建筑裝飾施工員工作計劃第1篇建筑裝飾施工員工作計劃第1篇因公司人力調配，本人在年初調離到__項目任職土建工程師，在項目同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：

一、明確崗位職責

負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監理日志及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、安全等問題及時向總監匯報并采取相應解決措施。負責工地質量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計劃、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯系溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

二、日常工作情況

在交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領導匯報，發現質量問題及時要求__整改并向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中，主責施工樣板間設計變更，并向精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯系設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。

三、發現不足

從工程質量上結合出現的質量問題，在I區施工過程中避免吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設計采取雙層石膏板，薄弱部位采取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規范施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

建筑裝飾施工員工作計劃第2篇新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結經驗教訓改進方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長補短為今后改進工作方法工作依據

一、崗位職責

項目部管理人員單體樓總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個說明：

1、工程質量管理

望湖城項目特殊性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質量和進度、安全要求為后期施工奠定基礎

4個施工單體結構和二樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質量帶來各單體在后期質量管理上監理驗收建設和監理好評

2、四個單體樓管理

3、班組管理工作

(1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰斗員意志、意見體現也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質量通病控制萌芽狀態

(2)同事：遇到同事有事，幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

(3)注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導地位一次以其經驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體

4、安全管理工作

在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體

5、與建設、監理

施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評

建筑裝飾施工員工作計劃第3篇新一年到來之際自身工作情況我對工作分析評定總結經驗教訓改進方法以便使在今后工作中能懲前毖后揚長補短為今后改進工作方法工作依據

一、崗位職責

項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個說明：

1、工程質量管理

望湖城項目特殊性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質量和進度、安全要求為后期施工奠定基礎

4#個施工單體結構和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料(照片等)要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質量帶來各單體在后期質量管理上監理驗收建設和監理好評

2、1#、2#、3#、4#四個單體樓管理

3、班組管理工作

(1)施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰斗員意志、意見體現也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質量通病控制萌芽狀態

(2)同事：遇到同事有事，幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

(3)注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導地位一次以其經驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體

4、安全管理工作

在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體

5、與建設、監理

施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議帶頭了建設和監理好評

建筑裝飾施工員工作計劃第4篇一、指導思想

以全面實施《建設工程安全生產管理條例》安全質量年為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強基礎工作，強化監督管理，著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發生，實現施工生產安全，努力保障建筑安全生產形勢的基本穩定。

二、工作目標

全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業安全生產工作目標，減少和降低一般安全事故的發生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的'縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。

三、工作重點

(一)進一步提高認識

深入學習貫徹關于安全生產工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實將安全生產工作做好。

(二)建立和推行施工現場安全生產保證體系

_已制訂頒布施工現場安全生產管理的國家標準，并對施工企業實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業安全生產實現規范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現企業安全生產的治本措施。要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調全過程控制，有序有效進行安全生產管理。

(三)強化安全生產責任落實，嚴格考核

1、繼續開展安全生產目標責任管理，健全和完善安全生產崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。

2、進一步規范安全生產資格審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產責任。

3、督促企業安全生產責任制的落實，做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業落實企業主要負責人和工程項目經理的安全責任制度，對于發生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執業資格和崗位證書，5年內不得重新申請，情節特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立并配備與企業經營規模相適應的、具備有關專業技術職稱的專職安全管理人員。

4、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業務水平;二是積極參加各種業務培訓班，及時吸納新知識;三是加強橫向聯系，認真學習周邊市、縣的先進經驗。

(四)進一步加強安全生產監督管理

1、認真組織開展建筑安全生產大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平，促進企業創建安全文明工地。

2、加大企業傷亡事故的經濟責任，加大安全生產的經濟處罰力度，促進安全生產工作。

3、根據《安全生產法》的要求，組織開展建筑企業法人、項目經理、安全員任職資格考核，以使建筑業企業主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。

4、繼續大力開展安全生產專項治理。要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據我區實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監管。要督促企業制定專項治理措施，措施要落實工程項目。

(五)認真做好安全生產培訓教育工作

各企業要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經考試合格執證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節日和“兩會”期間的安全檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”各施工企業必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監管站。努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍。

(六)進一步規范事故管理

1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規定及時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

2、要建立建筑行業誠信制度，對發生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業主要負責人和項目負責人不良業績記錄，并作為企業資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。

建筑裝飾施工員工作計劃第5篇土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了__這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F在就20__年的工作情況總結如下：

一、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工并交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢。

二、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是，后期驗收時，由于苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

