、內(nèi)容完整性與編制水平第一節(jié)、編制依據(jù)一、編制依據(jù)l、科研試驗(yàn)C區(qū)室外工程（一期）的施工圖紙。2、有關(guān)政策和文件規(guī)定。3、科研試驗(yàn)C區(qū)室外工程（一期）施工招標(biāo)文件。4、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。5、現(xiàn)場踏勘情況。6、依據(jù)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工，除設(shè)計(jì)文件中另有約定者外，必須達(dá)到下列現(xiàn)行中華人民共和國以及省或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。如有下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中未列出的，必須按國家、省市頒布的最新有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行，不同標(biāo)準(zhǔn)之間對同一問題表述不一致時(shí)，要求以最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）《建筑工程施工質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T50375-2016）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2015）《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》（CJJ89-2012）《公路路面基層施工技術(shù)細(xì)則》（JTG/TF20-2015）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50092-1996）《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)細(xì)則》（JTG/TF30-2014）《中華人民共和國城市規(guī)劃法》及其配套規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn)》GBJ137-90《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352—2005《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2014《無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50763-2012).《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50345-2012《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50176-93《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》2013年版《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》(2017年版）《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50067—2014《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50202-2013）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50209-2010）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2014）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013）以及國家、湖南省和株洲市的有關(guān)政策、法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)定二、編制原則1、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。2、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。3、根據(jù)對本項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實(shí)際情況，及我們在類似工程施工中積累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)計(jì)的編制。第二節(jié)、工程概況一、工程簡介1、工程名稱：科研試驗(yàn)C區(qū)室外工程（一期）；2、建設(shè)地點(diǎn)：株洲市蘆淞區(qū)華興村；3、施工內(nèi)容：本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容是中國航發(fā)湖南動(dòng)力機(jī)械研究所科研試驗(yàn)C區(qū)室外工程（一期）（含道路工程、循環(huán)水池工程、室外管溝、室外強(qiáng)電（部分）、室外弱電（部分）、室外消防水工程、污水工程、雨水工程、含油廢水、室外油管道工程（部分）、循環(huán)水管網(wǎng)工程（部分）、室外給水管網(wǎng)、循環(huán)水泵、垃圾站及停車場圍墻等）的施工（包括建筑工程、安裝工程）。二、工期目標(biāo)計(jì)劃工期：360日歷天（總工期內(nèi)分批交付）計(jì)劃開工日期：2020年12月10日，計(jì)劃竣工日期：2021年12月4日，按招標(biāo)文件及本施工組織設(shè)計(jì)，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，在人、財(cái)、物各方面積極創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)各方面工作，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，確保整體施工360日歷天完工。三、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：程質(zhì)量達(dá)到國家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格工程標(biāo)準(zhǔn)，分批交驗(yàn)合格。四、安全目標(biāo)不發(fā)生較大安全事故。五、文明施工達(dá)到《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2004）和湖南省施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)、施工部署由于本工程的重要性，因此我公司十分重視本工程，按照慣例實(shí)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工全過程中的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制六項(xiàng)基本職能。項(xiàng)目經(jīng)理部按總承包模式設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及各級技術(shù)管理人員組成工程項(xiàng)目管理層，并精心選配專業(yè)配套、思想作風(fēng)好、技術(shù)過硬、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍擔(dān)任本工程的的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部作為工程最高管理指揮中心,全方位進(jìn)行管理，討論制定施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)專項(xiàng)方案，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，使之成為一個(gè)有機(jī)的整體，保證施工的順利進(jìn)行。一、工程總體目標(biāo)本招標(biāo)工程質(zhì)量必須符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)，如果本招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，按其中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如果其中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)的，則按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工程規(guī)范以領(lǐng)取招標(biāo)文件之日國家和行業(yè)頒布實(shí)施的規(guī)范、規(guī)程為準(zhǔn)，施工時(shí)以施工期間國家和行業(yè)頒布實(shí)施的規(guī)范、規(guī)程為準(zhǔn)。1、施工質(zhì)量：我公司積極響應(yīng)國家住建部和株洲市政府關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量水平的號召，訂出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的施工質(zhì)量目標(biāo)，確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。2、安全生產(chǎn)：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)等級：達(dá)到“達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)。防止重傷、杜絕死亡，達(dá)到無重大傷亡事故，無重大技術(shù)性事故，無火災(zāi)事故，無中毒等“五無”要求，按國家住建部頒發(fā)的“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。3、文明施工：達(dá)到《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2004）和湖南省施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。4、環(huán)境保護(hù)：施工過程中，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)〈建筑施工場界噪聲限值〉》規(guī)定，以及株洲市的相應(yīng)法規(guī)，減少粉塵污染。5、按項(xiàng)目法管理的要求組織專業(yè)工種的平衡，交叉流水作業(yè)，通過有力的協(xié)調(diào)指揮，使整個(gè)工地自始至終保持最優(yōu)組合和最佳工效。二、施工管理1、建立質(zhì)量保證體系，落實(shí)組織機(jī)構(gòu)人員，明確規(guī)定質(zhì)量管理工作的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利。2、嚴(yán)格按照我司GB/T19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)作，認(rèn)真執(zhí)行施工過程控制程序，各工種嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。3、推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行全員、全過程質(zhì)量管理，使每道工序都納入質(zhì)量監(jiān)控之中，嚴(yán)格執(zhí)行“圖紙會(huì)審”、“技術(shù)交底”、“工人崗前技術(shù)培訓(xùn)”、“隱蔽工程驗(yàn)收”等制度。為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、基本的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識的可追溯性、工程成品保護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法：（1）樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命，施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。（2）樹立一切為用戶的觀點(diǎn)為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主的方針，使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制，形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。三、生產(chǎn)組織管理1、生產(chǎn)管理組織目標(biāo)積極響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)書中的工期要求，保證在工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。施工組織總體思路在工程總體施工安排上，各分部分項(xiàng)工作視具體情況，科學(xué)地組織交叉作業(yè)”的施工程序組織施工。組織流水施工的原則①每個(gè)施工段中各主要工序組織流水施工；②充分考慮本工程中各施工段工程量及施工難易程度等情況；③在保持各施工段相對獨(dú)立性的前提下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場的操作工人，充分利用人力資源，避免窩工現(xiàn)象；④在保持各施工段配備機(jī)械設(shè)備相對獨(dú)立性的條件下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)（使用）現(xiàn)場各主要機(jī)械、設(shè)備及三大工具，充分利用物質(zhì)資源；工程的驗(yàn)收及交付施工總承包制定有效的管理與保證措施，按照總控節(jié)點(diǎn)合理安排分包商調(diào)試、驗(yàn)收、移交，確保整體單位工程按節(jié)點(diǎn)完成本工程相關(guān)的分包協(xié)調(diào)，是總包商管理組織的重點(diǎn)。