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文檔簡介

參加危急重癥搶救總結范文第一篇參加危急重癥搶救總結范文第一篇在院領導和護理部的正確領導下,20xx年3月,我院的重癥醫學科成立了,我們的各項工作均已正常運行。在這不足一年的時間里,我科收住了大量的急、危、重和大手術后患者,這段時間對科室所有的工作人員來說都是忙碌的一年,也是充實的一年。因為12張床位的重癥監護病房,我們成功救治了許多病人,使他們的生命在這里得以延續。現將一年來的工作做如下幾方面的總結:

一、完善病房設施,加強病房管理

重癥醫學科是危重癥病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求嚴格的病房環境,布局合理、簡潔、方便、利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全。完善的設施離不開有效的管理,這一年中科室不斷學習、總結,制定出一系列的管理制度,如貴重儀器管理制度,貴重儀器專人管理,藥品專人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定點、定位放置。一年來,有序的病房管理保證了重癥醫學科的日常工作。

二、加強基礎護理

自20xx年3月科室成立以來,嚴抓每位病人的基礎護理工作,認真執行分級護理制度,形成了護士長、責任組長、責任護士三級護理管理模式,層層把關。責任護士從入院、生活護理、晨間護理到用藥治療,再到心理護理等各個環節做細做好,努力實現xxx提出的護理工作“貼近病人,貼近臨床,貼近社會”的目標。

三、加強護理安全管理,提交護理質量

1、嚴格執行醫院制定的各項規章制度是提高護理質量,確保護理安全的根本保證。

2、認真落實各項護理工作制度,規范護理查房、護理會診等方面,不斷拓寬護理工作的內涵,保證護理工作規范、有序地進行。

3、強化護士“三基三嚴”訓練和考核,以提高科室護理隊伍的整體素質,保證護理工作的安全。

四、加強院內感染管理

1、嚴格執行病房的消毒隔離制度;

2、每月對病房、治療室、換藥室的空氣做細菌培養;

3、規范使用消毒液,定期對各種消毒液濃度進行監測;

4、嚴格做到一床一巾一消毒;

5、全科醫護人員對手衛生全部掌握。

五、加強護理科研,開展新業務、新技術

1、鼓勵科室護理人員參加本科學歷教育;

2、能積極在科室開展新業務、新技術;

3、全年共發表護理論文兩篇。

總之,我們會在以后的護理工作中努力進取,使護理工作更上一層樓。

參加危急重癥搶救總結范文第二篇醫院“120”院前急救工作程序

1目的:使病員迅速、安全到達醫院。

2適用范圍:突發疾患,需要院前或院內急救的病員。3職責

120調度員:

(1)負責“120”接警電話的接聽、記錄。

“120”出診醫師:

(1)負責出診救護車醫療物品的準備,保證值班車內配備:心電監護儀、內科急救箱、外科急救箱。

(2)接到出診通知后,立即隨車出診盡快到達目的地。(3)需要時電話咨詢、指導現場急救。

(4)到達現場后檢查病員,對病員病情做出評估。

(5)根據病員病情做出決定,如病情平穩,馬上轉送。如病情不穩定,則給予相應處理后或一邊處理一邊轉送。

(6)根據病情送回本院急診科或就近醫院,如病人及家屬堅決要求送往其指定醫院,可酌情同意,但需要家屬簽字。(7)隨時和急診科保持聯系。

(8)送達醫院后向急診醫師匯報病情及治療過程。

救護車值班人員:

(1)任何時間至少有1名司機和一部完好救護車。(2)負責救護車擔架、供氧系統的保養,保證其正常使用。(3)接到出診通知后,帶齊必備物品,2分鐘內隨出診人員出發。(4)熟悉周圍道路狀況,以最短時間,安全、平穩到達目的地。(5)需要時搬運病人,幫助醫生救治。(6)隨時和急診科保持聯系。

參加危急重癥搶救總結范文第三篇平度市120急救調度指揮中心2012年上半年工作總結

2012年上半年,在衛生局的領導下,各有關方面的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,積極開展工作,完成了各項工作任務,為提高全市院前急救水平,塑造全新的急救行業形象,全面推進我市衛生事業的健康發展做出了積極貢獻。

一、院前急救工作方面

自2012年1月1日至2012年7月1日,我單位調度中心共接到120求救電話25195次,急救派車5360次,救治病人總數5387人,嚴格按照市衛生局轉診分流病人的原則,做到處理及時、轉診迅速、分流有序、操作規范,遇有突發事件,立即啟動應急預案,及時上報,確保120急救電話24小時暢通,受到社會廣泛好評。

二、單位管理工作方面

-12

理能力。創建“聞鈴而動、救死負傷”的服務品牌和“時間、質量、生命”的服務理念,堅持發揚“救死扶傷、為人民健康服務”的宗旨,確保建立一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正、行動快的急救隊伍,確保建立起覆蓋城鄉、功能完善、運轉協調的全市醫療急救指揮體系,讓群眾滿意,讓政府放心。

四、下半年工作打算

將“呼救就是指令,時間就是生命”深入貫徹落實到工作當中,發揚爭分奪秒、救死扶傷的精神,積極發揮“120”對全市人民的身體健康和生命安全的保障作用,提高市民對“120”的信賴度,樹立良好的窗口形象。

(一)、加強內涵建設,進一步提高急救調度工作質量。

進一步加強職工愛崗敬業的思想教育工作,嚴格執行調度工作職責和工作流程,制定切實可行的考評細則,每季度進行考評并通報,以不斷提高調度工作效率,提高急救工作質量。

參加危急重癥搶救總結范文第四篇歲末年初回顧icu病房起步的這一年當中,我在擔任icu護士長這一年期間,在院領導的關心下,在科主任和護理部主任的幫助和支持下,使icu的護理工作得以正常運行、這一年來,在繼續深入開展創群眾滿意醫院和打擊商業賄賂的思想指導下,順利完成了本職工作,現將一年來的工作做如下幾方面總結:

一、完善病房設施,加強病房管理

icu是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有icu病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了3臺呼吸機,6臺注射泵,2臺輸液泵,以及各種醫療用品、并安裝了熱水器,室內開水供應設施,以及各種生活設施,以優質的病房條件服務于患者,方便的工作條件利于醫護人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區處于領先水平、完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施、做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員、一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作。

二、建立、健全、落實各項規章制度

icu在本院屬新興的一門學科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構龐雜,醫療護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且icu護士人員流動較大,因此制訂一套嚴格周密,切實可行的制度常規,以保證icu的護理工作正常運轉,本年度在原有XX年icu護理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

三、提高護理人員業務素質,加強自身建設

由于icu的工作性質及嚴格要求,護士始終處于病人治療及觀察的第一線、因此,護理人員的素質如何,將直接關系到icu的工作效率、這一年來,icu護士的培訓工作是我工作之重點,在icu護士的后續教育中,我采取了在職培訓,外出進修,自學與考核相結合等辦法,并結合醫療定期舉辦科內業務講座及參加護理查房,嚴格按照XX年icu護士培訓計劃>進行培訓并考核,XX年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修,全科護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育,一年的培訓使得icu護士能勝任日常工作,大多數護士成為icu熟練人才。

