攪拌車隊管理制度

一、前言

為進一步提高全體人員水平與素質，培養一批有開拓創新精神的人才，造就一個團結、和諧的大團體。作為公司一員，要以身作則，處理事情要人人平等。通過獎勤罰懶，對獲得成績的人員給予肯定和經濟獎勵，對違規人員予以公平、公正、公開處罰，從而提高全體員工積極性和工作效率，提高公司經營效益，使企業不斷發展壯大。

根據目前的企業管理法規，公司在不斷擴大和高速發展中，必須規范各種規章制度，規范每個員工的行為，不斷提高員工素質，提高和鞏固在社會經營中的抗風險能力，使公司在社會競爭中立于不敗之地。為社會效益、企業效益、個人效益和發展形勢同步，把責任和指標落實到每個員工，特制定如下有關規定和制度，希望全體員工認真執行。

1

二、企業員工準則（合格員工標準）

1、遵章守法、作風正派、尊重領導、關心同事；

2、聽從指揮、服從安排、規范操作、顧全大局；

3、勤奮工作、積極進取、團結奉獻、愛崗敬業；

4、公司利益、自覺維護、公司財物、自覺愛惜；

5、安全質量、頭等大事、優質服務、平等競爭；

6、待人處事、謙虛禮貌、文明用語、熱情待人；

7、誠實守信、言行一致、寬容大度、與人為善；

8、著裝整潔、儀表端莊、勤儉節約、杜絕浪費；

9、團結互助、互敬互讓；自尊自愛、遠離賭毒；

10、見義勇為、不懼邪惡；愛廠如家、嚴守秘密；

11、不打架斗毆、不酗酒鬧事；勇于承擔責任、敢于改正錯誤。

2

三、安全生產管理方針

方針：安全第一、預防為主；

目的：加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故的發生，保障員工生命財產安全和機械設備的安全。

（一）、公司設立安全管理委員會，負責制定安全目標和安全工作計劃，

協調指導各公司、各部門的安全管理工作，并制定生產安全事故應急預案。

（二）、落實各公司、各部門負責人為主要安全生產責任人，有組織地成

立安全生產小組，定期召開例會，定期巡查，監督落實管理制度。

（三）、從安全教育、操作規程、安全保障、事故處理、整改措施等方面

制定出一套合理、合法的安全生產管理體系。

（四）、加大安全生產管理力度，杜絕和減少重大安全事故的發生，對于

安全生產的重要性及其認識水平決定著安全生產工作的行為，只有認識到安全是發展生產、提高效益和生命財產安全的保障，因此，不斷通過宣傳安全生產的重要性，貫徹落實安全生產工作，才能提高全體員工的安全意識。

（五）、安全生產人人有責，必須全體動員，層層落實：

1、從管理人員到基層員工，都有權利獲得安全生產的保障，也有為安

全生產服務的義務，安全生產制度應將責任層層落實到崗、到人。

2、生產現場應當設立危險標識，制作安全防護措施，機械設備（電器

設備）操作人員應培訓上崗，專人操作；重要崗位（總控室、鍋3

爐房、油庫）等場所無關人員不得入內。

3、員工在生產過程中，應當嚴格遵守安全生產的規章制度和操作規程，

服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，對于違反制度和操作規程的行為要立即糾正并處罰。

4、員工發現安全隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產

管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。發生工傷事故的，要認真分析事故原因和責任。

4

四、質量管理方針

質量是企業的生命，沒有質量就沒有效益。質量水平作為衡量一個企業生產水平的重要指標，不但影響著企業的信譽，還決定著一個企業發展的高度。

1、本公司的質量方針是：百年大計，質量第一；爭創優勢，服務社會。

2、公司應該根據自身的實際情況。制定出切實可行的質量目標。

3、建立完善的質量保證體系，從產品設計、原材料進貨、生產過程控制、產品檢測、售后服務建立一個全過程的質量保證運行體系。

4、嚴格執行標準，重視計量與檢測，加強工作紀律，搞好全員全過程的質量管理。高標準、高要求的檢測好每一個試驗數據，認真實行質量否決制度，杜絕不合格品出廠。

5、認真開展質量培訓教育，不定期的組織員工學習質量管理知識和質量法，積極開展勞動技能培訓。實現管理創新，鼓勵技術創新，在確保質量的前提下，達到降低消耗、降低成本、增加效益的目的。

6、員工在生產過程中，應當嚴格遵守規章制度和操作規程，服從管理，精心操作，避免人為因素出現不合格品或不合格品流入到生產現場導致重大的質量事故。

7、出現質量事故的，應當立即向上級領導及時報告，由上級領導組織人員予以分析并處理，對造成公司損失的，要認真分析事故原因，并由相關人員承擔相應的責任。

5

五、機械設備管理制度方針

機械設備不但直接關系到生產人員的安全和產品的質量水平，還決定著生產效率的高低。

1、各公司各部門的機械設備必須建立檔案及臺帳，以便查閱。

2、制定完整的機械設備管理體系，內容包括機械設備的購進程序，安裝試用、驗收以及機械設備的操作規程（特殊機械設備必須由專人操作，比如運輸車輛、工程車輛、風鉆機、攪拌機、行車、鍋爐等）、維護保養等。

