我心中新華保險范文第一篇我心中新華保險范文第一篇新華保險分紅型保險怎么算法

分紅包括年度紅利和終了紅利：

年度紅利：年度分紅以增加保險金額的方式進行分配。公司在每一會計年度未對該會計年度的分紅保險業(yè)務(wù)進行核算，若確定有紅利分配，是按照監(jiān)管規(guī)定，根據(jù)分紅保險業(yè)務(wù)的實際經(jīng)營狀況進行紅利分配。保額遞增，形成年度累積紅利。終了分紅：分為以下三種：

（1）滿期生存紅利：被保險人生存至保險期間滿，本合同效力即行終止，公司將該紅利以滿期生存紅利的形式與滿期生存金一并給付，形成終了紅利。

（2）體恤金：被保險人身故或全殘時，合同終止，公司將該紅利以體恤金的形式與身故金一并給付。

（3）特別紅利：合同生效一年后，因投保人退保或發(fā)生責(zé)任免除事項等，則將該紅利以特別紅利的形式與現(xiàn)金價值一并退還。通俗的講，年度紅利就是每一年都分配的紅利進行累加，而還是復(fù)利遞增，終了紅利是一生中只出現(xiàn)一次，分別為：滿期，身故、退保。

案例：新華保險好利年年兩全保險分紅型的算法

生存保險金——每兩年返（基本保額+累積紅利保額）×10%

我心中新華保險范文第二篇“作為新華人壽業(yè)務(wù)的根基，代理人隊伍是不能被撼動的。雖然經(jīng)過了不少波折，所幸的是，到目前為止，新華人壽的代理人隊伍相對穩(wěn)定，沒出現(xiàn)大規(guī)模流失。”新華人壽一位高層在接受本報記者采訪時說。

時間上的巧合——新華人壽原董事長關(guān)國亮去職帶來的動蕩簽后——讓人不免對修改<基本法>的初衷頗多遐想。

“這是新華人壽第四次修訂<基本法>。”新華人壽<基本法(20xx版)>執(zhí)行小組組長王艷珊告訴記者，新華人壽成立十年來，從最初只有北京分公司一家，到20xx年的5家分公司，出臺了第一版基本法，之后在20xx年、20xx年分別修訂了一版，目前的20xx版，是第四版。

新華人壽戰(zhàn)略管理中心高級機構(gòu)管理經(jīng)理陳利平稱，<基本法>的每一次修訂都與不同的發(fā)展階段相關(guān)，也是各公司不同發(fā)展策略和管理導(dǎo)向的體現(xiàn)。

20xx年-20xx年，剛剛處在起步階段的新華人壽，快速擴張、完成全國布局成為其首要任務(wù)。當(dāng)時，所有制度都圍繞著增員、搭建團隊、產(chǎn)生績效，所以這個時期的基本法核心點就是利益的分配。

所謂利益分配，就是傭金的分配，而傭金則包括直接傭金和附加傭金，直接傭金是給付業(yè)務(wù)員代理產(chǎn)品的報酬，附加傭金實際上是在<基本法>之下的一種再分配。“根據(jù)公司前期的導(dǎo)向——快速擴張隊伍，直接的表現(xiàn)就是利益的前置。”陳利平說。

到了20xx年，新華人壽基本完成了全國布局，“提高隊伍績效，穩(wěn)定隊伍，在穩(wěn)定中再擴張”成為新的管理導(dǎo)向。

在強化考核標(biāo)準(zhǔn)的新導(dǎo)向的激勵下，20xx年下半年，新華人壽人均產(chǎn)能只有20xx多元，20xx年底，人均產(chǎn)能達(dá)到3000多元，到了20xx年底，人均產(chǎn)能達(dá)到4000多元。同時，規(guī)模人力由20xx年的12萬人發(fā)展到20xx年上半年15萬人;有效人力則由20xx年的萬增長到20xx年底的5萬人。個人業(yè)務(wù)員13個月留存率由13%提升到目前的20%左右，活動率為40%左右。