三、工作心得

保持良好的心態與積極進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。

今年對于我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑裝飾施工員工作計劃第6篇百般艱苦奮斗，終將辭舊迎新，過去已經成為歷史，當下才是我們一切工作的出發點和落腳點。在這新的一年里，我將繼續堅持以往的工作作風，以變應變、以新創新、以快制快、刻苦努力，不斷進取。把簡單的事情做精，把平凡的事情做好。

在20-年的岐山高中操場建設工程施工階段，相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強弱電線管施工、強弱電井砌筑施工、外環排水水管施工、外環集水井砌筑施工、兩個燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。

在20-年的施工階段，岐山高中操場建設工程將根據公司和施工組織計劃的統一安排，繼續進行后續的施工任務。正式復工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進行一次安全教育培訓，做好安全教育工作，把安全生產意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中安全工作，堅決杜絕任何安全事故的發生。

二灰石層施工階段，根據以往現場施工經驗，以攪拌機械、運輸機械、攤鋪機械和工人相互合作的方式進行施工，攪拌機械對材料進行拌合，運輸機械將拌合好的材料運送到指定位置，攤鋪機械進行攤鋪，工人輔助攤鋪機進行攤鋪之后壓路機壓實，壓實之后由專人適時灑水養護，確保二灰石層充分反映。現場技術員根據圖紙設計要求，做好操平和測量工作。我將立足本職崗位，積極予以配合。二灰石層施工階段完成之后進入跑道以外灰土層的施工階段，根據建設單位和監理單位的要求，外部灰土層將根據原底部灰土層的施工作業方式方

法進行施工，用分篩機將素土分篩后與白灰拌合，再通過運輸機械運送的指定地點，人工鋪平之后壓路機壓實。壓實之后由專人適時灑水養護，確保白灰與素土能夠充分反應。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質工作，同時積極協助其他管理人員展開工作。

二灰石層和第二層灰土施工完成之后進入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段，在這一階段，施工難度加大，根據施工組織計劃，先進行跑道(包括跑道)以內的瀝青混凝土施工，瀝青混凝土施工將根據道路施工技術為模板，按照圖紙設計要求，包括坡度、厚度等等技術指標，采用機械作業與人工作業相結合的方式方法嚴格施工。

瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進入草皮和塑膠的施工階段，這一施工階段，按照以往慣例將由專業的技術人員進行施工，我將根據實際的施工情況，做好自己的本職工作，以及相關材料的供應，建設單位、監理單位和現場施工人員之間的協調溝通工作。另外做好現場的監督工作，把好材料關，堅決杜絕材料浪費。把好質量關，保證凡是成品，必是精品。多與現場的專業施工管理人員交流，學習他們的施工技術，為以后的工作打下堅實的基礎。

我作為工長在各個施工階段，將充分安排好各個工種的工作任務，安排好機械設備的操作人員、操作方向、操作方法和操作流程。形成統一計劃，全面考慮，并且親自參與到現場施工當中去，發揮先鋒帶頭作用，指揮并監督機械作業的同時帶動工人積極從事勞動生產，指導工人正確操作，杜絕錯誤施工，嚴禁做無用功。盡全力以最

快的速度，最優秀的質量，干好工作。

另外我將做好材料記錄工作，進場和出場的相關材料都會實時記錄在冊，按時上報給公司財務部門。做好工人的考勤工作，實事求是的做好記錄，確?？记诠ぷ鞑怀鋈魏渭劼?，保障公司的利益和工人的利益。

各個施工階段依次完成并且通過驗收之后，整個岐山高中操場建設工程即就進入收尾階段。在這一階段，我繼續發揚不怕吃苦，艱苦奮斗的工作作風，立足自己的本職工作，站好崗，干足事。確保岐山高中操場建設工程能夠全面完工，最后搞好現場的養護和衛生工作，直至全面撤出岐山高中。

岐山高中操場建設工程完工之后，我將根據公司的計劃，服從公司的安排，不論公司安排什么樣的任務，我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學習，不斷進取，不斷奮斗，不斷成長，不斷提高自己的本領。

建筑裝飾施工員工作計劃第7篇一、明確工作目標

(一)工作目標

到20-年末，實現裝配式建筑占新建建筑面積的比例達到10%以上。初步形成適應裝配式建筑發展的政策保障體系、技術支撐體系和適應裝配式建筑發展的產業能力。

(二)實施范圍

1、自20-年3月15日起，新納入本市保障性住房建設計劃的項目和新立項政府-的新建建筑應采用裝配式建筑。政府-的單體地上建筑面積1萬平方米(含)以上的新建公共建筑應采用鋼結構建筑。

2、自20-年3月15日起，通過招拍掛文件設定相關要求，對以招拍掛方式取得城六區和通州區地上建筑規模5萬平方米(含)以上國有土地使用權的商品房開發項目應采用裝配式建筑;在其他區取得地上建筑規模10萬平方米(含)以上國有土地使用權的商品房開發項目應采用裝配式建筑。

