大型工程確保文明施工、環境保護的技術和組織措施1文明施工保證措施文明施工的程度體現了企業的綜合管理水平。整潔文明的施工現場、井然有序的平面布置，給人煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現場管理。文明施工管理應堅持以下原則：進行動態管理:現場管理必須以施工組織設計中的施工總平面布置圖和政府主管部門對場容的有關規定及依據，進行動態管理。要分基礎施工階段、主體結構施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴格遵照執行。建立崗位責任制:按專業分工種實行現場管理崗位責任制，把現場管飾的目標進行分解，落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。勤于檢查，及時整改:對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現場情況復雜，也可能出現三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發現要及時協調，重新落實，消滅死角。1.1文明施工管理目標符合江西省建筑施工安全文明優良工地要求。做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。確保本工程、文明施工現場檢查評價結構達到……文件要求。并且所有工程的評價結構得分在75分以上。1.2文明施工管理體系1.2.1文明施工管理組織機構1建立工地文明施工領導小組組長：施工總承包項目經理副組長：項目生產副經理、項目總工組員：安全員、環境管理員、各專業施工員、各分包隊伍負責人。2文明施工管理機構見圖1.2.1。

施工作業隊施工作業隊施工操作工人企業工程管理部門施工總承包項目經理項目總工程師項目生產副經理各專業施工員分包商負責人圖1.2.1安全文明施工管理機構政府相關部門安全員責任工長業主及監理1.2.2文明施工管理職責1企業主管副總經理：主管本企業的文明施工管理工作。2企業工程管理部門：負責企業文明施工管理體系的建立及運行監督、管理工作。3施工總承包項目經理部：負責環境管理制度和方案的實施工作；半月召開一次“施工現場文明施工”工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工管理情況，布置下一階段施工現場文明施工管理工作；建立并執行施工現場文明施工管理檢查制度。每半月組織一次由各施工單位施工現場文明施工管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題，應根據具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經理部有關部門應監督落實問題的解決情況。4質安部：項目經理部實施文明施工管理的主管部門。5綜合管理辦公室：項目經理部實施文明施工管理的協助部門。6工程技術部：項目經理部實施文明施工管理的執行部門。7項目執行經理：對項目部文明施工管理體系的運行工作總負責。8項目副經理：具體負責項目部文明施工管理方案和措施的落實工作。9項目總工程師：負責根據項目具體情況制定相應的文明施工管理方案和措施。1.2.3文明施工管理流程只有明確了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的順利進行。掛歷流程見圖1.2.3。項目總工程師項目總工程師對現場進行總體規劃對現場布置進行明確副經理制定有關制度規定達不到要求達到要求保證并提高進行處理項目經理施工管理人員安排人員按要求進行全面布置施工過程全面檢查落實投入相應人財物材料堆放整齊工完場清環行道路整潔生活衛生其它圖1.2.3文明施工管理組織計劃1.3文明施工技術措施1.3.1現場場容管理措施1施工場地的布置服從業主及監理的統一按排管理；場地布置的原則是：嚴謹、完整、牢固、美觀大方。施工現場的場地、臨時道路保證平整、堅實、暢通。2大門和圍墻均采磚砌，大門高6.5m，圍墻高2.2m。，并進行挑檐排水壓頂和墻體抹灰刷白，墻面涂刷宣傳標語。3在大門口設置“八牌兩圖”施工標牌與導向牌，主要包括：施工總平面布置圖、總平面管理、安全生產制度、文明施工制度、環境保護制度、質量控制制度、材料管理制度和工程概況及主要參建單位名稱等。