高技能人才評價示范標準

（試行）

工程管道工

中國中鐵股份有限公司

目錄

前言................................................................III

第一章評價原則與流程..............................................1

一、評價工種....................................................1

二、評價原則..................................................1

三、評價流程...................................................2

四、申報表.....................................................3

第二章核心能力考核...............................................5

一、操作指引...................................................5

二、標準量表...................................................6

三、標準量表實例...............................................9

第三章工作業績評定................................................12

一、評定方案....................................................12

二、流程、指引..................................................13

三、任現職期間主要業績記錄表...................................15

四、主要業績記錄表實例..........................................17

五、任現職期間個人業績總結報告.................................20

六、業績公示表.................................................22

七、業績公示表實例.............................................23

八、業績評審標準表.............................................24

九、業績評審標準表實例.........................................34

第四章生產現場能力考核...........................................44

一、操作指引...................................................44

二、標準細目表.................................................46

三、操作規程...................................................49

四、實際操作樣卷...............................................50

五、考核評分表.................................................52

六、考核評分表實例.............................................70

七、實際操作樣卷（筆答部分）...................................76

第五章理論知識考試...............................................90

一、操作指弓I.................................................................................................................90

二、標準細目表.................................................91

三、理論知識樣卷...............................................98

四、參考答案...................................................104

第六章技術答辯..................................................106

一、答辯內容...................................................106

二、答辯范圍....................................................106

三、答辯評分表.................................................107

-1..Z--?—

刖5

為貫徹國家人力資源和社會保障部高技能人才評價要求，積極推進高技能人才隊伍建設，結合

中國中鐵股份有限公司實際情況，制定本標準。

本標準制定了技師、高級技師的評價原則、評價流程、核心能力考核、工作業績評定、生產現

場能力考核、理論知識考試、技術答辯。

本標準由中國中鐵股份有限公司提出。

本標準由中國中鐵股份有限公司人力資源部歸口并解釋。

III

IV

第一章評價原則與流程

一、評價工種

（-）評價工種：工程管道工

（二）工種定義：使用機具，進行管道工程的安裝、調試、維修和管網系統測試的人員。

（三）適用范圍：管道工程施工0

（四）評價等級：技師、高級技師

二、評價原則

以職業能力為導向，以工作業績為重點，注重職業道德和職業知識水平的考核。

堅持國家職業標準與生產實際需要相結合，職業能力考核與工作業績評定相結合，評價結果與

社會認可相結合的原則。在具體考評中，堅持以工作業績為重點，注重核心能力和職業知識、技能

水平，強調解決實際問題的能力和實際業績、貢獻。

三、評價流程

高技能人才評價流程

2

四、申報表

高技能人才評價申報表

姓名性別出生年月

最高學歷大一寸免冠

籍貫政治面貌

（學位）光面近照

參加累計：年

本工種工齡專業技術職稱

工作時間

連續：年

身份證號碼

申報工種等現工種聯系

原職業資格證

級等級資格電話

號碼

個人學習、工

作簡歷

子、分公司人

力資源部門意

見

（蓋章）

年月日

集團公司人力

資源部門審查

意見

（蓋章）

年月日

3

高技能人才申報證明材料

（現有技術等級資格證書、學歷證明或專業技術職稱證書及其他榮譽證書復印、影印件）

（請粘貼于此處）

4

第二章核心能力考核

一、操作指引

在高技能人才考評、特別是核心能力考核工作前應事先將《高技能人才評價核心能力考核表》

