如何描寫人才儲備工作計劃第1篇如何描寫人才儲備工作計劃第1篇根據公司戰(zhàn)略發(fā)展目標，為指導公司人力資源工作的開展，特編制年度人力資源規(guī)劃書。

一、現狀分析及總體計劃

由于企業(yè)剛剛成立人力資源崗位，時間尚不足一年，一些人力資源管理的基礎工作缺乏足夠的積累和沉淀，所以現階段人力資源規(guī)劃主要以基礎工作為主，努力拓展人力資源管理的六大模塊的工作，適時推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實施。現階段的重點就是建立統(tǒng)一集中的人力資源管理信息平臺，成型的組織機構員工關系、薪酬福利管理、績效考核等，初步完善人力資源管理體系。

根據本年度工作情景與存在的不足，結合目前公司發(fā)展的實際情景，人力資源部計劃從以下幾個方面開展20__年度的工作：

計劃一：人員的招聘與配置，做好人員的招聘工作，逐漸拓展及優(yōu)化招聘渠道，

做好對公司員工的流動率的控制與勞資關系的預見與處理。

計劃二：推行薪酬管理，完善員工薪資結構，充分研究員工福利，建立科學公

平、有市場競爭力的薪酬福利制度。

計劃三：經過一個階段的考核，逐步對考核指標進行修訂、修改，實現績效評

價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高員工的進取性，為更好的留住企業(yè)人才奠定基礎，增強績效考核的有效性、權威性。

計劃四：建立培訓體系。

計劃五：完善人力資源制度，完善人力資源管理檔案。

二、人員招聘與配置計劃

1、企業(yè)人力資源現狀分析

20__計劃：公司需要提升整體學歷層次，計劃面向專科及本科畢業(yè)生進行招聘，使本科及以上員工占總人數比例為30%，專科為50%，專科以下為20%;另外，基層領導整體年齡偏大，計劃培養(yǎng)一批能帶動公司發(fā)展的年輕基層領導。

2、招聘計劃

公司現有人員34人，20__上半年需要招聘15-17人，預計淘汰或流失4-6人，基本到達45人左右;20__下半年招聘15-17人，預計淘汰或流失4-6人，基本到達56人左右;定崗后人才流失率控制在10%以內。

3、如何獲取人才

如何描寫人才儲備工作計劃第2篇一、上半年總結：

一是博藍特公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊，并立項省高層次人才團隊項目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與安徽大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站，首家半導體院士工作站在省廳成功備案。

二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經管管理人才、高級職業(yè)經理人、企業(yè)經營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經營管理人才進行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才，其中博藍特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

三是常態(tài)推進“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產學研關系。與黃山學院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

四是組織開展第五屆安徽省工藝美術大師和名人評審認定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

五是20xx年1月，由市經信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農商銀行”杯20xx年黃山市年度經濟人物評選活動揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為20xx年度經濟人物——優(yōu)秀企業(yè)經營管理者。

二、下半年計劃：

一是建立完善區(qū)領導結對聯(lián)系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)橥拖洕鐣l(fā)展建言獻策。

二是落實安徽省《關于印發(fā)支持制造強省建設若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定，提高工藝美術大師帶^v^弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)更多的工藝美術人才。

三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業(yè)技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創(chuàng)新平臺工作建設，積極吸引兩院院士及其創(chuàng)新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業(yè)與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如博藍特建立院士工作站、工業(yè)泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業(yè)可以與黃山學院、職業(yè)技術院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。

四是繼續(xù)組織規(guī)上企業(yè)主要負責人“走出去”培訓，今年計劃7，8月份組織規(guī)模以上企業(yè)和相關涉企部門負責人，50余人赴上海復旦大學培訓，實施企業(yè)人才能力提升工程。

五是加強輿論宣傳，通過評選“年度經濟人物”等活動，對做出重大貢獻、取得突出成績的優(yōu)秀人才進行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經濟發(fā)展和社會進步中的作用，提高對企業(yè)人才價值的認識，為引進人才創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

如何描寫人才儲備工作計劃第3篇一、深入貫徹實施公務員法，切實加強公務員隊伍建設

1、繼續(xù)做好貫徹實施《公務員法》工作。按照市人事局統(tǒng)一安排部署，認真完成公務員登記、確定級別、考核、獎勵、職務升降等工作；根據公務員法的規(guī)定，加強公務員隊伍的日常管理，提高公務員的工作能力和水平。

2、健全公務員管理機制。完善面向社會公開招考公務員的程序和辦法，積極組織好公務員招考工作；堅持“凡進必考”的原則，嚴把“進口關”，不斷提高招考工作的嚴肅性和透明度。

3、加強公務員能力建設。采取多種方式，抓好公務員公共管理核心課程的培訓、考試工作；舉辦人事干部培訓班，通過學習提高人事干部整體素質，開拓視野；認真組織好全縣公務員參加市級規(guī)定項目的學習。

4、加強公務員作風建設。大力培育和弘揚公務員精神，促進公務員道德建設；加強督查考核，有效促進各級機關及其公務員進一步轉變工作作風，提高工作效率；繼續(xù)加強基層公務員隊伍建設，不斷提高基層一線公務員隊伍的服務質量、服務效率和服務水平。

二、深化機關事業(yè)單位工資制度改革，做好工資福利和退休服務工作

5、認真做好機關事業(yè)單位工資制度改革工作。按照中央和市委、市政府的要求，嚴格執(zhí)行工資政策，嚴肅工作紀律，進一步做好工資制度銜接和工資套改工作；貫徹落實北京市關于工資制度改革的配套政策，重點深化事業(yè)單位工資制度改革。

6、加強管理，切實做好離退休人員服務工作。落實離退休人員的增長機制及待遇，及時審批退休；組織全縣科級以下退休人員體檢；豐富退休人員文化生活，使他們發(fā)揮余熱，為創(chuàng)建生態(tài)縣和構建和諧社會做出貢獻。

7、做好技工考核工作。繼續(xù)加強機關事業(yè)單位技術人員隊伍建設，適時開展個別工種的培訓與考核工作。

三、進一步推進事業(yè)單位人事制度改革，不斷深化職稱制度改革

8、繼續(xù)推進事業(yè)單位人事制度改革。根據《北京市事業(yè)單位崗位設置管理實施細則》（試行）的通知精神，全面規(guī)范我縣事業(yè)單位的崗位設置工作，重點審核、指導各單位制定的崗位設置實施方案；結合我縣實際制定出臺《*縣加強專業(yè)技術人才隊伍建設實施意見》；按照^v^*縣委辦公室、*縣人民政府辦公室關于轉發(fā)《*縣事業(yè)單位工作人員考核試行辦法》的通知要求，認真貫徹實施《*縣事業(yè)單位工作人員考核試行辦法》，做好事業(yè)單位工作人員考核管理工作；進一步加強事業(yè)單位用人合同的聘后管理，使事業(yè)單位人事制度改革工作朝著健康有序的方向發(fā)展。