施工總包商對此環(huán)節(jié)的管理是整個(gè)協(xié)調(diào)配合支持的關(guān)鍵。施工總承包單位同監(jiān)理、業(yè)主共同對已完成的調(diào)試工作進(jìn)行抽檢，避免相互推諉、扯皮等現(xiàn)象。以計(jì)劃為主線，以組織管理為手段，綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)各方工作。四、施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項(xiàng)目內(nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù)重的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進(jìn)行，我們將從以下幾個(gè)方面入手，搞好與各方面的協(xié)調(diào)關(guān)系。1、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)。（1）我方在與設(shè)計(jì)的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計(jì)方、甲方意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計(jì)要求的施工實(shí)施方案。（2）主持施工圖審查，協(xié)助甲方會(huì)同設(shè)計(jì)方協(xié)商提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。（3）對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)方按照施工圖紙與整體效果要求，進(jìn)行分部驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（4）如甲方有需求，我方可以配合協(xié)助甲方進(jìn)行相關(guān)的材料、設(shè)備的選型、定購工作。（5）協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計(jì)方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測因素引起的其它變化。2、與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)（1）在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的《施工組織總設(shè)計(jì)》進(jìn)行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊(duì)“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。（2）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊(duì)予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。堅(jiān)決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正常現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。（3）所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料、檢測報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合相關(guān)質(zhì)量要求。（4）施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則（要及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)的手續(xù)），在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。3、協(xié)調(diào)方式（1）按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織召開協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。（2）由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下，以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)（必要時(shí)可以邀請甲方、及監(jiān)理參加）。（3）會(huì)同甲方、監(jiān)理代表定期或不定期地組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（4）各部門以周為單位，提出工程簡報(bào)，由項(xiàng)目部向甲方和監(jiān)理及其他單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。五、施工安排1、在項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。2、施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)全隊(duì)施工質(zhì)量檢查，班組設(shè)旁站員作為工序控制。3、開工前項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)各類人員的職責(zé)，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、質(zhì)安部每月進(jìn)行檢查考核，對項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量情況進(jìn)行考核評分，根據(jù)考核評比得分，決定質(zhì)量流動(dòng)紅旗的優(yōu)勝單位和經(jīng)理部工資總額掛鉤。5、堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量月報(bào)和質(zhì)量事故報(bào)告制度，各作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢組每周一將質(zhì)量月報(bào)送至項(xiàng)目質(zhì)量員，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，24小時(shí)內(nèi)必須將事故報(bào)告寫明事故原因、送工程部、安全部。6、施工班組堅(jiān)持“三檢制”，即自檢、互檢、交接檢。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫《工程質(zhì)量自檢表》，交質(zhì)量員專檢；質(zhì)量員對班組完成的工序進(jìn)行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量自檢表》上簽字。互檢：各專業(yè)班組交叉配合施工的工作，需要配合工序應(yīng)有工作聯(lián)系單，完成后進(jìn)行互相檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量互檢表》上簽字。交接檢：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在專檢完成后，對已完工序進(jìn)行檢查，檢查合格后在《工程質(zhì)量交接檢表》上簽字。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人簽署交接檢的結(jié)論意見，作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、互檢、交接檢中只能通過優(yōu)良品，達(dá)不到優(yōu)良等級的工序不得進(jìn)入下道工序。經(jīng)過“三檢”的工序后,由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師邀請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。7、在整個(gè)施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。8、每周五由項(xiàng)目經(jīng)理組織各班組長以上的管理人員參加工程例會(huì)，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工進(jìn)行分析總結(jié)，并對下周的工作進(jìn)行安排。項(xiàng)目組每日碰頭，互相交換施工情況和當(dāng)日工作，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。9、施工段的劃分（1）施工階段本工程整個(gè)施工過程劃分為四個(gè)控制階段，按各階段的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整、落實(shí)、檢查、控制施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。劃分方法如下：①施工準(zhǔn)備階段；②管網(wǎng)工程施工階段③土建工程施工階段④道路及其他地上工程施工階段④掃尾工程階段。（2）節(jié)點(diǎn)工期根據(jù)電氣工程的特點(diǎn)及各工序間的搭接關(guān)系，施工遵循先管線，后設(shè)備，再組裝最后調(diào)試的總體原則。先分隔后內(nèi)部再外部，先整體劃分后局部的組織安排，在工程的整體統(tǒng)籌下，可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序。10、現(xiàn)將各施工階段主要控制點(diǎn)的具體安排敘述如下：（1）施工準(zhǔn)備：若我公司中標(biāo)，我司領(lǐng)取中標(biāo)通知書后就開始著手準(zhǔn)備，根據(jù)本改造工程的規(guī)模及特點(diǎn)等實(shí)際情況進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備、物資、技術(shù)、材料、設(shè)施、人員的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保按時(shí)開工，迅速進(jìn)入項(xiàng)目施工階段。（2）成品保護(hù)、保潔清理及竣工驗(yàn)收收尾階段。根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，為了有效地保護(hù)生產(chǎn)的成品和半成品，我公司將最科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)地施工。11、竣工備案資料管理1）工程資料是工程建設(shè)和工程竣工交付使用的必備文件，也是對工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、管理、使用及維護(hù)的依據(jù)。依據(jù)株洲市檔案管理辦法的要求，組織及協(xié)調(diào)各分包商進(jìn)行工程資料的統(tǒng)籌管理。2）總承包商根據(jù)竣工備案具體情況，協(xié)調(diào)要求各分包商提供竣工資料以供備案。收集整理完畢后，進(jìn)行竣工資料備案過程。竣工備案提交的主要資料一覽表，詳見竣工備案提交的主要資料一覽表。竣工備案提交的主要資料一覽表資料類別資料名稱工程準(zhǔn)備階段資料各類審批文件及規(guī)劃許可證政府各部門審核批復(fù)勘察合同、設(shè)計(jì)合同、委托監(jiān)理合同、施工合同建設(shè)工程施工許可證項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單監(jiān)理資料監(jiān)理規(guī)劃、總結(jié)及工程質(zhì)量類報(bào)告資料施工類資料圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄材料、配件、設(shè)備出場合格證及進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告隱蔽工程驗(yàn)收記錄分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄各系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試記錄施工過程影像資料工程竣工圖總平面定位/豎向布置圖土建竣工圖工程竣工驗(yàn)收類文件單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄工程竣工驗(yàn)收報(bào)告單位工程竣工驗(yàn)收證明書消防部門竣工驗(yàn)收意見書環(huán)保部門竣工驗(yàn)收意見書規(guī)劃部門竣工驗(yàn)收意見書及竣工測量總平面圖其他有關(guān)部門竣工驗(yàn)收意見書工程竣工總結(jié)12、施工總體進(jìn)度計(jì)劃總工期投標(biāo)設(shè)想（1）通過對本工程招標(biāo)文件中對于施工進(jìn)度的要求、工程資料及施工現(xiàn)場實(shí)際條件的分析，并結(jié)合所選定的施工方法及技術(shù)措施，經(jīng)過細(xì)致周密的計(jì)劃安排及對工期的合理優(yōu)化，將總工期定為120天，具體開工日期以收到監(jiān)理書面通知為準(zhǔn)。（2）在施工中我們將采用我公司成熟的施工工藝，選擇合理的流水節(jié)拍及合理的配置勞動(dòng)力需用計(jì)劃，以保證各施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，土建為初裝修、電氣安裝等早日創(chuàng)造施工面，以利于裝飾、專業(yè)設(shè)備進(jìn)場施工，并做好施工配合協(xié)調(diào)工作，使之同步達(dá)到計(jì)劃工期要求。