20XX年度我科收治病人xxx余例,成功搶救了ards,mods,dic,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發傷等危重癥患者,還配合心胸外科順利完成了多例心外手術后的監護任務,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作由于院領導和科主任的重視,支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量,職業道德建設上取得一定成績,但也存在許多的缺點,有待進一步改善。

參加危急重癥搶救總結范文第五篇新年將至,回顧過去一年,我科護理工作總結如下:

一、護理質量與安全

二、加強三基培訓,提高護理服務水平

針對科室常見病、多發病每月定期組織業務學習,全年共進行業務學習有x余次。并不斷完善科內護理常規,加強中醫基礎理論知識的學習,理論學習中中醫知識占x%左右,大大提高了護理人員的中醫理論知識水平。同時加強中西醫技術操作的練習,每月有計劃的對科內護士進行護理技能考核均合格,對我科室兩項中醫專科操作進行人人考核成績均合格。另外還加強護理科研和新技術新業務的開展,發表論文x篇。

三、加強臨床帶教

實習生和輪轉生由具備資格的護士專人帶教,并由帶教負責人和科內骨干護士定期開展教學講座、教學查房和技術操作標準示范,加強專科理論知識與技能的學習,出科前進行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的x名護工和x名本科護士針對個人素質不同制定了培訓計劃,短期培訓x個月,使新定科的護士在初次進科的一個月目標性強,盡快的融入到科室工作中,同時每月重點檢查低年資護士自我學習的情況,督促低年資護士加強專科學習。

四、危重病人的護理質量

針對科室護理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護士展開討論,各抒己見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平,同時又將可能發生的護理問題想在前頭,提高了對護理問題的預見性和應對能力。我科全年無一例護理并發癥發生。

五、開展優質護理服務,提升服務質量,塑造醫院形象

自x月份我科成為優質護理服務示范病房以來,認真貫徹落實了xx的活動精神,開展優質護理服務,科室還召開了生活會,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家說明,為什么要開展這項工作,取得科室護士的認可。同時,科室也積極組織起來,先是在工作安排上做了調整,取消了輔助班護士,施行床位包干制,將科室人員分x個責任組由有一名組長和x名責任護士組成。重新規劃了各班職責,由責護全權負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參與到各組的護理工作中。并根據工程精神,夯實基礎護理,提供滿意服務,大大提高了護理質量,保障了護理安全,全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護理人員的專業技術水平,加強了護士責任心,優化了護理人力資源的調配,是護理工作更加井然有序,真正做到了把護士還給病人。

六、院感與消毒隔離

在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護士專職進行院感工作,每月組織全科護士進行院感理論知識的學習,所有工作人員嚴格執行消毒隔離制度和無菌技術原則,按六步洗手法勤洗手,定期對醫護人員的手、治療室桌面、和病房內空氣進行細菌培養,對呼吸機管路等全部使用一次性的,一人一用,按規定定時更換,較前年大大減少了院內交叉感染的發生。

七、圍繞醫院工作部署,積極協助

認真學習醫院人事制度改革相關文件,按照文件精神配合醫院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中,積極選派骨干護士參與,并配合院領導做好后勤工作。對上任的新護士長認真做好護理管理知識的帶教,使之盡快勝任本職工作。認真執行醫院計劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無婚產假集中現象。

八、社會經濟效益

20xx年全年我科共收住危重病人xx余人,年收入xx余萬,我科作為危重患者的中轉站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫療糾紛的發生,為醫院創造了良好的經濟效益和社會效益。

在過去的一年里,經過我們的努力,雖然取得了一定的成績,但仍存在很多的不足,如中醫基礎理論知識不扎實,中醫技術操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續一如既往的努力工作和學習,不斷開展新技術新業務,鼓勵發展護理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務。

參加危急重癥搶救總結范文第六篇為落實區安委會的文件精神,根據我鎮實際,經鎮安委會統一部署,我鎮安委會及部分企業按照重大事故預案進行了實際演練,收到了良好效果,現對我鎮本次安全應急演練活動總結如下:

一、領導重視,演練活動組織到位。

為了確保演練活動落實到實處,我鎮召開相關會議,部署演練工作。會上,鎮長曾同志要求首先從思想上要引起重視,增強企業員工安全意識在員工中進行安全意識教育,抓住這次演練機會,提高應對緊急突發事件的能力。安全演練同時務必要注意安全,保障措施要落實到位,以確保這次演練活動順利進行。

二、籌劃縝密,演練方案安全可行。

根據鎮安委會領導小組會議要求,鎮安監辦以采石場發生滑坡事故為主題將鎮重大事故應急預案上報領導小組。經過領導小組審查,預案安全可行。

為了確保演練活動按方案順利進行,安委會多次召開專題會議,明確責任分工,確保安全演練完全成功。

三、演練效果良好。

根據要求,本次安全演練的內容主要是營救受傷人員,鎮安委會及相關企業參加演練,從發出指令到全部救援人員到達指定地點只用了15分鐘,到達現場后由鎮安委會負責指揮調度,派出所負責維持現場秩序,鎮衛生院醫護人員負責救治受傷人員,現場處理后送往市內各醫院。演練過程中各部門及企業人員配合默契。

參加危急重癥搶救總結范文第七篇紅十字會與紅新月國際聯合會將每年9月的第二個周六定為“世界急救日”,這個國際組織希望通過這個紀念日,呼吁世界各國重視急救知識的普及,讓更多的人士掌握急救技能,在事發現場挽救生命和降低傷害程度。

本次活動由呂梁市紅十字會舉辦、呂梁學院紅十字志愿服務隊承辦,我們在呂梁學院醫院進行了關于急救知識的培訓。旨在向廣大群眾宣傳當危險發生時如何正確的求救和采取急救措施,推動紅十字應急救護進機關、進社區、進農村、進學校、進企業,促使廣大人民群眾提高應急救護意識和技能,營造人人學急救的社會氛圍,進一步提高了公眾的應急意識和能力。

我們邀請到呂梁學院醫院吳雙斌醫生為我們進行了專業急救知識的講解,例如緊急情況下的包扎,并請同學做了示范。還學習到了心肺復蘇,止血等相關知識,在老師的指引下,我們親身體驗,讓我們的學習更深刻,更專業。

通過參加此次急救培訓,我們學到了很多關于遇到突發事件和意外傷害情況時應采取的急救辦法,讓我們明白了現場急救在工作生活中的重要性和必要性。

“世界急救日”宣傳活動旨在培養盡可能多的“第一目擊者”,掌握初級的、現場的、有效的應急救護技能以及科學、及時有效的基本救護理念,在突發急癥、意外傷害的現場、專業醫務急救人員到達現場前,就可以爭取“救命的黃金時刻”,及時有效開展現場救護,從而達到“挽救生命,減輕傷殘”的目的。作為一名紅十字志愿者,我們會用自己的力量,更好的傳播紅十字人道理念,普及應急救護知識。