3、所有機械設備的使用應根據各機械設備的特性，編制詳細的保養計劃，根據計劃實行強制性保養，確保機械設備的正常運作。

4、對機械設備的維修保養情況各使用或維修部門必須記錄備案。

5、所有機械設備的日常使用運作各使用部門必須作詳細記錄備案。

6、機械設備的使用應該以安全第一為原則，充分發揮機械設備的使用效率，對于私自使用機械設備或無證操作的行為，必須給予重罰；造成事故的當事人，要承擔相應的責任。

7、對于公司所有的機械設備，員工應該仔細操作，精心維護，提高使用效率，延長使用壽命。

6

六、材料物資管理方針

為保證公司生產正常運轉,切實控制原材料質量及物資有效合理使用,杜絕由原材料質量問題引起質量事故的發生,杜絕物資的浪費,特制定如下管理方針:

1、公司原材料或物資的計劃形式有：（1）月，季度，年計劃申購；（2）生產一線緊急材料申購；（3）合同約定生產材料申購。

2、使用部門根據各部門生產情況，機械保養和磨損程度等具體情況進行制定周密的月、季度、年計劃和生產一線緊急計劃或簽訂合同約定。

3、針對使用部門申購的材料或物資，各部門的專業技術負責人或分管的領導必須進行技術監督和跟蹤使用。

4、公司采購員根據公司領導審批的材料申購單的具體型號，規格，數量進行有計劃的采購，做到貨真價實。

5、倉庫人員對申購入庫的各種材料物資必須認真按倉庫的管理制度發放，并跟蹤各部門的使用情況，反饋有效數據。

6、公司材料監督部門對所有采購回來的物資材料進行價格的跟蹤監督、查實。對查實有異常或違規的直接向公司領導匯報，同時協助各公司的材料負責人對材料物資進行控制。

7、生產一線所使用的各種原材料必須嚴格按《原材料管理規定》執行。對于各種原材料在使用過程中的異常情況，相關的質量部門人員必須做好各種原始記錄，并迅速向公司領導匯報。