施工圖牌均采用不銹鋼制作。4場容場貌整齊、有序，材料區域堆放整齊。在施工區域和危險區域設置醒目安全警示標志。5建立文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現場清潔整齊。6全部硬化施工場地，劃10cm寬黃線分割道路與材料堆放場地，在適當位冒設置花草等綠化值物，美化環境。7修建場內排水管道沉淀池和進出場車輛沖刷池，防止污水外溢、車輛進出污染道路。8針對施工現場情況設宣傳標語和黑板報，并適當更換內容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。1.3.2施工人員管理1對進場的所有人員進行嚴格的管理，對所有進場施工人員各分包單位及時上報施工總承包單位進行登記，匯總統一管理。流動人口持有“三證”，施工過程發生人員流動的，須及時更改登記記錄，并及時匯總匯報給總承包單位、監理單位及業主單位。2進入施工現場的人員辦理勞動保險，并向進場施工人員提供符合《建筑施工安全檢查標準》對食宿、生活和施工環境條件。3對所屬進廠人員進行全天候管理，避免發生糾紛或影響社會治安。4人員的身份識別：A全員樹立遵章守紀思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統一規范。安全值班人員佩戴不同顏色標記，負責人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。B安全帽施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區別,外來檢查人員戴紅色安安全帽，一般施工管理人員戴白色安全帽：操作工人戴黃色安全帽；機械操作人員戴蘭色安全帽；機械吊車指揮戴紅色安全帽。在安全帽上方粘貼或噴繪企業標志，標志尺寸為2×2厘米。C服裝：所有進入現場的施工人員和工程管理人員必須統一著裝。D工作牌制度：進入施工現場的所有施工人員及管理人員必須佩帶工作牌。工作牌的內容包括：姓名、本人近期免冠照片、所屬標段、所屬單位、所屬班組、職務、工號及工種等信息。1.3.3現場機械管理措施1現場使用的機械設備，要按平面布置存放，遵守機械安全規程，經常保持機身等周圍環境的清潔。機械的標記、編號明了，安全裝置可靠。2機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設護棚的機械，搭設護棚時要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。4各種電箱式樣標準統一，擺放位置合理便于施工和保持。1.3.4生活區、辦公區管理措施1現場辦公室及宿舍均為２層。2工地辦公室應配備各種圖表、圖牌、標志。室內文明衛生、窗明幾凈，秩序井然有序，室內布置盆花，室外種花草，美化環境。3施工現場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，設專職衛生管理人員和保潔人員，制訂衛生管理制度，設置必須的衛生設施。4現場廁所及建筑物周圍保持清潔，無蛆少臭、通風良好，并專人負責清潔打掃，無隨地大小便，廁所及時用水沖洗。5施工現場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。6宿舍管理以統一化管理為準，制定詳盡的宿舍管理條例。要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛生，保證宿舍的整潔。宿舍內不允許私接私拉電線及各種電器。宿舍必須牢固，安裝符合標準，臥具擺放整齊，換洗衣物干凈，晾掛整齊。7食堂管理符合《食品衛生法》，設隔絕蠅鼠的防范措施，設盛殘羹下腳料加蓋容器，保證內外環境清潔衛生。8現場設茶水桶，每個水桶有明顯標志，并加蓋、加鎖，派專人添供茶水及管理好飲水設施。9現場排水溝末端設沉淀井，并定期清理沉淀井內的沉積物，食堂下水道和廁所化糞池將周期清理并消毒，防止有害細菌的傳播。1.3.5施工現場文明施工措施1設置臨時廁所：由于施工現場人員多，在每層樓內設置一處小便桶，每天下班后派專人清理。2樓層清理：生產班組每天完成工作任務后，必須將余料清理干凈，堆放在規定的部位，不得隨意堆放在樓層內，保持樓層整潔。