參加危急重癥搶救總結范文第八篇2014年120急救中心工作總結

2014年度,黃陂區120急救中心緊緊圍繞“質量第一,患者至上”的理念,始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨,內強素質,外強形象,不斷的更新服務觀念,提高服務質量,強化衛生應急和院前急救管理,通過努力,本年度,120急救中心共接報警電話3609個,出診3572車次,急救2793人次,向上級醫院轉送危重病人534人次,接孕產婦282次,搶救成功率97%,盡全力守護全區人民群眾身體健康,但是由于急救車輛不足,有些打來報警電話無車可出,或不能及時出車,,調度系統老化不能全面監控車輛方位,對我急救中心造成很不好的影響。

1、注重制度建設,進一步了規范急救行為。召開了急救出車班醫護人員會議,認真學習醫療急救的各項工作制度:如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現場救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等,在完善制度的同時,醫院加強監督力度,進行專項檢查,逐步規范急救工作流程。

2、加強業務學習,不斷提高急救水平。

3進行野外應急演練,以提高醫護應急應變能力。

針對急救工作中暴露出跟車急救人員現場急救能力不足,科室組織規范化培訓,開展了多項急救工作新知識的專題學習,院前急救常用技術進行演練操作,讓醫護人員熟練掌握急救理論與技術,進一步提高了搶救成功率,遇到群體性傷員時,人員車輛調配速度就是生命。本著時間就是生命的原則,進行急救工作力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業的生命綠色通道。

參加危急重癥搶救總結范文第九篇銅川市人民醫院院前急救工作總結

三年來在上級部門領導下、市120指揮中心的指導下及各兄弟急救站的的協助支持下,我院樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持社會效益第

一、經濟效益第二,構建和諧醫患關系。時刻牢記“時間就是生命,呼救就是命令”的急救原則,較好地完成了院前急救任務及上級交付的臨時指令性緊急救援任務。現將具體工作總結如下:

一、完善基礎建設,加快發展院前急救事業

加強院前急救隊伍,更好的滿足社會對急救服務的需求。為了進一步加強我院急救醫療工作,建立適合社會需求比較完善的急救服務體系,更好地應對日常急救任務和突發事件,保障人民群眾身體健康和生命安全,為此,院領導高度重視并實行業務院長親自主管,在院領導的大力支持下我們加強院前急救隊伍建設,及時更新救護車車輛及車載設備,2011年醫院投資170萬元購置兩輛救護車及相關設備,急救人員實行24小時值班制和首診醫師負責制,每班保持足夠的人員和救護車值班,每車單元保證一醫一護一司一擔架工四名人員,做到急救藥品及裝備齊全,時刻處于應急狀態。急救隊伍的加強,對加快院前急救反應速度,提高危急重病人的搶救成功率,確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義。

二、注重制度建設,規范急救行為,狠抓安全管理。科室積極制定并完善各種規章制度、流程、應急預案及特重大突發事故流程,并組織全體醫務人員認真學習醫療急救的各項工作制度:如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現場救護報告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等,在完善制度的同時,加強監督力度,進行專項檢查,逐步規范急救工作流程。院前急救是醫院醫療工作的前沿陣地,所面對的人群社會背景復雜,患者病情來勢兇險,進展快,是高風險的地方,故此,要求我們時刻繃緊安全醫療這根弦,提高全體人員的法律意識,做好全體人員的醫療安全教育,減少醫療差錯,避免醫療糾紛,杜絕醫療事故。

三、加強業務學習,不斷提高急救水平。

為不斷提高急救醫生的業務水平,結合本地區疾病譜,制定了詳細的學習計劃,定期組織工作人員進行急救業務知識學習,讓大家熟練掌握急救理論與技術,通過這些學習進一步提高了搶救成功率,同時,積極參加省內及國內各項急救會議,了解相關專業發展的最新動態。在理論學習的同時,還注重對急救人員的技術操練,科室要求急救人員經常就心肺復蘇術等十項院前急救常用技術進行演練操作。并進行逐個考核,做到“技能操作人人練,人人操作規范化,規范操作熟練化”,力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業的生命綠色通道。在醫院進行崗位大練兵大比武活動中現場徒手心肺復蘇醫療和護理分別取得了第一名。

四、加強宣傳工作,普及急救知識,提升我院整體形象科室積極組織義診,深入到基層醫院、廠礦、企業單位、學校、社區等進行急救知識普及,同時通過新聞媒體進行宣傳工作,比如我院在銅川電視臺對心肺復蘇、溺水、氣管異物、一氧化碳中毒等疾病進行了現場宣教,為我院樹立了良好的社會聲譽。

五、存在問題

1、院前急救可控性小,隨機性強,人員不夠充足。

2、科室新進人員及年輕人較多,業務能力、臨床急救水平和應對突發事故處置能力有待加強和提高;個別職工工作的積極性和自覺性較差、責任心不強。

3、人才梯隊配制不合理,缺少拔尖優秀技術骨干;加之患者在病人停留時間較短,新技術、新業務及科研開展較困難。

4、人才梯隊配制不合理,尤其是醫生人數短缺,既承擔院前急救,還承擔院內急診病人處置與危重病人搶救,不能保證值班的正常運轉,出車較多時,科室留有空擋,存在醫療安全隱患;科室大部分人員未經過專門的急診專業培訓且從業時間短,不能達到相關規定要求,外出學習、培訓的機會少。

5、工作人員安全缺乏保證。由于急診急救工作強度大、風險高、隨機性強等性質決定,加之無理取鬧、酒后滋事與日俱增,工作人員經常受到圍攻、辱罵、甚至毆打,導致身體、心理及精神受到極大的挑戰。同時近年來由于惡意欠費、無主病人、三無等患者較多,導致科室工作量增大。

六、2012年工作計劃

1、結合科室實際情況,加強院前急救建設,提高院前急救能力,力爭做到銅川最好。

2、加強管理,認真落實各種相關文件及政策。

3、繼續狠抓醫療質量、醫療安全,改善服務態度,簡化就醫流程;強化細節與環節管理,定期考核,不斷整改,持續改進,更上一個新的臺階。

4、加強急救設備的管理,及時維護及保養,使其處于最佳應急狀態。充分發揮設備的作用。

5、加強培訓,以崗位大練兵為契機,定期進行崗位培訓和急救技能考核,定期進行應對突發公共衛生事件的演練,積極開展新業務。加強繼續再教育,待人員充足后陸續派人到上級醫院短期培訓和學習。

參加危急重癥搶救總結范文第十篇轉眼間本年度工作已接近尾聲,一年的ICU臨床護理工作帶給我很多感悟和收獲。一年來,在科領導及同事的幫助下,經過自身不斷努力,工作上較以前有了一定進步,但還存在一些問題。下面,把本年度工作總結如下:

一、政治思想情況:

作為一名xxx黨員,能一直以一名合格黨員的標準要求自己。堅持學習黨的先進文化思想,并將其作為日常工作的重要內容。學習內容緊緊圍繞黨和國家大政方針,主要學習了黨的精神、黨風黨紀等。通過學習,使我政治覺悟和思想水平又有了提高,精神上感覺更加充實。能在日常工作中做到“識大體,重大局”,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,吃虧在前、享樂在后,服從科室領導,團結同事,嚴格要求自己,不斷學習,使自身綜合能力不斷提高。

二、專業技能學習:

三、常規工作

能掌握科室常規工作,在搶救危重癥病人時和同事取得良好的協作配合。工作中愛崗敬業,認真負責、時時把護理工作放在首位,重視護理細節,服從科室領導,能做到“視患者如親人”。

四、不足之處

工作中能充滿熱情,但還欠缺一定的嚴謹、細心態度。今后我會在工作中時刻提醒自己認真細致、嚴謹嚴肅并隨時隨地的向其他經驗豐富的老師請教和學習,虛心聽取他們的意見和建議,爭取更大提高。

20xx年快過去了,我會在接下來的時間里更加努力,取得更大進步。最后,我要感謝領導對我的關心及悉心教誨,感謝同事對我的幫助,使我不斷進步,更加熱愛護理工作!