3、新建工業建筑應采用裝配式建筑。

4、20-年，在上述實施范圍內的以下新建建筑項目可不采用裝配式建筑：

單體建筑面積5000平方米以下的新建公共建筑項目;

建設項目的構筑物、配套附屬設施(垃圾房、配電房等);

技術條件特殊，不適宜實施裝配式建筑的建設項目(需經市裝配式建筑專家委員會論證后報市裝配式建筑聯席會議辦公室審核同意)。

二、嚴格實施標準

裝配式建筑應嚴格執行國家及本市的相關標準，同時還應滿足以下要求：

1、裝配式建筑的裝配率應不低于50%。

2、裝配式混凝土建筑的預制率應符合以下標準：高度在60米(含)以下時，其單體建筑預制率應不低于40%，建筑高度在60米以上時，其單體建筑預制率應不低于20%。

裝配式建筑預制率及裝配率計算說明附后。

三、做好項目落實

各區、各部門要強化建設各環節的監督與指導，確保項目實施規模和實施標準符合上述要求。

(一)確保土地供應。各區政府要編制實施方案，明確目標任務，在每年區建設用地供地面積總量中，落實裝配式建筑項目。規劃管理部門在規劃條件或選址意見書中設置提示性用語，提出裝配式建筑的實施面積和實施標準。國土管理部門在土地出讓合同或土地劃撥決定書中將明確裝配式建筑建設要求的規劃文件或選址意見書作為附件。(各區政府、市規劃國土委)

(二)做好項目立項審批管理。發展改革部門在立項階段對項目單位的項目申請報告(或可行性研究報告)落實裝配式建筑的有關內容進行審核。(市發展改革委)

(三)強化規劃設計文件審查。規劃部門在設計方案階段、建設工程規劃許可證階段進行形式審查，審查設計方案是否落實規劃條件或選址意見書對裝配式建筑的要求，在建設工程規劃許可證中明確實施裝配式建筑的單體項目。在施工圖審查階段，審查機構對裝配式建筑項目施工圖設計文件落實和深化規劃審批文件要求的情況進行審查，不滿足要求的不予審查通過。(市規劃國土委)

(四)做好施工和驗收管理。住房城鄉_門依據施工圖審查結論辦理施工許可、施工登記，加強質量安全監督管理，對未通過驗收的項目不予進行竣工備案。(市住房城鄉建設委)

四、推進工程總承包

落實2個以上的裝配式建筑項目實施工程總承包試點，可按照技術復雜類工程項目招投標。編制完成裝配式建筑工程總承包管理指導規則，制定與裝配式建筑工程總承包相適應的發包承包、施工許可、分包管理、工程造價、質量安全監管、竣工驗收等相關管理制度。培育3家以上工程總承包龍頭企業，支持大型設計、施工和部品部件生產企業通過調整組織架構、健全管理體系，向工程總承包企業轉型。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、市發展改革委)

五、強化技術支撐

(一)完善標準體系。完善裝配式建筑地方標準體系，開展裝配式裝修工程技術規程、裝配式建筑評價兩項地方標準的編制，形成標準草案。上半年編制完成裝配式建筑工程計價依據。進一步提高企業技術標準水平，形成一批適合本市裝配式發展需求的企業標準和施工工法。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、市質監局)

(二)提升設計水平。推行裝配式建筑一體化集成設計，強化裝配式建筑專項設計要求，編制裝配式建筑設計專篇，設計專篇深度應達到規定要求。鼓勵裝配式建筑采用工程咨詢，政府--工程應帶頭推行全過程工程咨詢。培育裝配式建筑建設全過程工程技術咨詢單位。(市規劃國土委、市住房城鄉建設委)

(三)加大技術研發力度。開展關鍵技術研發，推動技術集成創新，重點支持裝配化建造技術與綠色建筑、超低能耗建筑、既有建筑改造等技術的集成應用。支持裝配式混凝土建筑質量檢測技術的研究及成果轉化。(市科委、市住房城鄉建設委、市規劃國土委)

(四)推廣應用信息模型(BIM)技術。積極推廣BIM技術應用，開展試點示范，制定相關管理措施。政府--的裝配式建筑項目應率先采用BIM技術進行勘察、設計、生產、施工和運行管理。(市經濟信息化委、市規劃國土委、市住房城鄉建設委)

(五)發揮智庫作用。建立市裝配式建筑專家委員會，參與本市裝配式建筑的技術政策制定，開展課題研究和示范項目評審。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委)