3控制施工用水：施工期間用水量大，用水部位多，容易造成施工樓層及施工現場污水橫流或積水現象，污染建筑產品，影響人員行走，造成不文明的現象。采取以下措施：A每個供水籠頭用自制木盒保護，上鎖，設專人看管。嚴防他人隨意開啟、破壞。B主體結構施工期間，要在澆筑混凝土前沖洗模板及鋼筋面的灰塵、潤濕模板等，澆筑后養護等。在樓層邊四周、電梯井或預留洞口邊擺砌60mm磚，內側用水泥砂漿抹面形成封閉的擋水線。C裝修期間，干磚必須在底層澆水濕潤后再上至樓層工程面，不得在樓層內澆水。砌筑砂漿在底層集中攪拌，不得在工作面重新加水攪拌。D現場四周設置組織排水溝，保持排水順暢。1.4防止擾民和民擾的措施1.4.1防止擾民的措施為防止擾民，制定如下措施：1制定環境管理方案和實施措施，防止噪音、水、大氣污染以及道路污染。2對環境污染尤其是噪音污染進行嚴格的監控。并請環保部門進行檢測，確定噪音污染的程度，并對強噪音設備采取封閉、限時使用，增加降噪設備等措施，最大限度的降低噪音污染。3嚴格遵守環保部門的規定，不進行超過國家標準噪聲限制的作業。4在基礎和結構施工階段，由于砼連續施工的需要進行超噪聲限值施工時，提前向建筑行政主管部門提出申請，經審查批準后到環保部門備案。5若噪聲確實影響居民休息或辦公樓的使用，則在施工區域設置噪音隔音屏，降低噪音污染。1.4.2防止民擾的措施只要嚴格執行和落實防止擾民的措施，最大限度的減少噪音污染，就可以有效地減少民擾，民擾大部分是由于擾民引起的，應該相信，我們的絕大多數居民是遵紀守法的，是能夠充分理解施工單位的困難的。為了防止民擾事件的發生，我們在落實防止擾民措施的前提下，制定如下措施：1在施工前公布連續施工時間，發布安民告示，向工程周圍居民做好解釋工作。2教育施工人員嚴格遵守各項規章制度，維護群眾利益，盡力減少工程施工給當地群眾帶來的不便。3環保部門按國家規定的噪聲值標準進行測定，并確定噪聲擾民的范圍。4現場設立群眾來訪接待處，并配備熱線電話，24小時接待來訪來電，對所有問題均在24小時以內予以明確答復。5與居民代表、派出所共同開展創建文明工地活動，通過溝通和融洽關系減少或防止民擾。6依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責任人。對不管采取何種措施都仍然阻撓正常施工的人或行為，依法向有關部門申請遵照有關法律進行處理。2環境保護措施2.1環境管理目標建筑與綠色共生，發展和生態諧調。創建花園式的施工環境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環保事業。指標如下：噪音排放達標：結構施工，晝間<70dB，夜間<55dB；裝修施工，晝間<65dB，夜間<55dB；防大氣污染達標：施工現場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規定，煙塵排放濃度<400mg/mm3。）；生活及生產污水達標：污水排放符合國家、省、市的有關規定；施工垃圾分類處理，盡量回收利用；節約水、電、紙張等資源消耗，節約資源，保護環境。2.2環境管理體系我公司依據ISO14001環境管理標準，建立環境管理體系，制定環境方針、環境目標和環境指標，配備相應的資源，遵守法規，預防污染，節能減廢，力爭達到施工與環境的和諧。根據我公司的環境管理體系，項目經理部建立環境保護組織機構，明確各崗位的職責和權限，對所有參與體系工作的人員進行相應的培訓。2.2.1環境管理組織機構1建立環境管理領導小組組長：項目執行經理副組長：項目副經理、項目總工程師組員：質安部經理、環境管理員、各專業施工員、各分包隊伍負責人。環境管理組織機構見圖2-1。施工作業隊施工作業隊施工操作工人企業環境管理部門施工總承包項目經理項目總工程師項目生產副經理各專業施工員分包商負責人圖2-1安全文明施工管理機構政府相關部門施工總承包質安部施工總承包技術部業主及監理2.2.2環境管理職責企業主管部門：負責本企業環境管理體系的建立及運行監督、管理工作。項目經理部：負責環境管理制度和方案的實施工作。施工總承包經理：對項目部環境管理體系的運行工作總負責。項目生產副經理：具體負責項目部環境管理方案和措施的落實工作。項目總工程師：負責根據項目部的具體情況制定相應的環境管理方案和措施。質安部：項目經理部實施環境管理的主管部門。綜合管理辦公室：項目經理部實施環境管理的協助部門。技術部：項目經理部實施環境管理的部門。