8、各個部門的材料負責人員必須以公司利益為重，嚴格按材料的各種技術標準和參數進行采購、驗收和使用。

7

七、人員考核評估制度

建立人員考核評定制度是為全面掌握公司人員現狀，為進一步提高公司的工作、經濟效益提供依據。

1、考核評定階段劃分：分月、季度、半年、年度。

2、公司根據員工的表現，從出勤率、安全、質量、技能、生產效率、紀律性、責任心等方面綜合考核評估并記錄備案。

3、組織領導：由公司領導指導，各部門組織實施。

4、方法：采取個人自評、群眾評議、相關部門評議和領導評議的形式進行。

5、對于評議嚴重不合格者做辭退處理，一般性不合格者進行辦班學習，經考核合格保留原崗位，評議優秀者公司將給予獎勵或提升機會。

6、考核對象分管理人員和員工考評，考評時分別采用不同標準。

7、考核評估標準由公司統一制定。

8

八、獎勵制度

1、獎勵形式分為：先進獎、特別貢獻獎、技能創新獎、合理化建議獎、舉報獎等。

2、公司根據員工的表現，從出勤率、安全、質量、技能、生產效率、紀律性、責任心等方面綜合考慮；分月、季度、半年、年度考核并記錄備案。

3、各部門按照考核記錄進行評比后報公司審批，特別貢獻獎由所在公司或部門提出申請，報公司審批。

4、合理化建議被公司采納，使公司效益顯著提高，由部門提出申請，報公司審批。

5、關于獎勵的獎金標準，由公司視具體情況統一研究決定。9

九、違規處罰制度（通則）

1、對違法亂紀，參與黃賭毒被公安機關查實或拘留者，公司對其作自動

離職處理，并不作任何補償。

2、夫妻雙方均在公司工作或女同志在公司工作，如在公司內懷孕而違反

計劃生育政策者，根據國家計劃生育法規，公司有權對其雙方或本人做除名處理，并不作任何補償。

3、員工應節約用水、用電，如發現故意浪費水、電等行為（不關水龍頭、

不關空調等電器設備的）的，罰款50~100元。

4、公司利益，應自覺維護。任何人不得營私舞弊。如有貪污受賄、收受

回扣或與供應商相對勾結的，一經查實，除扣罰當事人全年的工作責任金外，另處罰5000~10000元。情節嚴重者，作罰款和辭退處理。

5、公司員工因工作疏忽或嚴重失職，造成公司經濟損失十萬元以上的，

根據勞動法規定，公司有權對其本人隨時除名，并責令其本人賠償直接經濟損失的10%~50%。

6、違反公司管理制度或設備操作規程，造成經濟損失的，經濟損失十萬

元以下將視情節輕重由當事人賠償設備或財產損失的10%~100%。具體參照各部門的條例。

7、員工違反公司規章制度，情節嚴重的，公司可開具違章通告。一年內

累計違反三次，依據勞動法規定，公司有權對其本人隨時除名處理，并不做任何補償。

8、如因工作不聽從指揮，不服從上級領導的合理調度或安排而引起財產

損失的，由當事人負全部責任，情節惡劣者作出相應賠償后，上報公10

司領導處理或做辭退處理。

9、工作不聽指揮，不服從上級領導的合理調度或安排，一次按曠工半天

處理，并作違章通告。

10、公司員工如有盜竊行為，公司有權對其作除名處理，并不做任何補償。

11、工作懶散，效率低下，影響正常生產，工作態度惡劣，第一次作批評

教育，第二次作停工罰款處理，第三次罰款并作違規通告處理。

12、公司內禁止打撲克、麻將等活動，避免影響他人休息，違反者每人每

次罰款100元，若有賭博行為者，每人每次罰款500~1000元。情節嚴重者送公安機關處理。

13、休息時間在員工宿舍內大聲喧嘩、吵鬧、播放音響等影響他人休息的。

違者每次罰款100元。

14、上班時間消極怠工、外出或在工作地點、工作時間內，接待與工作無

關的人員者。第一次作嚴重警告，第二次罰款50元，第三次罰款100元，第四次扣除當月浮動工資的20%。

15、上班時間私自動用公司機器設備做私活者，發現第一次罰款500元，

第二次罰款1000元，第三次予以調離工作崗位或做除名處理。

16、上班時間飲酒或閱讀與工作無關的書刊、報紙、雜志或上網聊天等與

工作無關的娛樂活動的發現一次扣罰20元，第二次50元，第三次200元，屢次重犯的予以重罰。

17、當班未請假，擅自不上班者，一次作曠工半天處理，曠工半天扣1.5

天的工資。連續曠工三天及三天以上或一年內累計曠工30天（含30天）以上者，作自動離職處理。

18、對違反公司管理制度、違法亂紀的作停工處理，停工期間停發工資和11

福利待遇，停工一天以內的罰款50~100元；停工超過一天或造成安全、質量事故的，另作處罰。