六、加快產業布局

(一)合理布局混凝土預制構件生產能力。研究制定預制構件企業發展政策，在京津冀地區合理布局生產產能，形成120萬立方米的產能。(市經濟信息化委、市環保局、市住房城鄉建設委)

(二)打造鋼結構建筑研發、生產示范基地。依托行業龍頭企業，整合鋼構件、內外墻板、樓板、一體化裝修材料等上下游部品部件生產，培育鋼結構生產企業，形成25萬噸的產能。(市經濟信息化委、市_、市住房城鄉建設委)

(三)提升產品配套能力。積極鼓勵設備制造企業研發部品部件生產裝備機具和裝配式施工專用機具。推進鋼筋套筒、灌漿料、密封材料等材料的國產化、規模化生產。推進裝配式裝修產品開發和生產。(市經濟信息化委、市科委、市住房城鄉建設委)

七、推動綠色發展

(一)大力發展鋼結構建筑。學校、醫院、車站、機場、體育場館等公共建筑和工業建筑應優先采用鋼結構建筑。開展鋼結構住宅試點示范項目建設，推廣輕鋼結構在低層建筑和農民住宅中的應用。推廣鋼結構立體車庫應用。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、市發展改革委、市_)

(二)推廣建筑全裝修。推行裝配式建筑全裝修與主體結構、機電設備一體化設計和協同施工。本市保障性住房項目全部實施全裝修成品交房，鼓勵裝配式裝修，提倡干法施工，減少現場濕作業。積極推廣整體廚衛、同層排水、輕質隔墻板等材料、產品和設備管線集成化技術，加快智能產品和智慧家居的應用。支持其它采用裝配式建筑的住宅項目實施全裝修成品交房。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、市經濟信息化委)

(三)推廣綠色建材。推進裝配式建筑應用綠色建材，推廣應用高性能節能門窗、夾心保溫復合墻體、疊合樓板、預制樓梯以及成品鋼筋，鼓勵裝飾與保溫隔熱材料一體化應用。鼓勵在道路硬化、工地臨時性設施等配套設施中使用可裝配、可重復使用的建材和部品部件。(市經濟信息化委、市住房城鄉建設委)

八、開展試點示范

(一)建立技術目錄。發布一批技術先進、應用成熟的裝配式建筑技術目錄。(市住房城鄉建設委)

(二)打造示范工程。開展裝配式建筑示范工程評價，示范工程應技術先進、品質優良、環境友好、健康宜居，對非政府--的示范工程項目予以財政獎勵。(市財政局、市住房城鄉建設委、市發展改革委、市規劃國土委)

(三)推動示范區建設。建設1—2個裝配式建筑示范區，示范區在發展目標、支持政策、項目實施和機制建設等方面能夠發揮示范引領作用，并推薦申報國家裝配式建筑示范城市。(市住房城鄉建設委、市發展改革委、市規劃國土委)

九、加快隊伍建設

加大職業技能培訓，建立培訓基地，編制培訓教材，制定裝配式建筑崗位標準和要求，加強崗位技能提升培訓，促進建筑業農民工向技術工人轉型。大力培養裝配式建筑設計、生產、施工、管理等專業人才。在建筑行業專業技術人員的考核和繼續教育中增加裝配式建筑相關內容。開展10次以上專業技術講座和交流。(市住房城鄉建設委、市教委、市人力社保局)

十、保障質量安全

(一)加強工程質量安全監管。制定裝配式建筑質量安全管理辦法，落實各方主體質量安全責任和管理措施。加強全過程監管，制定針對裝配式建筑的分段驗收方案，對全裝修成品交房項目實施主體與裝修分界驗收。加強部品部件生產企業質量管控，建立部品部件質量驗收機制，確保產品質量，實施裝配式建筑部品認定和目錄管理，對主要承重構件和具有重要使用功能的部品部件進行駐廠監造。研究建立裝配式建筑部品生產企業市場信用評價體系。(市住房城鄉建設委、市質監局)

(二)建立全過程質量安全追溯制度。啟動涵蓋本市裝配式建筑項目建設管理全過程的大數據平臺工作，實現發展改革、規劃國土、住房城鄉建設等部門的數據共享。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、市經濟信息化委、市發展改革委)

(三)開展質量安全專項檢查。定期開展裝配式建筑質量安全專項檢查，重點檢查部品部件質量、施工連接質量、各方主體責任主體履行責任情況和工程質量安全情況。加強對各級建設行政質量安全監管人員的業務培訓，提升質量監督能力。(市住房城鄉建設委)