（3）施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)圖紙工程量、招標(biāo)文件要求、工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況、社會(huì)環(huán)境及企業(yè)實(shí)力等綜合因素，編制出本項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃。總體進(jìn)度計(jì)劃詳見《工程進(jìn)度橫道圖》。（4）勞動(dòng)力及資源配置計(jì)劃依據(jù)招標(biāo)文件要求，中標(biāo)后，我單位將作為本項(xiàng)目的施工總承包單位，對整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)行總包管理，對工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、綠色文明施工等負(fù)總責(zé)。根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場的實(shí)際條件合理選擇投入施工的機(jī)械設(shè)備，重點(diǎn)控制好大型機(jī)械設(shè)備的選擇。（5）技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備主要內(nèi)容技術(shù)準(zhǔn)備主要內(nèi)容一覽表序號技術(shù)準(zhǔn)備相關(guān)措施1熟悉圖紙圖紙會(huì)審準(zhǔn)備掌握工程結(jié)構(gòu)形式與特點(diǎn)了解本工程的施工難點(diǎn)熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖了解工程需采用的先進(jìn)技術(shù)管理人員對圖紙進(jìn)行核實(shí)總結(jié)圖紙內(nèi)各專業(yè)是否相互矛盾2測量及試驗(yàn)器具配置測量儀器的選擇及校驗(yàn)實(shí)驗(yàn)儀器及工具的選擇保證工程測量精度配備齊全的測量儀器建立現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室和標(biāo)養(yǎng)室，配備齊全的試驗(yàn)檢驗(yàn)儀器設(shè)備3定位控制墻、地面、天棚測量標(biāo)施工建筑標(biāo)高進(jìn)場后及時(shí)與業(yè)主單位聯(lián)系，確定建筑標(biāo)高墻平整度、垂直度檢測、建筑高程檢測、二次結(jié)構(gòu)施工測量放線、地面工程施工測量放線、吊頂工程施工測量放線、墻面裝飾施工測量放線、地面石材排版放線、放線等4編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案土建專業(yè)施工方案裝飾裝修專業(yè)施工方案綠化及鋪裝小品專業(yè)施工方案質(zhì)量和安全措施方案其他專業(yè)施工方案編制計(jì)劃5編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制總施工進(jìn)度計(jì)劃編制二、三級施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)編制各合同范圍內(nèi)的施工進(jìn)度計(jì)劃6編制樣板引路計(jì)劃施工前編制樣板的計(jì)劃施工前進(jìn)行樣品報(bào)驗(yàn)樣板施工部位報(bào)審建立樣板引路計(jì)劃并明確樣板施工部位7施工安全技術(shù)交底了解施工重點(diǎn)熟悉施工工藝流程對施工人員進(jìn)行施工重點(diǎn)技術(shù)交底對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底8編制施工圖深化優(yōu)化方案熟悉施工圖紙了解施工組織設(shè)計(jì)各施工圖紙深化優(yōu)化編制計(jì)劃9資料準(zhǔn)備對相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等資料進(jìn)行及時(shí)收集整理工程資料檔案、安全、綠色施工等資料目錄的編制13、審閱圖紙?jiān)谡J(rèn)真審圖的基礎(chǔ)上，進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，并根據(jù)圖紙要求配備相應(yīng)的規(guī)程、規(guī)范，做好人員交底培訓(xùn)工作。（1）相關(guān)人員培訓(xùn)開工前及施工過程中，技術(shù)部門協(xié)同勞資部門以及工程部門對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，做到熟悉建筑業(yè)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，并了解本工程的施工組織設(shè)計(jì)。（2）技術(shù)工作計(jì)劃本工程《質(zhì)量計(jì)劃》在開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制；《項(xiàng)目策劃書》在開工后一個(gè)月內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。本工程由技術(shù)員負(fù)責(zé)編制各種施工方案，并做好技術(shù)方案交底工作。主要方案編制計(jì)劃詳見施工方案報(bào)審計(jì)劃14、物資準(zhǔn)備針對本工程提前做好材料、機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃工作，擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備必須滿足施工生產(chǎn)的需要。詳見1.附表擬投入本工程的主要施工設(shè)備表，詳見2.附表擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表。七、施工圖完善一旦確定本工程由我公司施工，我方在接到中標(biāo)通知書后，馬上組織項(xiàng)目部有關(guān)人員會(huì)同設(shè)計(jì)部對施工圖做出進(jìn)一步的完善，并交甲方及監(jiān)理工程師認(rèn)可。然后進(jìn)場開始施工時(shí)，先行按照圖紙和國家現(xiàn)行質(zhì)量要求。第五節(jié)、施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)上設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目副經(jīng)理3名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，組成項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)7個(gè)職能部門，即工程部、技術(shù)質(zhì)量部、安全部、物資部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、實(shí)驗(yàn)室。二、各部門管理職能項(xiàng)目經(jīng)理1、對工程總體負(fù)責(zé)，代表公司組織并執(zhí)行與施工相關(guān)的一切與事務(wù)。2、在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)。3、作為工程項(xiàng)目的項(xiàng)目安全、質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全安全、質(zhì)量保證體系，確保本項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)，建立和實(shí)施安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全、質(zhì)量活動(dòng)的正常開展。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面的文明施工管理和環(huán)境保護(hù)，組建施工現(xiàn)場的文明施工小組，并結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定和實(shí)施文明施工管理和環(huán)境保護(hù)細(xì)則。5、負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施，對工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證本項(xiàng)目管理體系的有效運(yùn)行及所需人、材、物、機(jī)資源的需要，根據(jù)工程需要對現(xiàn)場人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰。對工程項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理1、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理工作。2、安全項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)、安全防護(hù)、電器安全、文明施工等日常事務(wù)管理等方面的工作。3、安全項(xiàng)目經(jīng)理，對現(xiàn)場安全問題進(jìn)行獨(dú)立的判斷和相應(yīng)處理。其職責(zé)是：落實(shí)、實(shí)施快速、安全施工措施，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理建立施工現(xiàn)場的安全及文明施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序。4、安全項(xiàng)目經(jīng)理定期和不定期召開安全會(huì)議，解決施工中存在的安全問題，組織安全大檢查。建立施工安全監(jiān)察系統(tǒng)并督促各專業(yè)施工隊(duì)執(zhí)行工程安全保證計(jì)劃。技術(shù)負(fù)責(zé)人1、對本標(biāo)段施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、計(jì)量測試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)工程施工技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)組織編制本標(biāo)段工程項(xiàng)目的《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》和保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施。3、負(fù)責(zé)組織在本項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料推廣。4、對本工程施工中可能存在的質(zhì)量隱患及其預(yù)防和糾正措施進(jìn)行考核，組織解決工程施工中技術(shù)難題的科研攻關(guān)。5、負(fù)責(zé)解決竣工資料編制和技術(shù)總結(jié)，組織竣工交驗(yàn)。工程部1、負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。2、主持現(xiàn)場施工測量放樣，圖紙審核。3、對下進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)。4、做好有關(guān)設(shè)計(jì)變更工作。5、編制質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書。6、配合有關(guān)專家進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的施工方案制定和科技攻關(guān)。7、進(jìn)行日常的現(xiàn)場施工管理與組織。技術(shù)質(zhì)量部1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查、教育和管理工作。2、在作好工程質(zhì)量自檢和記錄。3、做好本工程的內(nèi)業(yè)資料整理和匯總工作。4、做好本工程的試驗(yàn)工作。5、做好ISO9001工作。安全部1、根據(jù)公司安全質(zhì)量目標(biāo)和管理規(guī)定，制定本標(biāo)段工程《文明施工質(zhì)量管理工作規(guī)劃》，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量綜合管理。2、編制和呈報(bào)《安全質(zhì)量計(jì)劃工作》、安全質(zhì)量技術(shù)方案、安全質(zhì)量措施，并在施工過程中監(jiān)督、檢查和落實(shí)。3、定期組織安全質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)安全質(zhì)量整改通知書，并監(jiān)督整改。4、負(fù)責(zé)收集各種安全質(zhì)量活動(dòng)記錄，填報(bào)有關(guān)報(bào)表并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對有關(guān)安全質(zhì)量隱患的問題制定預(yù)防措施，并制定補(bǔ)充安全質(zhì)量管理辦法。5、根據(jù)國家及地方環(huán)保法律法規(guī)，制定本工程的環(huán)境保護(hù)措施。督促環(huán)境保護(hù)措施的有效執(zhí)行。物資部1、負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目設(shè)備、物資采購和管理，制定設(shè)備管理辦法并落實(shí)。2、負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識、使用、保護(hù)和記錄。3、負(fù)責(zé)對本標(biāo)段工程機(jī)械設(shè)備的使用費(fèi)用及材料消耗情況進(jìn)行分析和管理。經(jīng)營部1、編制旬、日及年度施工計(jì)劃。2、統(tǒng)計(jì)旬、日及年度完成工程工作。3、編制工項(xiàng)施工作業(yè)責(zé)任成本。