19、上班時間未經同意中途離崗的，每次罰款20元，超出30分鐘的罰款

50元，屢犯者予以重罰。

20、員工因事請假須在公司領導審批期限內返回公司上班，如確實因特殊

情況未能及時返回公司上班，應用電話或其他方式向主管領導請示，回到公司后應及時補假，否則按曠工處罰。

21、酒后作業者，發現后立即停工，并罰款50~500元，由此造成的一切

責任和后果由當事人全部負責。

22、在生產現場或施工場所不戴安全帽、勞保用品的，每次罰款20元；

特殊工種參考其工種處罰制度（如電工、電焊工）進行處罰。

23、來訪探親的家屬在公司內要注意安全，尤其要照看好自己的小孩。如

在廠區內由于個人疏忽大意發生事故者，公司概不承擔責任。

24、來訪人員嚴禁攜帶違禁物品（毒品、槍支、彈藥、雷管等）進入公司，

一經發現，即將人、物一同扭送公安機關，對有包庇行為的員工，立即除名，并一起送公安機關處理。

25、來訪人員如未到保衛科登記或總經理審批而擅自在公司內留宿的，每

人每晚罰款200元，從被訪者工資中扣除。有違法嫌疑者立即送公安機關處理。

26、來訪人員應自覺愛護公司財物，如損壞財物者按損壞物品的原價賠

償，在被訪者工資中扣除。

27、來訪人員應自覺遵守公司制度，如發現有盜竊行為者，立即押送公安

機關處理，被訪者受連帶責任。

12

28、員工宿舍由行政部統一安排，原則一人一鋪，不許強占或多占床位。

如有空閑床位，行政部安排住人而不服讓的，每月從占床位員工工資中扣除多占床位費200元。

29、員工宿舍內，一切財物落實到宿舍人員負責保管使用，不許任意更換

或變動，若有損壞或遺失應按原價賠償。若調離宿舍，均須如數清點交還行政部。

30、員工所分配鑰匙只準本人使用，不得私自配制或轉借非本宿舍人員，

調離宿舍時應及時交還行政部，如有遺失或不還鑰匙者每條罰款50元。

31、員工宿舍內不許亂拉、亂接電線，不得擅自使用電飯煲、電水壺等大

功率電器，嚴防火患。一經發現有私引電線的，除沒收有關電器外，每次罰款100~300元。

32、員工宿舍內嚴禁存放易燃易爆及有毒物品，如發現經查實者，立即沒

收易燃易爆及有毒物品，并送公安機關處理。如造成危害者，追究其刑事責任。

33、所有員工進入生產現場或辦公室，不準赤腳或穿拖鞋上班，違反者每

人每次處罰20元。

34、對進行人身攻擊，爭吵、打架斗毆、聚眾鬧事的行為，經發現查實后，

每人每次處理罰款或扣發當月浮動工資并作違規通告，情節嚴重，影響惡劣者，公司對其作除名處理，并押送公安機關處理。

35、嚴禁利用對講機聊天、辱罵他人，違者罰款50~100元，情節嚴重的

加重處罰。

36、嚴禁利用公司電話撥打聲訊電話或私人電話。違者按照聲訊電話費用13

的5倍罰款；打私人電話的，每次處罰20~50元。

37、任何人不得外泄公司經營秘密和技術資料等保密內容，一經查實屬有

意泄露的，處罰1000~5000元，并作除名處理，公司不作任何補償。

38、其他應予處罰的行為，參照各公司或部門的處罰制度進行處罰。

14

十、攪拌車隊崗位職責

1、隊長崗位職責

（1）、全面負責車隊的日常管理工作，確保生產任務和各項指標的完成。

（2）、全面了解車隊員工的思想動態、駕駛技術；掌握車輛配置、運作、

成本等狀況。

（3）、負責車隊各項管理制度的修改、完善，以及各項培訓計劃的編制

和實施。

（4）、負責定時召開員工安全生產例會，及時總結日常工作中存在的問

題，定期匯報公司主管領導。

（5）、對副隊長及班長分管的工作任務完成情況進行檢查、監督落實，對不

稱職的管理人員提出處理意見，落實獎罰制度。

（6）、監督安全生產、維修、保養計劃進行實施安排落實，對其有關工

作情況進行總結、評定及匯總上報。

（7）、負責抓好車隊員工的考勤、計件工資審核工作。2、副隊長（分管安全）崗位職責

（1）、主抓車隊安全管理工作，并積極主動配合車隊長、保衛科做好安

全行車的防范工作。

（2）、負責公司車輛的年檢、年審工作，辦理車輛營運證、季度審驗，

車輛通行證及相關的一切手續。

（3）、負責公司各種車輛的交通事故處理和其它處理。

（4）、負責做好安全生產預防工作，督促司機檢查、保養車輛，制定有

關安全制度，定期召開安全專題會議，對發生的機械事故和交通事故要及時上報公司，召開事故分析會議。

15

（5）、不定期上路巡查，并到施工現場對車輛進行抽查，發現不安全因

素及時協助排除和解決。

（6）、對所發生的事故負責填寫書面處理意見，經車隊集體研究上報公