十一、明確主體責任

建設單位應嚴格按照實施裝配式建筑的要求，組織開展設計、施工、監理和采購等工程建設活動，在工程竣工階段，組織對裝配式建筑的預制率和裝配率進行符合性核驗，達不到標準要求的不得組織竣工驗收。設計單位應嚴格按照裝配式建筑的要求開展設計，對涉及預制率或裝配率變更的設計變更或者工程洽商，應提請建設單位重新組織專家論證或施工圖審查。預制構件和部品部件生產企業應嚴格按照產品質量標準和設計要求組織生產。施工單位應針對裝配式建筑的特點編制施工組織設計和專項施工方案，嚴格按照施工圖設計文件和經批準的施工方案進行施工。監理單位應針對裝配式建筑的特點編制監理規劃和專項監理細則，加強對預制構件生產和安裝質量監理，提升現場管理水平。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委)

十二、落實政策支持

(一)面積計算和面積獎勵。上半年完成裝配式建筑項目計算建筑面積方法和面積獎勵辦法的制定。(市規劃國土委、市住房城鄉建設委、市發展改革委)

(二)財政獎勵。制定財政獎勵政策。(市財政局、市住房城鄉建設委、市發展改革委、市規劃國土委)

(三)信貸支持。研究金融機構加大對裝配式建筑項目的信貸支持的措施。(市金融局、人民銀行營業管理部、市住房城鄉建設委、市發展改革委、市規劃國土委)

(四)產業支持政策。完成對裝配式建筑部品部件生產企業的相關--政策的制定。(市國稅局、市地稅局、市科委、市住房城鄉建設委、市財政局)

(五)評優評獎。在綠色建筑、科技示范工程等評優評獎中增加裝配式建筑內容。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委)

(六)房屋預售。上半年制定針對裝配式商品房開發項目預售管理的措施。(市住房城鄉建設委)

十三、加強監督考核

(一)強化部門聯動，落實屬地管理。裝配式建筑聯席會議各成員單位要按照職責分工，明確責任領導、責任處室，制定具體配套措施，密切協作配合，加大支持力度。各區政府要加強對本區發展裝配式建筑工作的組織領導，建立相應的工作機制，明確目標任務，加強督促檢查，確保落到實處。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、各區政府、聯席會議各成員單位、市發展改革委)

(二)加強信息通報。建立信息報送制度，加強信息統計管理。各區、各部門應每月向聯席會議辦公室報送本地區、本部門政策制定、項目落實和裝配式建筑項目庫等工作推進情況，聯席會議辦公室定期發布本市裝配式建筑工作動態和推進情況信息。(市住房城鄉建設委、各區政府、聯席會議各成員單位)

(三)開展年度考核。將裝配式建筑發展情況列入重點考核督查項目，作為住房城鄉建設領域一項重要考核指標。(市住房城鄉建設委、市規劃國土委、各區政府)

建筑裝飾施工員工作計劃第8篇為認真貫徹落實市政府《-市環境保護藍天工程方案(20-～20-年)》得目標和任務，嚴格控制揚塵污染，解決建筑施工揚塵污染的突出問題，確?！八{天工程”20-年建設系統目標的順利完成，特制定-市建筑施工20-年藍天工程工作計劃：

一、工作目標

通過廣泛宣傳，全面發動，加強監管，督促施工單位采取有效措施，全面落實《建筑施工現場環境與衛生標準》、《建筑施工現場管理標準》，有效控制施工現場揚塵，減少對空氣環境造成的污染，促使施工現場生產、生活環境得到進一步改善。

二、工作任務

嚴格執行《建筑施工現場環境與衛生標準》、《-市建設工程揚塵污染控制暫行規定》，落實工作職責，明確項目經理是施工現場揚塵污染控制的第一責任人，總承包單位負總責，未實行總承包的，由建設單位負總責，施工單位必須制訂具體的揚塵污染控制措施，建立組織，落實專人負責。所有工地要認真落實防止揚塵措施，嚴格按標準設置工地圍欄，腳手架外側必須用密目式安全網進行封閉。對因堆放、裝卸、運輸、攪拌等易產生揚塵的污染源，應采取遮蓋、灑水、封閉等有效的控制措施，最大限度地減少揚塵污染;對產生揚塵的建筑材料的覆蓋率力爭達到65%;施工現場路面硬化力爭達到80%;主、次干道兩側的工地必須設置沖洗設施，沖洗出工地車輛車輪，減少工程車輛帶泥上路現象;可以灑水的拆除工程必須灑水壓塵，氣象預報風速達5級以上時停止拆除作業;建筑垃圾應集中、分類堆放，及時清運;生活垃圾應采用封閉式容器，日產日清。城區施工現場必須使用油、氣、電等潔凈燃料，禁止使用散煤等污染性燃料;不得在施工現場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質。

