2023年全省職業院校技能大賽高職教師組財經商貿類

智慧物流專業方案設計與實施賽項競賽規程

一、賽項名稱

賽項名稱：智慧物流作業方案設計與實施

英文名稱：DesignandImplementationofintelligentLogisticsOperationplan

賽項組別：高職教師組

賽項歸屬產業：財經商貿大類

二、競賽目的

以適應國家對高素質技能型物流人才的需求，以物流管理職業技能等級標準為依據設計

教師組比賽，賽項以智慧物流作業為背景，圍繞《教育部甘肅省人民政府關于整省推進職業

教育發展打造“技能甘肅”的意見》，通過競賽檢驗物流人才培養體系，創新物流人才培養

模式，提升教師實踐能力為基礎，實現以賽促建，以賽促學，提升教師實踐能力，推動賽事

成果轉化，促進物流管理專業建設和課程改革，探索“培訓包+核心素養通用技能+崗位技能”

整合路徑，推動教師隊伍快速發展。

三、競賽時間、地點

本賽項比賽時間為3天，實施賽項中組與組之間間隔15分鐘。在競賽第一天上午，選

手進行抽簽確定競賽的順序，競賽前15分鐘抽簽確定技能競賽的工位號。具體競賽日程的

安排詳見表1。

其中物流作業方案設計和物流作業方案實施兩個模塊的內容，存在邏輯關系，設計的數

據與實施的設施設備、工具、操作系統相互嵌套。參賽隊通過方案實施環節可對設計方案進

行自我驗證和自我調整。物流管理1+X職業能力測評模塊，測評題目重點考核選手對物流行

業新技術、新工藝、新規范、新要求的理解和掌握，讓選手在典型職場情境中體驗、內化職

場核心技能與素養，全面考核選手的職業素養和能力。倉庫布局設計與設備仿真搭建模塊分

為仿真設計和匯報答辯兩部分，仿真設計考察選手的物流倉庫布局設計與搭建所需要的專

業知識、標準規范，團隊合作，精益管理，服務質量，安全意識、工匠精神等，匯報答辯重

點考察選手專業能力和軟能力。

模塊進行的時間順序：首先進行物流作業方案設計模塊的競賽；其次進行物流管理1+X

職業能力測評模塊的競賽，再進行倉庫布局設計與設備仿真搭建模塊，最后分組進行物流作

業方案實施模塊的競賽。競賽內容安排參見下表。

1

表1競賽時間安排表

時間安排

項目日期場次競賽地點

抽簽/檢錄競賽時間

時間

參賽隊報到08:00-09:00

領隊會--

09:00-09:30甘肅交通職業技

分組抽簽09:30-10:00術學院

熟悉比賽場地10:00-12:00

4月24日

物流作業方案甘肅交通職業技

-13:30-16:30

設計模塊比賽術學院

物流管理1+X職13:00-13:20

甘肅交通職業技

業能力測評-16:30-17:30

模塊比賽術學院

倉庫布局設計與設

--07:30-07:5008:00-11:30

備仿真搭建模塊

物流作業方案實第1場13:15-14:45

施模塊比賽4月25日甘肅交通職業技

第2場15:00-15:30術學院

13:00-13:10

第3場15:45-16:15

第4場16:30-17:00

第5場08:00-08:30

第6場08:45-09:15

07:45-07:55

第7場09:30-10:00

物流作業方案實施第8場10:15-10:45

4月26日甘肅交通職業技

模塊比賽第9場13:15-14:45術學院

第10場15:00-15:30

13:00-13:10

第15場15:45-16:15

第...場...