司，不準隱瞞不報。

3、副隊長（分管生產維修保養）崗位職責

（1）、受隊長領導，執行隊長和上級領導的指令，配合車隊長管理好車

隊，重點負責生產、保養和成本控制工作。

（2）、負責抓好機械維修保養質控工作，跟蹤車輛維修保養，監督保養

人員是否漏項，保養是否到位，以及保養竣工后的鑒定驗收工作。

（3）、負責輪胎的專項管理。如輪胎更新，輪胎磨損鑒定和保養工作。

（4）、負責制定相關保養方面的規章制度，做好每月車輛檢查記錄，根

據檢查情況編制次月的保養計劃上報隊長。

（5）、配合隊長抓好成本控制，做好車輛運行公里（小時）、油料消耗等

各種情況的記錄，及時向車隊長提供可靠的數據來指導生產。

（6）、負責車隊員工工資、計件工資的復查、發放工作。

（7）、負責抓好車輛的日常維護保養，常抓不懈，落實維修保養制度，

獎罰制度。

（8）、對車輛的車況，技術性能進行定期或不定期的檢查，發現問題及

時解決，并根據實際情況做好維修計劃的安排。

（9）、抓好安全行車工作，做好安全預防措施，對突發事故的車輛協助

隊長做好事后的處理工作。

4、安全員崗位職責

（1）、受隊長領導，負責協助分管安全的副隊長抓好車隊安全管理工作。16

（2）、不定期進行路面巡查，發現車輛違章行駛及時糾正，并將實際情

況反饋車隊領導。

（3）、到施工現場檢查、監督司機做好安全防范措施，并就施工現場存

在的安全隱患與施工方進行協調解決。

5、班長崗位職責

（1）、服從車隊長的領導，合理調配車輛，圓滿完成調度中心下達的每

天混凝土運輸任務，保質、保量的為顧客服務。

（2）、在調度車輛時要客觀公證，不要人為的制造矛盾，遇到問題及時

向車隊領導匯報，不要擅自作主做出處理。

（3）、班長在值班時要做好車輛運行的詳細記錄，簽發派車單，對當班

發生的任何大小事故，須有詳細文字記載匯報車隊領導。

（4）、按時收集、保管好司機交上來的各類貨單，做好清點、登記手續，

對當日運輸產量、人員、車輛動態、貨單的簽收要進行統計，做到萬無一失。

（5）、車隊日常事務性工作由分管的值班隊長處理，接送司機上下班的

人貨車除工作需要外，未經車隊領導同意就派車，按照私事派車處理。

（6）、每月抽調2名班長在車隊辦公室協助車隊的日常工作，其他班長

不脫產，正常參加運輸任務，沒生產的情況下協助隊長搞好外勤工作。

（7）、外勤班長協助好隊長的工作，以身作則帶領司機做好車輛日常保

養工作，跟蹤到現場，掌握現場運作車輛、人員的情況，發生問題及時向調度中心和車隊匯報，搞好服務配合工作。

17

（8）、砂車班班長跟蹤作業，執行車隊交給的各項生產任務，做好本班

的安全行車工作，抓好車輛日常保養，對違紀、違章行為要及時上報車隊。協助試驗室做好砂的質量控制工作，及時向試驗室匯報砂場的情況。

6、辦公室人員崗位職責

（1）、負責車隊每日收集交上來的混凝土送貨單，砂車貨單，進行清點，

登記，按時送到統計部簽收。

（2）、負責各類貨單在送往簽收前進行認真核實，是否有單據不清，客

戶漏簽名，單據打錯，運輸方量上的失誤，若有問題及時匯報車隊領導。

（3）、負責車隊車輛工具登記，月度保養使用的洗衣粉、碎布、手電筒、

腳踏墊、毛巾登記發放工作。

7、駕駛員崗位職責

（1）、嚴格執行公司制訂的各項規章制度，規范自己的行為，令行禁止，

做一個遵章守紀的合格員工。

（2）、熟悉各項交通管理法規和遵守操作規程，嚴格遵守安全管理制度，

做到安全生產、安全行車。

（3）、按照保養規程保養機械，出車前認真檢查車況、輔助裝置是否齊

全有效，認真查看油、電、水、氣是否符合標準，有無滲漏現象。發現故障應及時排除或送修，不開故障車。

（4）、在執行生產運輸過程中，主動與調度中心保持聯系，密切配合好

施工，如有異常情況影響生產，應及時反映匯報。

（5）、服從工作安排，接到出車通知后必須在十分鐘內到位裝車。運輸18

期間不得停留或繞道辦私事，盡職盡責完成生產任務和運輸任務。

（6）、認真填寫好生產過程的各類記錄、生產日報表、運轉統計表、日

常保養記錄。在收班后把當天的混凝土送貨單及時交到車隊辦公室。

（7）、勤于學習，提高操作技術，安全、優質、高效地完成任務。

（8）、服從車隊或上級領導的臨時性工作安排，做到隨叫隨到。

（9）、混凝土攪拌車屬于特種車輛，在道路上行駛將砼送往各施工工地，

如遇到各種障礙物，（如鐵路、橋洞、電線、樹木各種警告標志），通過時要減速慢行；在接觸到障礙物時禁止盲目通行，要下車查看確認后再通行。