參加危急重癥搶救總結范文第十一篇XX醫院XX年上半年院前急救工作總結

XX醫院急診科占地約1000平米,共有具備執業資格的醫生14名,護理人員28名,急救車4輛,司機6名;急救車共配備急救箱8個、心電監護除顫儀2臺、多功能監護儀2臺、人工氣道設備及人工呼吸器4套、車載氧氣設備4套、吸引器2臺、便攜呼吸機1臺等。作為市急救中心的一個急救分站,可保證24小時同一時間段內連續出診2車次以上,較好的配合市急救指揮系統完成了院前急救工作。現總結如下:

XX年1-6月份共接到呼救電話1306個,派出急救車完成出診任務1253車次,其中平均日出診量為7車次,最高日出診量為15車次;院前急救中危重病人為450人次,占出診量的35﹪,縣區以上長途出診76車次,成批傷出診10車次。

院前急救工作中存在的問題:

1.醫護人員配比不足,急救人才梯隊斷層,不利于院前救護的長遠發展。

2.沒有配備急救車擔架員,對需要搬運服務的病患無法滿足其需求,造成搬運困難,延長急救時間,容易引發醫患矛盾。

3.出診空車率較高,占出診總量的19﹪,造成公共醫療資源浪費。4.出診病人中“三無人員”占出診總量的1﹪,無人為病人醫療費用買單,由急診科墊付,造成科室經濟負擔。

5.急救車沒有配備GPRS,較偏僻地區到達速度受到影響。對存在的問題我院領導十分重視,正在進行醫護人員、調度員、擔架員等相關人員的招聘培訓,建立健全院前急救指揮系統及設備,不斷提高急救質量和急救服務水平。

參加危急重癥搶救總結范文第十二篇20xx年重癥監護室在護理部的正確領導下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結一致,扎實工作,較好的完成了各項目標任務。現將上半年工作情況簡要總結如下:

一、抓業務學習,促進人員知識水平提高。

科室根據護理部三基理論知識學習計劃安排,充分利用業余時間加強三基理論學習,在每月的考核中均取得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓練,達到心肺復蘇、經口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關。另外,科室用晨會時間學習有關制度、流程、規范、常規,學習一項檢查一項使各項學習落到實處而不流于形式。嚴格護生帶教,認真落實帶教計劃。參加科與科、院與院、醫生與護士多種形式的學術交流,培養護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的能力。

二、抓制度落實,促進醫療安全。

嚴格落實護士長質量管理職責,加強工作過程中的安全管理,進一步優化、細化了護理工作流程,使每一項工作落實到人,每一項督促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實查對制度,搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度,護理交接班時就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、提高作用。

三、抓業務收入,促進業務發展。

20xx年上半年ICU收治病人210人次,搶救危重病人138人次,累計住院865天。嚴格控制成本,嚴格限制水、電及科內物品消耗,做到該收不漏,嚴格把好收費關。積極拓展新業務,上班年PICC置管十余例;自動排痰機的應用,規范了收費的同時,減少了病人墜積性肺炎的發生率,縮短了大手術后病人的住院天數;另外,營養泵的使用,不但能收取相應費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營養的并發癥。

四、抓服務意識,促進病人滿意。

科室人員把醫院和病人的利益放在首位,對待病人誠實、細致、人道,加強基礎護理,增加舒適感,減少并發癥的發生。工作中多做換位思考,假如我是一名病人,假如病人是我親人。科室繼續從基礎護理的落實情況,考核人員的責任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養。同時,加強關鍵護士、關鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關鍵時段(節假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫療安全,提高了病人的滿意度。

盡管上半年做了許多工作,取得了一定的成績,但仍存在以下問題:

1、人員不足。重癥醫學科新知識、新技術的更新開展非常迅速,由于人力不足,無法派人員外出進修學習。至今,ICU無一名護士取得專科護士資格。

2、無專職醫生。不符合重癥醫學科的組建要求,也不符合“二甲”達標的要求。遇到緊急搶救工作,經常得不到大夫的指導,容易埋下醫患糾紛的隱患。

3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠,床間距太小,有感染爆發的隱患,更重要的是會影響搶救工作的進行,特別是多種儀器的同時使用。

4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統有直接關系,科內分明有較多病人,有時床位使用率竟然是負數。近兩月來,如果病人入科后大夫不下轉科后重整醫囑,相應費用就無法記入本科室。

在下半年工作中,我們將繼續按照院領導工作要求,發揚成績,克服不足,全力做好各項工作。下半年工作打算如下:

1、加強管理,確保質量。工作中以各項核心制度為準繩,牢固樹立安全意識,繼續加強制度、規范、流程、應急預案的學習,積極準備“二甲”評審資料。

2、每天利用晨會時間組織科室護士學習核心制度,并進行提問。定期組織學習護理常規、操作規程等,強化質量意識和安全意識。

3、科內質控小組切實起到質量控制作用,做到質控前移,把各種隱患消除在萌芽狀態。時刻提醒責任心不強,上班注意力不集中的護士。

4、嚴格執行各項護理程序,不斷完善工作流程。規范使用各種交接記錄本,決不能簡化。

5、質控員每日對分管的護理項目進行自查,發現問題及時糾正,并與護士長分析原因,提出改進意見。

6、按護理質量標準,每位質檢員每周按監控范圍對科內護理質量進行考評一次,并做好記錄把存在的問題通知責任人及時整改,護士長評價改進情況

7、護士長每日有重點地檢查,有目的地跟班檢查,把好醫囑關、查對關、交接關、特殊檢查診療關、基礎護理、危重病人護理關、護理記錄關,對發現的問題進行登記,及時反饋當事人立即整改。

8、嚴格執行查對制度,準確識別患者身份。進行各項治療、護理活動中,同時使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相核對法,對無法溝通的患者,經床邊雙人核對無誤方可執行。

9、嚴格落實與各科室之間交接程序、記錄和簽字。認真執行護理交接班制度,重點抓交接班護士對工作質量負責,交接者做到“三清”:書面寫清;口頭交情;床邊看青,接班者要求做到“三清一明”:聽清;看清;記清;查明。