注：物流作業方案實施模塊，每次1個參賽隊比賽，競賽用時為30分鐘，每場比賽間

隙15分鐘為場地恢復時間。

實施時重型貨架只做信息流，不做實物移動上下架處理。

四、競賽內容

本賽項競賽內容由物流作業方案設計模塊、物流作業方案實施模塊、倉庫布局設計與設

備仿真搭建模塊和物流管理1+X職業能力測評模塊四部分組成。

2

表2競賽內容

序號賽段競賽時長總分占比備注

1物流作業方案設計180分鐘30%4名選手參賽，賽前公布樣題

2物流管理1+X職業60分鐘10%4名選手參賽方案設計之后進行

能力測評2人一組共答1套題共答2套，

賽前2周公布題庫

3物流作業方案實施45分鐘30%4名選手參賽

4倉庫布局設計與設210分鐘30%4名選手參賽

備仿真搭建模塊

（一）物流作業方案設計

此賽段為能力考核賽段，滿分100分，占總分30%。由主管（隊長）負責團隊分工，安

排團隊成員編制物流作業方案。參賽隊從物流作業設計資料數據包，獲取的物流作業場地、

貨物、貨架、托盤、叉車等相關信息，進行分析處理；進行采購計劃安排，運輸調度；進行

貨位優化及制定貨物入庫方案；進行訂單處理及生成揀選單；路線優化方案；編制可實施的

儲配作業計劃；預測出實施方案可能出現的問題和應對方案。依據三級指標要求，在安全的

基礎上，設計編制最優的物流作業方案。主要包括：

采購作業計劃編制

運輸調度安排編制

入庫作業計劃編制

出庫作業計劃編制

配送作業計劃編制

作業進度計劃編制

資金預算表的編制

（二）物流管理1+x職業能力測評

物流管理1+x職業能力測評模塊，滿分100分,占總分10%。此模塊為職業能力等級考

核模塊，包括十七個方面，全面評價團隊的現代物流職業能力水平。

黨和政府與物流發展有關的政策、法規和標準

準物流人是否了解、熟悉新時代國家發展戰略

物流領域各類術語

物流領域設備管理要求

物流領域勞動安全管理要求

物流領域生產安全管理要求

物流領域服務質量要求

物流領域從業人員職業資質

物流領域作業規范

3

物流領域防塵防毒技術規范

物流領域管理規范

物流領域包裝（物、材料）、襯墊（物、材料）規范

物流園區分類與基本要求

物流中心作業通用規范

物流成本構成與計算

常用各類危險品標志

物流基本常識

（三）倉庫布局設計與設備仿真搭建模塊

倉庫布局設計與設備仿真搭建模塊，滿分100分,占總分30%。根據賽題給定的任務內

容和具體要求，首先利用虛擬仿真工具協作進行倉庫動線與功能區規劃布局；然后在各功能

區內依據給定的背景要素進行所需設備選型、規格設定和數量選擇，在滿足倉庫運營要求的

情況下，遵照高效率、低成本的原則實施設備布局，形成倉庫布局設計與設備仿真搭建報告。

（四）物流作業方案實施

此賽段為實操考核賽段，滿分100分，占總分30%。參賽隊根據第一賽段的物流作業方

案，分工協作，執行入庫作業計劃，出庫作業計劃，執行配送作業計劃。在實操中檢驗作業

方案的可行性和優化程度。

在實施過程中考查專業知識、操作技能，團隊合作，精益管理，服務質量與安全意識。

選手實施方案過程中，可修改方案。以操作規范程度、方案是否可行、實施效率、成本核算、

服務質量、安全意識等為依據，計算綜合成本為評價標準。