4、收集整理統(tǒng)計(jì)資料，組織項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的合同管理工作。財(cái)務(wù)部1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好財(cái)務(wù)用款計(jì)劃，負(fù)責(zé)合同段財(cái)務(wù)管理工作，重點(diǎn)做好專款專用管理，作好各種發(fā)生款項(xiàng)的結(jié)算工作。2、定期填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行成本核算以及最后的工程決算。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)本工程所有的試驗(yàn)工作并作好每一次試驗(yàn)的記錄。三、主要管理人員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表的代理人對工程項(xiàng)目實(shí)施全面負(fù)責(zé)。科學(xué)地組織和管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、材、物等生產(chǎn)要素，做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門等各方面的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實(shí)現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承包合同。2、對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目中實(shí)施公司的質(zhì)量方針和經(jīng)營宗旨，全名履行合同。主持制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，分配管理職責(zé)，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，保持質(zhì)量體系在項(xiàng)目中的有效運(yùn)行。接受本公司有關(guān)方面對項(xiàng)目質(zhì)量審核。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械的合理調(diào)配與供應(yīng)，組織現(xiàn)場施工員和工長嚴(yán)格按施工方案有有關(guān)技術(shù)措施實(shí)施，確保各工序工程質(zhì)量的同時(shí)，組織好安全文明施工，處理解決施工現(xiàn)場的生產(chǎn)問題，從而保證施工進(jìn)度計(jì)劃。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理保證質(zhì)量體系的運(yùn)行；主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)設(shè)計(jì)編制；組織參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，針對工程特點(diǎn)組織編制具體施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施。2、按規(guī)定做好質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)質(zhì)量文件及其它有關(guān)文件的受控管理。負(fù)責(zé)做好技術(shù)交底，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求組織施工，對關(guān)鍵工序設(shè)置管理點(diǎn)，組織施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控、對特殊過程組織有關(guān)人員預(yù)先鑒定過程，編制起草作業(yè)指導(dǎo)書和落實(shí)連續(xù)監(jiān)控措施，及時(shí)解決施工中技術(shù)、質(zhì)量問題、確保施工過程處于受控狀態(tài)。3、負(fù)責(zé)施工過程控制、策劃、監(jiān)督實(shí)施；組織各階段產(chǎn)品驗(yàn)證活動(dòng)，制定糾正預(yù)防措施，防止不合格產(chǎn)品。組織負(fù)責(zé)施工管理的養(yǎng)護(hù)、預(yù)決算的編制、工程質(zhì)量的監(jiān)督保證、材料質(zhì)量的保障、施工安全的保證等方面的工作。試驗(yàn)員崗位職責(zé)1、進(jìn)行現(xiàn)場材料取樣，并對材料樣品的真是和有效性負(fù)責(zé)；2、做好取樣材料的送檢工作，跟蹤試驗(yàn)結(jié)果并將試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)告技術(shù)部門和質(zhì)量部門；3、負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理、保存和移交工作；質(zhì)量員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工部門；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；4、參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。安全工程師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標(biāo)；2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄3、參加一般安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上交的有關(guān)材料；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作；5、參與業(yè)主的完全文明施工工作檢查，配合業(yè)主安全文明評比目標(biāo)的實(shí)施落實(shí)。測量員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)的測設(shè)工作，并做好測量成果記錄；2、按照業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)及高程點(diǎn)，引測施工測量控制點(diǎn)并進(jìn)行細(xì)部施工測量；3、負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、保存和移交工作。造價(jià)員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費(fèi)用進(jìn)行核算2、配合經(jīng)營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)惡合同評審工作。3、按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作；4、通過工程費(fèi)用的核算，詳細(xì)計(jì)算工程人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其它工程管理費(fèi)用，并編制成本控制計(jì)劃。材料員崗位職責(zé)1、編制物質(zhì)采購申請計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物質(zhì)的采購工作；3、負(fù)責(zé)進(jìn)場物質(zhì)的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作；4、負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作；5、負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交；負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作；6、搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作7、及時(shí)準(zhǔn)確向有關(guān)部門提交物資報(bào)表；8、負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)；9、對必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢；10、做好原材料，成品和半成品的狀態(tài)標(biāo)識，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識。第六節(jié)、施工管理控制措施一、項(xiàng)目管理控制措施項(xiàng)目管理的主要控制要素是質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全。項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在保證質(zhì)量前提下，強(qiáng)化施工安全管理，尋找進(jìn)度和成本的最優(yōu)解決方案，確保對成本、進(jìn)度進(jìn)行有效地控制。施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目管理者對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全施工等都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利的進(jìn)行。二、施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場的基石。企業(yè)靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭市場，靠市場增效益。1、建立完善的質(zhì)量管理保證體系強(qiáng)化質(zhì)量意識，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自檢，必須建立健全質(zhì)量保障體系。為了搞好質(zhì)量管理，要從組織、人員、制度等3個(gè)方面抓起，建立健全的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)總工，負(fù)責(zé)全段技術(shù)管理和質(zhì)量工作，并兼任督導(dǎo)。2、嚴(yán)格施工工序工程質(zhì)量反映到工序施工過程中每一環(huán)節(jié)、每一因素，工程質(zhì)量取決于施工過程的工序質(zhì)量。總的來說，工程質(zhì)量控制，是利用各種手段對每道工序的人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等要素進(jìn)行控制。工序質(zhì)量的控制應(yīng)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對工序部分檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整個(gè)工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為實(shí)測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制，一是要嚴(yán)格遵守工藝流程。工藝流程是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，主要活動(dòng)條件有施工操作者、材料、施工機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。如進(jìn)場材料的質(zhì)量控制，建設(shè)用大宗主要材料采取統(tǒng)一購進(jìn)、多方驗(yàn)收的做法，減少材料在使用前的多余環(huán)節(jié)，附屬材料則按常規(guī)監(jiān)督；三是嚴(yán)把分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收關(guān)。分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是現(xiàn)場工程質(zhì)量把關(guān)的最后一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，特別是主要隱蔽項(xiàng)目，按程序及行業(yè)要求進(jìn)行，關(guān)鍵點(diǎn)保留攝像資料，切實(shí)做到上道工序達(dá)不到要求下道工序不開工的控制原則。三、施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，確保合同工期履約，是項(xiàng)目經(jīng)理的基本職責(zé)和主要工作內(nèi)容。計(jì)劃是控制的前提，沒有計(jì)劃，就談不上控制。施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制“標(biāo)準(zhǔn)”是施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是表示施工項(xiàng)目中各個(gè)單位各個(gè)工種在施工中的銜接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資材料的供應(yīng)時(shí)間，按確定的各部分、分項(xiàng)工程的計(jì)劃要求進(jìn)行。在必要時(shí)為保證在合同工期內(nèi)竣工，必須對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是融匯在一起的。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查是計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋和信息來源，是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的依據(jù)，是進(jìn)度控制最重要的步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查主要是通過把實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，從中找出項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃的偏差，以便及時(shí)進(jìn)行修正和調(diào)整。