理，制定本制度.第2條：本制度合用于基地所有項目施工合同的簽訂和管理。第3條:(1)副總指揮負責審核施工合同，報法人代表簽署；(2)工程小組嚴格履行施工合同規定的權利和義務。文件《中標通知書》、《未中標通知書》、中標預算、答疑資料、圖紙、工預算、經濟承包、工程結算等的依據。第5條：工程小組按照報標條件、報標文件及其他有關規定和要求，起草擬訂《項目施工合同協議條款》。第7條：就會簽的合同文本內容和條款與承包方進行洽談商議。第8條:經洽談、討論、商議達成一致意見后，對原施工合同文本的.第9條：修訂的正式文本經總承包方確認無誤后印制成正式合同文本第10條：雙方(多方)法定代表人或者委托代理人簽字并加蓋法人用章，合同即時生效.、交稅,由雙方持有崗位證書的合同管理人員將正第12條:工程小組負責合同的具體實施(1)計劃工期必須保證合同工期，并充分留出工程驗收整改時間；(2)工程小組負責施工方案的審校、勞動力調配、材料設備供應大(3)施工過程的控制具體執行《工程施工管理制度》。第13條合同履行的檢查(1)工程施工過程中，工程小組對合同工期。文明現場目標進行督(2)財務部門對合同約定的付款情況進行監督檢查.條:合同的變更、補充、廢止或者終止時，必須以書面形式通知對方,合同的變更或者解除必須由法定代表人簽署或者授權委托代理人、承辦人辦理手續;(2)對總承包方設計、監理提出的設計變更、洽商變更，每份變更的數額達一萬元以上時，由工程小組組織有關人員進行評審,確定能夠滿足變更要求后,辦理簽證，并由公司領導簽字認可.評審記錄(設計經濟數額不足一萬元的不評審,經公司領導簽字允許后辦理簽證;(3)工程小組根據實際情況提出的設計變更,洽商或者合同變更,經總(5)相應部門傳閱,施工圖管理人員要根據變更內容對圖紙進行必要修第15條：合同履行完畢，工程小組與相關部門對合同進行最終履約評審,各部門提出履約意見，填寫《施工合同履約情況評審表》歸檔。量和安全事故的浮現，制定本制度。第2條：質量管理的依據(1)設計圖紙與設計技術要求(2)質量管理合同文件及管理規范(3)工程施工合同文件及其技術條款(4)行政法規(5)國家有關部門頒發的技術規程、規范、質量檢驗標準及辦法第3條:質量管理原則(1)堅持“質量第一”的原則(2)堅持“以人為控制核心”的原則(3)堅持“預防為主”的原則(4)堅持質量核準的原則第4條：權責劃分(2)相關部門對工程開工前、中、后的各項工作質量會同檢查；整的質量保證體系，質量目標是保證承建工程質量滿足合同條款,技第6條：公司質量管理體系建立后，即行擬訂質量管理實施細則，報董事長批準執行使用規定,制訂本制度.第2條：本制度適應基地在建的所有工程項目。第3條:工程小組負責單位工程、分部工程、分項工程竣工驗收，并代表公司參預驗收，必要時組織公司其他部門參加。第4條:(1)工程竣工驗收應具備的條件①已按設計文件、相關標準和法規要求、合同規定完成交驗的工程②已通過工程施工單位進行的自檢且符合規定③涉及驗收應準備或者提供的圖樣、記錄、證件(材料合格證等)交驗方備齊(2)開辟項目竣工綜合驗收應具備的條件①開辟項目的所有工程已按標準的項目規劃和有關專業管理及設計要求全部建成并滿足使用要求②開辟項目設計消防、煤氣、人防、綠化及其他公共配套設施，市政公用基礎設施等單項工程全部驗收合格，驗收資料齊全劃設計要求④單項工程、分部工程及分項工程均已通過驗收并符合規定且驗收資料齊全⑤施工機具、暫時建造、建造余土垃圾、剩余構件已全部拆除清運完畢,大道場清、地平⑥其他第5條：編制驗收計劃(1)估計進行的日期(2)工作內容(3)依據的標準或者要求(4)執行單位第6條：竣工驗收應提報的文件、資料(1)根據竣工驗收的類別和竣工驗收資料，由施工、供方和公司分資料由工程小組匯總后報建設行政主管部門。(2)提報的文件、資料應完整、齊全、清晰，裝訂規范,并辦理文件。(4)單項工程、單位工程、分部工程和分項工程竣工驗收資料，符第7條：工程竣工驗收的實施(1)明確驗收依據①國家有關行政主管部門批準的文件②合用的法規、國家及行業技術標準,規范和質量評定標準③有效的設計圖紙、設計文件及《變更通知單》④相關合同約定(2)明確竣工驗收的標準①圖建工程按照設計施工圖紙、技術說明書驗收規范進行驗收工程質量必須符合各項要求，在工程內容上按規定全部施工完畢，建造物、構筑物周圍兩米以內場地平整，障礙物清除,道路及下水道暢通②安裝工程必須按照設計要求的施工項目內容、技術說明書驗收各道工序保質保量，施工完畢，排水道必須做好沖洗、試水，保障暢通，給水管需要完成清洗試壓等工作，各項設備、電氣、空調、消防、通信、有線電視、監控、可視對講、電子門控等工程項目應全部安裝結束符合安裝技術質量要求③人防、消防、電梯等專業工程在驗收前，需滿足政府部門的要求①完整性、規范性、符合性、有效性進行說明、補充、更正;2、驗證：必要時可進行測量、觀察，重新計(4)工程項目竣工驗收項目進行預驗收，并對施工質量做出初判，及時發現遺漏問題,事先予以返修，不得遲延竣工進程。②正式驗收:1、參加竣工驗收的各方應對竣工的工程進行現場檢查驗據檢查中發現的問題，對施工隊伍提出的整改處理意見;6、質檢部門第8條：竣工綜合驗收的程序(1)①驗收會議簽名②主持人宣布驗收開始，并組織分工③工程小組匯報開辟過程和預驗收結果④按分工(文件資料審查組、現場檢查評定組)分別進行審查、⑤按分工分別報告審查、檢查結構及評價意見⑥驗收委員會做出并宣布綜合驗收結論⑦進行驗收人《竣工驗收證書》、《驗收簽訂證書》的簽字儀式第9條：驗收后的收尾(1)工程小組應催促施工、承包單位對竣工驗收提出的問題進行整改、施工,并對整改、施工結果進行檢查，直至達到要求為止。(3)工程移交：施工、承包單位應向工程小組移交竣工驗收合格的(4)技術資料的移交、歸檔和保存①技術資料移交的內容應滿足當地建設行政主管部門關于城市建設工程檔案管理的規定和要求目、立卷、裝訂、復制，其中一份交綜合辦公室存檔③單位、單項工程的有關竣工驗收資料應在驗收后,由組織驗收部門采集、整理后向辦公室交檔