100+4×60=萬元C2=150+3×60=330萬元C3=250+2×60=370萬元此時，方案二為最優方案。所以施工單位應采用方案二的知識點解析：暫無解析16、該工程采用問題1中選用的技術措施方案時勢工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應報工期和報價各為多少?標準答案：解：由于方案二的費用函數為C2=150+3T,所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關鍵工作均可壓縮，即應對關鍵工作C和M進行壓縮，則自知識點解析：暫無解析17、若招標文件規定，施工單位自報工期小于80周時，工期提前1周，其總報價降低2萬元作為經評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少?相應的經評審的報價為多少?標準答案：解：由于工期每提前一周，可降低經評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關鍵工作A、C、E、M、進行壓縮。則自保工期應為：80-1-2-1-2=74周相應的經評審的報價為：2653-(知識點解析：暫無解析18、如果該工程的施工網絡計劃如圖A-1所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路?壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路?標準答案：壓縮關鍵工作C、E、H、可能改變關鍵線路，壓縮關鍵工作A、M不知識點解析：暫無解析三、案例分析題第三題(本題共9題，每題1.0分，共某電器設備廠籌資新建一生產流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現公開招標方式代理招標。招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規定，該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持，開標結果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業主的注意，為了避免招標失敗，業主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構重新確定了新的標底。A、B、C3家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投票有效期內一直沒有完成為早日開工，該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。問題：19、根據該工程的具體條件，造價工程師應向業主推薦采用何種合同?按付款方式劃分為什么?標準答案：應推薦采用總價合同。因該工程施工圖齊備，現場條件滿足開工要求，工期為1年，風險較小。知識點解析：暫無解析20、根據該工程的特點和業主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費?為什么?標準答案：應該含有工措施費。因該工程工期壓縮率(460-365)/460=20.7%>20%知識點解析：暫無解析期內沒有完成定標工作。更改招標文件的合同工期和和結算條件。直接指定施工知識點解析：暫無解析22、A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確?為什么?知識點解析：暫無解析23、如果招標失敗，招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應由招標人賠償?為什么?標準答案：(1)招標人可以重新組織招標。(2)招標人不應知識點解析：暫無解析某某工程，業主在招標文件夾中規定：工期T(周J)不得超過80周，也不應短于60周。某施工單位決定與該工程的投標。在基本確定技術方案后，為提高競爭能力，對其中基本技術措施擬定了三個方案進行比選。方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3術措施的三個比選方案對施工網絡計劃的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見下表A-6。假定所有關鍵工作壓縮后不變關鍵線路。ACEHM可壓縮時間J(周)1213224、該施工單位應采用哪種技術措施方案投標?為什么?標準答案：解：令Cl=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周。當工期小于50周時，應采用方案一；當工期大于50周時，應采用方案二。由于招標文件規定工期在60-80周之間，因此，應采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+3T,解得T=100周。當工期小于100周時，應采用方案二；當工期大于100周時，應采用方案三。因此，根據招標文件對工期的要求，施工單位應采用方案二的技術措施投標。或：當T=60周，則Cl=100+4×60=萬元C2=150+3×60=330萬元C3=250+2×60=370萬元此時，方案二為最優方案。所以施工單位應采用方案二的知識點解析：暫無解析25、該工程采用問題1中選用的技術措施方案時勢工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應報工期和報價各為多少?標準答案：解：由于方案二的費用函數為C2=150+3T,所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關鍵工作均可壓縮，即應對關鍵工作C和M進行壓縮，則自26、若招標文件規定，施工單位自報工期小于80周時，工期提前1周，其總報價降低2萬元作為經評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少?相應的經評審標準答案：解：由于工期每提前一周，可降低經評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關鍵工作A、C、E、M、進行壓縮。則自保工期應為：80-1-2-1-2=74周相應的經評審的報價為：2653-(知識點解析：暫無解析27、如果該工程的施工網絡計劃如圖A-1所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路?壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路?標準答案：壓縮關鍵工作C、E、H、可能改變關鍵線路，壓縮關鍵工作A、M不知識點解析：暫無解析四、案例分析題第四題(本題共9題，每題1.0分，共某電器設備廠籌資新建一生產流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現公開招標方式代理招標。招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規定，該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持，開標結果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業主的注意，為了避免招標失敗，業主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構重新確定了新的標底。A、B、C3家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投票有效期內一直沒有完成為早日開工，該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。問題：28、根據該工程的具體條件，造價工程師應向業主推薦采用何種合同?按付款方式標準答案：應推薦采用總價合同。因該工程施工圖齊備，現場條件滿足開工要求，工期為1年，風險較小。知識點解析：暫無解析29、根據該工程的特點和業主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費?為什么?標準答案：應該含有工措施費。因該工程工期壓縮率(460-365)/460=20.7%>20%知識點解析：暫無解析期內沒有完成定標工作。