9、穩(wěn)步推進事業(yè)單位人員招聘工作。嚴格貫徹實施人事部6號令（《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》），事業(yè)單位新進人員，除國家政策性安置和特殊需要人員外，都必須按規(guī)定的標準和程序，面向社會公開招聘。

10、不斷深化職稱制度改革。加大對職稱政策的宣傳，按照市人事局深化職稱制度改革的要求，不斷推進專業(yè)技術職務社會化評審、教育衛(wèi)生兩大系列的職評工作及專業(yè)技術資格考試工作；嚴格按照政策規(guī)定，指導全縣各企、事業(yè)單位專業(yè)技術人員更好地理解和掌握政策，為廣大專業(yè)技術人員晉升職稱做好服務工作。

11、加強專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作。認真落實縣“*”教育規(guī)劃，按照《北京市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育規(guī)定》要求，按時完成市級規(guī)定項目教育任務；積極開展縣級及企事業(yè)單位自管項目培訓，依據《北京市專業(yè)技術人員繼續(xù)教育檢查監(jiān)督管理辦法》進行管理。

四、加強人事爭議仲裁工作

12、加強仲裁員隊伍建設。加大仲裁工作的宣傳力度，完善仲裁工作程序，明確受案范圍、時限、監(jiān)督管理等規(guī)定，公正處理人事爭議案件，依法保護雙方當事人合法權益；堅持仲裁員學習例會制度；加強與其他人事爭議仲裁機構的交流與合作，借鑒好的做法和經驗，保證仲裁員理論知識不斷更新，實踐能力得到進一步增強。

13、嚴格事業(yè)單位聘用合同簽證工作。根據北京市人事局《關于開展事業(yè)單位聘用合同簽證工作有關問題的通知》要求，嚴格簽證工作程序，嚴肅簽證工作紀律，完善對聘用合同的監(jiān)督與管理，努力創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的人事工作環(huán)境。

五、認真落實*縣“*”人才事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為我縣經濟發(fā)展提供人才保障

14、加強高層次、緊缺專業(yè)人才的引進工作。依據我縣《*人才發(fā)展規(guī)劃》的總體要求,按照北京市引進人才的有關規(guī)定，努力做好高級專業(yè)人才的引進工作；按照有關規(guī)定和要求，繼續(xù)做好辦理居住證工作，并做好追蹤調查，對存在的問題及時提出解決辦法和建議。

15、有計劃地做好外埠畢業(yè)生引進工作。依據市里的政策規(guī)定，調查了解用人單位需求狀況，本著不求數量、確保質量的原則，提升引進畢業(yè)生的層次；進一步完善引進畢業(yè)生使用的管理辦法和措施，在“用的上、留的住、起作用”上下功夫。

如何描寫人才儲備工作計劃第4篇XXX縣著力破解人才機制體制障礙，建立有效激勵與保障機制，在人才引進培養(yǎng)、使用管理和服務等方面狠下功夫，著力打造關北人才“洼地”，為把XXX縣建成關北區(qū)域經濟中心提供有力人才支持。主要做法如下：

一、柔性引才，破解人才短缺難題。

一是緊扣發(fā)展，聘請經濟顧問。

把人才工作納入縣委、縣政府工作重要議事日程，在全國范圍內聘請XX名知名經濟學、城市建設、“三農”問題專家，擔任經濟發(fā)展顧問，為縣域經濟轉型跨越發(fā)展問診把脈。

二是緊扣民生工程，聯(lián)合辦醫(yī)辦學。

與省人民醫(yī)院，XX交大一附院聯(lián)合辦醫(yī)，引進醫(yī)務高端人才XXX人次，實現資源共享與高端技術提升，有效解決群眾“看病難”問題;與XX交大聯(lián)合辦學，組織專業(yè)團隊，托管XXX縣4所學校，引進先進教育理念和優(yōu)質管理模式，充分下放財務與人事管理權限，為管理人才松綁助力。

三是緊扣文體活動，提升城市影響力。

邀請賈平凹等多位知名作家和藝術家來XXX，建立“XX省作家協(xié)會XXX縣創(chuàng)作基地”，為XXX縣作家隊伍成長，培育文藝新人，發(fā)揮重要作用;承辦大型國際國內體育賽事，吸引一批國際國內體育明星人才，為提升XXX縣城市影響力發(fā)揮重要作用。

四是緊扣農業(yè)項目，培養(yǎng)農業(yè)技術人才。

下大力氣爭取到海升集團來XXX投資“中國最大莓谷”等大型設施農業(yè)項目，隨著項目落地，帶來一批產業(yè)集團高端人才，通過集團“專家指導+農戶托管”方式，有效培養(yǎng)了一批農民人才。

二、建章立制，破解人才管理難題。

一是公開選拔。

通過省市招聘會、公開招考等形式，為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)招錄研究生學歷人才XX名;先后公開評選出技術拔尖、帶動力強、社會貢獻大的各類人才近XXX名，享受縣政府人才津貼及相關人才待遇。

二是精準培養(yǎng)。

出臺《實施全員大培訓為建成小康XXX縣提供人才支撐的意見》，通過實施發(fā)展論壇“領”訓、百強掛職“駐”訓、考察學習“借”訓、雙向交流“走”訓、分批集中“輪”訓“五大培訓工程”，每年培訓各類人才約X萬人次;在XX建立“XXXXX縣XX干部培訓基地”，目前已培訓各類人才XXX人。

三是動態(tài)評價。

修訂《XXX縣專業(yè)技術拔尖人才管理辦法》、《XXX縣農村實用人才管理辦法》。對縣管人才實行考、評、獎動態(tài)評價，對不合格者取消其人才稱號和津貼，對優(yōu)秀者進行2-3倍的津貼獎勵，并在學習進修、職稱晉升、入黨、公務員招錄、科研項目審批和科研經費撥付等方面進行優(yōu)先考慮。目前，已取消考核不合格人才XX名，獎勵優(yōu)秀人才XX名，發(fā)放獎勵資金X萬余元，充分發(fā)揮人才動態(tài)評價機制作用。