2.2.3環境管理流程環境管理流程見圖2-2。考核考核評審記錄組織機構職責分工制定措施方案組織實施糾正與預防培訓環境管理體系圖2-2環境管理流程2.3環境保護技術措施2.3.1環境管理因素分析本工程占地面積廣、施工機械多，施工人員多，對環境控制的要求比較高，主要存在以下環境影響：1噪聲排放土建工程：塔吊及混凝土泵送設備施工頻率大，產生的噪聲大；管道安裝：本工程管道安裝量大，管道除銹、切割產生的噪聲大；裝飾工程：裝飾工程量大，產生的主要噪聲是切割機械、木工機械、空壓機等。2粉塵排放和運輸遺灑由于現場比較大，施工機械多，在晴天揚塵很容易形成，并且設備尾氣排放量大，焊接作業量大，產生大量粉塵。3固體廢棄物的丟棄在施工過程中，產生大量建筑垃圾，如電焊頭、保溫、裝修材料以及車輛輪胎帶走泥漿等，如果不嚴格控制，會嚴重影響文明施工，對現場環境管理造成重大影響。2.3.2環境保護的教育與監督1加強對現場人員的培訓與教育，提高現場人員的環保意識。根據環境管理體系運行的要求，結合環境管理方案，對所有可能對環境產生影響的人員進行相應的培訓。A符合環境方針與程序和符合環境管理體系要求的重要性。B個人工作對環境可能生產的影響。C在實現環境保護要求方面的作用與職責。D違反規定的運行程序和規定產生的不良后果。2加強信息交流與傳送，實施有力監督。A建立項目內部環境保護信息的傳遞與溝通渠道，以便確認環境保護方案是否被實施，以及環境保護工作中存在的問題，從而對下一步工作及時做出決策。B建立項目與企業總部，項目與外部主管部門的信息交流與傳遞渠道。按規定要求接收、傳遞、發放有關文件，對需回復的文件，按規定要求審核后予以回復。3加強文件控制，不斷了解有關環保知識與法律法規A文件要有專人負責保管，并設置專門的有效工具。B對文件定期進行評審，與現行法律和規定不符時，及時修改。C確保與環保有關的人員，都能得到有關文件的現行版本。D失效文件要從所有發放和使用場所撤回或采取其他有效措施。4監測和測量：組織有關人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環境管理方案的執行情況，對環境管理體系的運行實施監督檢查。5不符合項的糾正與預防：對項目安全文明施工大檢查中發現的環境管理的不符合項，由安全環境管理部開出不符合報告，工程技術管理部根據不符合項分析產生的原因，制定糾正措施，交專業工程師負責落實實施，安全環境管理部負責跟蹤檢查，對實施結果要加以確認。2.3.3大氣污染控制措施1施工現場防揚塵措施：土方堆放采用彩塑布遮蓋；施工垃圾采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵；施工現場要在施工前做好施工道路規劃和設置，盡量利用設計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化；水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料盡量安排庫內存放。露天存放時要嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵；施工現場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設備及指定專人負責，在易產生揚塵的季節，施工場地采取灑水降塵。2攪拌站的降塵措施：砂漿及零星混凝土攪拌要搭設封閉的攪拌棚，攪拌機上設置噴淋裝置方可進行施工。2.3.4固體廢棄物控制措施固體廢物可分為建筑垃圾和生活垃圾。1建筑垃圾的控制A建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。B按現場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點堆放建筑垃圾。C施工過程中產生的渣土、棄土、棄料、余泥、泥漿等垃圾應按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字樣分開堆放，并進行標識。D不可用建筑垃圾應設置垃圾池存放，稀料類垃圾應采用桶類容器存放；可利用的建筑垃圾分類存放并按平面布置圖中規定存放。E建筑垃圾在施工現場內裝卸運輸時，將用水噴灑，卸到堆放場地后及時覆蓋或用水噴灑，以防揚塵。