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文檔簡介

第2頁共2頁車間組長工作職責電子版1,在生產廠長的領導下開展工作.嚴格遵守,認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度.2,對本工序（所帶班組）的生產效率,品質負總責,擔任本工序（所帶班組）消防,安全生產,資產管理,文件資料管理總責任人.3,負責本工序（所帶班組）生產運作,品質控制,診斷,改善.4,負責轄內員工的管理,培訓,教育,考核,指揮.根據實際提出臨時培訓申請,經批準后予以實施或協助上級實施;按時完成車間員工的相關考核.5,嚴格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度,確保每日生產安全進行.定期檢查車間消防設施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求.6,督導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程,工藝,作業標準,制止,糾正員工不當作業或其他違規違紀行為,確保當班生產產品/作業質量符合標準.7,加強本工序（所帶班組）設備,設施,工具,模具,半成品料,在制品,在用材料等的管理,定期進行盤點.監督轄內員工對車間工具,機器,設備,固定資產的日常維護和保養,并每日巡查其使用,運轉,控制（開,關,維護,保養）狀況,確保正常,符合規程,規范及管理要求.監督維修工對機器,設備的維護,保養,檢修.8,督導轄內員工做好現場（清理,整理,清潔）的各項工作,確保作業區域秩序井然,整潔.9,完成本工序（所帶班組）當班生產記錄及工作報表等的填報,整理工作.10,下班時檢查本區域的有關電源是否關閉.11,根據生產計劃和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,并跟進其完成情況.12,不斷總結生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提高勞動生產率和產品質量.厲行節約,嚴格控制用工,努力降低生產成本.13,服從工作安排,完成上級臨時布置的各項任務.車間組長工作職責電子版（二）1、保證完成車間（工段）規定的生產任務;2、根據作業計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況;組織班組經濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節約各種物資消耗;3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。4、生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。5、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。6.協助車間主任做好本組人員的思想工作，穩定人員。車間組長工作職責電子版（三）1.安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。2.督導技術人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產目標。3.安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。4.維護設備,保持設備穩定性,達成穩定品質

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