及本操作指引發給申報人員所在班組（作業隊）、項目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）

相關人士仔細閱讀，并在充分了解考核指標、考核流程、考核評分等相關注意事項之后再開始相應

的考評工作。

（一）有關考核指標

高技能人才評價核心能力考核包括工作態度、工作紀律、工作計劃、工作經驗、工作效能、'也

務水平、安全生產、開拓創新、自我學習、溝通合作，共計10項指標。

（二）有關考核流程

由申報人員所在班組（作業隊）、項目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）結合其平

時實際工作表現、完成工作任務的具體指標情況和相應數據掌握等情況，按以上順序逐一對申報人

員的各項考核指標給予認真、客觀和實事求是地評分，并在各自完成以上評分之后由考評者在考核

表上簽署考評者姓名和加蓋項目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）印章，以此對申報

人員取得的有效考評成績進行確認。

（三）有關考核評分

1.考核項目打分的參考標準為：十分滿意10分，滿意8分，尚可6分，需改進4分，不滿意

。分。請各級考評者選擇最符合考評對象情形的情況給予打分，并將評分填寫在評分欄內。

2.考核打分的10個考核項目合計滿分為100分，各項目考核平均得分累計達到60分即為核

心能力成績合格。核心能力考核合格者，方可參加工作業績評定或相應職業（工種）的技能、知識

考核。

3.班組（作業隊）、項目部（工段）、人力資源部門（子公司、分公司）三級考核的評分不分

權重及所占比例，三級考核的平均分即為考核項目的最后實際得分。

5

二、標準量表

高技能人才評價核心能力考核表

申報人員所在單位：申報人員姓名；

人力

資源

考考班組項目部門

序核核（作部（工平均

具體考核內容

號項比業隊）段）公司、得分

目分評分評分分公

司）

評分

能主動做好工作，愛崗敬業，任勞任怨，勇于承擔工作責任，

10

愛護工作設備、器具，文明生產，工作環境整潔有序。

服從工作分配，有較強的工作責任心，能完成本職工作，愛

8

工護工作設備、器具，工作環境較為整潔。

作基本能完成本職崗位工作，對交待的工作負責，對工作設備、

16

態器具能夠維護，工作環境基木整潔。

度

基本具備崗位工作能力，但對交付的工作任務往往需要督

4

促、跟進才能完成，工作主動性、文明生產方面尚有欠缺。

對工作敷衍了事，缺乏責任感，經常不能完成本職工作，工

0

具器具亂堆放、不回收。

嚴格遵守工作規程、工作標準、工作規范，嚴格遵守員工考

10

勒管理和勞動紀律制度，做到出滿勤、干滿點。

遵守工作規程、工作標準、工作規范，自覺遵守員工考勤和

8

勞動紀律制度。

工

具有?定的遵守工作規程、工作標準、工作規范意識，基本

作6

2能遵守員工考勤和勞動紀律制度。

紀

律在車間、班組現任管理者的提醒和要求下才能按照工作規

程、工作標準、工作規范要求上崗操作，員工考勤和勞動紀4

律制度不主動遵守。

工作中按工作規程、工作標準、工作規范操作的意識明顯不

0

夠，員工考勤制度的遵守和勞動紀律方面較為散漫。

工作安排考慮周到、細致，時間觀念強，對所遇困難、問題

10

經常富有預見性并能迅速解決。

工工作安排考慮認真負責，時間觀念意識較強，對所遇困難和

8

作問題經常富有預見性。

3

計工作計劃能力較為嚇歿，在有些問題的安排和處理上明顯欠

6

劃整體考慮和計劃。

工作計劃有時尚欠周到，在抓落實方面尚存在一定的不足。4

工作無計劃性，基本上是能過一天算一天。0

6

續上表

人力

資源

班組項目

考考部門

（作部

序核核（子平均

具體考核內容業（I

號項比公司、得分

隊）段）

目分分公

評分評分

司）

評分

獨立解決崗位難題和技術問題能力強，并能將工作經驗傳授給

10

他人。

獨立解決齒位難題和技術問題能力較好，有時還能將自己的工

工8

作經驗傳授給他人。

作

4肯上進，能應付崗位難題和技術工作中遇到的問題。6

經

上進心明顯不夠，尚需經過培訓才能進一步增強工作技能和經

驗4

驗。

工作上對自己沒有一個明確的要求，工作經驗缺乏，需在師傅

0

指導下工作，進步不明顯。

工作效率高，產品質量差錯率低，成本節約意識強。10

工

工作中保質、保量，有產品成本核算和節約意識。8

作

5工作效率、質量較好，也時有成本核算和節約意識。6

效

工作中的質量、安全、效率意識時常需要提醒、監督才有。-1

能

工作中毫無質量、效率、成本意識。0

掌握崗位工作應知應會知識、技能，理解、觀察、判斷、推理

10

能力強，了解相關工種的其他知識、技能。

掌握崗位工作應知應會知識、技能，理解、觀察、判斷、推理

8

業能力強。

務基本掌握崗位工作應知應會知識、技能，理解、觀察、判斷、

66

水推理能力較好。

平掌握崗位工作應知應會知識、技能一般，理解、觀察、判斷、

4

推理能力一般。

崗位應知應會知識、技能掌握尚有欠缺，有時還不能準確理解、

0

觀察、判斷、推理崗位工作技術問題。

安全生產意識強，嚴格按照安全生產規程作業，從無安全事故

10

發生并能指導他人遵守安全規程。

安全生產意識較好，能按照安全生產規程作業，從無安全事故

安8

發生。

全

7有一定的安全生產意識，基本能按照安全生產規程作業，無安

生6

全事故發生。

產

安全生產意識尚有欠缺，有時不按安全生產規程作業，容易導

4

致事故苗頭和隱患。

安全生產意識較差，考核期內曾經發生過負有責任的安全事故。0

7

續上表

人力

資源

考

考

班組項目部門

核

核

序（作部（工（子平均

項

具體考核內容比

號業隊）段）評公司、得分

目

分

評分分分公

司）評

分

勤于思考，時常有新點子、改革設想產生，并為技術改進、

10

開技術進步所采納，給所在單位、部門帶來良好效益。

拓工作中善于鉆研，并通過提問與大家共同攻克技術難題。8

8

創

有時也能獨立思考和鉆研一些開拓創新的問題。6

新

工作中基本墨守成規，較少創新意識。4

創新好象是別人的事，從來不會去想。0

自覺根據崗位工作需要不斷學習鉆研新技術、新工藝、新方

10

自法，并在實踐中得以應用，由此不斷總結提高。

我會根據崗位工作需要學習新技術、新工藝、新方法和新知識。8

9

學

在遇到困難和問題時，才逼得自己去學習。6

習

鉆研學習新技術、新工藝、新方法和新知識明顯不夠。4

似乎難看到自我學習和進一步提高的行動。0

具有良好溝通能力，虛心聽取他人的各種合理化建議和意

見，工作中富有協作精神，在所在車間、班組富有良好的感10

溝

召力、影響力。

通

10有一定溝通能力，工作中能接受不同意見，有協作精神。8

合

作溝通能力尚可，別人提出要求也會給予幫助。6

溝通能力尚有不足之處，與人合作也一般。4

缺乏溝通能力和合作意識。0

合計100

考核人簽署（蓋章）:

班組（作業隊）：;

項目部（工段）；;