（五）競賽項目指標體系

表3項目指標體系

一級指二級指標三級指標三級指標說明

標

題目：智慧物流作業方案設計與實施

1.封面參賽隊名稱：本隊抽簽序號，如為01選手：胸牌號碼如01A、

工作準備01B、01C、01D

2.隊員分工智慧物流作業方案實施時的分工01A為主管（隊長）

采購方案*3.編制采購計劃明確需求，確定采購方法，編制采購計劃

運輸作業方案*4.運輸調度根據所給資料，選擇合適的運輸方式，確定合適的運輸工具

智慧物流類型、噸位、線路及相關指標

作業方案

5.物動量ABC分類表能夠體現出分類過程和分類結果

設計

6.制定貨物組托示意包括奇數層俯視圖、偶數層俯視圖

入庫作業方案圖

7.上架存儲貨位圖以托盤式貨架的排為單位，將貨位存儲情況反映在存儲示意

繪制圖上，在相應貨位上標注貨物名稱和數量

4

在庫作業方案*8.補貨作業計劃制定補貨策略

參賽隊收到客戶訂單后，應對訂單的有效性進行判斷，對確

9.訂單有效性分析定的無效訂單予以鎖定，陳述理由，主管簽字并標注日期

當多個客戶針對某一貨物的要貨量大該貨物庫存量時，

10.客戶優先權分應對客戶進行優先等級劃分以確定各自的分配量，并闡明理

析由

依據客戶訂單和劃分后的客戶優先等級順序制定庫存

11.庫存分配計劃分配計劃表，將相關庫存依次在不同的客戶間進行分配并

出庫作業方案表顯示庫存余額，對于缺貨訂單進行處理

根據客戶訂單，設計揀選單，必有項目齊全，揀選作業流暢，

12.揀選作業計劃應能減少揀選次數、優化揀選路徑、縮短揀選時間，注重

效率

13.月臺分配示意將月臺在客戶間進行分配，便于月臺集貨，并編制月臺點

檢單

圖

*14.配送時效分析根據客戶與配送中心的距離、備貨時間、配送運輸行程速度

預測配送準時率

*15.配送車輛調根據所給數據利用數學計算法，完成車輛調度方案和路線優

配送作業計劃度與路線優化化設計

根據配送線路優化結果，繪制配送車輛積載圖，以體現配送的

*16.配裝配載方案先后順序（按客戶繪制，不顯示貨物品種）

*17.送達服務編制配送排序第一位客戶的送貨單

按照時間先后順序將每位參賽隊員在方案執行過程

*18.作業進度計劃中的工作內容編制成作業進度計劃（甘特圖）

方案實施過程中可能出現問題的應急預案

*19.應急預案

編制計劃包括作業過程可能發生的各種費用項目及相應的預算金

*20.預算表額，以便與實際發生的費用比較，滿足預算編制信息的內容

智慧物執行入庫作業1.入庫作業依據入庫任務單對入庫貨物進行收貨檢驗、完成貨物

流作業信息錄入、完成貨物入庫操作并利用堆高機上架作業

方案實

施執行盤點作業2.盤點作業對指定庫區實施盤點作業并打印報表

執行出庫作業3.出庫作業完成各客戶所要貨物的出庫、出庫復核、理貨至月臺、

方案月臺點檢、理貨

1.表中帶*號三級指標項在實施過程中不執行

說明

2.可參考物流管理專業資源庫中相關資料

3.實施時重型貨架只做信息流，不做實物移動上下架處理

五、競賽規則

（一）報名資格及參賽隊伍要求

參賽隊須為省內高職院校教師，不可跨校組隊。參賽教師須為本校在職教師。

（二）熟悉場地規則

1、各參賽隊統一有序的熟悉場地，熟悉場地時限定在指定區域。

