PAGE目錄第一章編制說明 11.1編制說明 11.2編制依據 21.3編制原則 31.4技術標準 41.5編制內容及重點 5第二章工程概況及特點 72.1工程簡介 72.2設計概況及主要做法 82.3招標范圍 112.4本工程施工的重點、難點分析及相應對策 13第三章工程施工管理目標 243.1施工工期進度目標 243.2施工技術質量管理目標 253.3施工安全管理目標 253.4文明施工管理目標 253.5項目管理目標 253.6總承包管理與服務協調目標 263.7新技術推廣應用目標 26第四章項目管理組織與管理方案 284.1項目部組建與項目管理方案 284.2項目經理部管理網絡布置計劃 294.3項目部管理制度的建立 304.4對專業施工班組的管理設想 314.5作業班組管理的部門職能分配 32第五章施工部署與準備 345.1施工階段的劃分 345.2施工區段劃分 355.3施工工序安排及工序流程框圖 375.4主要施工方法選擇 435.5大型機械選擇 445.6施工總體安排 445.7施工準備計劃 45第六章施工總承包管理 526.1總承包管理的原則 526.2對專業分包單位的初步管理設想 536.3對分包單位的技術管理 546.4對分包單位的質量管理 556.5對分包單位的進度的管理 576.6對分包單位的安全的管理 596.7對分包單位的文明施工與環保管理 606.8對分包單位的合同管理 626.9與業主、監理、設計院的協調、配合 626.10與分包單位的協調、配合、管理 64第七章工程施工測量 697.1本工程施工測量特點 707.2施工測量準備 717.3測量人員及設備配置 717.4布設測量控制網 727.5基礎施工測量 757.6主體結構施工測量 757.7外墻垂直度控制措施 787.8裝修施工測量 787.9變形觀測控制 797.10施工測量質量保證措施 81第八章基礎及地下室施工方案 828.1土方開挖與基坑支護 838.2地下室施工期間降排水系統 878.3筏基及地下室模板施工方案 888.4筏基及地下室鋼筋施工方案 978.5筏基及地下室砼施工方案 1048.6筏基及底板大體積混凝土施工 1128.7筏基底板大體積砼澆筑測溫控制 1188.8地下室外墻防水砼施工技術措施 1218.9基礎土方回填 124第九章主體結構工程施工方法與技術措施 1259.1主體結構層施工程序 1259.2模板施工方法及質量保證措施 1259.3鋼筋施工方法及質量保證措施 1369.4砼施工方法及質量保證措施 1499.5梁、柱節點不同強度等級混凝土澆搗的施工與質量控制方法 1589.6砌筑工程施工方法及質量標準 163第十章防水和保溫工程施工方案 16810.1屋面SBS高聚物改性瀝青防水卷材施工 16910.2屋面砼防滲施工要點 17010.3衛生間等房間JS防水涂料施工 17110.4衛生間等房間防水施工要點 17210.5地下室防水施工要點 17310.6外墻防水工程施工要點 17410.7防水工程質量保證措施與技術資料歸檔 17410.8外墻面XPS保溫板施工 175第十一章主要分項裝飾工程施工方法 18111.1裝飾施工程序及主要工序交叉施工措施 18211.2外墻面裝飾工程 18311.3內墻面裝飾工程 18911.4頂棚裝飾工程 19311.5樓地面工程 19611.6門窗施工方法及技術質量保證措施 201第十二章腳手架施工方案 21012.1雙排落地扣件式腳手架的設計與施工 21012.2外墻懸挑式腳手架的設計與施工 21512.3腳手架搭設安全措施與防護 226第十三章安裝工程施工方案 22913.1安裝工程施工安排及管理措施 22913.2給排水安裝工程施工 23313.3電氣安裝工程施工 239第十四章施工總進度計劃及節點工期控制 24414.1施工總進度計劃的編制原則和方法 24414.2工程劃分與流水施工組織 24514.3施工總工期及節點工期控制目標 24614.4施工進度控制組織系統圖 247第十五章資源需用量計劃 24915.1勞動力需用量計劃 24915.2擬委托的分包工程及分包單位 25015.3擬投入的主要施工機械設備計劃 25015.4主要周轉材料需用量計劃 25115.5雨季和冬季施工的安全防護資源準備 252第十六章施工現場平面布置及施工設施管理方案 