（10）、攪拌車在運行中應保持攪拌罐正方向3-6r/min慢速轉動，并通過

后視鏡觀察攪拌罐是否處于正方向轉動。如罐體不轉或處于反轉時，應立即停車，將操作桿拉向正轉位置，以防罐內混凝土泄漏。

（11）、在新工地施工時，發現施工場地路面松軟、高坡窄路、高空落物、

危險建筑存在不利安全行車、安全施工的因素時應及時向領導匯報，直到妥善解決方能通行。

（12）、樹立良好的服務態度，按時保質保量的把砼送達工地，尊重客戶，

在施工現場服從施工方的合理安排。

19

十一、安全生產管理制度

為了確保員工的人身安全和財產不受損失，做到預防為主，車隊根據運輸、生產、施工現場等具體情況特制定如下安全管理條款：

1、遵紀守法，嚴格執行公司的各項規章制度，遵守交通規則，確保

行車安全。

2、嚴格按照規定的車道、路線行駛，嚴禁超速行駛，保持安全行車

距離。

3、嚴禁酒后駕駛。

4、嚴禁行車時接打電話。

5、嚴禁將車輛交給無關人員駕駛。

6、嚴禁在駕駛內嬉笑打鬧、打瞌睡、不系安全帶等影響安全行車的

行為。

7、進入工地施工現場，必須佩戴安全帽等防護用品。

8、嚴格在宿舍喧嘩、吵鬧、或者進行任何影響他人休息的行為。

9、在新工地準備施工時，安全小組和車隊長應先組織人員熟悉工地

道路和行車路線，不明確地方應與工地加強溝通，發現施工現場存在行車困難或其他安全隱患的，應及時與施工方協調解決，直到妥善解決為止。

10、違反以上安全管理條款，將按獎罰規定處罰。

20

十二、車隊設備使用管理制度

（一）設備維修保養使用崗位職責

1、車隊要做好機械、車輛的定期保養計劃，與維修中心共同做好車輛

的定期保養和維修工作。

2、按規定對所操作的機械、車輛進行本職應負的保養工作，保持車輛

清潔，對本職以外的保養根據本機運行情況及時向車隊提出申請修理。

3、維修、保養必須做到憑單修理，平時要做到四勤（勤保養、勤檢查、

勤維護、勤修理），執行級別保養制，嚴禁拚設備的行為。

4、對完好的機械車輛制定定期檢查制度，執行月檢、季度檢查、不定

期抽查制度。

5、經常檢查車體連接及各部位的緊固、牢靠，確保連接處及關節安全

可靠，保證輪胎螺絲結實牢固。

6、每月打1~2次黃油，一律要擠出舊黃油方可有效，確保傳動機構達

到良好潤滑狀況。

7、清除空氣濾芯器的灰塵，儲氣筒經常做好排放積水。

8、每次完成任務后將罐體21

1、駕駛員與調度中心辦理交接車手續后，負責保管好車輛上的工具、

車匙、配件以及各類證件。

2、駕駛員負責保管車鎖匙、行駛證、路費證、購置費證、保險、營運

證等證件。

3、駕駛員要保持車上收音機、對講機等設備的完好，未經公司允許，

嚴禁擅自在機械設備上安裝其他電器等設備。

4、駕駛員負責保管輪胎和備胎等一切隨車財物。

5、駕駛員要按保養規定對車輛進行例保、定保，違反保養規定的按處

罰條例進行處罰。

6、交接班記錄是責任劃分人的依據，駕駛員必須認真填寫，否則出現

問題由雙方共同承擔責任。

7、駕駛員不得在駕駛室內吸煙，駕駛員有權、有責任禁止隨車工作人

員在車上吸煙。

22

十三、崗位操作規程

1、攪拌車隊接到調度中心下達的生產任務指令后，應及時組織車輛按

計劃安排生產。

2、出車司機應在預計生產時間10分鐘前到達指定機位。

3、出車司機到達車位之前要做好以下準備工作：

（1）、出車前對全車進行檢查，檢查機油、燃油、電池水、燈光、輪胎

氣壓等情況是否正常。

（2）、啟動車輛暖機3~5分鐘，查看發動機運轉是否正常，各類儀表顯

示是否正常。

（3）、開啟車內對講機并保證生產過程中對講機的通話暢通。

（4）、檢查攪拌車的性能是否正常。

（5）、檢查攪拌車尾部加水閥門是否完好，并放空攪拌罐內的積水。

4、進入相應車位前，保證攪拌罐轉向處于進料狀態，攪拌車就位后應

立即用對講機向總控室報車輛編號，并確認總控室收到且準確無誤。

5、司機報完相應車號后，必須下車檢查攪拌罐轉速情況，并即時調整，

需要時，補充備用水箱的水。不得在車位上沖洗車輛，特殊情況需要駛離車位時要事先通知總控室，得到許可后方可離開。

6、司機聽到當車生產完成的信號后，應盡快離開車位，到票箱取發貨單

（三聯），查看車輛自編號是否準確無誤，并清楚工程名稱、施工部位、混凝土強度等級項目，有疑問時應立即聯系總控室解決。在擋風玻璃顯眼位置放置所裝混凝土強度等級標示牌。