用來控制項(xiàng)目施工進(jìn)度的機(jī)會(huì)應(yīng)該是優(yōu)化的計(jì)劃。計(jì)劃的優(yōu)化，是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。施工工期、資源投入量的優(yōu)化施工方案，是三個(gè)相互聯(lián)系又相互制約的因素。1、工期調(diào)整工期通常是進(jìn)度計(jì)劃編制首先考慮的問題，在一定的資源用量與成本消耗條件之下，常常要適應(yīng)地調(diào)整計(jì)劃工期，以滿足規(guī)定工期的要求。（1）搭接流水，縮短工期在不同的工序之間，將順序施工改為搭接交叉施工，將一個(gè)施工項(xiàng)目合成若干個(gè)流水段，組織流水作業(yè)，可以縮短工期。前一道工序完成了一部分，后一工序就插上去施工，前后工序在不同的流水段上平行作業(yè)，在保證滿足必要的施工工作面的條件下，流水段分得越細(xì)，前后工序投入施工的時(shí)間間隔（流水布距）越小，施工的搭接程度越高，總工期就越短。在現(xiàn)場管理上，打破以往一個(gè)施工班組獨(dú)立施工的建制，在關(guān)鍵工序上組織多個(gè)施工班組進(jìn)場，嚴(yán)格工程施工管理程序，制定周密的施工方案，用科學(xué)有效的手段，提高工程的質(zhì)量和進(jìn)度。（2）合理排序，工期最短把一個(gè)施工項(xiàng)目分成若干道工序，每一個(gè)流水段都有經(jīng)過相同的若干道工序，每道工序在各個(gè)流水段上的施工時(shí)間又不完全相同。如何選擇合理的流水順序，就是合理安排工期的關(guān)鍵。因?yàn)橛墒┕すに嚊Q定的工作順序是不可改變的，但哪個(gè)流水段在先，哪個(gè)流水段在后順序是可以改變的。當(dāng)然，不同的流水順序，由于總工期不同，需要找出工期最短的最優(yōu)排序方案。2、資源平衡編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須進(jìn)行資源的平衡。不但要求資源的計(jì)劃用量不超過資源的可供應(yīng)量，還要力求做到資源的均衡使用。四、施工項(xiàng)目的成本控制項(xiàng)目經(jīng)理部在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目成本管理。在施工階段搞好成本控制，達(dá)到增收節(jié)支的目的是項(xiàng)目經(jīng)營活動(dòng)中更為重要的環(huán)節(jié)，以便在生產(chǎn)經(jīng)營中起指導(dǎo)作用。控制項(xiàng)目成本的措施歸納起來有三大方面，即組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。項(xiàng)目成本控制的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施三者是融為一體、相互作用的。項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目成本控制中心，要以投標(biāo)報(bào)價(jià)為依據(jù)，制定項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，各部門和各班組通力合作，形成以市場投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)的施工方案經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、物資采購經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、勞動(dòng)力配備經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的項(xiàng)目成本控制體系。五、施工項(xiàng)目的安全施工生產(chǎn)管理1、施工項(xiàng)目的安全管理（1）對施工人員做好安全培訓(xùn)教育。針對建設(shè)施工人員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，區(qū)分層次，突出重點(diǎn)、兼顧普遍，采取多種方式做好安全培訓(xùn)工作。（2）堅(jiān)持安全管理原則。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情。缺乏全員的參于，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對安全生產(chǎn)工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。（3）制定安全管理措施。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，制定切實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法，是對生產(chǎn)各種因素狀態(tài)的約束和控制。根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。是落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，例行安全檢查。（4）制定現(xiàn)場管理辦法。所有進(jìn)入工程現(xiàn)場的施工人員，必須著工作服。嚴(yán)格按照施工作業(yè)時(shí)間進(jìn)行施工，服從現(xiàn)場的管理人員指揮。2、文明施工管理如何做好文明施工至關(guān)重要。首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工項(xiàng)目中對現(xiàn)場各個(gè)方面專業(yè)的管理，開展文明施工競賽活動(dòng)，有布置、有檢查、有考評、有獎(jiǎng)懲，有評比結(jié)果公布于眾。第七節(jié)、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容包括：技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、施工組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備等，這些工作有的在開工前完成，有的則可貫穿于施工過程中進(jìn)行。一、合同預(yù)算1、各部門都要密切配合工程施工。加強(qiáng)思想政治工作，教育職工明確本工程政府投資建設(shè)的重要項(xiàng)目，屬市重點(diǎn)建設(shè)工程，也是我公司進(jìn)一步宣傳企業(yè)，展現(xiàn)形象的機(jī)會(huì)。2、動(dòng)員和教育職工發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。3、根據(jù)施工圖預(yù)算和工程施工預(yù)算，編制工程計(jì)劃成本，提出公司與項(xiàng)目經(jīng)理部的承包方案，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部與各專業(yè)班組的承包方案。4、編制施工材料預(yù)算，作為材料部門備料、供料依據(jù)。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備在開工前及時(shí)收集各種技術(shù)資料，包括工程地質(zhì)資料、施工圖、工程量清單、材料工本分析或成本分析等前期準(zhǔn)備工作。1、施工前應(yīng)組織施工人員對設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料認(rèn)真進(jìn)行熟悉，查對是否齊全、有無遺漏、差錯(cuò)或相互之間有無矛盾之處，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出補(bǔ)齊或更正，并作出記錄。2、在研究設(shè)計(jì)圖紙、資料過程中，需與現(xiàn)場實(shí)際情況核對，并在必要時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查，以利作好準(zhǔn)備。3、實(shí)測成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算，須符合設(shè)計(jì)及測量規(guī)范要求，并上報(bào)監(jiān)理復(fù)核檢測認(rèn)可后，方能使用測量成果。4、了解沿線各單位因施工受到的影響情況，以及車輛交通影響，以便提出安排方案。5、根據(jù)設(shè)計(jì)方案，有哪些新材料、新工藝、新機(jī)具需要事先進(jìn)行科研工作。6、作好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作：進(jìn)一步了解各種設(shè)計(jì)作法，并向設(shè)計(jì)單位介紹施工經(jīng)驗(yàn)資料，使各種做法能進(jìn)一步完善，減少出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)變更。7、各類施工工藝的設(shè)計(jì)，安排、試驗(yàn)、審核。8、編制施工機(jī)具、材料、構(gòu)件加工和外購委托計(jì)劃，力求保證工期進(jìn)度的需要。9、根據(jù)建設(shè)單位的要求和提供的情況，繪制具體的施工總平面圖。10、根據(jù)施工清單預(yù)算提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，做好組織落實(shí)，保證施工需要。三、現(xiàn)場與周圍環(huán)境的處理根據(jù)本工程總平面布置和現(xiàn)場測量，擬建工程周圍的環(huán)境要求較高。我公司將切實(shí)履行總包管理職責(zé)，施工區(qū)域附近受施工影響的建筑物、管線事先查明，并考慮可能發(fā)生的各種問題，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施迅速加以解決，防止發(fā)生意外。同時(shí)，施工中將合理安排施工作業(yè)時(shí)間，保證周圍附近已建設(shè)施不受影響。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、根據(jù)建設(shè)單位指定的水源、電源、水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁，架設(shè)水電線路和各種生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。2、清除現(xiàn)場障礙，搞好場地平整。圍護(hù)好場地，注意環(huán)境衛(wèi)生，場容整潔。3、認(rèn)真組織測量放線，確保定位準(zhǔn)備，做好控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)。4、做好道路、排水（全現(xiàn)場的排水措施），特別是生活區(qū)的污水要妥善處理。5、現(xiàn)場開工前，必需材料分期分批組織進(jìn)場。6、坐標(biāo)點(diǎn)的引入：項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后，以城市規(guī)劃部門及業(yè)主提供的測量點(diǎn)為起算依據(jù)，利用智能型全站儀，沿整個(gè)施工現(xiàn)場布設(shè)一條附和導(dǎo)線，進(jìn)行整個(gè)場區(qū)控制。7、根據(jù)建設(shè)單位提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及樁位，做好復(fù)核、放樣工作，并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可，樁基軸線定位點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在不受交通要道及機(jī)械運(yùn)行影響的地方，做到牢固、可靠，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。8、進(jìn)場后立即向業(yè)主、監(jiān)理工程師上報(bào)項(xiàng)目工程前期準(zhǔn)備工作情況，并就有關(guān)問題征求他們的意見，對工程有關(guān)事宜達(dá)成共識。更重要的是向業(yè)主、監(jiān)理工程提供一份詳盡的施工組織設(shè)計(jì)及進(jìn)度安排計(jì)劃，取得他們的批復(fù)。9、安裝施工銘牌、交通警示牌、施工通告及宣傳標(biāo)語牌，造成大戰(zhàn)氛圍，讓所有的人關(guān)注工程。10、項(xiàng)目經(jīng)理部掛牌工作，所有管理人員到位，各負(fù)其責(zé)。11、組織材料、構(gòu)配件進(jìn)場，針對本工程所有的不同等級的砼進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)，做好試配工作。對本工程所采用的主要原材料將嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，取樣等工作，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對甲供材料務(wù)必做好原材料質(zhì)量控制關(guān)。12、檢查有關(guān)資料是否齊全，并組織有關(guān)人員對各項(xiàng)資料進(jìn)行研究分析，發(fā)現(xiàn)問題會(huì)同有關(guān)部門予以修改和補(bǔ)充。向各班組進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底，質(zhì)量保證措施及安全生產(chǎn)文明施工注意事項(xiàng)。13、提交開工報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批。14、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，臨時(shí)辦公生活區(qū)均安置在施工現(xiàn)場；攪拌場地及材料堆場均設(shè)置在施工現(xiàn)場。