三、典型引領，破解人才示范難題。

一是建立“1+5”幫帶機制。

制定《XXX縣進一步推行農村實用人才“1+5”幫帶機制實施方案》，進一步夯實幫帶任務。預計三年內，全縣帶動科技示范戶XXX戶，一般農戶XXX戶，貧困或困難戶XXX戶。

二是實施“雙培雙帶”工程。

在黨員中培養(yǎng)農村實用人才XX名，其中進入村“兩委”班子XX名。從優(yōu)秀農村實用人才中培養(yǎng)黨員X名;創(chuàng)建人才精品培育基地X個，涌現出XXX、楊XX等一批農村實用人才代表，帶領群眾闖市場、學技術、育產業(yè)、增效益。

三是樹立人才典型。

通過舉辦果品推介會和賽果大會，20XX年和20XX年先后兩次評選出XXX和XXX兩代“果王”，分別獎勵價值X萬余元的轎車一輛，借助宣傳，擴大“果王”影響力，凝聚一大批農民目光投入果業(yè)生產。

四是發(fā)揮人才基地優(yōu)勢。

通過“基地+農戶”、“公司+農戶”模式，培養(yǎng)各類實用人才XXX余名，培訓農民XXX人次，成立花卉苗木、種植養(yǎng)殖等專業(yè)合作組織(協(xié)會)XXX個，有效發(fā)揮了基地育才功能。

五是專家組團服務。

選派XX名科技、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、農業(yè)系統(tǒng)專家人才組成專家服務團，定期開展專家人才下基層接地氣活動，更好發(fā)揮人才示范作用。

下一步，我們將進一步認真貫徹中省市人才工作部署要求，充分發(fā)揮黨管人才作用，創(chuàng)新舉措，讓人才更加給力縣域經濟社會轉型發(fā)展，為把XXX縣建成“關中西北部六大中心”城市提供堅強的人才保證和智力支撐。

如何描寫人才儲備工作計劃第5篇根據局黨委統(tǒng)一部署，結合人才交流服務中心實際，現就20xx年工作提出如下計劃：

一、工作目標

總體目標：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全局有關工作目標和總體部署，以“學習上進、團結協(xié)作、服務大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求，以進一步打造“四好”中心(團結協(xié)作好、工作落實好、群眾反映好、領導評價好)為總目標，扎實抓好人才交流服務、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標管理、基層服務選聘生管理服務(引導辦)、人事人才等工作項目。

具體任務：20xx年，我中心的具體工作目標任務是：抓實八個項目，打造三個亮點。

1、抓實八個項目

(1)抓實高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務項目。服務50名以上高校畢業(yè)生實現就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織30名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習基地1個。

(2)抓實村官、一村一大服務管理項目。召開基層服務項目選聘生座談會不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次。組織基層項目選聘生參加各級各類培訓不少于2次。

(3)抓實干部人事檔案目標管理項目。從隊伍建設、資料收集、檔案整理、常規(guī)管理各方面確保目標管理水平上一個新臺階。

(4)抓實流動黨支部教育服務管理項目。加強調研，不斷創(chuàng)新駐外流動支部服務管理方式，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展切合流動支部實際的各項活動，確保流動支部教育服務管理工作取得實效。

(5)抓實事業(yè)單位人員招考項目。按照市招聘工作領導小組統(tǒng)一安排，“公開、公開、公正”地做好公開招聘事業(yè)單位工作人員各項工作。

(6)抓實人才工作項目。根據市20xx年人才工作要點，做好人才工作目標任務的分解與工作過程的督查，確保各項工作保質保量完成。

(7)抓實合同鑒證、檔案托管、人事代理等各項常規(guī)工作項目。全年完成合同鑒證200人次，新增檔案托管100卷以上。

(8)抓實信息報送工作項目。全年報送信息24條以上，信息采用率達50%以上。

2、打造三個亮點

(1)高校畢業(yè)生工作有新突破新亮點(一方面是加大高校畢業(yè)生培訓力度。以應屆高校畢業(yè)生報到登記為契機，確保在有培訓需求的高校畢業(yè)生參與培訓率達100%的基礎上，動員更多的畢業(yè)生參與培訓學習，以提高就業(yè)技能，轉變就業(yè)觀念，促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“四個加強”(加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系、四是加強與各職業(yè)院校聯(lián)系)抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。同時，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務活動，力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果)。

(2)檔案目標管理工作要有新突破新亮點。

一是隊伍建設要上一個臺階。要不斷加強檔案目標管理業(yè)務學習，提高管檔人員目標管理水平，實施規(guī)范化，科學化、制度化管理，以適應目標管理的需要。

二是檔案質量要上一個以臺階。在收集即時產生的材料入檔，努力使原整理檔案資料規(guī)范齊全的基礎上，擬于20xx年對未整理檔案進行一次集中整理，進一步提高我局所管理檔案的整體質量。

三是服務管理水平要上一個臺階。強化以人為本的服務意識，做好檔案提供利用及轉遞服務，注重常規(guī)管理，確保六防設施齊全并正常運轉。

(3)流動支部工作要有新突破新亮點。在抓好“五服務五做到”的基礎上，以組織開展“爭當誠信標兵、爭當帶富能手”等活動為抓手，以活動促管理，以活動強化聯(lián)系。制定切實可行的實施方案，通過年終對“誠信標兵、帶富能手”的評選表彰，力求通過典型引領、示范帶動，使駐外流動支部黨員教育服務管理有新的突破，展現新的亮點，不斷增強流動黨員總支部的凝聚力。

二、工作舉措

1、全面加強干部人事檔案目標管理

(1)四個到位”優(yōu)化檔案工作環(huán)境

一是認識到位。站在檔案目標管理工作要為組織負責、為歷史負責、為個人負責的高度，充分認識檔案目標管理工作的重要性和緊迫性，以高度認真負責的態(tài)度抓好檔案目標管理工作，使干部人事檔案便好地為人事工作服務，為經濟社會發(fā)展服務。

二是人員到位。充分保障檔案目標管理人員配備，保證檔案工作人員的相對穩(wěn)定。針對檔案工作的實際需要，做好集中整改人員安排。

三是投入到位。確保檔案工作辦公室辦公經費投入，做好檔案庫房設施設備維護修繕等工作，確保“六防”設施設備正常運轉。

四是責任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分，真正擺上了議事日程，做到長期工作有規(guī)劃、年度工作有計劃、年初有安排、年中有檢查、年度有總結，將檔案工作成績與年度工作目標考核、年終獎懲掛鉤。