2、熟悉場地時嚴禁與現場工作人員進行交流，不發表沒有根據以及有損大賽整體形象

的言論。

5

3、熟悉場地時嚴格遵守大賽各種制度，嚴禁擁擠，喧嘩，以免發生意外事故。

（三）賽場要求

1、各參賽隊須提前30分鐘進行檢錄，在比賽期間實行封閉管理，參賽隊遲到5分鐘以

棄權論。

2、參賽選手不帶任何參賽隊及個人信息入場比賽，參賽選手不允許攜帶任何通訊及存

儲設備、紙質材料等物品進入賽場，賽場內提供必需用品。

3、參賽選手進入賽場必須聽從現場裁判人員的統一布置和安排，比賽期間必須嚴格遵

守安全操作規程，確保人身和設備安全。

4、比賽結束前10分鐘，裁判長提醒比賽即將結束，當宣布比賽結束后，參賽選手必須

馬上停止一切操作，按要求位置站立等候撤離比賽工位指令。

5、參賽隊提交的所有文件、單據等，凡要求參賽選手簽字確認的，均簽參賽隊抽簽序

號。

6、參賽隊在物流方案設計賽段所完成的方案等競賽成果文件均由參賽選手自行存盤，

交競賽裁判組保存，禁止在競賽成果上做任何與競賽無關的記號。在物流方案實施賽段，電

子文件由競賽裁判組裁判提取，參賽選手自行開啟，并根據需要打印相關資料。

7、執行物流方案時，各參賽隊選手應嚴格按照作業方案執行，不得擅自修改方案，修

改方案應由主管提出并實施。方案修改時，4名選手應停止作業，競賽時間連續計算。

8、競賽中出現不文明和不安全的現象、操作不規范、出現質量問題、分工協作不合理

等現象，均按比例增加成本和費用。

9、參賽選手可通過數據庫和現場自行測量等渠道獲取所需信息。

六、競賽環境

1、物流作業方案設計模塊和物流管理1+X職業能力測評模塊環境:每隊在方案設計模

塊上均為獨立空間，有獨立使用的計算機設施，保證了各隊在方案設計時的獨立性，不受外

界干擾。

2、方案設計環節計算機為3備1，測評環節為2備1，實操環節為1備1，仿真設計

環節為3備1。當出現非選手原因設備斷電、故障等意外時，經現場裁判認可，裁判長確

認予以安排備用工位進行比賽。若因選手操作不當造成，由操作者個人負責。

3、物流作業方案實施模塊環境:競賽現場面積不小于150平方米，層高不低于5米，

設施設備包括但不限于WMS、以標準物流箱為單元的自動化立體庫、電子標簽（DPS）系統、

電子標簽（DAS）系統、托盤貨架+手動液壓叉車、播種墻、輕型隔板貨架與電子標簽揀選車、

標準托盤、周轉用物流箱、模擬配送車等。競賽場地采光、通風良好。

七、技術規范

競賽涉及的主要技術規范有八項。

6

1、《物流術語》（GB/T18354-2021）；

2、《企業物流成本構成與計算》（GB/T20523-2006）；

3、《倉儲從業人員職業資質》（GB/T21070-2007）；

4、《倉儲服務質量要求》（GB/T21071-2007）；

5、《通用倉庫等級》（GB/T21072-2007）；

6、《物流中心作業通用規范》（GB/T22126-2008）；

7、《計算機軟件質量保證計劃規范GB/T12504-90》；

8、企業安全生產管理規范等。

八、技術平臺

技術平臺涉及的設備與基本規格如表4所示。如果賽前有調整和變化，以現場情況為

準，并由技術支持單位在賽前作相應說明。

表4技術平臺設備與規格

序設備名稱規格數量

號(單塊場地)

