專科護士使用與管理實施方案為加強護理隊伍建設，培養臨床專科護士以帶動醫院護理學科發展。醫院截止xx年10月培養專科護士101名，涵蓋重癥、手術、急診、傷口造口、靜脈、骨科、老年、康復、糖尿病、疼痛、新生兒、血液透析等專業。為規范專科護士的培養與使用，為專科護士的職業發展提供更好的專業平臺,促進專科護士的成長與發展,特制定xx市中醫醫院專科護士使用與管理實施方案。一、成立專科護士使用與管理領導組組長：xx副組長：xx秘書：xx成員：xx領導組下設專科護士使用與管理辦公室，由xx任辦公室主任，對專科護士培養的選拔、使用與管理進行統籌安排和指導。專科護士的日常管理，包括培訓、專業實踐、考核評價等由各專業組（傷口/造口、靜脈治療、糖尿病管理）或病區（手術室、重癥、急診、兒科、血液透析等）實施。xx任副主任，負責督促專科護士使用與管理工作的落實，進行統計、分析、溝通與反饋，提出下一步整改建議。xx任秘書，負責相關工作數據的收集、整理和資料的完善歸檔。職責：1.負責對醫院專科護士培養的選拔、培訓、專業實踐、考核評價工作實施全程管理。2.各專業組和病區制定的年度工作計劃中體現專科護士培養、培訓與考核工作。3.各專業組和病區對年度專科護士培養、培訓與考核落實情況進行總結、分析和提出改進意見。4.每年度對專科護士工作情況進行綜合考評，考評結果為次年推薦參加各級專科護士培訓、專科護理實踐的依據，并納入護士個人技術檔案。二、專科護士的能力要求及使用原則1.專科護士應掌握本專業國內外護理發展動態，本專科領域護理新理論、新知識、新技術和新方法。2.專科護士應能運用循證護理的相關知識，解決護理實踐中的難點問題并進行護理科研及論文的撰寫。3.取得專科護士資格證的護士應從事本專科護理臨床實踐，并參加醫院相關護理專業組的工作。4.專科護士應承擔本專業培訓任務，加強對其他護理人員的臨床護理專業指導，幫助其他護理人員提高專科護理能力和水平，并對專科護理工作提出完善和改進建議。5.專科護士應重點護理危重癥患者、本專科護理技術難度高的患者。6.護理部定期組織對專科護士工作情況進行綜合評價，并建立專科護士管理檔案。三、專科護士承擔的角色（一）臨床護理工作者。專科護理小組組長親自參與臨床護理工作并負責指導、檢查護士工作落實情況；專科護士為患者提供直接護理及對臨床護士的專業指導；全面參與患者護理效果的評估和護理計劃的制定的與落實。（二）專科護理管理工作的參與者。在醫院護理專業組組長、護士長的領導下,負責制訂、修訂、完善專科護理管理制度、護理常規、操作規范、應急處理預案等;負責本專科的臨床護理實踐專業指導;參與督導本專科臨床護理實踐的質量評價；及時查閱本專科最新進展、管理要求等并推動新業務、新技術的開展以提高本專科的業務水平。（三）護理教育者。承擔專科護理教育與教學工作,參加對全院護士、規培學員、進修、實習生的專科護理理論知識、操作技能的培訓與考核。在臨床護理實踐中進行循證護理研究,在專業上持續探索與成長,豐富護理知識體系和改進護理實踐。（四）護理會診者與延續護理工作者。承擔專科護理院內、外會診任務，參加特殊、疑難、危重癥患者的醫療/護理會診討論,提供專科領域信息以解決治療和護理問題。同時，為出院患者提供專科的延續護理。（五）護理健康教育咨詢者。全面評估患者病情并對患者、家屬進行個性化、專業護理健康指導,并注重信息的反饋和效果評價,通過建立通訊聯絡,開通熱線電話、網絡、手機短信、健康教育大講堂、社區義診活動等形式宣傳相關疾病防治知識。四、專科護士的職業發展醫院現有專科護士101名，隨著醫院的發展對專科護士的培養數量將進一步加大，并強化質量上的把關。