(2)“五個著力”做好檔案目標管理整改工作

一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。

二是著力抓好“三齡一歷”的審核認定工作。

三是著力抓好現有檔案中部分材料手續(xù)完備工作。

四是著力抓好四個一票否決項的核查工作。

五是著力抓好檔案日常管理工作。堅持做到“四不查”(即：非黨員干部不查，無充足理由不查，涉及到本人或直系親屬的不查，查借閱手續(xù)不全的不查)和“兩不準”(即：不準將檔案帶出閱檔室查閱，不準外調干部自帶檔案)，規(guī)范檔案目標管理。

2、“五個渠道”抓好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務項目

一是實行臺賬管理。繼續(xù)健全四個臺帳，實施動態(tài)管理(健全高校畢業(yè)生臺賬、健全我市貧困家庭大中專畢業(yè)生臺賬、健全用工企業(yè)臺帳、健全用工信息臺賬)。

如何描寫人才儲備工作計劃第6篇為認真貫徹落實縣委組織部關于全縣201X年人才工作的意見要求，結合我局實際，制定以下人才工作計劃。

一、指導思想

堅持--大重要精神為指導，以人才服務中心工作為重點切實加強人才工作，為實施“人才強縣”戰(zhàn)略及全面完成林業(yè)工作任務提供強有力的智力支撐和人才保障。

二、目標要求

牢牢抓住黃藍兩大戰(zhàn)略實施的重大機遇，圍繞轉方式、調結構以及全縣林業(yè)重點生態(tài)產業(yè)工程建設，以創(chuàng)新人才管理機制為著力點，推進人才管理制度化、人才配置市場化、人才培養(yǎng)多元化進程，促進全縣林業(yè)事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，穩(wěn)步實現人才整體素質提升、優(yōu)秀人才輩出、人才環(huán)境優(yōu)化的總體目標，實現各類人才隊伍協(xié)調發(fā)展。

三、主要工作

(一)抓好學習教育，加強林業(yè)人才隊伍的政治思想建設。一是加強理論學習。在學習的廣度和深度去拓展，在推動學習成果轉化上見成效，從而增強政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，做到理論上明白、方向上正確、政治上堅定;二是貫徹落實科學發(fā)展觀。用科學的發(fā)展觀指導人才隊伍建設，立足林業(yè)工作實際，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，以科學的態(tài)度來指導創(chuàng)建和諧林業(yè)的實踐理念，以求真務實的作風來想問題、辦事情，不斷促進林業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展;三是切實解決思想問題。認真研究和探索新形勢下人才隊伍思想政治工作的規(guī)律和方法，增強思想政治工作的針對性和有效性。結合社會主義法治理念教育活動、紀律作風整頓活動，既堅持教育人才、引導人才、鼓舞人才、鞭策人才，又做到尊重人才、理解人才、關心人才、幫助人才，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，不斷增強思想政治工作的實效性。

(二)以開展三大主題活動為重點，加強林業(yè)人才隊伍的作風建設。深入開展“素質大培訓、技能大練兵、作風大轉變”三大主題活動，進一步推進人才隊伍作風紀律的規(guī)范化、制度化建設，把林業(yè)系統(tǒng)的政風、行風建設不斷引向深入，確保人才隊伍健康發(fā)展。一是加強機關人員紀律作風教育，建設規(guī)范化服務型機關，在群眾中樹立良好的林業(yè)形象;二是以提高誠信度和公信力為重點，加強林業(yè)行業(yè)行風建設，進一步增強林業(yè)人才隊伍的職業(yè)道德，規(guī)范服務秩序;三是提高服務質量，堅持以人民群眾滿意為標準，以依法執(zhí)政為準則，進一步端正行業(yè)風氣，樹立公仆意識，增強職業(yè)道德觀念，自覺做到廉潔自律，“嚴格執(zhí)法、熱情服務”，提高服務質量和效率。

(三)搞好專業(yè)學習培訓，加強林業(yè)人才隊伍的業(yè)務建設。突出理論武裝頭腦，抓好人才隊伍履職所需的各種知識理論學習和業(yè)務技能培訓。一是抓好知識更新和業(yè)務知識的培訓。圍繞我縣各項中心工作任務，進一步掌握新知識、新技能、新本領，切實提高工作水平、履職能力、創(chuàng)新能力和推進工作的能力。二是抓好法律法規(guī)知識培訓。加強《^v^森林法》、《^v^野生動物保護法》等林業(yè)法律法規(guī)的學習，不斷提高依法行政的能力和水平。

(四)加強制度建設，推動林業(yè)人才隊伍規(guī)范化管理。一是建立健全管理制度。制定細化各項規(guī)章制度，用規(guī)章來管理人才，用制度來規(guī)范人才，用標準來要求人才，用黨性來約束人才，使人才隊伍穩(wěn)步發(fā)展;二是強化目標管理。落實人才隊伍的目標考核管理，做到規(guī)范化、標準化、條理化，為人才隊伍創(chuàng)造在其位、盡其職、窮其智、傾其力的培育環(huán)境，形成人人有目標、人人有責任、人人有要求、人人有工作、人人出成績的良好格局。

(六)引導人才合理流動。采取積極有效措施，優(yōu)化現有人才資源配置，穩(wěn)定現有人才，切實避免人才資源的閑置和浪費。不斷完善政策和機制，激發(fā)現有人才隊伍的活力，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境。切實做好與其他部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人才交流工作，通過人才交流任職，不斷提高干部職工的綜合工作能力和整體素質。

四、組織領導

(一)建立健全人才工作組織領導和工作機構。堅持黨管人才原則，按照管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的要求，局黨組重點抓好戰(zhàn)略思想研究、總體規(guī)劃制定、重要政策統(tǒng)籌。健全完善人才工作領導機構和工作機構，形成上下貫通的人才工作領導體制。調整充實局人才工作領導小組，明確有關領導干部和相關站股室的職責任務。

(二)建立健全人才工作運行機制。研究制定我局人才工作配套的運行機制，進一步規(guī)范人才工作，建立統(tǒng)分結合、協(xié)調高效的工作運行機制。建立人才工作聯(lián)席會議制度，定期研究全局人才隊伍建設狀況，分析情況，解決問題。建立重要工作議事機制，研究審議人才工作規(guī)劃、政策、年度計劃以及其他重大事項。建立人才工作信息收集和反饋機制，實行重大活動申報、重大事項通報等制度。調動各方面的積極性，合力推進重大人才工程實施、人才重大政策落實等工作。