25416.1現場施工條件及平面布置原則 25416.2施工現場總平面布置 25416.3主要臨時設施建造標化方案與現場管理規范化 25616.4現場臨時用電布置及安全用電措施 26216.5施工臨時用水布置及現場衛生措施 269第十七章確保工程質量目標實現的技術組織措施 27217.1明確工程質量達標重點和要點 27217.2確保工程質量目標實現的措施 27417.3質量保證體系建立 27717.4工程質量控制的原則 27817.5質量控制的主導過程及管理程序 27917.6各階段的質量控制內容 27917.7成品保護措施 282第十八章工程技術管理加強措施及質量通病的防治 28418.1確保工程質量技術和管理加強措施 28418.2質量通病防治及質量控制管理措施 28518.3結構工程主要質量通病的防治 28618.4屋面防水工程質量保證措施 28718.5外墻面滲水的防治措施 28818.6衛生間倒泛水和滲漏滴水的防治措施 29018.7安裝工程質量通病的防治措施 29218.8裝飾工程質量控制與保證措施 294第十九章確保安全生產的技術組織措施 29619.1施工安全管理目標 29619.2安全管理組織保證體系 29619.3現場安全管理措施 30019.4安全標識特別是重點危險區域的標識 31119.5現場消防管理 313第二十章確保工期的技術組織措施 31620.1工期履約的組織保證措施 31620.2工期履約的制度保證措施 31820.3工期履約的資源保證措施 31820.4工期履約的技術保證措施 31920.5施工進度管理與趕工措施 320第二十一章確保文明施工的技術組織措施 32421.1文明施工管理目標 32421.2創建文明工地的基本內容及實現措施 32521.3環境保護及職業安全保護措施 32921.4工地治安綜合管理措施 332第二十二章季節性施工方案 33322.1雨季施工方案 33321.2夏季高溫期施工方案 33522.3冬季施工方案 337第二十三章施工技術資料歸檔管理 34123.1施工技術資料的管理 34123.2技術檔案的內容 343第二十四章工程保修與定期回訪 34524.1工程保修措施 34524.2主動定期回訪與后期服務 346附表、附圖 348（一）擬投入的主要施工機械設備表 348（二）勞動力安排計劃表 349（三）計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖和甘特圖 350（四）施工總平面布置圖 355（五）臨時用地表 358需知附表1：投標人承諾節點計劃 359需知附表2：指定分包商進場計劃 360-PAGE331-第一章編制說明1.1編制說明（1）本施工組織設計為我公司遞交XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程的投標文件的技術性文件，重點闡述了我公司對本工程施工管理中的有關設想、部署及主要采用的技術保障措施。（2）我們完全接受招標文件提出的有關本工程施工質量、施工進度、安全文明施工等一切要求，并落實各項施工方案和技術措施，與建設單位、監理、設計單位共同為XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程作出貢獻。（3）通過認真學習和研究了XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程的招標文件、有關圖紙、答疑資料，并勘察了施工現場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，在工程安全施工前提下，保證以高質量、高速度全面完成本工程招標文件規定的承包范圍全部任務。（4）一旦有幸中標我們將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現場生產設施的總體規劃布置工作。發揮我公司管理優勢，建立完善的項目管理組織機構，落實嚴格的責任制，實施在建設、監理單位的領導和監督管理下的項目總承包管理制度。通過對勞動力、機械設備、材料、技術、方法和信息的優化處置，實現工期、質量、安全及社會信譽的預期目標效果。（5）我公司各類施工機械裝備完好，模板、鋼管支撐等設備材料儲備充足，完全能滿足本工程施工進度和使用要求，若中標承建本工程，我公司將根據招標文件中的要求工期和施工的實踐經驗，在既定工期內完成本工程的全部施工任務。