參加危急重癥搶救總結范文第十三篇院前急救部工作總結

2010年院前急救部在醫院的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在首位。開拓創新,艱苦奮斗,狠抓落實,在院前急救部全體醫護人員的共同努力下,使我科社會效益與經濟效益穩步上升,取得了多方面的好評。

二、2009年工作主要開展情況:

(一)業務工作開展情況:

1、我科實行24小時值班,每天有固定的醫師、護士和司機負責出診,加強對救護車輛的管理,現規定救護車停在醫院內,司機每天檢查車輛狀況,打掃車內外衛生,讓救護車處于完好備用狀態。重新樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

綜合以上因素,在全體醫護人員的共同努力下,院前急救部得到了社會的認可,就診病人逐日增多,使我們科全年共接診人數6888人次(平均每天就診人數78人次),住院人次5371人次,

(二)制定了制度并上墻,具體如下:

1、首診負責制、各級醫師職責、傳染病報告制度、醫療安全制度等;

2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等;

3、制定急危重癥病院內搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;

4、制定了“120”院前院內急危重癥搶救流程圖和制度;

5、制作了院前急救部的健康宣教宣傳欄和院前急救部的基本情況及醫護人員的簡介;

參加危急重癥搶救總結范文第十四篇家庭急救學習心得通過這學期的家庭急救課程學習,我學到了很多關于家庭急救的小知識,了解到了掌握家庭急救知識的重要性。

伴隨著我國人民生活水平的提高和人們對提高生存質量的關注,學習并掌握一些衛生保健、疾病防治與急救護理知識成為現代社會的新時尚。面對近年來自然災害的肆虐,工業交通事故的頻發,電擊、溺水、中毒病例的劇增,一個呼喚“為自己和他人的生命健康與安全多一份保險讓救護知識走進千家萬戶”的聲音正從醫務界響徹全社會,

1、一氧化碳中毒(煤氣中毒)在可疑有一氧化碳或煤氣溢出的環境下,發現有人昏倒或訴頭昏、頭部搏動性疼痛,檢查發現中毒者皮決和粘膜呈櫻桃紅色。迅速將中毒者移離中毒環境至通風良好處。松開衣領使呼吸通暢,有條件時給予吸氧。氧氣可加速一氧化碳的排出和血中碳氧血.紅蛋白的離解。輕度中毒者經上述處理后很快就能好轉,如中毒較深出現昏迷時,應立即送醫院。

2、食物中毒引起食物帶菌(毒)以致食后引起食物中毒的因素較復雜,但食物中毒表現則大同小異。中毒較輕者,腹痛不劇烈,腹瀉次數不多,體溫不高,可口服解痙劑、輸液、臥床休息觀察.如腹痛劇烈,水瀉一日10多次,并有體溫升高者,可加服抗生素。如血壓逐漸下降,四肢發涼、呼吸變慢、變淺,出現神經系統癥狀時,應及時洗胃以清除未被吸收的毒素并送醫院做進一步治療。

3、滅鼠藥中毒誤服滅鼠藥浸拌的毒餌,以及由某些滅鼠藥毒死的禽畜均可引起中毒。一般于服后很快出現惡心嘔吐、腹痛。重者可出現昏迷,出血傾向。誤服后立即服用大量1:50OO高錳酸鉀溶液或生理鹽水催吐,并用硫酸鎂導瀉,以盡量減少毒藥的吸收。中毒嚴重者,應立即送醫院。

4、亞硝酸鈉中毒亞硝酸鈉外觀近似食鹽,并也有咸味,故常誤全食鹽使用而中毒。中毒主要表現為皮膚粘膜紫紂,尤以合部表現最明顯。初期有神經興奮現象,重者有頭腦脹痛、頭暈耳鳴、全身無力、胸悶、心悸、氣急、步態螨珊、惡心嘔吐、心律紊亂甚至暈厥休克昏迷。對神志清楚的早期患者,應用溫水或l:5000高錳酸鉀洗胃及催吐.硫酸鎂導瀉。紫組及缺氧者給氧,并送醫院急救。

世界衛生組織提供的統計資料表明:全世界每年的創傷病人,20%因創傷后沒有得到及時的現場救治而死亡。心肌梗死病人死亡病例中,有40%60%在發病最初幾小時內死亡,而其中的70%是因來不及到醫院就診而死于家中或現場。在我國,冠心病、高血壓病、糖尿病、腦血管病等的發病率正在逐年增高,高血壓病患者已達1億,糖尿病在某些地區發病率高達10%;據目前的死亡病例分析表明,有40%的冠心病病人死于發病后15分鐘內,其死因大多是由于不能得到迅速及時的搶救,而并非是病情開始即已發展到不可挽回的致命程度。

參加危急重癥搶救總結范文第十五篇這一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本著"一切以病人為中心,一切為病人"的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月x日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:x月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于x月份、x月份組織全體護士參加禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、"xxx節"舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(xxx)、二等獎(xxx)、三等獎(xxx)分別給予了獎勵。

5、x月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

8、x月份至x月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有x名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識。

2、x月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人xx個,留觀xx個,手術室開展手術xx例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文xx篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加xx地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

參加危急重癥搶救總結范文第十六篇一、開展好主題宣傳活動

二、促進“救護培訓百萬工程”項目的順利完成

根據省紅十字會下達的“救護培訓百萬工程”培訓任務,結合上半年進度情況,全區繼續開展救護技能培訓“五進”活動,面向全區群眾開展紅十字救護員和群眾性急救知識普及性培訓。急救日期間,可通過應急救援逃生演練、救護技能演示、救護知識講座、防災避險知識傳播等多種形式的培訓和宣傳工作,積極提高培訓質量和效果。

三、開展救護培訓進社區活動

全區各辦事處認真指導社區開展“世界急救日“主題宣傳活動。每個辦事處至少有2-3社區引領示范、開展專項主題宣傳活動以及救護培訓活動,并邀請交巡警部門為群眾交通安全法規,提高社區群眾交通安全意識。

發揮救護培訓基地及“博愛家園”作用,面向公眾及社區居民開設“紅十字救護培訓公益大課堂”,積極推進紅十字救護培訓進社區活動。

加強自動體外除顫器相關救護知識的宣傳與普及,提高公眾對AED的認知度。讓更多的群眾遇事不驚、遇災能避、遇險能救。

四、開展救護培訓進校園活動

在區中小學中圍繞“世界急救日“主題“交通安全‘救’在身邊”廣泛開展主題宣傳活動。充分發揮“學校健康安全輔導員”作用,組織學生開展交通安全講座、防災避險演練、普及救護知識培訓等活動,讓更多在校學生學習和掌握急救知識和技能,在危難面前能逃生避險、自救互救、保護生命安全。

“省紅十字示范校“繼續發揮輻射引領作用,精心策劃主題宣傳活動。可帶頭邀請交巡警部門給學生及家長開展交通知識安全講座,提高學生交通安全意識,為學生的校園安全、出行安全、人生安全做好教育宣傳工作。

五、開展急救知識的普及與宣傳工作

參加危急重癥搶救總結范文第十七篇XX年重癥醫學科護理組在院領導和護理部的正確領導下,護理人員以病人為中心的護理理念,把此理念融入實際具體工作細節,在管理形式上追求危重病需求,注重理論與實踐相結合,根據年初的計劃,圓滿地完成了的護理工作,并取得一定的成績,現將工作總結如下:

一、重癥醫學科護理各項護理技術指標如下:

基礎護理督查120人次,合格120人次,合格率%、特一級病人護理督查120人次,合格120人次,合格率%;急救藥械督查48次,合格率%;病房管理督查48人次,合格48人數,合格率%;護理文書督查120人次,合格120人數,合格率%;消毒隔離消查48人次,合格48人數,合格率%;護士素質合格率%;三基理論考試98人次,合格63人數,合格率%;護理技術操作120次,合格率%;出院病人滿意度%;醫生對護士滿意度調查滿意度為%;護士滿意度為%;病人滿意度調查共44人;滿意度為%;護理晨會提問258次、合格率98%;

二、加強護士繼續教育培訓,全面提高護理人員素質

繼續強化ICU專科護士培訓,落實分層次護理繼續教育,組織專科培訓班1期;包括專科理論和操作培訓,專科操作有心電監護、心肺復蘇、呼吸機使用、電除顫培訓結束后,并考核,完成1-5年理論操作培訓各四次,6-10年理論操作培訓各兩次,全年完成常規操作培訓48項、項目有口服給藥、靜脈輸液、整理床單元、霧化吸入;靜脈留置針、心電監測、動脈血氣、經口鼻吸痰;氧氣吸入、心肺復、灌腸、口腔護理、靜脈采血等并對以上操作培訓后并進行考核。科室完成理論考試37次,完成業務學習14次,業務查房12次,病歷討論12次,主持全院護理病例討論一次,召開質控會議12次,護士生活會議12次,護理缺陷會議12次,鼓勵科內護士參加各種學歷教育,現大專在讀5名,對督查護理工作進行原因分析并提出整改措施,全年清點固定資產12次。

三、工作量指標完成

全年收治病人352人次,總經濟收入1356572元,床位使用率52%,出院22人次,死亡人數5人,病危人60次,病重129人次,一級護理1人,注射泵189人次,呼吸機使用23人次,1004小時,留置導尿68人次。氣管插管45人次,鎖穿28人次,氣管切口12人,監護儀80人次,小時,全院血氣113人次,科室血氣分析783人次。

四、持續改進質量,保障護理安全

科室成立了風險評估小組,建立一套嚴格的預防患者發生壓瘡的管理制度和防范措施,將皮膚問題、用藥安全、護理標識、靜脈輸液、人工氣道、留置引流管等作為護理工作的核心內容,繼續規范落實制度,強化皮膚壓力傷管理,XX年1月-10月日收治352人,填寫Braden壓瘡風險護理單129人,評分小于等于12分以下62人,13-18分以上66人。院外6人,痊愈。院內2人,痊愈。MORSE45分以上25人上報風險管理小組。患者轉科前未發生跌倒。全年沒有發生嚴重護理差錯。

五、強化優質護理服務

根據等級醫院評審的要求,修訂優質護理實施方案,配合等級醫院評審修訂績效考核方案、優質護理服務項目、科室的品牌服務、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,繼續實行護士每日主動與病人家屬電話聯系和代買餐點服務,切實解決家屬的實際困難。制作溝通卡對不能語言交流的給予卡片交流。由專科護士對轉科病人進行訪視,對存在的問題進行及時整改。

六、提高實習生試崗生的內涵

不斷提高科研能力全年由護理師以上職稱的專科護士完成12實習生的帶教,完成講課12次,操作培訓8人次,在理論考核12人次次,同時完成2名試崗生的帶教,帶教內容重點ICU的環境、病區的物品擺放、呼吸機、監護儀、除顫儀等操作培訓,并進行考核。

七、等級醫院評審

根據ICU特點制訂、修改ICU的制度、職責、常規、應急預案。根據等級醫院評審計劃,分段對護士進行涉及ICU相關內容的應知應會培訓并考核12次,完成護理安全案例培訓一次,同時對照等級醫院的標準進行自查數次次,每次對自查的問題進行匯總整改。在等級醫院評審中順利達標,雖然在一年的工作在取得了一定的成績,但與實際工作還存在一定的差距,如院感工作,在來年會把工作做得更好。

參加危急重癥搶救總結范文第十八篇120急救工作總結

篇1:20XX年120急救中心年終總結

20XX年120急救中心年終總結與20XX年計劃

20XX年120急救中心年終總結

120急救中心在院領導的大力支持下、各兄弟科室的配合以及我中心全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞“質量第一”“患者至上”的理念,始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨,努力提高服務質量,強化衛生應急和院前急救管理,通過一年的共同努力,雖然沒有完成預期的目標,但還是為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,也滿足了廣大患者的需要,為患者提供了快捷、便捷、滿意的醫療救助。圓滿地完成了日常院前急救轉送、突發事件的現場救治、大型活動醫療保障等任務。下面將全年度醫院120急救工作匯報如下:

1:在規范管理的基礎上,“120”綠色急救通道更加完善并走入正軌,全年共出車5501車次,接診病人3781人次,其中住院病人2928人次,市120指揮中心派單1549次,全年共接車傷病人755人次,電話蓄意騷擾出車、就地醫療處理無須接院治療或只需門診治療的達853人次;拿血、接核磁共振病人等達1620次等,安全行車萬多公里,為周邊患者提供了及時、有效的醫療救助。

2、我們在保障日常院前急救工作的同時,還為要保障重要會議、公務執法、體育比賽等重大社會活動,提供救護保障用車5車次,在突發事件緊急救援中,我們120工作人員始終堅守在一線進行緊急救援。

3、縮短院前急救的平均反應時間。院前急救對于突發疾病或者遭

遇意外創傷的病員來說,至關重要,甚至關系到此生命是否延續。對于院前急救來說,時間就是生命,為此,為了保障車況的良好,經院務會決定,為科室添置了一臺新救護車,大大提高了救護速度。120中心工作人員也千方百計地縮短出車時間,從接到報警電話后到出車白天必須保證在3分鐘之內,晚上保證在5分鐘之內出車的目標,為了不出現任何的延誤,還對接線員、司機、醫生、護士等各環節進行了合理的劃分與培訓,大大提高了出車時間。

4:加強業務技術培訓,提高應急搶救能力。以醫療護理核心制度為重點,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。為了加強護理隊伍的建設與科室的管理,設立了護士長,在完善護理工作的同時,積極按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救人員進行業務學習及急救技術的培訓,制定了科室內的學習。每周一提、每月科室集中學習,在每次出車中遇到的特殊病情后互相交流、互相學習、做到互相促進,從而使科室人員更加進一步提高了急救人員的急救能力,堅決服從指揮,做到隨時出診、迅速出車、準備及時到達急救現場。5、加強了對救護車的管理,應停在院內規定的位置,無特殊情況不得私自出車;為了確保急救車輛的安全行駛,定期對車輛進行了檢測與保養,要求每班司機必須保證出車期間車輛的正常運行;加強了油費的管理。

