1-抗浮錨桿施工施工安排目錄TOC\h\z\u1.1 項目管理組織 -1-1.2 項目管理目標 -2-1.3 施工流水段劃分 -2-項目管理組織為保證工程質量目標的實現，建立項目部組織保證體系，主要管理人員配置和崗位職責見下表，明確施工管理目標和責任分工，共同推進項目進度，對質量、安全、成本等進行全方位管理，確保各項管理目標的實現。表3.1-1項目主要管理人員配置及職責分工序號姓名職稱項目職務崗位職責1朱志喜工程師項目經理全面負責本工程的對內對外事務管理、組織、協調工作。3唐本堯工程師生產經理全面負責本工程的生產相關管理工作，主管施工現場質量、安全文明施工、生產進度、機械等協調。4林志工程師總工程師全面負責本工程的技術相關管理工作，提供技術支持，主持技術交底、工程洽商和設計變更等活動。5邱乾林工程師商務經理負責內外部結算辦理，合約、合同，計量及支付管理。6毛強工程師安全負責人全面負責本工程施工安全管理相關工作。7崔豪工程師技術主管負責對接設計院接收施工圖紙、圖紙會審，雙優化開展，技術方案編制，質量問題處理等。8耿德寶工程師質量負責人負責本工程施工質量控制相關工作。9李鋒助理工程師BIM工程師負責項目BIM信息建模10徐川工程師試驗工程師負責項目試驗管理。11江博工程師測量工程師負責項目定位測量放線。12馬夢圓助理工程師勞務工程師負責民工實名制管理和民工工資支付發放。13田歲震工程師安全工程師負責本工程施工安全管理日常檢查相關工作。14羅強助理工程師安全工程師負責本工程機械管理相關工作。15李超工程師專業工程師負責所管區段內施工生產組織協調。16蔡大明工程師專業工程師負責所管區段內施工生產組織協調。17胡騰元助理工程師專業工程師負責所管區段內施工生產組織協調。18楊漫工程師機電負責人負責現場機電專業施工組織協調。19龔永超工程師材料主管負責材料的采購進場以及收料、發料工作。20史博文助理工程師材料工程師負責材料的采購進場以及收料、發料工作。21李洪垚工程師商務工程師負責計量及結算辦理。22孟丹陽處理工程師商務工程師負責計量及結算辦理。23張鐳弋助理工程師資料負責人負責基礎施工相關資料的收集、整理、歸檔。24申宇瓊工程師財務主管負責項目報稅和費用核銷管理。項目管理目標安全管理目標：杜絕一般及以上級別安全事故發生，輕傷事故率嚴格控制在3‰以內。質量管理目標：分項工程一次性驗收合格率達到100%。進度管理目標：抗浮錨桿子分部施工進度嚴格按照進度計劃執行，確保施工持續時間滿足項目總體施工進度控制計劃要求。費用管理目標:抗浮錨桿子分部施工費用符合施工預算費用控制要求。文明施工及環境管理目標：達到“四川省安全文明施工樣板工地”要求。施工流水段劃分業務用房抗浮錨桿MG-1、MG-2位于負三層位置，相對標高-14.9m層。施工擬劃分2個施工工區，投入2個班組在具備工作面后同時進行施工。為保證錨桿鉆孔質量，應先進行基坑撿底和墊層澆筑施工，然后進行錨桿施工。工區一段位于L/V軸線之間，主要錨桿形式為MG1型，自軸線L開始向北側施工。工區二段位于A/L軸線之間，主要錨桿形式為MG2型，自軸線A開始向北側施工。業務用房MG-3位于負一層位置，相對標高-6.5m層。該部位抗浮錨桿位于業務用房負一層南側汽車坡道地基位置，在圖紙A、B軸線交4、6軸線之間。業務用房負三層位置錨桿施工分區示意圖如下示：圖3.3-1業務用房錨桿施工分區示意圖業務用房錨桿MG-1、MG-2、MG-3、MG-4位于負三層位置，錨桿施工擬分為6個工區，投入6個班組在具備工作面面同時進行施工。為保證錨桿鉆孔質量，應先進行基坑撿底和墊層澆筑施工，然后進行錨桿施工。工區一、三、五均位于K軸線以北位置，自西向東依此分布。工區二、四、六均位于K軸線以南位置，自西