54M高速連接

符合IEEE802.11b/g標準輸

出功率最高達28dbm

1基站支持點對多點(P2MP)無線連接和WDS分布系統1臺

11g保護模式，使b/g混合模式下11g的效率更高支持

WPA/WPA2/802.1x認證及加密方式

PoE供電，兼容802.3af標準，輸出功率可調

條碼打印機：熱敏/熱轉印條碼

打印機分辨率：300dpi打印速

度：203mm/s

最大打印長度：3988mm標

2條碼打印機簽寬度：25-1141臺

碳帶長度：450000mm

接口類型：USB口并口(IEEE1284并行接)RS232標簽

厚度：0.0635-0.254mm

含條碼制作軟件

3條碼打印紙優質紙材標簽打印紙等標準為100×50mm或90×55mm2卷

4標準托盤規格：1200×1000×160（mm）托盤材質為優質木材，承重能力在500KG以10個

上

貨架材質及承重以工業級重型貨架為參考依據立柱尺寸：80mm,橫梁尺

寸：180mm（雙貨位承重不少于300KG）；

5重型貨架貨架尺寸約：L2500×W900×H2400（mm）,橫梁式，3層貨位，3組

貨位參考尺寸約：L1200×W1000×H1100（mm）3×2貨位（標準貨位）,

每組共6個貨位（可根據情況調整）

7

額定載荷1000KG，起升高度2500mm，載荷中心400mm，貨叉長度

半自動堆高車1000mm，貨叉寬度310-670mm

6最小轉彎半徑1350mm，電機12/1.5-1.6V/KW2臺

電池12/120-150V/Ah，長寬高1660*810*1580mm

自重424KG

7手動搬運車額定負載2.5噸，最大高度200mm2臺

8手推車平板折疊手推車：賽場周轉運輸車。承重:300KG。尺寸：910*600（mm）。2臺

設備功能：用于電商訂單快速分揀作業，每個播種位含有一組光柵，當播

種位置錯誤，聲光報警；正確播種，自動熄滅標簽。播種墻主體1套：

91.播種架外形采用鋁金骨架，3行4列共12個貨位，尺寸約1套

播種柜L1500*W600*H2000MM，每個貨位結光幕形成對射型貨架。2.每個儲位對

應1個標簽，包括1個匯總指引和1個訂單顯示。

電子標簽產安裝在貨架儲位上，通過軟件控制，用信號燈、蜂鳴器提示，由數碼

顯示揀貨貨位及數量，引導揀貨人員準確、快速輕松完成揀貨工作。參數如下：9個5

位電子標簽。控制模塊1套；輸入電壓/電流：AC220V/2A；輸出電壓/電

10流：DC12V/1套

電子標簽5A（供電子標標簽）；通訊方式：RJ45，TCP/IP網絡方式；電子標簽可

發出光、聲音指示信號；配合流利貨架使用。

該標簽與RF手持終端進行無縫鏈接，可完成播種式揀貨，盤點補貨等操作流

程操作。

尺寸約：L1500×W700×H1800(mm)，鋼構，組合式托盤平面貨架，共三層，

每層貨架上安裝有3排流利鏈，每層9根左右鋁合金流利條，完成物料的自由

11流利貨架滑出，與電子標簽輔助揀貨系統配套使用；每個貨架負荷不小于500Kg。配合播2組

種式（BtoC）與摘

取式電子標簽使用。

尺寸約：L1500×W700×H1800(mm)，鋼構，組合式托盤平面貨架，共四層，

12中型貨架帶隔板。與電子標簽流利貨架配合使用，完成BtoC1組

電子標簽補貨環節。

主要用在播種式電子標簽（BtoC）揀貨補貨時使用，提高電子標簽補貨的

無動力輥筒輸能力和認識。采用加強型氧化擠壓鋁型材邊框，金屬方通烤漆支架，滾筒機身：

13送機一鋁型材；∮63不銹鋼滾槽滾筒,長度1組

550mm,滾筒間距100mm(材質為SUS304)滾筒真圓度為0.1mm

外形尺寸約：L1500×W550×H750(mm)。

功能說明：能夠完成物流技能大賽中對電子標簽揀貨的不同過程的要求

和應用，具體如下：

揀料小車整體采用不銹鋼管結構組成；

采用802.11b/g無線WiFi模式；

充電、剩余電量的直觀顯示；

電子標簽智能工業級觸控平板電腦，IP65等級，硬件接口豐富；

14

揀貨臺車小車系統易于集成、預留數據通信擴展接口；

標配18Ah大容量電池，充電一次可不間斷工作24小時；

播種式：按訂單播種物料1輛

摘果式：打包揀料自動分料

詳細參數：

整車尺寸約：142cm（L）×58.5cm(W)×118cm(H)

8

電子標簽：9個5位數碼7段式單色顯示，含控制器

電壓/電流：DC12V/80mA(Avg.)