15、除按照施工安排組織機(jī)械設(shè)備器材，工程物資進(jìn)場外，現(xiàn)場重點(diǎn)抓好，供電、供水設(shè)備、施工便道工作及文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。16、現(xiàn)場必須加強(qiáng)進(jìn)場材料的管理工作。材料進(jìn)場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，并設(shè)置小型倉庫。17、各施工主入口設(shè)置交通警示牌，文明安全施工口號。18、施工隊(duì)伍進(jìn)場后由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進(jìn)行施工任務(wù)交底和文明施工教育，使各隊(duì)伍盡快投入施工。19、組織材料、物資、機(jī)械等進(jìn)場。根據(jù)本工程特點(diǎn)，組織材料物資根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)場，備足數(shù)量。施工機(jī)械經(jīng)維修、保養(yǎng)后運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、調(diào)試，確保這些進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備滿足施工要求。五、勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工班組繼續(xù)進(jìn)場，并對技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實(shí)行掛證上崗，為保證工程質(zhì)量和工期，公司決定派強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子及抽調(diào)有豐富經(jīng)驗(yàn)的班組進(jìn)場施工。建立擬建工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立現(xiàn)場項(xiàng)目部，建立精干施工隊(duì)伍，集合施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，向施工隊(duì)伍，工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃技術(shù)交底并建立健全各項(xiàng)管理制度。對特殊及技術(shù)工種必須持有統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。六、材料準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)，組織材料按計(jì)劃進(jìn)場，并作好保管工作。2、施工機(jī)具準(zhǔn)備：擬由本企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需用量計(jì)劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。3、施工臨設(shè)及常規(guī)物資：搭建臨時(shí)設(shè)施及籌備各類施工工具，測量定位儀器、消防器材、周轉(zhuǎn)材料等，均應(yīng)提前進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。4、施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場時(shí)間，將預(yù)先編制采購計(jì)劃，并報(bào)請業(yè)主及監(jiān)理工程師的審核確認(rèn)，所有進(jìn)場物資按預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并作好標(biāo)識。5、對于一些特殊產(chǎn)品，根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況編制使用計(jì)劃，報(bào)業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核及批準(zhǔn)，組織進(jìn)場，同時(shí)在管理中派專人負(fù)責(zé)供料和有關(guān)事宜，如收料登記，指定場地堆放、產(chǎn)品保護(hù)等工作。6、施工現(xiàn)場的管材、鋼材、商品砼、瀝青砼、水泥穩(wěn)定碎石料等均由與本公司長期合作的專業(yè)廠供應(yīng)商進(jìn)貨。7、嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備等，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、搬運(yùn)工作，做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督。七、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備本工程具有施工范圍大，施工專業(yè)性強(qiáng)，施工現(xiàn)場范圍內(nèi)障礙多，必須配備強(qiáng)大的機(jī)械力量，聯(lián)合作業(yè)，方能保證質(zhì)量和工期。本公司實(shí)力雄厚，在設(shè)備配備上決不馬虎，將為本工程投入做好的道路施工機(jī)械、排水及構(gòu)筑物等施工機(jī)械，做到有備無患，合理調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率，確保萬無一失。八、先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程成本的目的。1、嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。2、新工藝和新技術(shù)的應(yīng)用，確保工作質(zhì)量滿足要求。3、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場配備1臺計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。九、施工準(zhǔn)備工作框圖施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)場后第幾天完成1建立施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及組成人員進(jìn)場前2現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè)施53主要機(jī)具進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位54主要材料進(jìn)場部分急用材料進(jìn)場55勞動(dòng)力進(jìn)場與教育組織勞動(dòng)力陸續(xù)進(jìn)場，進(jìn)行三級安全技術(shù)教育36施工方案編制與交底編寫詳細(xì)的施工方案，并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底57編寫施工預(yù)算計(jì)算工程量，人工、材料限額量、機(jī)械臺班58材料計(jì)劃原材料和各種半成品需量計(jì)劃59施工圖會(huì)審與技術(shù)交底全部或局部各分項(xiàng)工程圖紙會(huì)審與交底510砂漿、混凝土、特殊灰漿配合比各種標(biāo)號的砂漿，混凝土特殊灰漿配合比設(shè)計(jì)511進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度安排及各部門的任務(wù)和期限312質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特殊要求，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)3十、配合業(yè)主完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù)配合甲方完成施工報(bào)建的有關(guān)手續(xù)，制作五牌一圖（即施工單位名稱牌、工程概述牌、質(zhì)量管理體系牌、安全標(biāo)識牌、文明施工管理體系牌、環(huán)境管理體系牌及施工平面圖），并掛在醒目位置。十一、季節(jié)性施工準(zhǔn)備做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，是確保本工程順利而又連續(xù)施工的關(guān)鍵，具體請?jiān)斠姟都竟?jié)性施工技術(shù)措施》。第八節(jié)、施工現(xiàn)場管理的依據(jù)、原則一、現(xiàn)場管理的依據(jù)1、招標(biāo)文件；2、現(xiàn)場紅線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場勘察成果；3、總平面圖、建筑平面；4、總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃；5、總體部署和主要施工方案；6、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求；7、“株洲市文明工地”標(biāo)準(zhǔn)；二、現(xiàn)場管理的原則1、滿足施工需要，充分考慮專業(yè)分包需要，體現(xiàn)總包特點(diǎn)，符合統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)原。2、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便，與“建設(shè)精品工程”的指導(dǎo)思想相一致。3、合理布置規(guī)劃利用好周邊場地作為材料堆放、物資加工之用。4、布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。5、應(yīng)充分利用現(xiàn)有場地和空間，精心安排，周密規(guī)劃，合理布局。6、臨時(shí)用電的電源和電線敷設(shè)避開人員流動(dòng)大的安全出口，避開高空物體打擊范圍，盡量采用暗敷。第九節(jié)、現(xiàn)場平面布置及說明為了材料、機(jī)械、人力及管理的全方位調(diào)控，擬對該工程所需的機(jī)械設(shè)備及施工現(xiàn)場作如下布置：一、辦公室布置本工程現(xiàn)場辦公設(shè)置一層，服從甲方統(tǒng)一規(guī)劃和安排。現(xiàn)場辦公主要負(fù)責(zé)各區(qū)域間的施工協(xié)調(diào)，解決施工中存在的問題，監(jiān)督施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，保持與甲方和監(jiān)理現(xiàn)場管人員的協(xié)調(diào)。現(xiàn)場辦公必須為確保本工程達(dá)到合格工程目標(biāo)，嚴(yán)密監(jiān)控各施工工序，堅(jiān)決按施工計(jì)劃、施工規(guī)范進(jìn)行施工。二、臨時(shí)材料加工區(qū)、臨時(shí)材料堆放區(qū)以及材料倉庫臨時(shí)材料加工區(qū)和臨時(shí)材料堆放區(qū)設(shè)置在施工現(xiàn)場，具體布置位置詳見總平面布置圖。材料倉庫布置在一層或是搭建臨時(shí)倉庫，我方將提出申請，充分利用該場地對工程材料進(jìn)行綜合管理，材料倉庫內(nèi)要求分類放置各種材料。易燃品按甲方指定的位置存放，派專人管理。三、施工通道施工通道以安全文明及方便人員和材料通過的原則來進(jìn)行布置。四、消防通道的布置及消防設(shè)備的安排1、消防通道合理布置。2、按相關(guān)規(guī)范、規(guī)定合理布置消防設(shè)備。五、施工機(jī)械按施工現(xiàn)場的需要，各區(qū)域配備足夠的施工機(jī)械及施工機(jī)械所需的配件，施工現(xiàn)場所需的主要機(jī)械詳見機(jī)械表。施工機(jī)具統(tǒng)一放置在工具房，對于大型施工機(jī)械也不能放置在公共走道或其他人員來往頻繁地段，應(yīng)妥善安置，保持現(xiàn)場不凌亂。六、材料運(yùn)輸工程進(jìn)料及建筑垃圾清運(yùn)采用人工搬運(yùn)。此外，我司還將根據(jù)施工現(xiàn)場劃分的施工區(qū)域，配備足夠的裝飾材料，各區(qū)域之間必須做到材料控制平行，均衡調(diào)配。為保證施工進(jìn)度，必需按施工的進(jìn)度需要配備足夠的搬運(yùn)工，同時(shí)，配備足夠的人力手推車及充分利用甲方提供的垂直運(yùn)輸設(shè)備。七、施工臨電、臨水1、施工臨電、臨水接駁點(diǎn)由甲方提供。2、我方在完工后，按相關(guān)要求，清除遺留在工地垃圾和材料。3、我方將嚴(yán)格按照甲方要求提供用電用水計(jì)劃，配置計(jì)量裝置。八、工人食宿在附近租房解決工人食宿問題，必須符合相關(guān)安全文明要求。九、施工現(xiàn)場總平面布置圖施工現(xiàn)場總平面布置圖（見附表五）。十、臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表（見附表六）。、施工方案與技術(shù)措施工程特點(diǎn)、施工重點(diǎn)與難點(diǎn)及綠色施工工程特點(diǎn)本工程包括含道路工程、循環(huán)水池工程、室外管溝、室外強(qiáng)電（部分）、室外弱電（部分）、室外消防水工程、污水工程、雨水工程、含油廢水、室外油管道工程（部分）、循環(huán)水管網(wǎng)工程（部分）、室外給水管網(wǎng)、循環(huán)水泵、垃圾站及停車場圍墻等）的施工（包括建筑工程、安裝工程），單位工程多、施工區(qū)域不集中，施工時(shí)間集中。1、本工程工期計(jì)劃必須按照各單位工程階段目標(biāo)工期要求360天內(nèi)圓滿完成。2、做好與有關(guān)部門和各管理單位的市政前期的設(shè)計(jì)、報(bào)裝和排污許可證手續(xù)，配合與協(xié)調(diào)順暢，保證后續(xù)驗(yàn)收及各種管線與現(xiàn)況管線勾頭接入。3、施工期間認(rèn)真做好文明施工、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。