6、根據市120指揮中心的要求,建立了各種知情轉診協議書,完善轉診制度,防范醫療糾紛。

在做好院前急救的同時,也意識到120急救工作中存在一些缺陷與不足:

1、出車接診空駛率高,占出診總量的%

2、人員不整,專業不強,無證上崗,應急急救經驗不足,缺少系統的院前急救技能培訓,急救技能有待提高。望醫院能加強急救專科培訓,進修學習,以提高整體急救水平。

3、在院前急救中,多與患者及家屬進行有效的醫患溝通以及交流技巧,及時了解患者病情、病因,穩定其情緒,確保醫療安全,加強溝通技巧的培訓。

4、雖然定期對車輛進行了檢測與保養,在出車途中還是出現了一次交通事故,對今年的平安運行帶來了不良影響。

20XX年工作計劃:

1、狠抓業務培訓,加強科室專業技術人員的技能操

作與急救知識的考核,嚴格按照醫院的規定來開展此項工作。

2、進一步整肅工作紀律。嚴格執行科室的規章制度,加大管理力度,確保工作期間不缺崗、不空崗,文明禮貌用語,確保行車安全。

3、堅決服從指揮,服從調度,做到隨時出診、隨時出車,提高“120”院前急救與院內急救搶救過程每個環節的無縫銜接。

4、我們應時刻把“安全”二字放在重中之重!在保護用車安全的同時更應保護自身行車安全,確保平安運行!在維修管理方面統一規范。

在20XX年工作中要不斷提高急救質量與急救服務水平,為此我們將以自己的實際行動、齊心協力、真抓實干共創醫院美好的明天。

篇2:院前急救部工作總結

院前急救部工作總結

20XX年院前急救部在醫院的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關系放在首位。開拓創新,艱苦奮斗,狠抓落實,在院前急救部全體醫護人員的共同努力下,使我科社會效益與經濟效益穩步上升,取得了多方面的好評。

二、20XX年工作主要開展情況:

(一)業務工作開展情況:

1、我科實行24小時值班,每天有固定的醫師、護士和司機負責出診,加強對救護車輛的管理,現規定救護車停在醫院內,司機每天檢查車輛狀況,打掃車內外衛生,讓救護車處于完好備用狀態。重新樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

綜合以上因素,在全體醫護人員的共同努力下,院前急救部得到了社會的認可,就診病人逐日增多,使我們科全年共接診人數6888人次(平均每天就診人數78人次),住院人次5371人次。

(二)制定了制度并上墻,具體如下:

1、首診負責制、各級醫師職責、傳染病報告制度、醫療安全制度等;

2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖:如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等;

3、制定急危重癥病院內搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;

4、制定了“120”院前院內急危重癥搶救流程圖和制度;

5、制作了院前急救部的健康宣教宣傳欄和院前急救部的基本情況及醫護人員的簡介;

參加危急重癥搶救總結范文第十九篇回顧過去的20xx年,在院領導的正確領導和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫生護士的共同努力下,ICU的工作得以正常運行并穩步發展,現將一年來我們所做的主要工作匯報如下:

一、ICU工作量統計

今年我科收治了危重病人例,搶救成功例,死亡x例,成搶救成功率97%,搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發傷、內臟破裂、嚴重肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內的諸多危重癥患者,取得了良好的社會效益和經濟效益。

今年我科業務收入萬元,各項收入指標都是成倍增長,從全年業務收入狀況來看,呈逐月上升的趨勢,尤其11、12月的收入增長幅度達到了歷史最高峰,11月收治病人例,收入萬,12月收治病人例,收入萬,較前增長了2—4倍不等,科室人員倍受鼓舞,對科室發展充滿了信心。

二、工作情況

1、嚴格執行ICU管理制度,提高科室正規化管理水平。組織科室全體醫護人員認真學習并嚴格執行轉入轉出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規化管理力度,增強了醫護人員責任意識、風險意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫療護理缺陷事件的發生。

2、規范操作流程,提高整體醫療水平。

針對ICU的工作特點,我們規范制定了心肺復蘇術、人工氣道建立與管理、機械通氣技術、深靜脈置管技術、血液動力學監測技術等各項技術的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細節的合理化和規范化,如:容量管理的正規化,合理應用機械通氣,營養支持,血糖監測與控制鎮靜評估、APACHEII評分的應用等,通過規范的操作流程學習,科室整體醫療水平有明顯的提高

3、加強學習,提高業務水平。

為進一步提高科室醫護人員的業務素質,不斷提高業務技術水平,我科十分注重業務知識的學習,注重提升科室業務水平。

(1)我們積極參加醫院組織的業務講座,同時也定期(每周一次)組織全體醫護人員在本科室開展業務學習講座,講座內容有“危重患者的營養支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

(2)我們將每一個病人當成一次業務學習的機會,將每一例疑難雜癥當成一次挑戰,經常性開展疑難病歷討論,對專業性比較強的病例我們還邀請院領導、上級醫院專家和專業科室主任參與共同討論,提升科室醫護人員的業務素質和知識面。比如今年3月份有一個病人,患重度壞死性出血性胰腺炎,合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應綜合征等多種危重并發癥,在醫學上超過4個臟器的功能衰竭,死亡率達90%以上,對于這樣一個病人,我們科室沒有退縮,在醫院領導的調控指揮下,聯合普外科、血透室等精心制定搶救方案,我科醫護人員專門為他排一套班,日夜守護,加班加點,經過10余天的全力搶救,終于救治成功。通過這樣不停的摸索和討論學習,科室的業務水平較往年有明顯的提升。

(3)我科室醫生在進行基礎知識學習的同時不斷加強ICU醫生的技能學習,使我科醫生能夠熟練掌握常規氣管插管術,經皮氣管切開術及深靜脈置管術,能夠規范的進行有效心肺復蘇術,能熟練操作目前科室的儀器設備,業務水平迅速提高。

(4)20xx年10月我科三位同志代表醫院參加xx市衛生局組織的“院前急救知識競賽”,憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術,獲得了團體第二名的良好成績,為醫院及科室掙得了榮譽。

4、加強學科建設,提高救治能力。

危重患者生命支持的技術水平,直接反映醫院的綜合救治能力,是現代化醫院的重要標志,因此學科建設是重中之重,20xx年度院領導在醫院人員嚴重短缺的情況下,排除萬難,為我科派出2名醫生,1名護士去上級醫院綜合ICU進修學習。待20xx年4月我科外派進修人員全部返回科室工作,我科護士就已全部專科進修,6名醫生有4名醫生完成了專科進修,建立了一個專業的ICU團隊,提高了ICU對危重病人的處理能力,且醫生三級查房梯隊可完善,從而保障了三級查房制度的順利施行。

5、提高服務質量,加強科室協作。

一年來我科為全院各科室提供會診近60次,參與搶救20余次,在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支持。嚴格執行轉入及轉出制度,尊重轉來科室,為有危重患者入住ICU的科室經治醫生提供各種便利,積極配合科室經治醫生工作,絕不說對醫院及轉來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時發現醫療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態。做到相關科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關科室愿意將危重患者轉入ICU治療,從而提高ICU的床位使用率。