尺寸約148mm（L）×46mm(W)×25mm(H)

平板電腦：

WindowsXP/WindowsCE系統

電壓DC12V～24V

鉛酸電池：

最高輸出電流6A；輸出線長40cm線粗0.75平方

觸摸屏操作軟件能與大賽倉儲管理軟件對接，實現在電子標簽車揀貨過

程的數據傳輸與揀貨確認操作等多種功能的互動操作功能

智慧物流作業方案設計與實施平臺采購Java語言開發，互聯網的SaaS結

構與模式能夠更快捷的提供軟件實施與服務的功能。具體功能如下：

1.云方案設計：

下載比賽素材，方案設計完畢后上傳至云服務器，并可同步生成PDF文

檔，便于評分電子化評閱。

2.智慧物流職業能力測評軟件

系統支持客觀題、判斷題、填空題、圖片題、AR題、連線題、音頻題、

視頻題、排序題等多種題型；系統自帶AI算法，支持一鍵組卷、A/B卷、1套

錯題組卷、自由組卷、知識點組卷、難易度權重組卷，全方位360度考

15競賽軟件平臺察比賽選手綜合素養，系統搭載神經網絡AI算法自動分析學賽評價。

3.智慧倉儲管理軟件

入庫作業：組托上架、入庫作業單、入庫單打印等作業。

在庫作業：對庫區之間補貨管理、商品盤點管理；

出庫管理：電子標簽庫區、密集庫區、貨到人庫區、立體倉庫出庫管理，

電子標簽臺車揀貨、穿戴設備揀貨；

庫存管理：庫存查詢、可視化庫存、庫存優化設置、庫存監控。

4.VK看板系統：

利用物聯網、人工智能技術實時采集選手比賽數據，可視化實現選手比

賽時間進程，作業進度，通過底層VK算法分析比賽隊伍作業效率。

功能描述：

可穿戴式數據讀取：無需手持，智能手套支持邊工作邊采集現場數據，

尤其適用于物流倉儲中的揀貨和分揀作業。使用智能手套后，一線員工

不需要邊查看紙質揀貨單邊揀選貨物或者也不需要手持設備對包裝箱的

條碼/標簽進行數據掃描。

優越的掃描效率，效率提升：智能手套的優越性掃描功能可確保快速、

準確的數據采集即使面對印刷不良的條碼或者在光線不良好的應用場景

下。對比目前其他手持式讀取設備，智能手套可以提高每個揀貨員工的

16智能穿戴設備作業效率達15%-30%。

中間件技術：該技術可以使智能手套快速與現有的應用系統軟件對接整

合作為一體化行業解決方案，用戶只需要根據需求和應用場景進行輕量2套

化定制開發。

高級人因設計：智能手套的總體重量非常輕，適合勞動強度大、人員密

度大的應用場景比如電商物流倉儲的分揀作業。

技術參數：

1）連接性能1套雙模式藍牙，支持EDR及BLE4.0；連接距離：

10m；頻段：2.4GHz-2.48GHz；支持MicroUSB標準接口。

9

2）掃描性能圖像傳感器：像素為752*480CMOS傳感

器；紅光LED(612nm~624nm)，激光650nm對焦；支持

1D、2D碼制識別；讀取角度：水平36°，垂直23°；條

碼靈敏度：傾斜±55°，偏轉±55°，旋轉360°；

注：以上軟硬件設備和耗材，可根據實際情況進行調整。

九、評分方法

（一）總評方法

本賽項評分辦法如表5所示。物流作業方案設計賽段的評分采取人工閱卷，以百分制的

分數形式給出；物流管理1+X職業能力測評賽段的評分采取計算機自動計分，由計算機分

別對各隊4名參賽隊員的成績進行評分，然后取平均值，以百分制的分數形式給出；物流作

業方案實施賽段的評分采取對執行過程現場記錄，然后再進行成本計核。

表5比賽評分辦法

比賽階段比賽內容分值占比執裁方式

滿分100分，

第一階段物流作業方案設計裁判閱卷評分

占總分30%

滿分100分，系統自動評分，取4名參賽選手得分