4、本工程經(jīng)歷冬季施工，為保證工程質(zhì)量和分階段工期目標(biāo)，必須采取有效的技術(shù)組織措施，根據(jù)現(xiàn)場條件合理安排施工順序和工期計(jì)劃。二、施工重點(diǎn)與難點(diǎn)1、項(xiàng)目經(jīng)理部成立前期規(guī)劃與設(shè)計(jì)小組重點(diǎn)負(fù)責(zé)辦理如下事項(xiàng)：⑴提前做好本工程前期的深化設(shè)計(jì)和圖紙審批，保證工程施工需要。⑵辦理好與市政道路的相接、收口的各項(xiàng)手續(xù)，保證后續(xù)的市政管線勾頭、驗(yàn)收，保證市政道路的路面恢復(fù)和收口接順工作。2、本工程涉及專業(yè)管線較多，各種管線平面控制緊湊，高程控制嚴(yán)密。因此施工前應(yīng)按施工圖紙，認(rèn)真復(fù)核各專業(yè)管線的平面位置、走向和控制高程，并能滿足建筑裝修的要求。保證各專業(yè)管線施工一次完成，地下各種設(shè)施、管線預(yù)埋要一次到位，并要充分考慮各種管線的勾頭施工和驗(yàn)收工作。3、本工程施工區(qū)域不集中，施工時(shí)間集中，做好密切的配合和協(xié)調(diào)，合理安排各專業(yè)施工順序和交叉施工，安排好細(xì)致的施工計(jì)劃和各項(xiàng)資源配置，確保工程質(zhì)量和工期計(jì)劃。4.嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及其他各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)范組織施工，與其他單位密切配合，協(xié)調(diào)施工。（八）、外墻面磚施工方法本工程外墻飾面材料為小方磚，飾面磚材料質(zhì)量應(yīng)符合《瓷質(zhì)磚》標(biāo)準(zhǔn)，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣，既與建筑美觀息息相關(guān)，又與建筑安全緊密聯(lián)系。從我公司多年積累的外墻面磚施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)主要解決塊料粘結(jié)牢固、表面平整度、空鼓裂縫、縫隙滲漏等質(zhì)量缺陷。1、選材：根據(jù)設(shè)計(jì)意圖、建筑特點(diǎn)選擇本工程外墻面磚，材料色質(zhì)應(yīng)有嚴(yán)格保證，既有利于整體美觀又便于分倉排版。2、測量墻體垂直度，確定各層標(biāo)高、墻面轉(zhuǎn)折、墻體大角控制線。并作好定點(diǎn)標(biāo)志，形成外墻整體控制網(wǎng)格。3、面磚施工在屋面斷水后由上至下分倉進(jìn)行，粘貼前按設(shè)計(jì)要求彈線分格和橫豎試排，施工中做到接縫均勻、清爽、順直，為使建筑美觀，應(yīng)力求減少小于半磚的塊料粘貼。4、施工中要對縫整齊，表面平整，外墻材料均須提供實(shí)樣認(rèn)可后，方可施工。5、空鼓、粘結(jié)不牢、裂縫預(yù)防：抹灰前將基層清理干凈，砼面應(yīng)除去流墜及松動(dòng)顆粒，并加以鑿毛處理；抹灰前一天應(yīng)澆水濕潤，并涂刷一道水泥漿粘結(jié)層。6、細(xì)部處理：女兒墻壓頂、欄板壓頂、窗臺等部位做3%的泄水坡度；窗口面的泄水坡上口縮進(jìn)窗框并抹出圓形；凡挑出墻面處和窗套頂部都須作滴水線，防止雨水浸入室內(nèi)。7、清理：面磚粘貼完后間隔一天用水泥漿嵌縫，并達(dá)到飽滿、密實(shí)、圓滑。然后用棉紗將面磚與灰縫擦試干凈。（十八）、外墻保溫隔熱工程施工方法1、彈控制線：根據(jù)建筑物立面設(shè)計(jì)和外墻外保溫技術(shù)要求，在墻面彈出外門窗水平、垂直控制線。2、掛基準(zhǔn)線：在建筑物外墻大角及其它必要處掛垂直基準(zhǔn)鋼線，每層位置適當(dāng)位置掛水平線，以控制聚苯板的垂直度和平整度。3、配制聚合物砂漿膠粘劑：根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的使用說明書中所列配合比進(jìn)行配制，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格計(jì)量，機(jī)械攪拌，確保攪拌均勻。拌好的膠粘劑在靜停10min后還需二次攪拌才能使用。配好的膠粘劑注意防曬避風(fēng)，以免水分蒸發(fā)過快。一次配制量要在可操作時(shí)間內(nèi)完成。4、粘貼聚苯板①外保溫用聚苯板標(biāo)準(zhǔn)尺寸為600×900；600×1200兩種，非標(biāo)準(zhǔn)尺寸或局部不規(guī)則處可現(xiàn)場裁切，但必須注意切口與板面垂直。整塊墻面的邊角處應(yīng)用最小尺寸超過300mm的聚苯板。聚苯板的拼縫不得正好留在門窗口的四角處。②粘貼聚苯板的方法有兩種：一種為點(diǎn)框法，適用于平整度較差的墻面，保證粘結(jié)面積不小于30%；另一種為條粘法，適用于平整度較好的墻面。學(xué)生宿舍為磚混六層結(jié)構(gòu)，綜合考慮粘結(jié)方式采用點(diǎn)框法。③排板時(shí)按水平順序排列，上下錯(cuò)縫粘結(jié)，陰陽角處做錯(cuò)茬處理。④粘板應(yīng)用專用工具輕柔、均勻擠壓聚苯板，隨時(shí)用2m靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。粘板時(shí)注意清除板邊溢出的膠粘劑，使板與板之間無“碰頭灰”。板縫拼嚴(yán)，縫寬超出2mm時(shí)用相應(yīng)厚度的聚苯片填塞。拼縫高差不大于1.5mm，否則用砂紙或?qū)Ｓ么蚰C(jī)打磨平整。⑤錨固件固定：采用機(jī)械錨固件固定聚苯板，錨固件安裝應(yīng)至少在膠粘劑使用24h后進(jìn)行，用電錘在聚苯板表面向內(nèi)打孔，孔徑視錨固件直徑而定，進(jìn)墻深度不得小于設(shè)計(jì)要求。擰入錨固釘，釘頭和圓盤不得超出板面，錨固件數(shù)量與型號根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定。⑥配制抹面砂漿：按照配合比配制抹面砂漿，做到計(jì)量準(zhǔn)確，機(jī)械二次攪拌，攪拌均勻。配好的砂漿注意防曬避風(fēng)，一次配制量應(yīng)控制在可操作時(shí)間內(nèi)完成，超過可操作時(shí)間后不準(zhǔn)在加水或膠使用。⑦抹底層抹面砂漿：聚苯板安裝完畢檢查驗(yàn)收后進(jìn)行聚合物砂漿抹灰，抹灰分底層和面層兩次。在聚苯板面抹底層抹面砂漿時(shí)，厚度2～3mm，同時(shí)將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中，門窗口四角和陰陽角部位所用的增強(qiáng)網(wǎng)格布隨即壓入砂漿中。⑧貼壓網(wǎng)格布將網(wǎng)格布繃緊后貼于底層抹面砂漿上，用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布壓入砂漿的表面，要壓實(shí)平整，嚴(yán)禁網(wǎng)格布皺褶。網(wǎng)格布不得壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。單張網(wǎng)格布長度不宜大于6m，鋪貼遇有搭接時(shí)，必須滿足橫向100mm、縱向80mm的搭接長度要求。⑨抹面層抹面砂漿在底層抹面砂漿凝結(jié)前在抹一道抹面砂漿罩面，厚度1～2mm，僅以覆蓋網(wǎng)格布、微見網(wǎng)格布輪廓為宜。面層砂漿切忌不停揉搓，以免形成空鼓。砂漿抹灰施工間歇應(yīng)在自然斷開處，方便后續(xù)施工的搭接，如陰陽角等。在連續(xù)墻面上如需停頓，面層砂漿不應(yīng)完全覆蓋已鋪好的網(wǎng)格布，需與網(wǎng)格布、底層砂漿成臺階形坡槎，留槎間距不小于150mm以免網(wǎng)格搭接處平整度超出偏差。（二十）、SBS卷材防水工程施工方法1、施工準(zhǔn)備①卷材防水卷材。②基層處理劑：即聚氨脂底膠，按甲料(黃褐色膠體):乙料(黑色膠體):二甲苯=1:1.5:3,配合攪拌均勻即成。用以隔絕底層滲出的水分，提高水泥砂漿或混凝土基層粘結(jié)性。③基層膠粘劑：用于基層與防水卷材之間的粘結(jié)。采用以氯丁橡膠為主體的CX-404膠，為黃色混濁膠體。④卷材接縫膠粘劑：用于粘結(jié)卷材與卷材之間的搭接縫。采用以丁基橡膠為主體的雙組份型膠粘劑，為A液（黃色膠體）、B液（黑色膠體），分別包裝，使用時(shí)須按1：1的比例混合攪拌均勻即可。進(jìn)場材料應(yīng)附有產(chǎn)品使用說明書，出廠合格證和產(chǎn)品檢測報(bào)告，并按規(guī)范要求抽樣送檢。2、基層處理①水泥砂漿基層應(yīng)牢固，無空鼓、開裂和起砂等缺陷。②基層表面應(yīng)平整光滑、均勻一致，用2米直尺檢查時(shí)，直尺與基層間表面的空隙不超過5㎜。③基層應(yīng)干燥，含水率小于9%，測定方法是：將1米見方的SBS卷材橡膠卷材覆蓋在基層表面上，靜置2～3小時(shí)，若覆蓋處的基層無水印，且緊貼基層一側(cè)的卷材亦無凝結(jié)水痕，即為基層含水率小于9%。④基層與管道等相連接的陰角應(yīng)做成均勻一致，平整光滑的直角。⑤將基層表面的凸起物、砂漿疙瘩等異物鏟除掉，并將灰塵、砂礫、浮土等雜物清掃干凈。對于陰陽角、管道根等細(xì)部構(gòu)造部位，更應(yīng)認(rèn)真清理干凈。3、施工方法總的施工順序：基層清理→鋪貼立面卷材→驗(yàn)收→貼泡沫塑料板→拆除鋼管架→底板上口抹1：2水泥砂漿→鋪貼平面卷材→驗(yàn)收→平面干鋪瀝青油氈、澆細(xì)石混凝土保護(hù)層主要步驟：基層清理→增強(qiáng)層處理→涂布基層膠粘劑及鋪設(shè)卷材→卷材搭接縫及收頭處理→施工保護(hù)層①增強(qiáng)層處理在鋪貼卷材之前應(yīng)對陰陽角、底板與磚胎膜接合處、后澆帶及管道等薄弱部位做增強(qiáng)處理（機(jī)房部位除外），以聚氨脂涂膜防水材料處理：按甲料：乙料=1：1.5的比例配合攪拌均勻，涂刷在細(xì)部周圍涂刷寬度應(yīng)距細(xì)部中心不小于20㎝，涂刷厚度約為2㎜。涂刷后24ｈ后鋪貼附加卷材，附加卷材的寬度不小于50㎝（每側(cè)不小于25㎝），附加卷材應(yīng)橫向鋪貼，盡量減少接頭，搭接寬度不應(yīng)小于10㎝。②涂布基層膠粘劑及鋪設(shè)卷材a、立面上卷材應(yīng)自下而上進(jìn)行鋪貼，在平面上卷材應(yīng)自底板外側(cè)磚胎膜上口向外墻面進(jìn)行鋪貼。b、按預(yù)先量好的卷材尺寸扣除搭接寬度,在鋪貼面彈線標(biāo)明。c、分別在基層表面及卷材表面涂布基層膠粘劑，用手持電動(dòng)攪拌器或木棍將CX-404膠攪拌均勻,然后分別在基層表面及卷材表面進(jìn)行涂布。具體做法是將卷材展開平鋪在干凈的基層上，用長把滾刷沾滿CX-404膠迅速而均勻地進(jìn)行涂布(接頭處10㎝內(nèi)不涂膠),不得漏涂露底，不允許有凝聚膠塊存在。基層的涂布亦按上述方法進(jìn)行，要注意不得在同一處反復(fù)涂刷，以免“咬”起底膠，形成凝膠。復(fù)雜部位滾刷不便施工，可用油漆刷涂刷。涂布CX-404膠后，需靜置10～20min，待膠膜基本干燥（以手感不粘手為準(zhǔn)）時(shí)，將卷材用原紙筒芯重新卷起，要注意兩端平直，不得折皺，并防止粘上砂子或塵土等污物。c、先立面后平面鋪貼順序：立面鋪貼前先根據(jù)高度將卷材裁好，基層刷膠粘劑到離底板80㎝處，當(dāng)達(dá)到要求的干燥度后，即將卷材松弛的反卷在紙筒芯上，膠結(jié)面朝外，由兩個(gè)人手持卷芯兩端借助木凳自下而上地進(jìn)行鋪貼，另一個(gè)人站在墻下的底板上用長柄壓輥粘鋪卷材予以排氣，最后用手持壓輥將卷材壓實(shí)粘牢。排除空氣后用壓輥沿整個(gè)粘結(jié)面滾壓。立面鋪貼卷材下口應(yīng)留有10㎝以上不粘貼，待平面鋪貼卷材時(shí)返到墻面后進(jìn)行搭接，要求立面卷材壓平面卷材。平面鋪貼應(yīng)先根據(jù)長度將卷材裁好，要求高出底板80㎝，先將卷材一端粘貼固定在磚胎膜上，與原彈性水泥層結(jié)合在一起。然后沿彈好的標(biāo)準(zhǔn)線鋪貼卷材，當(dāng)基層與卷材表面的膠粘劑達(dá)到要求的干燥度后，進(jìn)行鋪貼，排除空氣之前不要踩踏底板上卷材應(yīng)予指出的是，立面卷材不宜自下而上垂掛丈量剪裁，這會(huì)使上部卷材受拉繃緊，盡管仍自下而上鋪貼，但受拉卷材在使用過程中容易加速老化而影響防水層質(zhì)量。d、卷材搭接縫及收頭處理卷材搭接縫及收頭是防水層密封質(zhì)量的關(guān)鍵，因此須以專用的接縫膠粘劑及密封膏進(jìn)行處理，此外，卷材搭接縫必須做附加補(bǔ)強(qiáng)處理。具體做法如下：卷材搭接寬度為100㎜。在粘貼卷材時(shí)，先將搭接部分每擱50～100㎝以CX-404膠臨時(shí)固定，大面積卷材鋪好后即粘貼卷材搭接縫，用丁基橡膠膠粘劑的A組份：B組份=1:1配合攪拌均勻，再用油漆刷將配好的膠粘劑均勻涂刷在翻開的卷材接頭的兩個(gè)粘結(jié)面上（涂膠量以0.5～0.8kg/㎡為宜），然后干燥20～30min，待手感不粘手時(shí)即可粘合，從一端開始邊壓合邊驅(qū)除空氣，使之無氣泡及折皺存在，最后再用手持小鐵輥順序用力滾壓一遍，然后再用丁基橡膠膠粘劑或其他專用膠粘劑沿卷材搭接縫騎縫粘貼一條寬120㎜的卷材膠條，用手持壓輥滾壓使其粘貼牢固，卷材膠條兩側(cè)邊用雙組份聚氨酯密封膏或單組份氯磺化聚乙烯密封膏予以密封。在其他部分的卷材三層重疊之處必須以聚氨酯密封膏予以封閉。卷材收頭處理：卷材收頭必須用聚氨酯嵌縫膏封閉，封閉處固化后，在收頭處再涂刷一層聚氨酯涂膜防水材料，在其尚未完全固化時(shí)，即可用107膠水泥砂漿（水泥：砂：107膠=1:3:0.20）壓縫封閉。e、房外墻在第一遍SBS卷材防水卷材施工完畢，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收合格后，開始鋪貼第二遍SBS卷材防水卷材，施工方法與第一遍做法相同。f、施工保護(hù)層卷材防水層質(zhì)量驗(yàn)收分兩次，立面卷材驗(yàn)收和平面卷材驗(yàn)收。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格后，即可分別做保護(hù)層。立面做泡沫塑料保護(hù)層：在立面卷材防水層外側(cè)用氯丁系膠粘劑直接粘貼5～6㎜厚的聚乙烯泡沫塑料板做保護(hù)層。底板細(xì)石混凝土保護(hù)層：先以氯丁系列粘劑（如404膠等）花貼虛鋪一層石油瀝青紙?zhí)ビ蜌肿鞅Ｗo(hù)隔離層，再油氈隔離層上澆筑50厚的C20細(xì)石混凝土。