人力資源部門（子公司、分公司）：。

說明：1.考核打分參考標準為：十分滿意10分、滿意8分、尚可6分、需改進4分、不滿意0分。考評者只需在

最符合考評對象情形的唯?比分選項下打分即可；

2.考核打分10項合計滿分100分，各項目考核平均得分累加達到60分為核心能力成績合格；

3.班組（作業隊）評分、項目部（工段）評分、人力資源部門（子公司、分公司）評分不分權重及所占比例,

平均分即為考核內容得分。

8

三、標準量表實例

高技能人才評價核心能力考核表

申報人員所在單位：XXXXXXX申報人員姓名：XXX

人力

資源

考考班組項目部門

序核核（作部（工平均

具體考核內容

號項比業隊）段）評公司、得分

目分評分分分公

司）評

分

能主動做好工作，愛崗敬業，任勞任怨，勇于承擔工作責任，

10

愛護工作設備、器具，文明生產，工作環境整潔有序。

服從工作分配，有較強的工作責任心，能完成本職工作，愛

8

工護工作設備、器具，工作環境較為整潔。

作基本能完成本職崗位工作，對交待的工作負責，對工作設備、

1610108

態器具能夠維護，工作環境基木整潔。

度

基本具備崗位工作能力，但對交付的工作任務往往需要督

4

促、跟進才能完成，工作主動性、文明生產方面尚有欠缺。

對工作敷衍了事，缺乏責任感，經常不能完成本職工作，工

0

具器具亂堆放、不回收。

嚴格遵守工作規程、工作標準、工作規范，嚴格遵守員工考

10

勒管理和勞動紀律制度，做到出滿勤、干滿點。

遵守工作規程、工作標準、工作規范，自覺遵守員工考勤和

8

勞動紀律制度。

工

具有?定的遵守工作規程、工作標準、工作規范意識，基本

作6

2能遵守員工考勤和勞動紀律制度。10108

紀

律在車間、班組現任管理者的提醒和要求下才能按照工作規

程、工作標準、工作規范要求上崗操作，員工考勤和勞動紀4

律制度不主動遵守。

工作中按工作規程、工作標準、工作規范操作的意識明顯不

0

夠，員工考勤制度的遵守和勞動紀律方面較為散漫。

工作安排考慮周到、細致，時間觀念強，對所遇困難、問題

10

經常富有預見性并能迅速解決。

工工作安排考慮認真負責，時間觀念意識較強，對所遇困難和

8

作問題經常富有預見性。

3888

計工作計劃能力較為嚇歿，在有些問題的安排和處理上明顯欠

6

劃整體考慮和計劃。

工作計劃有時尚欠周到，在抓落實方面尚存在一定的不足。4

工作無計劃性，基本上是能過一天算一天。0

9

續上表

人力

資源

班組

考考項目部門

（作

序核核部（工（子平均

具體考核內容業

號項比段）評公司、得分

隊）

目分分分公

評分

司）評

分

獨立解決崗位難題和技術問題能力強，并能將工作經驗指

10

導、傳授給他人。

獨立解決崗位難題和技術問題能力較好，有時還能將自己的

工8

工作經驗傳授給他人。

作

4肯上進，能應付崗位難題和技術工作中遇到的問題。6888

經

上進心明顯不夠，尚需經過培訓才能進一步增強工作技能和

驗4

經驗。

工作上對自己沒有一個明確的要求，工作經驗缺乏，需在師

0

傅指導下工作，進步不明顯。

工作效率高，產品質量差錯率低，成本節約意識強。10

工

工作中保質、保量，有產品成本核算和節約意識。8

作

5工作效率、質量較好，也時有成本核算和節約意識。6866

效

工作中的質量、安全、效率意識時常需要提醒、監督才有。4

能

工作中毫無質量、效率、成本意識。0

掌握崗位工作應知應會知識、技能，理解、觀察、判斷、推