第二階段物流1+x職業能力測評

占總分10%的平均值

滿分100分，

第三階段倉庫布局設計與設備仿

占總分30%裁判閱卷評分

真搭建模塊

滿分100分，

第四階段物流作業方案實施

占總分30%裁判現場記錄，賽后匯總評分

（二）評分細則

1、物流作業方案設計的評分細則（如表6所示）

表6物流作業方案設計的評分細則

序號評價指標細則分值小計

封面及人員分工2

1工作準備4

文本格式規范2

2采購計劃內容正確、格式規范88

3運輸調度選取合適的車型、噸位、線路并派車1010

ABC分析4

入庫作業計劃收貨檢驗單110

4

編制托盤條碼信息表1

上架存儲圖4

10

5在庫作業計劃補貨作業計劃88

訂單有效性分析2

無效訂單處理2

客戶優先權分析4

出庫作業計劃

庫存分配計劃表430

缺貨訂單處理2

6揀選單編制10

月臺分配2

月臺點檢單4

配送時效分析6

7車輛調度與路線優化820

配送作業計劃

配裝配載4

送貨單2

作業進程計劃圖（考核團隊協作是否順暢）4

8編制計劃8

編制預算4

9應急預案22

合計100

2、物流職業能力測評的評分細則（如表7所示）

表7物流管理1+X職業能力測評的評分細則

題型單選題多選題判斷題小

單題分值1分2分1分計

數量40道15道10道65道

卷面配分60分30分10分100分

注：從比賽前公布的題庫中抽選題目，進行組卷和機考。

3、倉庫布局設計與設備仿真搭建模塊（仿真設計）評分細則（如表8所示）

表8倉庫布局設計與設備仿真搭建模塊的評分細則

序

考核點分值得分

號

對給定物流業務背景的理解清晰，能準確理解各個

15

要素與倉庫規劃設計的關系

各功能區大小、規格、位置滿足業務需要并能體現

215

較好的專業性，（附上功能區整體布局圖和各功能

11

區面積及面積比重表）

3倉庫地坪荷載設置參數、地坪類型及理由5

對倉庫出入口設置、動線類型描述分析，要體現出

45

對倉庫利用率、作業效率等方面的考慮

對貨架等設備參數設置正確，并能闡述理由，闡述

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過程思路清晰、具備較強的專業性

貨架布局合理，間隔間距設置專業，通道設置規范、

615

暢通，附功能區布局與設備搭建成型效果圖

闡述各類設備選型和數量設定的理由，能清晰表達

7所選設備的優缺點和適用范疇及與對給定業務需20

求的關聯性

綜合描述設計完成后的倉庫作業流程，流程各環節

8要結合作業崗位、功能區、貨位、設備、詳細闡述20

作業內容

9排版工整、格式規范5

1

合計100

0

4、物流方案實施評分標準（如表9所示）

表9智慧物流作業方案實施的評分標準

序號項目備注

1租賃成本按實際租賃量計

2重型(托盤)貨架庫區作業成本按實際成本計

3盤點作業按實際成本計

電子標簽貨架區、閣樓貨架庫區、重型貨架散貨按實際成本計

4

區出庫作業成本

5月臺理貨及裝車作業成本按實際成本計

67S管理未進行7S管理的罰款

7人工費用按實際成本計

8團隊協作程度按作業成本5%計算

9操作安全隱患按作業成本的50%加扣

（三）成績審核與產生

1、評分小組應統計各個工位在該評分項目中的得分，對項目成績進行復查審核。提交

裁判長。

2、裁判長統計各個工位各個評分項目的得分，產生每個工位的總分（競賽成績）。

3、為保障成績評判的準確性，監督組將對賽項成績抽檢復核，如發現成績錯誤以書面