(三)建立健全人才工作考核機制。認真落實上級關于人才工作目標責任制考核的要求和規(guī)定，切實做到“一把手”抓“第一資源”。實行人才工作領導小組成員單位定期報告制度，工作完成情況作為單位主要負責同志和分管同志年度考核的重要內容。

五、工作計劃

(一)加快人才培養(yǎng)和引進步伐。建設一支思想端正、業(yè)務過硬、作風扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現有人才的素質提高上，放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務骨干培養(yǎng)上，培養(yǎng)一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規(guī)劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓班，按結構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策，引進一批適應學科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學術講座，聘請專家、學者前來授課、現場指導開展業(yè)務工作。有計劃的選派專業(yè)技術人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學習，拓寬知識面，提高業(yè)務技能。鼓勵衛(wèi)生技術人員創(chuàng)新科研成果，大力推廣新技術、新療法，增強醫(yī)學科技創(chuàng)新能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略，落實各項激勵保障措施。

如何描寫人才儲備工作計劃第7篇一、做好20_年客戶滿意度調查;

二、20_年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;

三、繼續(xù)健全人員的基本信息：

借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個人資料、學歷資料、體檢資料、考核結果、職位變動、獎懲資料等一并存入個人檔案。同時，進一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內部調入、調出等手續(xù)。

四、繼續(xù)做好招聘工作：

嚴格按程序執(zhí)行招聘工作，根據公司發(fā)展規(guī)劃做好人員的甄選、面試工作。采取多種方式招募人才，保障各專業(yè)用人的需求：

2)繼續(xù)與藥科大學及高職院、遼寧中醫(yī)藥大學、遼寧衛(wèi)生職業(yè)學院等院校做好溝通交流，通過宣講會、組織師生參觀等活動，加大公司在校園的宣傳力度，擴大公司在校園的知名度，建立良好的企業(yè)形象，爭取長期合作意向，為公司積極的輸送人才;

3)充分利用實習期或試用期，對招聘的人員的實際工作能力進行嚴格考察。

五、繼續(xù)強化培訓工作：

1)培訓工作嚴格按照公司《培訓管理制度》執(zhí)行，跟蹤落實好培訓整個過程，并且做好每個培訓項目后期跟蹤與效果評估，及時反饋;

2)擬定企業(yè)《內訓師管理制度》，建立《講師個人業(yè)績檔案》，為內訓師提供培訓機會，對每一次培訓師培訓結果納入《講師個人業(yè)績檔案》，使內部培訓師隊伍師向專業(yè)化方向發(fā)展，調動企業(yè)內訓師培訓積極性;

3)對部門負責人，加大面對公司層面的培訓要求，列入年中考核;

完善員工個人培訓檔案。

六、關注國家及地方相關勞動政策，避免用工風險

加大與勞動各部門的溝通，關注研究勞動部門的相關政策，定期對內部勞動用進行自查，避免用工風險，減少勞動糾紛。

七、分公司工作指導。

如何描寫人才儲備工作計劃第8篇堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入領會中央一號文件精神實質，全面貫徹落實縣第十五次黨代會、縣“兩會”及縣委縣政府人才工作會議精神，緊緊圍繞我縣“十二五”國民經濟和社會發(fā)展總目標，確保我縣農村經濟發(fā)展和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展對人才的需求。

二、工作思路

盤活現有人才資源，積極引導農林專業(yè)技術人員特別是年輕專業(yè)技術人員更新專業(yè)結構，培養(yǎng)引進農林業(yè)發(fā)展急需緊缺的各類中高級人才，力爭在設施農業(yè)建設、都市農業(yè)發(fā)展、無公害標準化生產等方面具有充足的人才資源保障。形成高端科技人才、中級應用人才、一線指導人才全面協(xié)調的人才格局，建立老中青結合、多層次、多學術的農林人才隊伍體系。以提高科技素質、職業(yè)技能和經營能力為核心，以農村實用人才帶頭人為重點，以繁榮農村經濟為目的，擴大規(guī)模、提高素質、優(yōu)化結構，使農村實用人才總量大幅度增加，農村人力資源整體實力不斷增強。

三、工作措施

一是堅持與時俱進，抓好政策落實，不斷優(yōu)化人才發(fā)展的文化環(huán)境、政策環(huán)境、制度環(huán)境、服務環(huán)境；堅持以人為本，加強培訓力度，提高人才素質，拓寬專業(yè)知識，增強業(yè)務能力。今年要選拔幾批思想素質好、敬業(yè)精神強，年齡在35周歲以下的基層農技人員，通過外出學習、定向培養(yǎng)等方式，使其成為我縣農林技術人才中的骨干力量。第一批選派的8名農技干部已于2月21日啟程赴山東壽光學習設施農業(yè)栽培管理技術、管理理念、經營模式。

三是堅持完善農村實用人才評價、服務與激勵機制，定期開展對農村優(yōu)秀實用人才的選拔表彰工作，為提高農村實用人才的社會地位樹立良好導向。建立完善創(chuàng)業(yè)激勵體系，對創(chuàng)業(yè)成果突出、示范效果明顯的農村實用人才進行表彰獎勵，從精神、物質等多方面鼓勵支持農村實用人才創(chuàng)業(yè)興業(yè)。

如何描寫人才儲備工作計劃第9篇為努力提升醫(yī)院的學科水平和綜合能力,讓我院一些專科學術水平完成三、五年內,在市、省內形成優(yōu)勢和特色，造就一批技術精湛、作風過硬的省、市醫(yī)學重點人才，經醫(yī)院重點專科、重點人才評審領導小組審定，決定對省重點專科、市重點學科，和院重點專科建設和省、市、院級重點人才，加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

一、院設立重點學科、專科建設專項經費。

1、省、市級重點學科、重點專科給予上級經費數額相等資金匹配。（并視學科發(fā)展情況可適當增加）。

3、重點專科開展重大新業(yè)務所需設備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎資金的支出用于科室的業(yè)務發(fā)展和人才培養(yǎng)（學術交流、課題調研、資料費、提供出國考察經費等）。

二、重點學科、重點專科在人員調配上給予政策傾斜。

三、重點專科建設要明確一個主攻方向，針對關鍵技術問題，集中力量有所突破，從而形成專科優(yōu)勢。

四、可采取與省、及國內外高等醫(yī)學院校、科研單位聯(lián)合建設的形式，基礎與臨床緊密結合，專科建設、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展，確保重點專科建設高起點、高標準、高水平和高效益。