10

理能力強，了解相關崗位的其他知識、技能。

掌握崗位工作應知應會知識、技能，理解、觀察、判斷、推

8

業理能力強。

務基本掌握崗位工作應知應會知識、技能，理解、觀察、判斷、

66888

水推理能力較好。

平掌握崗位工作應知應會知識、技能?般，理解、觀察、判斷、

4

推理能力一般。

崗位應知應會知識、技能掌握尚有欠缺，有時還不能準確理

0

解、觀察、判斷、推理崗位工作技術問題。

安全生產意識強，嚴格按照安全生產規程作業，從無安全事

10

故發生并能指導他人遵守安全規程。

安全生產意識較好，能按照安全生產規程作業，從無安全事

8

安故發生。

7全有一定的安全生產意識，基本能按照安全生產規程作業，無

610108

生安全事故發生。

產安全生產意識尚有欠缺，有時不按安全生產規程作業，容易

4

導致事故苗頭和隱患。

安全生產意識較差，考核期內曾經發生過負有責任的安全事

0

故。

10

續上表

人力

資源

考

考

班組項目部門

核

核

序（作部（工（子平均

項

具體考核內容比

號業隊）段）評公司、得分

目

分

評分分分公

司）評

分

勤于思考，時常有新點子、改革設想產生，并為技術改進、

10

開技術進步所采納，給所在單位、部門帶來良好效益。

拓工作中善于鉆研，并通過提問與大家共同攻克技術難題。8

8888

創

有時也能獨立思考和鉆研一些開拓創新的問題。6

新

工作中基本墨守成規，較少創新意識。4

創新好象是別人的事，從來不會去想。0

自覺根據崗位工作需要不斷學習鉆研新技術、新工藝、新方

10

自法，并在實踐中得以應用，由此不斷總結提高。

我會根據崗位工作需要學習新技術、新工藝、新方法和新知識。8

91088

學

在遇到困難和問題時，才逼得自己去學習。6

習

鉆研學習新技術、新工藝、新方法和新知識明顯不夠。4

似乎難看到自我學習和進一步提高的行動。0

具有良好溝通能力，虛心聽取他人的各種合理化建議和意

見，工作中富有協作精神，在所在車間、班組富有良好的感10

溝

召力、影響力。

通

10有一定溝通能力，工作中能接受不同意見，有協作精神。810108

合

作溝通能力尚可，別人提出要求也會給予幫助。6

溝通能力尚有不足之處，與人合作也一般。4

缺乏溝通能力和合作意識。0

合計10092887886

考核人簽署（蓋章）:

班組（作業隊）：XXX;

項目部（工段）；XXX；

人力資源部門（子公司、分公司）：XXX。

說明：1.考核打分參考標準為：十分滿意10分、滿意8分、尚可6分、需改進4分、不滿意0分。考評者只需在

最符合考評對象情形的唯?比分選項下打分即可；

2.考核打分10項合計滿分100分，各項目考核平均得分累加達到60分為核心能力成績合格；

3.班組（作業隊）評分、項目部（工段）評分、人力資源部門（子公司、分公司）評分不分權重及所占比例,

平均分即為考核內容得分。

II

第三章工作業績評定

一、評定方案

工作業績評定主要是通過評價申報人員到目前為止所取得的主要工作'業績和成果（包括所完成

的主要工作項目，現場解決技術問題的情況，技術改造與革新，工作效率和產品質量等方面的內容）

來證明其技能水平。評定的程序如下：

（-）申報人員獲得高級工（技師）資格后，希望在經歷規定年限的崗位經驗積累后，通過工

作業績評定獲得上一等級職業資格，應填寫任現職期間《主要業績記錄表》。用于對該時期工作業

績進行寫實記錄。

（-）申報人員申報技師、高級技師職業資格評價前填寫《