專科護士涵蓋重癥、手術、傷口、骨科、老年、靜脈、康復、糖尿病等專業，每個護理專業小組在各病區均建立了聯絡員及秘書，護理部以傷口造口、教學管理、糖尿病、靜脈治療、科研、危急重癥7個護理專業管理和特殊專科（手術、老年、ICU、新生兒、急診、血透等）為依托促進專科護士的專科發展道路。專業小組每季度對本小組聯絡員進行專科培訓和考核，培訓內容包括本專科護理理論、護理新技術及發展、專科前沿知識傳遞等。專科小組聯絡員為專科護士與臨床護士間的橋梁、紐帶。專科護士承擔醫院專科護理相關工作，同時有機會由醫院外派參加相關專科培訓、競賽、會診、延續護理等，在醫院護士的崗位能級管理上有專項考評指標，為專科護士職業發展規劃提供政策支持。五、考核機制為促進專科護士專科知識水平及技術能力的不斷提高，醫院將每年對專科護士進行綜合考評，各專業組根據專業業務情況進行量化工作量登記。（一）專科工作情況量化登記。包括參與院級/病區會診次數、護理查房次數、危重病人搶救次數、資質需求的專科實踐操作次數、義診次數、下社區指導次數等。（二）學習情況。參加專科專題報告會次數、院內外培訓、學分獲得情況、專科學習筆記等。（三）教學情況。參與專業授課的學時數（附課件）、操作考核次數等。（四）新技術開展、科研情況。新技術、新業務開展情況，論文發表、科研課題申報與結題等。（五）行業標準/專業指南的落實以及規范流程的制/修訂。根據國家下發的護理專科行業標準、專業指南，組織培訓、考核、實施；并根據專科臨床實踐對醫院相關護理工作流程、規范進行制訂和修訂，規范專科護理和護理管理以專科護理內涵和護理質量，保障患者安全。六、優勢認識與管理措施醫院領導高度重視和關注護理的專科化發展，充分認識到建立和發展專科護士使用與管理制度是提高護理專業技術水平和促進護理專業發展的重要策略。為充分發揮專科護士的職能，為其提供公平競爭的平臺和發展機遇，首先要充分認識到專科護士的優勢，并在培養使用和激勵上為其創造良好環境，讓專科護士更好地發揮工作職能。（一）價值優勢。各病區根據專科特性合理配備護士,落實護士的分層管理和使用。專科護士定位于專科責任組長和（或）專科管理組成員,兼具臨床護理和專科護理管理工作職能,充分調動專科護士的專業熱情和進取心,以穩定專業思想。（二）學習優勢。醫院為專科護士的培養提供良好教育環境和資源,在培養優秀護理人才、選拔參與各級各類專科培訓時優先考慮專科護士。專科護士通過接受新知識、新進展，收集、借鑒國內外先進護理經驗,開闊眼界，強化專科護理知識、技術和管理，引進臨床應用以促進護士學科發展。（三）晉級晉升優勢。專科護士對提高醫院護理專業技術和管理水平發揮了顯著作用,醫院在護士能級考核、職稱晉升量化考核指標、職務晉升考核上予以一定傾斜,以激發專科護士的工作熱情，穩固專業思想，促進護理隊伍發展。七、“十四·五”期間專科護士培養規劃（一）建立專科護士培養與使用管理制度。完善管理體系，從護士選拔、準入、培訓、考核、追蹤評價等環節加強制度建設。建立科學合理使用機制，加大專科護士的培養的投入及支持，激發專科護士隊伍活力。（二）健全分層次培養機制。建立分層培養機制，選擇臨床急需、相對成熟的專科護理領域，發展專科護士，提高專科護理服務水平。尤其結合醫院和社會發展需求的慢病管理、老年護理、長期照護、康復促進、安寧療護等領域，打造精良的專科護士人才梯隊。（三）更新管理理念。專科護士的培養與使用相輔相成，對專科護士有明確的任務和考核要求。以年度為周期，自評和他評相結合方式進行綜合考評。（四）護理專科門診建設。開設護理專科門診是實現專科護士崗位管理的第一步。基于各專科特色，在以專科護士為技術核心的專科護理小組