五、重點專科要制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃，五年內培養(yǎng)出2－3名年齡在45歲以下的業(yè)務骨干，逐漸形成結構更加合理的人才梯隊。

六、加大重點專科的制度建設，為其創(chuàng)造良好的科研條件和學術環(huán)境，切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作，以保障專科建設目標的實現。

七、院重點專科建設、重點人才培養(yǎng)領導小組將對院重點專科實行全過程動態(tài)管理和目標考核，并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標進行檢查。未達標將給予警告，限期整改，考核仍不合格的不再列入院重點專科，并停止資助。

八、醫(yī)院年終經考核對在實施重點專科建設工作中取得顯著成績的科室、學科帶頭人和有關人員給予表彰，對突出的科室和個人實行重獎。

九、院重點人才培養(yǎng)周期（二年內），給予基礎扶持資金2萬元。基礎扶持資金用于開展科學研究，參加全國、省、市相關學術交流活動，出版專著，國內外進修學習、購買資料所需費用等（市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元）。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同，院人才培養(yǎng)領導小組將對其進行目標考核，每半年考評一次。評估考核的重點是學術技術水平、實際工作能力、學術地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經費使用情況。

如何描寫人才儲備工作計劃第10篇今年以來，區(qū)科技經信局在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，以落實市、區(qū)人才會議精神和區(qū)年度人才工作要點為抓手，緊緊圍繞綠色化發(fā)展理念，解放思想，創(chuàng)新觀念，加強領導，完善機制，協(xié)助企業(yè)在引進、使用、培訓人才上下功夫，取得一定成效。現將我局20xx年人才工作總結和20xx年工作計劃總結如下：

一、20xx年人才工作完成情況

一是加強人才基礎摸底工作。科技經信局落實專人具體負責人才工作，積極開展工業(yè)企業(yè)人才普查工作，對全區(qū)工業(yè)企業(yè)經營管理人才進行摸底，完善和更新企業(yè)家人才庫，目前入庫37人。

二是積極鼓勵企業(yè)開展產學研對接。我局主動牽線搭橋，結合融杭和長三角一體化推進，促進我區(qū)企業(yè)充分利用長三角大院大所科研資源，強化產學研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學、中國農科院茶葉研究所等高校院所開展產學研對接；8月份，黃山良業(yè)智能控制有限公司與浙工大機械工程學院簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議；11月份博藍特光電科技與合肥工業(yè)大學簽訂產學研協(xié)議；12月份申格電子與安徽工程大學機械與汽車工程學院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協(xié)議，并成功申報市科技計劃項目（正在公示）；天新新材料有限公司與黃山學院簽訂了校企合作協(xié)議。

三是營造濃厚的尊重企業(yè)家氛圍。積極組織企業(yè)家參加各類評選活動，工業(yè)泵被授予“改革開放40周年·黃山市有突出貢獻、有發(fā)展?jié)摿Φ氖衙駹I企業(yè)”稱號，工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何平洲被授予“改革開放40周年·黃山市優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號。黃山工業(yè)泵員工潘霄凌“中國重型機械行業(yè)工匠”符號，全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯(lián)科技有限公司創(chuàng)始人及技術總監(jiān)汪康被授予第五屆“安徽省青年創(chuàng)業(yè)獎”，全省共20位獲青年創(chuàng)業(yè)獎，10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業(yè)引進高科技人才成本獎勵”萬元（已完成公示）。

五是積極開展為企服務工作。依托“四送一服”常態(tài)化服務工作，積極開展人才要素對接。1—11月舉辦103場招聘會，服務企業(yè)招聘1413家次，提供崗位萬余個次，達成就業(yè)意向2621余人。

六是積極對上爭取項目。依據安徽省《關于印發(fā)支持制造強省建設若干政策的通知》文件要求，做好省級工藝美術大師示范工作室申報工作。黃山市屯溪區(qū)正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家通過省級工藝美術大師工作室項目申報。提高工藝美術大師帶^v^弟、傳承技藝的積極性，為我區(qū)培養(yǎng)出更多的工藝美術人才。目前，全區(qū)高級工藝美術大師人員共計43人。

七是積極打造各類創(chuàng)新平臺。推薦并幫助工業(yè)泵申報“市技術創(chuàng)新中心”認定工作，目前正在準備申報材料。協(xié)助安徽雙樺成立黃山聯(lián)合應用技術研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。

八是協(xié)助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動，組織金菱新材料和工業(yè)泵兩家企業(yè)申報需求3人；開展高層次人才儲備金申報工作，組織工業(yè)泵、良業(yè)智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業(yè)共7人申報，已確認3人；組織良業(yè)智控申報市特支計劃；申報安徽省第八批戰(zhàn)略性新興產業(yè)技術領導人才，我區(qū)入選兩家企業(yè)，均為工業(yè)企業(yè)，分別是良業(yè)智能的施云貴和博藍特的徐良。

二、20xx年工作計劃：

20xx年區(qū)科技經信局人才工作的思路是落實深化人才發(fā)展體制機制改革，突出企業(yè)家和高層次人才隊伍建設，為全區(qū)工業(yè)經濟快速發(fā)展提供人才支撐和智力保障。

一是認真落實《屯溪區(qū)關于促進民營經濟高質量發(fā)展實施意見》，進一步調動廣大企業(yè)家積極性、主動性、創(chuàng)造性，深度挖掘一批先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用，培養(yǎng)造就一支優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。

二是探索人力資源協(xié)同發(fā)展新模式。繼續(xù)以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，積極承接杭州人才、產業(yè)、技術溢出資源，構建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業(yè)家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體和平臺，把優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊、高校畢業(yè)生引過來、留下來。

三是按照“三比一增”活動要求，實施企業(yè)人才能力提升工程。繼續(xù)開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓模式，組織部分工業(yè)企業(yè)家和相關涉企部門負責人外出培訓。

四是繼續(xù)鼓勵企業(yè)采取短期聘用、合作開發(fā)、技術攻關、項目咨詢、聘請顧問、業(yè)余兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。

五是繼續(xù)落實區(qū)領導和區(qū)直部門聯(lián)系企業(yè)制度。將區(qū)領導與聯(lián)系企業(yè)的高層次人才結對，通過定期走訪、召開座談會、組織聯(lián)誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們?yōu)橥拖洕鐣l(fā)展建言獻策。

六是做好“四送一服”人才和產學研要素對接。分層次支持企業(yè)與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業(yè)一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業(yè)智能與浙江工業(yè)大學機械工程學院的合作；對勞動密集型的項目，可以就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業(yè)可以與職業(yè)技術院校合作，既能滿足企業(yè)人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。