三、工作措施

1、提高思想認識，加強組織領導。

各地建設行政主管部門、各安監站要在去年工作的基礎上總結經驗，對建筑施工揚塵污染控制工作作進一步部署。提高建設工程參建單位抓好施工揚塵污染控制工作的認識，督促建設、施工、監理單位切實加強領導，制訂具體的工作計劃、落實措施、落實責任，建立揚塵污染控制長效管理機制，為藍天工程作出應有貢獻。

2、大力宣傳教育，鼓勵全員參與。

各參建單位要開展對施工作業人員的宣傳教育，提高施工人員防治施工揚塵污染的意識，形成層層齊抓共管、責任落實到位的局面。

3、突出重點監控，加大執法力度。

各地建設行政主管部門、各安監站要加強對市政、拆除等易產生揚塵污染項目的重點監控，加強執法檢查、加大查處力度。凡是不按《-市建設工程揚塵污染控制暫行規定》進行施工導致揚塵污染嚴重的工地，凡是揚塵控制工作和責任制不落實的單位、項目一律通報批評，一律停工整頓;凡是施工揚塵污染控制工作差，不履行職責的相關責任單位一律作為不良行為錄入其信用檔案，依法限制其參與工程投標;凡是受處罰的項目

建筑裝飾施工員工作計劃第9篇在20-年里，我工區-廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20-年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此，我訂立了20-年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20-年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工，我工區嚴格按照方案執行，并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。

3、20-年年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新，以保證-廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把-廣場站鑄造成精品工程。

4、20-年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規劃，安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審核圖紙，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底，并請工程部領導審核，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面，加強對協作隊伍的管理，從而使現場的每一名工人，知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定基礎

3、認真開好現場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接，并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

三、現場管理

1、工程質量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效，積極聯系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創造良好局面。

3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將-廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。

4、人員管理：由于我工區增加一些新人，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制：目前現場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓，讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進：由于個人工作經驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時?？葱蕵饭澞?，從而加強自己的溝通能力，提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。

明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的20-年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，20-年取得更好的成績，全面提高自己。

建筑裝飾施工員工作計劃第10篇百般艱苦奮斗，終將辭舊迎新，過去已經成為歷史，當下才是我們一切工作的出發點和落腳點。在這新的一年里，我將繼續堅持以往的工作作風，以變應變、以新創新、以快制快、刻苦努力，不斷進取。把簡單的事情做精，把平凡的事情做好。

在20xx年的岐山高中操場建設工程施工階段，相繼完成了30厘米厚灰土層施工、強弱電線管施工、強弱電井砌筑施工、外環排水水管施工、外環集水井砌筑施工、兩個燈塔底座鋼筋綁扎及混凝土澆筑施工、外部圍擋施工。

在20xx年的施工階段，岐山高中操場建設工程將根據公司和施工組織計劃的統一安排，繼續進行后續的施工任務。正式復工之前我將召集所有的工人以及其他的管理人員，進行一次安全教育培訓，做好安全教育工作，把安全生產意識植根于工人和其他管理人員頭腦之中，確保在以后的工作中安全工作，堅決杜絕任何安全事故的發生。

二灰石層施工階段，根據以往現場施工經驗，以攪拌機械、運輸機械、攤鋪機械和工人相互合作的方式進行施工，攪拌機械對材料進行拌合，運輸機械將拌合好的材料運送到指定位置，攤鋪機械進行攤鋪，工人輔助攤鋪機進行攤鋪之后壓路機壓實，壓實之后由專人適時灑水養護，確保二灰石層充分反映?，F場技術員根據圖紙設計要求，做好操平和測量工作。我將立足本職崗位，積極予以配合。二灰石層施工階段完成之后進入跑道以外灰土層的施工階段，根據建設單位和監理單位的要求，外部灰土層將根據原底部灰土層的施工作業方式方

法進行施工，用分篩機將素土分篩后與白灰拌合，再通過運輸機械運送的指定地點，人工鋪平之后壓路機壓實。壓實之后由專人適時灑水養護，確保白灰與素土能夠充分反應。在跑道以外灰土層的施工階段我將依然干好自己的本質工作，同時積極協助其他管理人員展開工作。

二灰石層和第二層灰土施工完成之后進入瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段，在這一階段，施工難度加大，根據施工組織計劃，先進行跑道（包括跑道）以內的瀝青混凝土施工，瀝青混凝土施工將根據道路施工技術為模板，按照圖紙設計要求，包括坡度、厚度等等技術指標，采用機械作業與人工作業相結合的方式方法嚴格施工。