更改招標文件的合同工期和和結算條件。直接指定施工知識點解析：暫無解析31、A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確?為什么?知識點解析：暫無解析32、如果招標失敗，招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應由招標人賠償?為什么?標準答案：(1)招標人可以重新組織招標。(2)招標人不應知識點解析：暫無解析某某工程，業主在招標文件夾中規定：工期T(周J)不得超過80周，也不應短于60周。某施工單位決定與該工程的投標。在基本確定技術方案后，為提高競爭能力，對其中基本技術措施擬定了三個方案進行比選。方案一的費用為C1=100+4T;方案二的費用為C2=150+3T;方案三的費用為C3=250+2T。這種技術措施的三個比選方案對施工網絡計劃的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見下表A-6。假定所有關鍵工作壓縮后不變關鍵線路。ACEHM可壓縮時間J(周)12132玉縮單位時間增加的費用(萬元/周)問題：33、該施工單位應采用哪種技術措施方案投標?為什么?標準答案：解：令C1=C2.即100+4T=150+3T,解得T=50周。當工期小于50周時，應采用方案一；當工期大于50周時，應采用方案二。由于招標文件規定工期在60-80周之間，因此，應采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+3T,解得T=100周。當工期小于100周時，應采用方案二：當工期大于100周時，應采用方案三。因此，根據招標文件對工期的要求，施工單位應采用方案二的技術措施投標。或：當T=60周，則C1=100+4×60=萬元C2=150+3×60=330萬元C3=250+2×60=370萬元此時，方案二為最優方案。所以施工單位應采用方案二的34、該工程采用問題1中選用的技術措施方案時勢工期為80周，造價為2653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應報工期和報價各為多少?標準答案：解：由于方案二的費用函數為C2=150+3T,所以對壓縮1周時間增加的費用小于3萬元的關鍵工作均可壓縮，即應對關鍵工作C和M進行壓縮，則自35、若招標文件規定，施工單位自報工期小于80周時，工期提前1周，其總報價降低2萬元作為經評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少?相應的經評審的報價為多少?標準答案：解：由于工期每提前一周，可降低經評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關鍵工作A、C、E、M、進行壓縮。則自保工期應為：80-1-2-1-2=74周相應的經評審的報價為：2653-(80-36、如果該工程的施工網絡計劃如圖A-1所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關標準答案：壓縮關鍵工作C、E、H、可能改變關鍵線路，壓縮關鍵工作A、M不知識點解析：暫無解析五、案例分析題第五題(本題共9題，每題1.0分，共某電器設備廠籌資新建一生產流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現公開招標方式代理招標。招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規定，該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持，開標結果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業主的注意，為了避免招標失敗，業主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構重新確定了新的標底。A、B、C3家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投票有效期內一直沒有完成為早日開工，該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。問題：37、根據該工程的具體條件，造價工程師應向業主推薦采用何種合同?按付款方式標準答案：應推薦采用總價合同。因該工程施工圖齊備，現場條件滿足開工要求，工期為1年，風險較小。知識點解析：暫無解析38、根據該工程的特點和業主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費?為什么?標準答案：應該含有工措施費。因該工程工期壓縮率(460-365)/460=20.7%>20%知識點解析：暫無解析39、上述招標工作存在哪些問題?ACEHM可壓縮時間J(周)12132壓縮單位時間增加的費用(萬元/周)問題：60-80周之間，因此，應采用方案二。再令C2=C3,即150+3T=250+3T,解得T=100周。當工期小于100周時，應采用方案二；當工期大于100周時，應采用標。或：當T=60周，則C1=100+4×60=萬元C2=150+3×60=330萬元43、該工程采用問題1中選用的技術措施方案時勢工期為80周，造價為2653萬標準答案：解：由于方案二的費用函數為C44、若招標文件規定，施工單位自報工期小于80周時，工期提前1周，其總報價降低2萬元作為經評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少?相應的經評審的報價為多少?標準答案：解：由于工期每提前一周，可降低經評審的報價2萬元，所以對壓縮1周時間增加的費用小于5萬元的關鍵工作A、C、E、M、進行壓縮。則自保工期應為：80-1-2-1-2=74周相應的經評審的報價為：2653-(80-知識點解析：暫無解析45、如果該工程的施工網絡計劃如圖A-1所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路?壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路?標準答案：壓縮關鍵工作C、E、H、可能改變關鍵線路，壓縮關鍵工作A、M不知識點解析：暫無解析六、案例分析題第六題(本題共9題，每題1.0分，共某電器設備廠籌資新建一生產流水線，該工程設計已完成，施工圖紙齊備，施工現公開招標方式代理招標。招標代理機構編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規定，該工程的工期應為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E5家施工單位。開標會議由招標代理機構主持，開標結果是這5家投標單位的報價均高出標底近300萬元，這一異常引起了業主的注意，為了避免招標失敗，業主提出由招標代理機構重新復核和制定新的標底。招標代理機構復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招標代理機構重新確定了新的標底。A、B、C3家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤回投標文件。由于上述問題糾紛導致定標工作在原定的投票有效期內一直沒有完成為早日開工，該業主更改了原定工期和工程結算方式等條件，指定了其中一家施工單位中標。問題：46、根據該工程的具體條件，造價工程師應向業主推薦采用何種合同?按付款方式標準答案：應推薦采用總價合同。因該工程施工圖齊備，現場條件滿足開工要求，工期為1年，風險較小。知識點解析：暫無解析47、根據該工程的特點和業主的要求，在工程的標底中是否應含有趕工措施費?為什么?標準答案：應該含有工措施費。因該工程工期壓縮率(460-365)/460=20.7%>20%知識點解析：暫無解析期內沒有完成定標工作。更改招標文件的合同工期和和結算條件。直接指定施工知識點解析：暫無解析49、A、B、C3家投標單位要求撤回投標文件的作法是否正確?為什么?知識點解析：暫無解析50、如果招標失敗，招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應由招標人賠償?為什么?標準答案：(1)招標人可以重新組織招標。(2)招標人不應某某工程，業主在招標文件夾中規定：工期T(周J)不得