七是動態(tài)調整企業(yè)優(yōu)秀人才庫。做好優(yōu)秀人才信息庫建設和管理工作，分析企業(yè)經營管理人才現狀，為制定企業(yè)經營管理人才發(fā)展規(guī)劃和完善相關政策法規(guī)等提供數據支持。廣泛搜集企業(yè)高層經管管理人才、高級職業(yè)經理人、企業(yè)經營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經營管理人才進行分層分類管理。

如何描寫人才儲備工作計劃第11篇xx-xx年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎的一年，自己xx-xx年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計劃，切實做好招聘、培訓、薪酬管理、績效考核及社保事務，在日常工作中始終以較強的責任心及工作態(tài)度應對工作，主要開展以下工作：

招聘工作：積極以維護現有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內外資源，盡全力做好招聘工作。xx-xx年2-12月招聘入職94人。

一、招聘的成果：

1)積累了較大的儲備人才簡歷，1000余份簡歷，充實我公司人才儲備人員數目，xx-xx年畢業(yè)大學生涵蓋銷售、設計、文職及工人，為開年招聘做好基礎工作

2)拓寬渠道，建設公司渠道維護開發(fā)思想，還得不斷維護、摸排、調研，在必要時侯投入資金與時間，效果就會明顯

3)利用招聘較好的調研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據

4)利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。

公司人力資源基礎工作薄弱，人員流動性大，導致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經費投入不足，對外人力資源成本上漲，導致整體招聘工作陷入被動與僵局。xx-xx年主要開展以下招聘工作的目標改善。

B)針對報業(yè)招聘做好了對華商報價格調研、對同城信息報、今日資訊、博思人才周刊、學聘報等不同類型報紙踩點及調查，取得一手樣報及價位，為以后招聘做好基礎。xx-xx年在開年或中期有必要還得投入報紙廣告，以短期內取得效果最為明顯。

如何描寫人才儲備工作計劃第12篇為了建立有效的后備干部培養(yǎng)機制，有計劃、有步驟地合理開發(fā)和培養(yǎng)后備干部隊伍，以便建立公司的后備干部梯隊，為公司持續(xù)快速發(fā)展供給人才資本支持，特制定本方案：

一、培養(yǎng)目標

堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內掌握較高技術水平并熟悉本工作領域其他相關知識，且有較高管理水平的復合型后備干部人才。

二、培養(yǎng)對象

xx公司中層管理人員后備人選。

三、培養(yǎng)周期

一般為1-3年。

四、培養(yǎng)原則

1.循序漸進的原則

2.學習與工作相結合的原則

3.注重發(fā)展?jié)摿Γ卦谂囵B(yǎng)提高

4.備用結合、動態(tài)管理的原則

5.分級分類管理、突出重點原則

五、培養(yǎng)職責

公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。

公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。

各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人，負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。

六、培養(yǎng)方法

（一）定期業(yè)務培訓

1.每年由市分公司外聘培訓師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓，時間一般安排在每年的5-6月；培訓結束一個月內，后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部，字數1500字以上。

如何描寫人才儲備工作計劃第13篇為著力完善萍鄉(xiāng)陶瓷產業(yè)基地中小企業(yè)融資擔保體系，向中小企業(yè)提供便利的融資渠道和優(yōu)質的融資擔保服務，促進企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展，經區(qū)委批準于20xx年6月成立了萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)中小企業(yè)融資擔保中心和江西萍鄉(xiāng)燎原投資有限公司，鑒于融資擔保工作的特殊性，根據《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規(guī)定：凡是設立擔保機構須經省政府金融辦批準，并頒發(fā)融資性擔保機構經營許可證后方可開展融資擔保業(yè)務。由于省金融辦1、2月份對全省融資性擔保機構進行規(guī)范整頓，暫時不批新成立的擔保機構，所以目前我個人認為可以從以下幾個方面來開展工作：

一、迅速按《江西省融資性擔保機構管理暫行辦法》的有關規(guī)定準備好相關資料，爭取盡早到省金融辦把經營許可證辦下來。

二、加強與銀行溝通，選定合作銀行，簡化貸款手續(xù)，充分發(fā)揮擔保公司的作用。先由單一合作銀行再向多家合作銀行發(fā)展，推進與金融機構合作機制與信息溝通機制的形成，積極落實“利益共享，風險共擔”機制和進行適當的利率調整，從而建立公平合理的協(xié)作關系，為企業(yè)融資牽線搭橋。

三、建立和完善中小企業(yè)信用體系

第一、開展中小企業(yè)資信評估。深入企業(yè)了解其財務、生產、銷售等情況，通過查詢收集企業(yè)的具體信息，由企業(yè)申報資金需求，將征集的信息統(tǒng)一提交管委會，評審。

第三，建立企業(yè)的守信褒揚與失信懲戒機制。企業(yè)的信用與擔保機構和銀行的業(yè)務相銜接，對資信等級高的中小企業(yè)，登記審核機構應簡化年檢手續(xù)，逐步實行備案制;對于失信企業(yè)，將其打入各種融資方式的黑名單，使其被市場自動淘汰，或者促其強化信用觀念、履約守信。

如何描寫人才儲備工作計劃第14篇文件編號：

一、目的

為了建立和完善多元化人才引進渠道，合理的利用現有人力資源，充分發(fā)揮企業(yè)人才競爭機制，調動廣大職工的學習和工作積極性，給我公司職工提供一個發(fā)展和晉升的平臺，并為公司戰(zhàn)略性培養(yǎng)和儲備梯隊人才，經公司研究決定，特制定本方案。