（6）施工中我公司將嚴格按照招標文件所附施工技術規范標準和湖北省建設廳、武漢市建委有關質量的規定進行施工，在本工程施工中實行工程質量目標管理，確保達到既定的質量目標。（7）我公司將建立嚴格的質量保證體系，加強施工質量管理，強化質量檢查和驗收制度，絕不違章施工，絕不使用不合格材料，并誠懇地接受各級質量監督部門的監督直至工程竣工驗收。（8）我公司將嚴格按照武漢市質量安全標準化示范工地要求，并根據公司質量安全標準化示范工地安全文明管理經驗，加大工地安全文明施工硬件投入，安排專職安全員進行現場安全全過程管理，確保達到安全優良施工現場標準。（9）我公司將嚴格按照湖北省及武漢市建設工程文明施工管理規定組織施工，保證施工現場清潔，達到工完料清的文明施工要求，確保達到武漢市安全文明施工樣板工地標準。（10）若中標承建，我公司將編制好標后施工組織設計與專項施工方案經建設單位、監理審查批準后組織施工，全過程接受建設、監理及設計單位對工程施工進度、質量、安全的監督管理。（11）現場總平面布置圖及臨時水電布置示意圖中有關機械設備布置、線路、走向為圖示意尺寸、示意走向，在施工中將根據實際情況進行調整。（12）本投標施工組織設計的編制，系根據目前由建設單位所提供的有關工程資料及本工程圖紙為依據，若由我公司中標后，將根據合同要求和施工圖設計文件及有關國家、建設部、地方標準及強制性條文的規定，進一步補充與完善，報建設單位審批后組織實施。1.2編制依據（1）XXX有限公司有關臥龍墨水湖邊1#地塊二期3、4標段土建、安裝工程施工招標文件及答疑紀要等有關文件；（2）XXX有限公司、XXX研究院設計的XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程施工圖紙及其所涉及的圖集資料等；（3）現行的國家及行業行政主管部門頒布的有關規范、規程和標準及強制性條文的規定，湖北省及武漢市現行的安全生產、文明施工的規定。（4）我公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度和公司內部管理標準文件“質量、環境、職業健康安全管理體系”《質量、環境、職業健康安全一體化管理手冊》、《程序文件》、《作業指導書》等；（5）類似工程項目施工經驗資料及施工現場周圍環境情況踏勘記錄。1.3編制原則1.3.1認真貫徹國家對工程建設的各項方針和政策，嚴格執行工程建設程序，嚴格遵守現行的技術規范、施工規程和質量評定與驗收標準。（1）遵循建筑施工工藝及其技術規律，堅持合理的施工程序和施工順序。（2）貫徹施工驗收、安全技術、環境保護等方面的法規、技術規范、規程和標準，保證工程質量和施工安全。1.3.2堅持實事求是的原則，力求技術先進性、科學合理性、經濟適用性相結合。（1）嚴格遵守基礎建設程序，在時間和空間兩個方面統籌安排施工程序，加快施工進度，縮短工期，做到安全文明施工。（2）采用流水施工方法、工程網絡計劃技術和其它現代管理方法，組織有節奏、均衡和連續地施工。（3）科學地安排冬、雨季及高溫季節的施工，保證項目施工的均衡性和連續性。（4）采取科技成果，充分利用高新技術，提高機械化施工程序，減少笨重體力勞動，提高勞動生產率，并充分利用先進施工技術，科學地確定施工方案，嚴格控制工程質量，確保安全施工，努力縮短工期，不斷降低工程成本。（5）采用先進的技術組織措施，合理選擇資源配置和運輸方式，科學地規劃施工平面圖，減少施工用地，合理儲存建設物資，減少物資運輸量，節約施工材料，提高工效，降低工程成本。1.3.3保證重點，統籌安排，遵守招標文件的規定與投標書的承諾。1.4技術標準《工程測量規范》GB50026-93《精密水準測量規范》GB/T15314-940《建筑變形測量規范》JZJ/T8-97《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2002《湖北省地基基礎技術規范》DB42/242-2003《建筑地基基礎檢測技術規范》DB42/269-2003《地下工程防水技術規范》GB50108-2001《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2002《高層建筑混凝土結構技術規程》JGJ3-2002