然而時至今日，新華人壽的發(fā)展環(huán)境再度發(fā)生轉(zhuǎn)變。

一是集團化戰(zhàn)略迫近。“個險作為公司共同的銷售資源，需要有一個公共銷售平臺，以及相匹配的統(tǒng)計口徑和考核標(biāo)準(zhǔn)，便于今后產(chǎn)險、壽險、養(yǎng)老金公司等之間交叉推廣銷售后，各渠道之間的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。”王艷珊說。

另一方面，在“關(guān)國亮事件”帶來的動蕩直至部分股東股權(quán)被保險保障基金接管、保費增長停滯不前的局面下，王艷珊承認(rèn)，防范同業(yè)挖角也的確是當(dāng)務(wù)之急。

此次新華人壽出臺的新<基本法>，一共有A、B、C三個“結(jié)構(gòu)性差異化”版本，是根據(jù)各地區(qū)保險市場不同的競爭程度，以及對新華人壽保費的貢獻(xiàn)度劃分的。三個不同版本分別設(shè)置了不同的層級、獎項、考核指標(biāo)等。

從“利益前置”到“利益后置”

雖然A、B、C三版基本法各有側(cè)重，但是“持續(xù)新增、強化留存”仍是新華人壽新<基本法>的一個基本導(dǎo)向。

而變“利益前置”為“利益后置”則成了新華人壽強化留存率的一個重要手段。王艷珊稱：“在03版基本法里，宗旨就是把新人的利益前置，新人進入的門檻較低，較容易拿到相應(yīng)的待遇，且集中在進來的前三個月，新人剛進來就會有一種強烈的現(xiàn)實感，在這種制度的引導(dǎo)下，很快我們就吸引了很多業(yè)務(wù)人員進來。”

但時至今日，情勢迥異，“留住老人”，也許顯得更為重要。

新版<基本法>在提高留存率上做了變革，如為推薦人設(shè)立的“增員獎”，以前只發(fā)3個月，現(xiàn)在延長到6個月;對于第二年仍在崗的業(yè)務(wù)人員，服務(wù)利益大幅增加。

新華人壽北京分公司宣武支公司新星部經(jīng)理王寶軍說，在業(yè)務(wù)量沒有發(fā)生大改變的前提下，新舊基本法更替頭兩個月，僅繼續(xù)率獎一項，他的收入就比以前多了7000多元。

新華保險還規(guī)定，“滿三年以上的，發(fā)給長期服務(wù)津貼”。此外，對于連續(xù)服務(wù)滿三年的客戶經(jīng)理以上職級人員，可獲得公司提供的每兩年一次的體檢;每年還可獲得對應(yīng)的帶薪休假福利，休假時間最長可達(dá)到10天，每日定額補貼最高為150元。對于那些連續(xù)服務(wù)滿15年后，達(dá)到一定年齡的業(yè)務(wù)人員，根據(jù)在公司期間的工作表現(xiàn)，給予定額的職業(yè)成就禮金，最高額度為50000元。

除了留存率，新<基本法>還力圖解決新人持續(xù)增加問題。按照新<基本法>規(guī)定，新人一進入公司，就有6個月的責(zé)任底薪(原為3個月)，責(zé)任底薪按照ABC三個版本的不同，分別是1000元、1200元、1500元。

以較有代表性的B版為例，只要新人每個月完成1500元的傭金，即可領(lǐng)到1200元的責(zé)任底薪，共計2700元。如該新人連續(xù)三個月累計完成2100元的傭金，即可以轉(zhuǎn)正，享受基本保障。這些基本保障包括，意外傷害(包括身故和全殘)、意外醫(yī)療、住院醫(yī)療、疾病身故保障等商業(yè)保險。

“如果個人在考核期內(nèi)完成3200元的傭金，就可以晉升到客戶經(jīng)理，之后還有機會晉升到業(yè)務(wù)主任、營業(yè)部經(jīng)理、總監(jiān)等。”王艷珊說，與同業(yè)相比，他們的待遇水平比較高，但考核要求相對偏低，成立4、5年的分公司也有1-2名總監(jiān)，僅職務(wù)津貼一項最高的就有2萬元。