6、完善病房設施,優化治療效果。

在院領導的支持下,根據工作需要添置了如下儀器和設備,極大的改善了我科的工作條件和工作環境:

(1)新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺,優化了治療效果,提高了病人救治率。

(2)添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設施,科室物件擺放更加規范有序,取用方便,極大地提高了工作效率。

(3)定制了ICU工作服裝,規范了ICU的著裝,體現了ICU的特色,使ICU醫護人員的工作面貌煥然一新。

7、積極主動完成教學工作:

(1)積極配合學校完成教學任務,協調好臨床和教學的關系,我科承擔了教學任務的醫護人員按時授課,共完成授課200余課時,無教學事故發生。

(2)根據醫院安排,我在全院進行了有關“急性腎功能衰竭”內容的講課,同志召集全院年輕醫生示范講解了經皮氣管切開術的操作,反應良好。

8、講團結重奉獻,年輕的ICU團隊逐漸走向成熟。

ICU是個由6名醫生、7名護士組成的團隊,大家在工作中講團結重奉獻,在生活中相互關心體貼。我們的醫生護士從不計較個人得失,為工作經常加班加點,遇到科室搶救病人多的時候,加班隨喊隨到,不計報酬,不要求補假,從無怨言。我科同志經常在科室加班,遇到搶救病人,快速反應,自覺加入搶救病人的行動中,而且勤于鉆研業務,專業水平提高很快;同志和同志入ICU時間不久,但積極肯干,用心學習,進步明顯;同志臨床思維慎密,考慮問題全面周到,責任心強,熱愛ICU工作,能吃苦耐勞,并克服家庭困難,于今年10月份起,到上級醫院進行為期半年的進修學習;副主任在我外出學習進修的半年中,承擔科主任職責,吃苦耐勞,用心管理科室,獲得了科室及全院的一致好評;護士長耐心細致,統管護理工作,使護理工作有條不紊,忙而不亂,保證了醫療安全。ICU的護理工作繁重而且繁瑣,我們的護士不怕臟累,真正做到了優質護理,獲得病人及家屬的'一致好評,且醫護之間配合默契,協調一致,從而提高了搶救成功率。

參加危急重癥搶救總結范文第二十篇院前急救護士工作總結

第一篇:院前急救護士工作總結

2015年醫院提出“優質服務,發展專科”的工作思路,我科護理人員始終保持著良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,并結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創優質服務、培養專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發事件次。

2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率。

二、加強護理人員服務意識,提供優質服務

1、強化服務理念全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。并通過環境的衛生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。

三、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況。

1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨于合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業護士崗位培訓及繼續教育

1.全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。

3.全院考核畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到ICU進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反復加強急救技能的訓練。

6.根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7.制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養護士評判性思維,提高護理人員素質,保證護理質量。

五、護理實習生帶教學生帶教工作進一步規范,小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務。

六、配合醫療開展專科發展調整原辦公室建簡易監護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,同時安排人員到ICU進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。2015年護理工作方面雖然取得了一定的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究課題,個別人員在培訓中存在消極、被動的態度。在為患者服務過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰,醫療市場的激烈競爭,流動人口減少等,我們將不斷努力,進一步加強隊伍的建設,提高護理人員綜合素養,培養專業護士,提高服務質量,完成新一年的工作計劃。

第二篇:院前急救護士工作總結

急診科圍繞護理部提出的工作中心,把握重點,突出特色,全體醫務人員團結協作,出色地完成各項搶救工作。現將一年來的工作總結匯報如下:

一、強化服務意識,提高服務質量

參加危急重癥搶救總結范文第二十一篇20xx年是我院搬進新院后的第二年,在院領導和護理部的正確領導下,加以寬敞明亮的住院部環境和我院護士的優質服務,吸引了大量的病員,“春歸芳草綠,陽和物侯新”在逝去的充滿希望和競爭的20xx年,對各科室來說都是忙碌的一年,也是充實的一年。現將一年來的工作做如下幾方面總結:

加強護理管理,提高護理質量:

一是按照二甲醫院標準,進一步規范各項護理工作質量標準和工作流程,保證護理質量逐步提升;二是落實護理管理工作制度,在規范護理查房、護理會診等方面拓寬護理工作內涵,保證護理工作規范、有序地進行;三是改善基礎護理服務,滿足病人多元化的護理服務需求,改變目前護士重視完成治療任務,輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況,逐步實現xxx提出的護理工作“貼近病人、貼近臨床、貼進社會”的目標要求;四是繼續落實《護士條例》的要求,繼續加強各重點專科領域護士技能培訓工作,積極組織開展護理管理和業務培訓工作,開展護士崗位技能培訓,強化“三基三嚴”訓練和考核,以提高醫院護理隊伍的基本素質;五是加強醫療和護理溝通,以減少因溝通不足帶來的不必要的矛盾。

完善病房設施,加強病房管理:

ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所,要求病房環境合理、簡潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設施齊全,在原有ICU病房的簡陋條件和設施下,在院領導的支持下,完善了各項設施和儀器,一年當中,增設了一臺美國鷹牌便攜式呼吸機,兩臺雙道注射泵,兩臺輸液泵,兩臺腸內營養泵以及各種醫療用品。使ICU的病房條件逐步達到二甲醫院的要求標準。完善的設施離不開有效的管理,這一年中制定了貴重儀器管理制度,病房消毒措施。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員。一年來,有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

建立、健全、落實各項規章制度:

ICU在本院屬新建科室,收集全院各科室以及外院的危重病人,病種復雜,護理任務繁重,而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強,且ICU護理人員流動較大,因此在日常管理工作中要謹慎耐心,并不斷加強年輕護士的工作責任心,并注重細節管理。以保證ICU的護理工作正常運轉,本年度在原有工作草案中不斷完善和修改,增加了各項護理操作常規,急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,無菌物品管理制度,護士培訓計劃,消毒隔離制度等,制定的同時督促,檢查執行情況,各項制度常規保證了各項工作有章可循,從而使ICU秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發揮。

提高護理人員業務素質,加強自身建設:

20xx我科收治病人186例成功搶救了ARDS,MODS,DIC,急重癥胰腺炎,特重度顱腦外傷,心肺復蘇后,多發傷等危重癥患者,取得了良好的社會效益和經濟效益,一年來的護理工作,還存在很多不足地方,在未來的一年中還需更加努力,不辜負院領導和護理部的關心和幫助。

參加危急重癥搶救總結范文第二十二篇20xx年已順利渡過,在院領導和護理部的領導下,在醫院各兄弟科室的支持和幫助下,我科全體同志協調一致,工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞醫院中心工作重癥醫學科的工作性質,求真務實,踏實苦干,本年度取得成績現總結如下:

一、20xx年工作指標完成情況:

(1)ICU全年共收治危重患者662例,收入元,同比增長xx%。

(2)662例患者分別來自腦病科170例,神經外科130例,普外科92例,肝膽科84例,肺病科76例,肝腎科10例,骨傷一科17例,骨傷二科24例,心病科32例,婦產科5例,內分泌科17例,五官科5例。

(3)病種方面:各種大手術后175例,腦出血92例,微創術30例,腦梗塞34例,顱腦

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