F建筑垃圾運出施工現場時應遵照當地有關規定。G有毒有害垃圾嚴禁任意排放，應單獨存放，由項目經理部與焚燒處置單位簽訂協議書，按協議處理。2生活垃圾的控制A生活垃圾存放在桶類容器內，不隨意拋棄垃圾；有毒害垃圾單獨存放在容器內。B生活垃圾的清運將委托合法單位承運并簽訂清運協議，自運時將取得外運手續如《生活棄物處置證》，按指定路線、地點傾倒。出現場前必須覆蓋嚴實，不出現遺灑。C所設自動沖水裝置，實行化糞池存貯，管道排放，并有專人管理，化糞池的清掏與當地的環衛部門簽訂相應協議。2.3.5水污染控制措施1現場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內，經二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設施。2食堂污水的排放控制。施工現場臨時食堂，設置簡易有效的隔油池，產生的污水排放要經過隔油池。平時加強管理定期掏油，防止污染。3油漆油料庫的防漏控制。施工現場設置專用的油漆油料庫，油庫內嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。2.3.6噪聲污染控制措施1人為噪聲的控制措施。施工現場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2強噪聲作業時間的控制。3產生強噪聲的成品加工、制作作業，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場的加工制作產生的噪聲。如確需施工現場加工，則安排在室內，并封閉以減少強噪聲擴散。4選用低噪聲或備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）設置封閉的機械棚，以減少強噪聲擴散。5加強施工現場的噪聲監測。加強施工現場環境噪聲的長期監測，采取專人監測，專人管理的原則，在關鍵時間，監測施工現場的噪聲，并及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。6對混凝土結構施工階段的噪聲控制。樓層上的噪聲如果影響居民休息，則在腳手架上掛設隔音擋板的方法進行降噪。混凝土輸送泵設隔音棚進行降噪。2.3.7其他污染控制措施1使用電鋸產生的木屑、鋸沫當天進行清理，以免鋸沫刮入空氣中。2鋼筋加工產生的鋼筋皮、鋼筋屑及時清理。3建筑物外圍立面采用密目安全網，降低樓層內風的流速，阻擋灰塵進入施工現場周圍的環境。若樓內確有灰塵，為打掃前既有風起塵，則草用灑水降塵。4項目經理部要制定水、電、辦公用品（紙張）的節約措施，通過減少浪費，節約能源達到保護環境的目的。2.3.8不符合控制及糾正預防措施為了使環保措施務實、有效的貫徹下去，項目將建立了一套嚴格的管理和監督措施，針對不符合控制的情況進行有效的監督、預防、糾正和處理。1以項目經理為首，成立緊急事故響應小組，編制應急準備和響應措施，并定期對項目經理部環境管理進行檢查，對不符合程序運行要求的，立即查明不符合的原因，采取措施，立即糾正，并建立相應的預防措施，本項目重點在以下幾個環境因素上進行預防和控制。易燃、易爆（氣）體如汽油、柴油、油漆、氧氣、乙炔、液化氣等；可燃物體包括木料、保溫材料、裝飾材料等；電焊作業點，配電室、木工棚、裝飾作業、倉庫等。2針對以上幾個容易發生事故的物體和場所，項目經理部建立義務消防隊，在每個工作點上設立兼職環保員，并對所有施工人員進行崗位教育，消防知識教育，應急準備和響應培訓等。3在物體和場所設置各類對應的消防器材，以便在突發事件時，以盡可能減少對環境的影響。4認真學習企業環境管理體系文件中善于各種突發事件的應急準備和響應措施，并根據項目實際情況，進行培訓和現場演習。2.3.9對室內環境污染的控制措施1進場材料應符合下列技術指標A無機非金屬建筑材料（砂、石、磚、水泥、商品混凝土等）內照射指數（IRa）≤1.0，外照射指數（Iγ）≤1.0；無機非金屬裝修材料（石材、建筑衛生陶瓷、石膏板、吊頂材料等）內照射指數（IRa）≤1.0；外照射指數（Iγ）≤1.3。B人造木板及飾面人造木板的甲醛含量或游離甲醛釋放量采用測試艙法測定時，E1≤0.12mg/m3。C室內用水性涂料、總揮發性有機化合物（TVOC）≤200g/L，游離甲醛≤1.0g/Kg；溶劑型涂料應符合表2.3.9的規定。