《混凝土外加劑應用技術規范》GBJ119-88《混凝土結構試驗方法標準》GB50152-92《砼質量控制標準》JGJ50164-92《砼強度檢驗評定標準》JGJ59-99《鋼筋焊接及驗收規程》JGJ18-2003《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ27-2001《鋼筋等機械連接通用技術規程》JGJ107-96《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2002《砌體工程現場檢測技術標準》GB/T50315-2000《蒸壓加氣混凝土砌塊》GB11968-89《屋面工程施工質量驗收規范》GB50207-2002《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-2002《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2002《高層民用建筑設計防火規范》GB50045-95《建筑內部裝修設計防火規范》GB50222-95《民用建筑工程室內環境污染控制規范》GB50325-2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001《建筑給水排水和采暖工程施工質量驗收規范》GB50242-2002《自動噴水滅火系統施工及驗收規范》GB50261-2005《建筑給水鋼塑復合管管道工程技術規程》CECS125-2001《建筑給水聚丙烯管道（PPR）工程技術規程》DBJ/CT501-99《建筑排水塑料管道工程技術規范》CJJ/T29-2010《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-2002《電梯工程施工質量驗收規范》GB50310-2002《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80-91《建筑工程施工現場供用電安全規范》GB50194-93《建筑機械使用安全技術規程》JGJ33-2001《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001其它有關的國家規范、規程1.5編制內容及重點本施工組織設計結合我公司多年來的同類工程建設經驗，本著業主保質量、保工期、保安全、文明施工的要求，經我公司工程技術人員論證和方案比較，最終提出了我們的理解和建議以及如我方中標將如何組織施工的總體設計。本施工組織設計重點分析了“本工程施工的重點、難點及相應對策”，確定了“工程施工管理目標”和“項目管理組織與管理方案”，闡述了“施工部署與準備”、“施工總承包管理”、“分部分項工程施工技術方案與保證措施”、“施工總進度計劃及節點工期控制”、“資源需用量與配置計劃及保證措施”、“施工總平面及臨時設施布置方案”、“質量保證體系及確保工程質量目標實現的技術組織措施”、“工程技術管理加強措施及質量通病的防治”、“現場安全、文明施工措施”、“確保工期履約的技術組織措施”、“季節性施工措施”，以及“施工技術資料歸檔管理”和“工程保修與定期回訪”等內容。如我公司中標，我們將在施工中進一步深化和完善各項方案，報建設方、監理工程師審批后形成正式的《XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程施工組織設計》，實現本工程“優質、快速、安全、低耗”的施工總目標。目前，我公司已按《XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程投標施工組織設計》的要求，做好了相應的技術、資源準備，如我公司中標，即可開赴施工現場展開施工。第二章工程概況及特點2.1工程簡介工程名稱：XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程建設單位：XXX有限公司設計單位：XXX有限公司XXX研究院地理位置：本工程位于武漢市漢陽區墨水湖南岸江城大道以東周圍環境：現階段為一片空地，三通一平已完成，具備施工條件。