如此做法究竟是“殺雞取卵”還是“放水養(yǎng)魚”?業(yè)界頗有爭論。一位壽險公司個險業(yè)務(wù)部總經(jīng)理表示，新華人壽的新<基本法>屬于“重獎輕罰”，這種模式無疑會給業(yè)務(wù)人員帶來更多的實惠，對于正處于風(fēng)口浪尖上的新華人壽來說，可以起到穩(wěn)定人心的作用，但是留給股東的分紅肯定會減少，這是公司大策略使然。效果如何，目前仍是一個未知數(shù)。

我心中新華保險范文第三篇我進保險公司之前從事電話客服工作兩年了，工作比較安逸收入穩(wěn)定，工資在三千塊錢左右，當(dāng)時在想在深圳這個高消費的城市一個月掙三千塊是比較基本的收入，因為工作比較安逸人也會慢慢變得懶惰些，每天忙忙碌碌的生活著覺得人生也沒有什么目標(biāo)有些迷茫，不想就這樣過一輩子，于是就想找另一份有挑戰(zhàn)性的工作，有發(fā)展前景的又可以激起人斗志的工作，當(dāng)時還沒想好做什么工作。有一天我的朋友給我打電話說：“彩堅，你是一個比較愛學(xué)習(xí)的`人，我們公司本周末有一個很好的《人生規(guī)劃的講座》，希望你能過去聽下對你以后的人生規(guī)劃也有很大的好處。”我一聽那好呀！

我朋友也是剛做保險的，我去聽課后里面講的內(nèi)容就是：做保險做得比較久的前輩講他們選擇保險行業(yè)的經(jīng)歷，還看了部份數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這些數(shù)據(jù)就是每年發(fā)生意外事故的案例和重大疾病的統(tǒng)計，給每個家庭帶去的不幸，還有一些保險的功能與意義。我以前沒怎么接觸過保險，自從上了那堂課后我的感觸挺深的。因為我是一個比較容易接受新事物的人，覺得有它存在的理由肯定就有它存在的意義，我也是一個比較有愛心的人，小時候總在想我以后要有自己的公司事業(yè)賺多點錢幫助那些貧窮沒錢上學(xué)的孩子和沒錢看病有困難的人，但也一直沒想好做什么事業(yè)，現(xiàn)在知道了保險的功能和意義了，保險是愛是責(zé)任是尊嚴(yán)也是一種科學(xué)的安排……后來自己琢磨了一下我可以借助保險公司這個平臺幫助更多的人，傳遞愛心，送去詳和安寧，而且保險也是一個朝陽的行業(yè)，可以做一輩子的事業(yè)，有前景可持續(xù)發(fā)展的行業(yè)。所以我就選擇了做保險行業(yè)。

中國太平保險公司是中國市場上第一家保險公司，歷史悠久已有84年歷程，實力雄厚。1929年總部成立于上海，隨著國家的政策調(diào)整，1956年將重心移師海外經(jīng)營。20xx年在香港上市，代碼是HK00966，成為第一家在境外上市的中資壽險企業(yè)。20xx年加入WTO后，20xx年回國恢復(fù)國內(nèi)業(yè)務(wù)，因有海外經(jīng)營的先進理驗，回國復(fù)業(yè)十年來，發(fā)展的速度也是行業(yè)最領(lǐng)先的，20xx年被升格為央企，中國目前只有四家央企，成為央企后國家會給到很多的優(yōu)惠政策和項目，這些項目都帶有壟斷性、稀缺性和未來高成長性，比如：廣東核電項目、南水北調(diào)工程、上海養(yǎng)老社區(qū)、城鎮(zhèn)化等，這些都是中國未來經(jīng)濟發(fā)展的方向都是新興產(chǎn)業(yè)，一般的個人投資都是拿不到的項目，xxx有規(guī)定所有的保險公司所投資的收益70%都是要分給客戶的，這意味著我們的客戶有更好的服務(wù)和豐厚的收益。中國太平走的是“三高理念”：高素質(zhì)、高品質(zhì)、高績效。里面匯聚了時代精英、肩負(fù)著歷史重托，用心—經(jīng)營、誠信服務(wù)，我們要走專業(yè)化、國際化的道路。公司有完善的培訓(xùn)體系，讓每個同事都在快樂中學(xué)習(xí)成長，有名師指路，讓我們在人生的道路上少走很多彎路。就像一個溫暖的大家庭關(guān)愛著你成長，這就是我想要的工作氛圍和展示自我的平臺。