7、發貨單交出廠檢驗員，車通過洗車臺洗車并接受出廠檢驗，檢驗合23

格后經檢驗員簽字認可方可送往工地。

8、到達工地施工現場后，應密切注意工地施工進度，有異常情況及時

反饋信息給調度中心，并及時找工地指定負責簽收人員簽收砼發貨單（三聯）。

9、混凝土運輸時間（從攪拌機卸出到入模，包括停車等候時間，特殊

情況試驗室另行通知）不宜超出以下規定：

如預計需要超出上述規定，則應通知試驗室處理；質量有問題工地拒收時，司機應及時向調度中心匯報，由調度中心通知試驗室前往處理。

10、卸料過程中，司機要主動配合工地，提高服務質量。

11、在整個運送過程中，司機不得向車內加水，當現場施工人員往車

內加水時，司機應出面勸阻，并及時通知現場試驗人員。

12、卸完料后，能在現場清洗攪拌車的應在現場清洗車輛尾部，不能

在現場清洗時，應清理干凈卸料槽，保證在路途中無砼灑落地面，回場后再到指定位置清洗。

13、司機清洗攪拌車時應使攪拌罐方向為出料狀態，避免水沖入罐內。

14、車輛回場后，應即報調度中心聽候安排。若攪拌車內有工地未用

完的砼，須聯系調度中心處理，處理完畢后方可繼續生產。

15、每班人員下班后應及時把發貨單（二聯）上交車隊，由車隊登記

清楚并及時上交統計部。

16、司機交接班時，應認真填寫交接班記錄，寫明交接班時間，雙方24

簽字，交接班時間作為當班司機責任制定依據。

17、生產過程中司機應配合試驗人員做好砼抽檢工作，聽從調度人員

的指揮和安排。

18、生產過程中，如遇工地抽檢過磅，司機必須下車確認總重示值無

誤后方可到工地卸料；空車過磅必須卸完料后方能進行，確認無誤后方可在磅單上簽字。

25

十四、車隊交接班制度

為確保公司生產的順利進行和工地施工的連續性，特制定如下制度。

1、攪拌車、自卸車、特殊施工機械的司機均分為四班作業制，早班司

機6:00~12:00，中班12:00~18:00，晚班18:00~24:00、24:00~6:00，半個月換班壹次，交接班時間為10分鐘。

2、交接班司機應對車輛狀況進行交底，檢查車輛的外觀有無碰撞，詢

問車輛運轉情況，詳細交給下一班，做好交接班記錄。

3、接班司機接班后，應及時檢查燃油、機油水、輪胎氣壓、各連接部

位是否正常，確保車輛無任何問題后盡快投入生產。

4、如果雙方在交接班中沒有認真交接，車輛出現問題無法說清時，則

對兩人同時進行罰款處理。

5、交班司機如未交待清楚車況或有意隱瞞不報，接班司機在車輛運行

中發現問題，應及時報告車隊領導，交班司機有不可推卸的責任，按照實際情況進行處罰。

6、攪拌車、自卸車司機每半個月進行壹次換班，不準私自換班、誤班，影響生產。

26

十五、車隊上崗前培訓細則

1、車隊組織新學員學習管理制度、機械操作規程、車隊的運作管理方

案、車輛管理條例，以及公司的各項管理制度等。

2、車隊長應制定培訓教育計劃，通過定期輪訓或上崗前的實際操作培

訓，提高基本技能，限期達到上崗前的要求，提倡一專多能。

3、做到有計劃培養專業人員進行多層次、多渠道、多形式專業技術知

識教育，對操作、維修、保養進行多種形式、不同等級技術培訓，提高業務技能。

4、監督檢查培訓制度，正確使用和安全監督定期檢查，消除隱患，確

保操作安全。

5、車隊不定期的對員工進行培訓，對安全技術、車輛維護、保養、思想品德等方面進行上崗前的專業知識測試，考核合格后方準上崗。

27

十六、人員考核及評定細則

1、人員考核：

為了提高全體員工的整體素質和工作積極性，增加企業的經濟效益，公司將對每位員工進行考核。

（1）、政治思想過硬，廉潔奉公，遵守公司的各項規章制度，不打架，

無拉幫結派行為。

（2）、工作態度積極，不挑肥撿瘦，服從調度中心和車隊的工作安排，

自覺加班加點，任勞任怨。

（3）、良好的職業道德和精神面貌，在日常生產和工作中能起到表率作

用。

（4）、認真保養車輛，在車隊定期和不定期的檢查中，能長期保持車輛

整潔、干凈。在行車方面能遵章守紀，不出交通安全事故，無違章記錄。

（5）、能團結同志，具有較強的管理、組織和協調能力，能得到大多數

員工的擁護，辦事效率高，能及時處理本部門中出現的問題，對突發事件能迅速采取相應的辦法解決。

2、人員考核評定制度：

建立人員考核評定制度是為全面掌握車隊人員現狀，進一步提高車隊的工作、經濟效益提供依據。

（1）、考核評定階段劃分：分半年、年終兩個階段。

（2）、組織領導：由公司領導指導，車隊集體組織實施。

（3）、方法：采取個人自評、群眾評議、車隊會同公司業務領導和有關

部門綜合評定的方式進行。

（4）、考核內容：

A、履行崗位職責情況。

28

B、執行公司和車隊的各項制度條例情況。

C、安全生產情況。

D、尊重領導、團結協作方面。

（5）、評定等級：分為優秀、合格、不合格三個等級。