瀝青混凝土層和混凝土層的施工階段完成之后進入草皮和塑膠的施工階段，這一施工階段，按照以往慣例將由專業的技術人員進行施工，我將根據實際的施工情況，做好自己的本職工作，以及相關材料的供應，建設單位、監理單位和現場施工人員之間的協調溝通工作。另外做好現場的監督工作，把好材料關，堅決杜絕材料浪費。把好質量關，保證凡是成品，必是精品。多與現場的專業施工管理人員交流，學習他們的施工技術，為以后的工作打下堅實的基礎。

我作為工長在各個施工階段，將充分安排好各個工種的工作任務，安排好機械設備的操作人員、操作方向、操作方法和操作流程。形成統一計劃，全面考慮，并且親自參與到現場施工當中去，發揮先鋒帶頭作用，指揮并監督機械作業的同時帶動工人積極從事勞動生產，指導工人正確操作，杜絕錯誤施工，嚴禁做無用功。盡全力以最

快的速度，最優秀的質量，干好工作。

另外我將做好材料記錄工作，進場和出場的相關材料都會實時記錄在冊，按時上報給公司財務部門。做好工人的考勤工作，實事求是的做好記錄，確保考勤工作不出任何紕漏，保障公司的利益和工人的利益。

各個施工階段依次完成并且通過驗收之后，整個岐山高中操場建設工程即就進入收尾階段。在這一階段，我繼續發揚不怕吃苦，艱苦奮斗的工作作風，立足自己的本職工作，站好崗，干足事。確保岐山高中操場建設工程能夠全面完工，最后搞好現場的養護和衛生工作，直至全面撤出岐山高中。

岐山高中操場建設工程完工之后，我將根據公司的計劃，服從公司的安排，不論公司安排什么樣的任務，我都堅決服從并且全心全意的去干好。在以后的工作中我將不斷學習，不斷進取，不斷奮斗，不斷成長，不斷提高自己的本領。

二零xx年一月二日

建筑裝飾施工員工作計劃第11篇xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭?；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實的一年，

在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作.項目開工以后，我主要負責北區1#-13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的'支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及

現行質量驗收規范，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失.我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性.

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件.

在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

○1對各號樓的質量控制○2減少本工程與總體工程的交叉作業面○3控制原材料浪費○4施工現場實際問題處理的應變能力

我工作中最大不足:

○1對各班組的安全文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素質化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理

今后的工作打算：

通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作?？傮w來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

為了我們項目部明天更美好,管理更完善.我有幾點工作中的小小建議:

一.原材料控制方面：我建議項目部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

二.管理方面:我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修后電線，電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。

以上幾點還望領導斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下,克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式,以更新的面貌更新的姿態,去迎接更美的明天.。

建筑裝飾施工員工作計劃第12篇一、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度。貫徹_安全第一、預防為主_的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的_八牌一圖_。會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。

六、編制本工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包隊的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，增創更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單;認真記錄好項目經理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活、工作和學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質、保量和按期完成本工程的施工任務。

建筑裝飾施工員工作計劃第13篇時光荏苒，2___年已經過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從年初到年末，這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中，這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下總結。

一、工作情況及項目施工完成情況

1、__項目施工前期準備工作：在前期的準備工作中本人積極的與業主、總包、監理方溝通，進場施工準備工作已完善。后期因業主方原因導致我司施工沒能按原計劃進場施工，商業樓暫時擱置未施工。

2、A項目施工完成情況：A區施工主要以外墻金屬漆為主。此項目為我司第一個突破單一式的涂料施工模式的項目。此項目在施工過程中因各種原因導致施工過程中工作開展不是很順利，但經過我司各方面的支持和配合后，項目施工完成后總體項目情況良好，已達到預期要求并交付業主使用。此施工項目給參加項目管理的同事也帶來了豐富的管理經驗。

同時也將是公司未來拓展施工方向的一個新的起點，為公司的發展道路上增添了輝煌的一筆，成為公司后續發展的墊腳石。

3、B項目施工完成情況：B進場施工后因為業主原因有兩棟樓部分施工面未完成后與退場，直至再次進場施工完成所有合同內的施工內容并驗收合格交付。

4、C項目施工完成情況：C是我司與__簽訂戰略集采的第一個施工項目，對我司未來發展也是有著重大意義的。雖然剛進場時業主項目部百般刁難，但是我司各領導及現場管理人員頂住壓力，在施工過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項目驗收合格并交付，同時為我司贏得了好的聲譽。

5、__項目施工完成情況：由于年前各項準備工作做的比較充分，我施工班組進場后對保溫基面驗收合格后可直接施工。由于保溫基面驗收不合格，現場整體進度較慢。到年末現場完成合同量的20%左右。