方式及時告知裁判長，由裁判長更正成績并簽字確認。

4、最終成績經復核無誤，由加密裁判在監督員的監督下解密，由裁判長、監督人員簽

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字確認。

十、獎項設定

設團體一、二、三等獎，以賽項實際參賽隊總數的10%、20%、30%（小數點后四舍五入）

分設一、二、三等獎。

十一、申訴與仲裁

1、各參賽隊對不符合賽項規程規定的儀器、設備、工裝、材料、物件、計算機軟硬件、

競賽使用工具、用品，競賽執裁、賽場管理、競賽成績，以及工作人員的不規范行為等，

可向賽項仲裁組提出申訴，申訴主體為參賽隊領隊。

2、申訴啟動時，參賽隊向賽項仲裁組遞交領隊親筆簽字同意的書面報告。書面報告應

對申訴事件的現象、發生時間、涉及人員、申訴依據等進行充分、實事求是的敘述。非書面

申訴不予受理。

3、提出申訴的時間應在比賽結束后(選手賽場比賽內容全部完成)2小時內。超過時效

不予受理。

4、賽項仲裁組在接到申訴報告后的2小時內組織復議，并及時將復議結果以書面形式

告知申訴方。申訴方對復議結果仍有異議，可由領隊向比賽監督員提出申訴，由監督員傳達

最終仲裁結果。

5、申訴方不得以任何理由拒絕接收仲裁結果，不得以任何理由采取過激行為擾亂賽場

秩序。仲裁結果由申訴人簽收，不能代收，如在約定時間和地點申訴人離開，視為自行放棄

申訴。

6、申訴方可隨時提出放棄申訴。

十二、賽項安全

（一）安全事故報告及處理程序

1、大賽過程中如遇突發安全事故后，有關人員必須立即向領導小組報告，并及時向有

關部門報案請求援助。

2、大賽過程中如遇突發安全事故后，本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”

的原則，領導小組應果斷處理，積極搶救，指導現場參賽師生離開危險區域，保護好大賽

區域內的貴重物品，認真維護現場秩序，做好事故現場保護工作，做好善后處理工作。

3、大賽突發安全事故應急領導小組接到大賽突發安全事故報告后，立即到達事故現場，

迅速組織搶救和善后處置，并根據事故情況及時向上級部門匯報。

4、大賽期間遇有突發或緊急情況，有關人員按賽場疏散圖指示，由指定專人指引、帶

領及時做好疏散。

（二）比賽環境

1、參賽選手進入比賽場地前，需配合工作人員進行消毒、測量體溫等防疫工作。

13

2、賽場周圍要設立警戒線，防止無關人員進入擾亂賽場秩序或發生意外事件。

3、參賽選手進入賽位、賽事裁判工作人員進入工作場所，嚴禁攜帶通訊、照相攝錄設

備，禁止攜帶記錄用具。如確有需要，由賽場統一配置、統一管理。賽項可根據需要配置安

檢設備對進入賽場重要部位的人員進行安檢。

（三）處罰措施

1、因參賽隊伍原因造成重大安全事故的，取消其獲獎資格。

2、參賽隊伍有發生重大安全事故隱患，經賽場工作人員提示、警告無效的，可取消其

繼續比賽的資格。

3、賽事工作人員違規的，按照相應的制度追究責任。情節惡劣并造成重大安全事故的，

由司法機關追究相應法律責任。

（四）大賽突發安全事故應急預案

1、重大火災事故

(1)大賽賽場或人員密集場所一旦發生火險后，在場人員應立即報告應急領導小組，并

同時撥打119報警，及時疏散在場人員有序撤到安全地帶，安排做好消防人員車輛迎候。

(2)如果發生火災后，在場人員應避免過度驚慌、盲目亂跑，應按照疏散指示標志、出

口通道提示有序逃生，逃生時不可互相擁擠、推搡，不亂喊亂叫。

(3)請全體