人員考核評定結合車隊的獎罰制度一同進行，并建立相應的考核評定

檔案。

29

十七、車隊違規處罰細則

1、總則

（1）、為了進一步健全完善車隊的管理制度，充分調動和發揮車隊員工

的積極性和創造性，杜絕不良行為，提高工作效率，增加企業經濟效益，本著獎罰分明的原則，結合車隊實際情況，特制定以下規定。

（2）、車隊全體人員必須自覺遵守和服從，并互相監督，密切配合，發

揚集體精神，務求更好、更快地完成各項生產任務，為企業多作貢獻。

2、處罰規定

（1）、車隊長、班長、司機必須服從調度中心發出的生產調度指令。故

意不執行調度指令并造成經濟損失的，須全額賠償，并停工反省，參加車隊的學習班培訓教育。經教育后，再次出現同類情況的，賠償全部經濟損失并作辭退處理。

（2）、車隊管理人員在管理過程中，由于管理不到位和員工思想麻痹、

失誤等原因致使車輛事故發生，造成經濟損失，管理人員應負一定的經濟責任，以事故責任人直接損失費的5%給予罰款處理。

（3）、上班時間，當班司機必須提前十分鐘到達車庫檢查車輛，做好一

切準備工作，若因司機未提前檢查而耽誤出車因此造成延誤生產的，一次作警告處理；二次罰款50元；三次作曠工處理。如遇生產未能準時進行，司機不能擅自離開工作現場，否則作曠工處理（公司規定，曠工一天扣三天工資）。

（4）、上班遲到半小時以上、早退、中途離崗，一次作停工一天處理并批30

評教育，二次扣當月安全綜合獎的50%，三次扣當月全部安全綜合獎，屢教不改的作辭退處理；上班遲到半小時以內，一次作教育警告，二次罰款20元，三次作曠工一天處理，四次扣當月安全綜合獎的50%，五次扣當月全部安全綜合獎，屢教不改的作辭退處理。

（5）、不服從領導安排，挑肥揀瘦，假借機械、車輛故障或身體不適為

由駛離生產、施工現場者，扣當月安全綜合獎，嚴重者給予辭退處理。

（6）、上班時未有出車任務的司機，除做好車輛保養外，要服從領導的其

它安排，待班時外出者，作曠工處理。

（7）、下班后，各種車輛必須按車隊指定位置依次停放整齊，如發現亂

停、亂放者，一次罰款100元。

（8）、員工有事請假，經領導批準后，應向領導或班組長進行交底，方能離去，

未經批準擅自離去的按曠工一天處罰。

（9）、對違反公司管理制度或月評估分值不達標的員工，車隊每季度實

行辦班教育。無故缺席車隊組織的學習、培訓班者，一次按曠工一天處理，二次扣當月安全綜合獎的50%，三次扣除當月安全綜合獎，屢次不改的上報公司作辭退處理。

（10）、駕駛操作車輛時，嚴禁接打電話，經安全小組巡查發生一次，罰

款200元。

（11）、作業人員，不遵守公司規章制度，與工地、公司生產部門配合不

好，不聽從工地施工人員的合理指揮，如：不接受塔吊任務、施工進度較慢的施工部位、行兇斗毆、打架，投訴公司，影響公司形象，發生一次者，停工1~2天，罰款100~300元，并在會上做出檢討；造成后果賠償損失費，不接受處罰的，呈報公司做進一步處理。

31

（12）不準將車輛交給無證人員和外來人員駕駛，經查實，發生一次，

罰款1000元，停工一個月或作除名處理。當班司機執行任務時嚴禁飲酒和酒后開車，若有發生一次罰款500~1000元，停工3天，寫出書面檢討，二次發生調離工作崗位，另行安排工作。

（13）攪拌車在執行任務時，由于受任務計劃的變動影響，在機樓臨時

待命并保持發動機熄火狀態，待命時間超過10分鐘以上，須將車輛開回車庫，執行任務尾聲的車輛待命，一律在車隊等候通知，聽從安排。若有違反上述規定者，一次罰款50~100元。

（14）、機動駕駛員，須嚴格遵守交通規則經公司安全小姐查實，不按劃

分車道、沖紅燈與超速行駛，違者第一次罰款200元，停工1天；第二次罰款300元，停工2天；第三次罰款500元，停工3天，寫出書面檢討，屢教不改，調離工作崗位或辭退處理。

（15）、為了保證駕駛員的行車安全，公司規定攪拌車、自卸車等生產車

輛駕駛室除駕駛員和副總、總助、車隊工作人員因工作需要外，不得搭乘其他閑雜人員，（包括非當班司機人員）如有違反規定，經安全小組查實，或投訴到車隊，每次罰款200元，屢教不改者作辭退處理。

（16）、司機違反交通法規或條例而被處罰的一切費用均由司機本人負

責，若給公司造成經濟損失的要追究其經濟責任。

（17）、車鎖匙、行駛證、路費證、購置費證、保險、營運證等證件，丟

失其中一件，罰款500元；丟失數件，則數件并罰。

（18）、丟失工作證罰款50元。

（19）、不按事實填寫各類統計原始記錄的，每發現一次罰款100元。丟

失各類原始記錄，每次罰款500元。

32

（20）、車輛在行車途中因燃油用完造成熄火停車的，每次罰款300-500

元。造成經濟損失的，負全部責任。

（21）、攪拌車、沙車司機對車輛的保養、清潔、衛生、安全均與當月

綜合獎掛鉤，若檢查發現車輛