保險是愛是責(zé)任是尊嚴(yán)也是一種科學(xué)的安排，我聽了清華大學(xué)畢業(yè)王辰老師的課，印象最深的一句話就是：有保險的孩子像個寶沒保險的孩子像根草，風(fēng)險無處不在人有旦夕禍福，如果一個家庭遇到不幸父母雙亡，那剩下的小孩老人怎么辦？如果這個家庭沒買保險將意味著將來小孩的學(xué)費生活費誰來付？老人的贍養(yǎng)費又是誰來付？小孩還那么小老人操勞了大半輩子不但不能安享晚年，以后的生活將是多么的艱苦，人就這么一走了知，這就是對家庭的不負(fù)責(zé)任！！如果這個家庭購買了保險意義就不一樣了，最起碼可以給到這個家庭一筆賠償金，可以為這個家庭以后的生活過得不再那么辛苦；這就是保險的愛與責(zé)任。我們可以回想一下我們身邊發(fā)生的事情，有哪些家庭出現(xiàn)過意外或重大疾病的？到處借錢的？負(fù)債累累的，都給這些家庭帶來了什么樣的結(jié)果呢？俗話都說：生不帶來，死不帶去，有的人死得輕于鴻毛、有的人死得重于泰山，就看一個人死的時候有沒有價值了！

很快保險法這門課程就要列入中小學(xué)的教程了，可以看出社會對保險的認(rèn)知，普及保險的功能和意義，所以現(xiàn)在我們也要更多的了解保險知識。

我心中新華保險范文第四篇新華人壽商業(yè)保險企業(yè)補充醫(yī)療保障計劃

（一）費用補償型

險種特點：

充分銜接社會基本醫(yī)療保險，保障內(nèi)容全面、靈活；

全方位補充個人負(fù)擔(dān)的合理醫(yī)療費用支出，有效解決員工的后顧之憂；

費率公平合理，充分考慮各地社保政策差異和投保團體的實際風(fēng)險水平；

適用對象：凡已參加當(dāng)?shù)厣鐣踞t(yī)療保險的企事業(yè)單位及社會團體（參保人數(shù)>=8人）。保險期間：一年

基本保障：

1、住院醫(yī)療保險金

本計劃對參保員工所發(fā)生的符合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工基本醫(yī)療保險規(guī)定的合理住院醫(yī)療費用中需要個人負(fù)擔(dān)的部分，按約定比例進行給付。

2、門急診醫(yī)療保險金

本計劃對參保員工所發(fā)生的符合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)職工基本醫(yī)療保險規(guī)定的合理門急診醫(yī)療費用中需要個人負(fù)擔(dān)的部分，扣除免賠額后按約定比例進行給付。

可選保障：

1、子女住院醫(yī)療保險金

本計劃對參保子女所發(fā)生的符合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民基本醫(yī)療保險規(guī)定的合理住院醫(yī)療費用中需要個人負(fù)擔(dān)的部分，按約定比例進行給付。

2、子女門診費用保險金

本計劃對參保子女所發(fā)生的符合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民基本醫(yī)療保險規(guī)定的合理門診醫(yī)療費用中需要個人負(fù)擔(dān)的部分，扣除免賠額后按約定比例進行給付。

投保示例

我心中新華保險范文第五篇新華人壽保險股份有限公司講師團管理辦法

第一章總則

第一條為了提升講師專業(yè)技能，整合系統(tǒng)講師資源，創(chuàng)建新華講師良好品牌，提高講師專業(yè)化能力和隊伍忠誠度，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要組建新華人壽保險股份有限公司講師團（以下簡稱“講師團”），同時制定《新華人壽保險股份有限公司講師團管理辦法》（以下簡稱《辦法》）。

第二條講師團是弘揚新華公司文化、推動營銷業(yè)務(wù)發(fā)展、實施訓(xùn)練規(guī)劃的中堅力量，是營銷培訓(xùn)隊伍中的優(yōu)秀典范，是公司營銷訓(xùn)練體系的重要組成部分。講師團成員由公司表現(xiàn)優(yōu)秀的專、兼