澆筑混凝土?xí)r不得損壞油氈隔離層和卷材防水層，否則，必須及時(shí)用卷材接縫膠粘劑補(bǔ)粘一塊卷材修補(bǔ)牢固，再繼續(xù)澆注細(xì)石混凝土。⑥門扇關(guān)閉后，縫隙應(yīng)均勻，表面應(yīng)平整。安裝后的防盜門，要求門扇與門框搭接量不小于10.0mm，框扇配合部位內(nèi)側(cè)寬度尺寸偏差不大于2.0mm，高度偏差不大于2.0mm，對角線長度之差小于3.0mmm，門扇閉和后配合間隙小于3.0mmm，門扇與門框之間的兩側(cè)縫隙不大于4.0mm，上側(cè)縫隙不大于3.0mm，雙扇門中縫間隙不大于4.0mm。⑦安裝五金：安裝門鎖、執(zhí)手及其他裝置等，可按照五金的《使用說明書》的要求進(jìn)行安裝，均應(yīng)達(dá)到各自的使用功能。⑧清理衛(wèi)生：安裝結(jié)束后，應(yīng)隨即將門框、門扇、和洞口周圍的污垢等清擦干凈。門現(xiàn)場安裝后及竣工前要自行檢查是否有劃傷，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)修補(bǔ)，修補(bǔ)的地方，用保護(hù)薄膜做好防護(hù)措施，避免污染五金。2、連接方式墻體間隔500mm處設(shè)置加強(qiáng)體，并預(yù)設(shè)連接件，門框與墻體每邊預(yù)留15mm，水平面超出墻面10mm（或按設(shè)計(jì)要求），并用膨脹螺栓將門框與墻體連接。3、安裝中的注意事項(xiàng)①洞口內(nèi)預(yù)埋件的表面，應(yīng)不低于洞口內(nèi)墻面，以利連接。遇有個(gè)別低于墻面者，可以墊鐵連接。②不設(shè)門檻的鋼質(zhì)門，若門框內(nèi)口高度比門扇高度大30mm者，則門框下端應(yīng)埋入地面±0.00標(biāo)高以下，不小于20mm。③鋼質(zhì)門安裝必須保證連接質(zhì)量，以使鋼質(zhì)門與墻體牢固地結(jié)成一體。④鋼質(zhì)門安裝必須開關(guān)輕便，不能過松，也不可過緊。⑤安裝后，用螺絲刀、將各部位五金件螺絲檢查扭緊。⑥安裝好的鋼質(zhì)門，門框扇表面應(yīng)平整，無明顯凹凸現(xiàn)象。門體表面無刷紋、流墜或噴花、斑點(diǎn)等漆病。6、電纜敷設(shè)（1）施工準(zhǔn)備①施工前應(yīng)對電纜進(jìn)行詳細(xì)檢查，規(guī)格、型號、截面、電壓等級均須符合要求，外觀無扭曲、損壞等現(xiàn)象。②電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗(yàn)。1kV以下電纜用1kV搖表搖測線間及對地的絕緣電阻不低于10MΩ。搖測完畢，應(yīng)將芯線對地放電。電纜測試完畢，電纜端部應(yīng)用橡皮包布密封后。再用黑膠布包好。③放電纜機(jī)具的安裝：采用機(jī)械放電纜時(shí)，應(yīng)將機(jī)械安裝在適當(dāng)位置，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時(shí)將滾輪提前安裝好。④線路較短的電纜敷設(shè)，可用無線電對講機(jī)聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音喇叭指揮。線路較長的電纜敷設(shè)，可用無線電對講機(jī)作為定向聯(lián)絡(luò)，簡易電話作為全線聯(lián)絡(luò)，手持?jǐn)U音喇叭或采用多功能擴(kuò)大機(jī)指揮在橋架上敷設(shè)多根電纜時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，事先將電纜的排列用表或圖的方式畫出來，以防電纜交叉和混亂。⑤電纜短距離搬運(yùn)，一般采用滾動(dòng)電纜軸的方法。滾動(dòng)時(shí)應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動(dòng)。如無箭頭時(shí)，可按電纜纏繞方向滾動(dòng)，切不可反纏繞方向滾動(dòng)，以免電纜松弛。⑥電纜支架的架設(shè)地點(diǎn)的選擇，以敷設(shè)方便為原則，一般應(yīng)在電纜起止點(diǎn)附近為宜。架設(shè)時(shí)，應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動(dòng)方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。（2）電纜敷設(shè)①敷設(shè)方法可用人力或機(jī)械牽引。②電纜沿橋架敷設(shè)時(shí)，應(yīng)單層敷設(shè)，排列整齊，不得有交叉。拐彎處應(yīng)以最大截面電纜允許彎曲半徑為準(zhǔn)。電纜嚴(yán)禁絞擰、護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷。截面積大的電纜放在下層，電纜轉(zhuǎn)彎和分支不紊亂，走向整齊清楚。③電纜穿過樓板時(shí)，應(yīng)裝套管，敷設(shè)完后應(yīng)將套管與樓板之間縫隙用防火材料堵死。（3）整理、封堵孔洞及掛標(biāo)志牌①在封堵電纜孔洞時(shí)，封堵應(yīng)嚴(yán)密可靠，無明顯的裂縫和可見的孔隙，孔洞較大時(shí)加耐火襯板后再進(jìn)行封堵。對于電纜豎井內(nèi)供電纜貫穿的預(yù)留洞，在設(shè)備安裝完畢后，須用阻燃防火材料將洞口做密封處理，在電纜橋架穿過防火分區(qū)處，應(yīng)采用防火材料做封堵處理，以滿足防火的要求。②掛標(biāo)志牌標(biāo)志牌規(guī)格應(yīng)一致，并有防腐功能，掛裝應(yīng)牢固。標(biāo)志牌上應(yīng)注明回路編號、電纜編號、規(guī)格、型號及電壓等級。③沿橋架敷設(shè)電纜在其兩端、拐彎處、交叉處應(yīng)掛標(biāo)志牌，直線段應(yīng)適當(dāng)增設(shè)標(biāo)志牌，每2米掛一個(gè)標(biāo)志牌，施工完畢做好成品保護(hù)。工程測量施工方案與技術(shù)措施一、工程測量（一）、測量機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)建立三級測量機(jī)構(gòu)：在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)精測隊(duì)，人數(shù)4人；在施工隊(duì)設(shè)測量隊(duì)，每隊(duì)5人；施工班組設(shè)測量班，每班5人。為保證工程質(zhì)量，所有測量人員均具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和施工經(jīng)驗(yàn)，其中精測隊(duì)配備2名具有中級職稱的測量工程師。施工隊(duì)測量隊(duì)及施工班組測量班配備1名具有中級職稱的測量工程師。（二）、施工測量根據(jù)雇主、設(shè)計(jì)單位提供城市平面控制網(wǎng)點(diǎn)和城市水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的位置、編號、精度等級及其座標(biāo)、高程數(shù)據(jù)，以確定管網(wǎng)設(shè)計(jì)線位和高程。根據(jù)雇主提供的施工測量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工管線的測量放線工作。在放線之前應(yīng)校核提供的基準(zhǔn)點(diǎn)之間的閉合差是符合規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理工程認(rèn)可，進(jìn)行施工導(dǎo)線和施工管網(wǎng)中線及其控制線、設(shè)備用房的軸線及其控制線、其它建筑物和構(gòu)筑物的軸線等測設(shè)工作。1、根據(jù)設(shè)計(jì)交底提供的控制樁和坐標(biāo)結(jié)果以及設(shè)計(jì)圖紙，放出管道軸線樁及邊樁。重要的樁還應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，并做好護(hù)樁，所有護(hù)樁必須設(shè)置在明顯可靠、牢固的地段。2、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)：從復(fù)核后的水準(zhǔn)點(diǎn)引出臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在穩(wěn)固及不易被碰撞的位置，并定期進(jìn)行復(fù)測。3、所設(shè)的樁應(yīng)分類編號、詳細(xì)記錄，并說明位置、方向、作用和方位等。由于現(xiàn)場所布置的樁容易受損，在使用樁時(shí)應(yīng)先進(jìn)行復(fù)核校對，合格后，報(bào)請監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，再進(jìn)行下道工序。4、相鄰施工段間的水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在施工分界點(diǎn)附近，在進(jìn)行測量時(shí)對相鄰段已完成管道的高程進(jìn)行復(fù)核。5、測量控制過程（1）精密導(dǎo)線控制測量1）精密導(dǎo)線平面控制網(wǎng)的選點(diǎn)與布設(shè)A、施工的主要控制標(biāo)志是導(dǎo)線基點(diǎn)樁、中線位置樁。通過查看圖紙及實(shí)地觀察，根據(jù)原有設(shè)計(jì)單位提供精密平面控制網(wǎng)，結(jié)合本工程現(xiàn)有的地形、地質(zhì)、地貌以及交通線路等具體情況，為便于現(xiàn)場施工，在易于觀測的地方嚴(yán)格按照規(guī)范要求增設(shè)平面控制點(diǎn)樁位，為了確保測量精度，增設(shè)點(diǎn)位按線路兩側(cè)均勻布設(shè)，點(diǎn)與點(diǎn)間距應(yīng)以400m左右為宜，點(diǎn)位布設(shè)按JTJ/T066-98《測規(guī)》規(guī)范要求進(jìn)行。B、增設(shè)的導(dǎo)線點(diǎn)樁埋設(shè)根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況進(jìn)行，為了確保控制點(diǎn)位數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，在選好的位置打入45cm×45cm（300#）混凝土預(yù)制方樁，方樁頂面距地面約0.3m至3m（由此點(diǎn)地形條件定），然后在方樁周圍漿砌片石，形成穩(wěn)固的整體，在方樁頂面埋設(shè)機(jī)加工黃銅球形樁頭并標(biāo)識編號。C、此控制點(diǎn)位即可作為平面控制樁，又可作為高程控制樁。D、對測量控制網(wǎng)點(diǎn)樁，為了防備遭到破壞，用紅磚圍砌加以保護(hù)。2）精密導(dǎo)線、高程觀測及計(jì)算A、精密導(dǎo)線平面觀測與計(jì)算a、根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的已知控制點(diǎn)，對已增設(shè)埋制的加密控制點(diǎn)采用TC2003全站儀進(jìn)行觀測，水平角觀測采用正倒鏡觀測6測回，其中誤差滿足二級高精度水平控制網(wǎng)測角精度，測角中誤差為±1.0″，即按6測回觀測值取平均值作為該角度值觀測值。b、距離觀測采用正倒鏡往返雙向觀測，其觀測精度滿足測距中誤差±1.0mm，即取觀測值的平均值作為該導(dǎo)線邊的邊長。觀測時(shí)并作相應(yīng)的氣象改正。c、導(dǎo)線觀測完成后，進(jìn)行導(dǎo)線測量計(jì)算。d、當(dāng)精密導(dǎo)線控制網(wǎng)中測角中誤差及測距中誤差滿足規(guī)范要求，平差計(jì)算采用嚴(yán)密平差，計(jì)算時(shí)把原設(shè)計(jì)點(diǎn)與新增設(shè)控制點(diǎn)均作為未知點(diǎn)進(jìn)行計(jì)算，平差計(jì)算作為一個(gè)獨(dú)立控制網(wǎng)絡(luò)，控制網(wǎng)絡(luò)均符合到設(shè)計(jì)提供的控制點(diǎn)上，得出控制網(wǎng)的測量成果。B、精密高程控制網(wǎng)的觀測與高程控制點(diǎn)的計(jì)算a）精密高程加密控制網(wǎng)的觀測采用NA3003電子水準(zhǔn)儀并配備GPCL33M銦鋼尺，根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的已知控制點(diǎn)與已增設(shè)的加密控制點(diǎn)聯(lián)系在一起，形成加密水準(zhǔn)控制網(wǎng)。b）觀測方法按《國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》中的水準(zhǔn)測量規(guī)定執(zhí)行。c）水準(zhǔn)儀和水準(zhǔn)標(biāo)尺的檢校項(xiàng)目限差和方法按《國家一、二等水準(zhǔn)測量規(guī)范》中一等水準(zhǔn)測量規(guī)定執(zhí)行。d）高程控制點(diǎn)的計(jì)算，以首級水平控制網(wǎng)中的起始控制點(diǎn)為起算依據(jù)，將觀測各值輸入平差計(jì)算網(wǎng)（嚴(yán)密平差計(jì)算）得出各控制點(diǎn)高程。e）平差計(jì)算前需對精密高程控制測量外業(yè)成果加入尺長改正，標(biāo)尺溫度改正。進(jìn)行水準(zhǔn)路線幾何條件的檢驗(yàn)和往返高差不符值及每公里水準(zhǔn)測量的中誤差M△的計(jì)算，兩相鄰高程點(diǎn)高程中誤差≤±1mm，滿足要求后進(jìn)行平差計(jì)算。2、施工復(fù)測復(fù)測內(nèi)容主要包括設(shè)計(jì)提供的GPS點(diǎn)、一般導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。平面控制點(diǎn)復(fù)測時(shí)須向相鄰合同段聯(lián)測兩個(gè)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測時(shí)須向相鄰合同段聯(lián)測一個(gè)點(diǎn)。（1）復(fù)測后，若確認(rèn)這些控制點(diǎn)符合設(shè)計(jì)精度等級，則可利用這些控制點(diǎn)對全線進(jìn)行施工控制點(diǎn)的加密，然后再把這些加密的控制點(diǎn)