二、工程質量完成情況

作為項目經理，每個項目的開始我都會根據該工程的特點要求，建立了質量管理體系。工程開工以后，嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內容，作到揚長避短，提高了施工班組人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間，對施工質量認真進行了落實。迄今為止，未發現質量通病。整個工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，整體質量較好，達到了驗收合格并交付業主的質量目標。

三、工程生產及進度控制情況

每個項目自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度計劃及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組對其具體進度、施工做出詳細的具體要求。在施工過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程施工進行了控制管理。從整個完成的.工程進度來看，施工進度沒有拖延并且都是在業主要求的時間驗收交付的。

四、安全管理情況

施工進場的準備期間，我都對全場的施工作業區進行了分析。根據項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。施工中，定期進行現場臨時用電檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。今年整個施工期間，未發生安全隱患，達到預期安全生產目標的要求。

五、材料使用情況

施工過程中材料的訂購我基本上都是根據公司施工涂布量制定材料的需用計劃。材料使用中，我要求各施工班組堅持限額領料制度，根據施工預算，及時統計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。

六、全年工作存在的不足

1、工程質量：施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程，我仍需加大努力，提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

2、材料使用：在材料的使用方面整體都在控制范圍之內。但個別項目的材料使用可能稍微比公司的施工預算要高。為了節約成本，我還需分析原因，加強管理。

建筑裝飾施工員工作計劃第14篇一、組織準備

組建工程項目經理部。委派技術過硬、施工經驗豐富、且具有國家相應項目經理資質者擔任本工程的項目經理，同時抽調經驗豐富，技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場，邊開工邊根據需要修建材料庫等臨時設施。

1、施工現場的準備

進場后統一籌劃，材料等按平面布置圖進行布置，認真組織搭設好臨時設施，統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產順利進行。

勞動力組織

我公司施工的工程質量優異，與我單位使用的過硬隊伍有關，在本工程將他們中最優秀的幾支隊伍整建制調來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質過硬的施工隊伍。

在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節能改造崗位培訓,對施工人員進行安全三級教育。

物資配備

做好各種材料、構件、機具設備等的進場計劃。對進入現場的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態。

施工設備

現場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結合我單位在機械設備方面的優勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。

2、臨時生產設施

根據施工的要求，由于該工程場地較好，在現場內搭設材料庫12m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。

3、與業主協調

①施工隊伍進場，在建筑進出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應準備。

②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。

二、技術準備

1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經理資質的項目經理，組織管理班子，并組織施工隊伍進場，進行現場安全圍護，完成現場的水、電接通工作。

2、做好技術準備。收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線，質檢人員應做好復測工作，并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進場和加工。

施工員應對各工種做好技術、質量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。

3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。

4、建立現場質量、安全生產保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。

5、進行工人進場安全、質量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質量意識、安全意識，文明施工意識。

6、圖紙審查管理制度：

收到圖紙后，相關人員審查清點圖紙，并進行登記，及時發放給項目部。

相關專業收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設計圖紙各專業和專業之間有矛盾的,認真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。

對設計內容有疑問及不懂之處，應及時向設計方反饋，并收集相關信息，確保工程順利進行。

施工過程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時在圖紙上標注并實施。

竣工后給業主提供一份完整的工程竣工圖。

7、技術交底制度：技術交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關人員進行技術交底工作。技術交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規程、質量標準和安全措施等,對于新結構、新材料、新技術則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應組織工人進行認真討論,保證施工要求。

8、材料驗收制度：材料進場驗收，現場必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數據真實。對一切租賃工具、設備，在承租過程中，應派專業人員做好預檢及點數工作，防止以次充好、數量不足及缺安全裝置的機械物品進場而發生額外賠嘗。在質量驗收方面，砂含泥量;膠結材料質量;塑鋼窗的規格、型號、材質是否符合設計和標準。驗收人員對其數量、質量的驗收結果以文字形式標以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數量不實、質量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經濟處罰，并內部通報。

9、工程質量檢查和驗收制度：

為保證工程質量，在施工過程中，除根據國家規定的《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》逐項檢查操作質量外，還必須根據建筑安裝工程特點，按照規范、規程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進行技術復核及檢查和驗收。

工程質量檢查：

項目質檢員必須對施工全過程每道工序進行巡檢，發現偏差及時糾正，關健工序加大旁站監督力度，并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢，聯檢次數每月不少于一次，對每次的檢查部位質量不良和記錄不完善情況必須發放限期整改書，現場管理人員必須及時整改后報送整改回執手續。

、質量驗收制度：

主控項目

建筑工程中的對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。

返修：對工程不符合標準規定的部位采取整修等措施。

返工：對不合格的工程部位