二、范圍

1、內部選拔范圍：凡是張家港市第一人民商場有限責任公司在職員工，只要符合缺少崗位之任職要求，都有機會參與競爭，并且在同等條件下，內部員工優(yōu)先。

2、外部招聘：根據公司人力資源規(guī)劃以及崗位需求，符合要求之應聘者，必須首先經儲備培訓。

三、方案細則

1、內部員工儲備、晉升基本條件：

在公司工作績效優(yōu)秀，無不良工作記錄；在本職崗位上成績優(yōu)異；

在工作過程中，表現出強烈的成長欲望，并具有高度的忠誠度；可塑性高之員工優(yōu)先；

特殊人才的引進、儲備由董事長確認后可予執(zhí)行。2、梯隊人才儲備原則

向上原則：所有被儲備、培訓人員須向現有職位上級職位培訓，不能向下培訓，不提倡同級平調；

下級優(yōu)先原則：對于同一崗位的預備儲備，如果出現多位競爭者，雷同情況下則現職位低者優(yōu)先；

內部優(yōu)先原則：對于同一崗位的預儲備，如果出現內部、外部多位競爭者，則優(yōu)先考慮內部人員，而外部應聘者優(yōu)先考慮新空出職位；

工齡優(yōu)先原則：對于同一崗位的預儲備，如果出現內部多位競爭者，則本單位工齡長者優(yōu)先考慮。

3、根據公司發(fā)展規(guī)劃，每年年初由人力資源部制作人力資源規(guī)劃，儲備梯隊人才數量須歸于人力資源規(guī)劃的內容。

每年6月和12月底之前，各個部門須有明確的崗位分析與人員需求初步計劃；

各部門的人力資源計劃須符合公司發(fā)展規(guī)劃，并經公司領導審批確；

組織結構中基層職位按照即時招聘、即時培訓上崗執(zhí)行，不予儲備培訓；各個部門的儲備梯隊人才計劃數量不得超過部門現有管理人員數量的30%；

公司儲備梯隊人才總數量以及具體分布由人力資源部綜合掌控，但總人數不超過公司總管理崗位的40%；

4、儲備梯隊人才名單產生

內部儲備梯隊人才名單可由兩種方式產生：自薦和部門推薦。凡是符合本方案第三款第1條之基本條件者，均可自薦。部門主管也可根據員工表現與考核結果，推薦本部門員工被推薦者經面試、筆試合格后進入儲備人才梯隊。推、自薦者須填寫完整的《梯隊人才推（自）薦表》，報人力資源部，由人力資源部安排后續(xù)面試、筆試；

外部儲備梯隊人才，應聘者經面試、筆試合格，可納入儲備；

5、儲備梯隊人才名單確認

所有儲備梯隊人才名單經人力資源部背景調查后，其中背景調查包括：

1）儲備梯隊人才條件是否符合；

2）內部產生的儲備梯隊人才考核成績、所受培訓時數以及培訓考核情況，《員工檔案》中記錄之員工工齡、獎懲記錄、學歷等；并在人數比較多的情況下，按總成績排名；

經人力資源背景調查的儲備梯隊人才，須提交公司副總級以上會議審議。審議通過后，正式成為儲備梯隊人才。

6、儲備梯隊人才的培訓、工作、考核以及代職、晉升

所有儲備梯隊人才按照人力資源部排定的培訓計劃執(zhí)行，有考核的，必須接受考核，并考核成績直接影響最終晉升與否；

所有儲備梯隊人才由人力資源部直接負責，但是儲備梯隊人才在人力資源部安排到部門實踐培訓的時候，必須服從現場部門主管的指揮，部門主管的任何反饋，直接對儲備梯隊人才的最終晉升與否產生影響；

儲備梯隊人才的培訓分為理論與實踐兩種方式。實踐培訓指導思想為：儲備梯隊人才在實踐培訓時，由公司在需培訓的課別安排合適的“師傅”結成師徒關系，由師傅在實際工作中進行幫帶培訓。師傅的帶訓成績列入“師傅”的年終考核、晉升依據；

師徒關系結成后，儲備梯隊干部的具體培訓內容由人力資源部統(tǒng)籌安排，并訂出在一段時間內達成的目標，各部門須予以積極配合；

“師傅”的反饋將直接影響儲備梯隊人才的晉升；

本文件規(guī)定，張家港第一商場以及各附屬單位之儲備梯隊人才，每半年考核、晉升一次。分別為每年3月、9月。考核結束后，成績合格者于次月開始給予代職，晉升。不合格者，退回原崗位或解除勞動關系。

儲備梯隊人員所有受訓，考核，獎懲，由人力資源部培訓專員記錄于每人的《員工培訓檔案》中。

7、儲備梯隊人才的管理

儲備梯隊人才在受訓過程中，凡根據《員工手冊》或《獎懲制度》，被懲罰B級以上者，立即回到原崗位，從儲備梯隊人才隊列中除名，外部招聘的儲備梯隊人才解除勞動關系。

儲備梯隊人才在受訓過程中，按照公司《員工手冊》被獎勵者，將被在最終考核中，給予加分。建議原則為：加分比例=一般員工獎勵分值的兩倍。

四、相關文件

1、《梯隊人才推（自）薦表》

2、《員工培訓檔案》

五、文件說明

1、本文件自發(fā)布之日起生效

2、本文件的解釋權歸人力資源部

如何描寫人才儲備工作計劃第15篇為更好實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，要繼續(xù)向重人才、重服務、重創(chuàng)新、重社會效益轉變，體現“人才為本、民生為先”理念，切實發(fā)揮人事部門的職能作用，全面深化大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)“123工程”。

（一）加大人才引進力度。繼續(xù)舉辦好第六屆“創(chuàng)業(yè)在”系列人才招聘會，組織我區(qū)企事業(yè)單位參加省、市舉辦的各類招聘會。加大海外人才引進力度，結合本區(qū)實際，創(chuàng)新機制，拓寬渠道，著力引進一批海外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和海外優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。建設好“市大學生創(chuàng)業(yè)園（賽博）”、“留學人員創(chuàng)業(yè)園分園”，以“兩園”為平臺，集聚人才，積極吸引人才入駐創(chuàng)業(yè)。以“浙江一流，全國示范”為目標，著力打造有規(guī)模、有質量、有成果的賽博創(chuàng)業(yè)工場，為大學生創(chuàng)業(yè)搭建新平臺。通過到國內高校聚集地巡回推介、舉辦大學生創(chuàng)業(yè)大賽等多種方式，力爭2年內賽博創(chuàng)業(yè)工場引進大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)700家。

（二）加大人才使用和培養(yǎng)力度。繼續(xù)深入實施“136”人才工程，切實加強人才培養(yǎng)和使用，積極向省“151”、市“131””人才工程推薦優(yōu)秀專技人才。開展“136”人才（第一、二層次）“師徒結對”活動，增強人才引領、輻射作用。實施“百名大學生村官素質提升工程”。通過培訓，大力提升大學生村官的基本素質和工作能力。加快對高層次人才培養(yǎng)、引進步伐，加強博士后工作站建設，力爭取得一批創(chuàng)新成果，造就一批拔尖創(chuàng)新人才。

（三）建立健全人才激勵機制。做好我區(qū)首屆杰出人才獎評選工作，大力宣傳人才工作的方針政策、先進典型，進一步營造“四個尊重”的良好氛圍。