地基土工程特性：根據中機三勘巖土工程有限公司提供的《臥龍·墨水湖邊1#地塊巖土工程勘察報告》，本工程場地土類型屬中軟場地土，建筑場地類別為II類，土層分布埋藏及主要特征如下：地層編號及名稱分布范圍層面埋深(m)層厚(m)狀態及密度壓縮性(1)雜填土全場地00.1~6.0松散高（1a）淤泥質粘土部分地段0.2-3.50.6-4.2流-軟塑高(2)粉質粘土部分地段0.2~6.30.3~6.5可塑中（2a）粉質粘土部分地段3.4-7.80.4-4.4可偏硬塑中(3)粉質粘土全場地0.1~9.83.6~19.6硬塑-堅硬中-低(4)粉質粘土部分缺失8.6~20.21.2~12.6可塑-硬塑中部分缺失14.9~22.42.0~11.5硬塑局部可塑中局部缺失22.4~32.50.4~7.6硬塑低(7)灰巖全場地25.5~36.5最大揭露深度12.2米視為不可壓縮(7a)溶洞個別地段26.5~34.50.1~3.4本場區地下水主要有上層滯水、層間水和賦存于下部基巖中的巖溶裂隙水。上層滯水賦存于第(1)層素填土中，其水位、水量隨季節變化明顯，主要由大氣降水及各種排泄水滲透補給；下層為賦存于(6)層角礫富集地段的層間水，與墨水湖湖水有一定的水力聯系，其水位變化受墨水湖水位變化影響，上下層地下水之間因粘性土阻隔而無水力聯系；同時本場地下伏基巖裂隙及溶洞中亦存在有一定量的巖溶裂隙水，根據鉆探揭露巖溶裂隙水未見流動，但對樁基施工會造成一定的影響。場區地下水對混凝土及混凝土中的鋼筋有微腐蝕性。2.2設計概況及主要做法2.2.1工程建筑概況工程建筑概況特征如下表：棟號層數標準層層高室內外高差建筑高度建筑面積G-6#樓34層2.90m0.30m99.20m14892.08m2G-7#樓34層2.90m0.60m99.60m18830.55m2G-9#樓34層2.90m0.60m99.20m19287.46m2G-10#樓34層2.90m0.60m99.20m19366.29m2高層區地下室1層//3.70m20587.72m21#配電室1層/0.304.70m159.00m2合計////=SUM(ABOVE)93123.10m2室內地面標高±0.000相當于絕對標高24.80m、24.70m（1#配電室）。建筑類別一類抗震設防烈度6度抗震等級三、四級50年屋面防水等級Ⅱ級Ⅱ級、Ⅰ級墻體鋼筋混凝土墻、灰砂磚墻、加氣混凝土粉煤灰砌塊墻門窗防火門、塑鋼門窗、鋁合金窗防水屋面SBS改性瀝青卷材防水、40厚C25細石砼保護層衛生間2.0厚JS防水涂料防水，四周沿墻上翻高于樓地面300mm地下室底板防水砂漿；墻身SBS卷材防水，擠塑聚苯板保護保溫屋面干鋪80厚XPS板（B1級）保溫外墻墻面35厚XPS板保溫，門窗周邊、建筑物邊棱處粘貼D厚阻燃型XPS板樓面分層樓板10厚聚乙烯泡沫塑料墊，架空樓板55厚玻化微珠保溫砂漿保溫凸窗凸窗頂板、底板和側墻分別采用50/30/20厚阻燃型XPS板保溫主要裝修做法外墻干掛花崗巖外墻面、濕貼花崗巖外墻面、真石漆外墻內墻混合砂漿墻面、水泥砂漿墻面、涂料墻面、面磚墻面（二次裝修）樓地面細石砼樓地面、（防水）水泥砂漿找平樓地面、地磚樓地面（二次裝修）、刷地板漆（電梯機房）、強化地板（用戶自理）頂棚頂棚刮二遍膩子、涂料頂棚、裝飾吊頂（二次裝修）凸窗凸窗頂板、底板和側墻淺色涂料2.2.2工程結構概況工程結構概況特征如下表：基礎G6、7、9、10#樓采用混凝土樁復合地基、平板式筏板基礎，平板式筏板基礎基底置于第（3）層粉質粘土層上，混凝土樁復合地基采用長螺旋鉆孔泵壓混凝土成樁，樁徑400，樁長16.0m；地下室外墻為條形基礎，無主樓采用柱下獨立基礎，筏基，獨立柱基，墻下條基均以第（3）層粉質粘土為基礎持力層，且基底須進入持力層300mm。結構G6、7、9、10#樓為鋼筋混凝土剪力墻結構，1#變配電室為鋼筋混凝土框架結構。結構安全等級二級抗震設防G6、7、9、10#樓剪力墻及與主樓相連部分框架柱抗震等級為三級，與主樓設縫分開的商鋪框架柱抗震等級為四級；地下室主樓范圍剪力墻抗震等級為三級，主樓范圍往外三跨范圍內框架柱及剪力墻抗震等級為三級，其他部位框架抗震等級為四級；1#變配電室框架抗震等級為四級。混凝土強度等級地下室結構G6、7、9、10#樓主樓范圍內外墻及主樓剪力墻、柱為C40，地下室范圍筏板基礎、樓蓋梁、板、純地下室鋼筋砼墻柱為C35，底板下素混凝土墊層為C15。G6、7、9、10#樓上部結構剪力墻、框架柱起止樓層砼強度等級1-8層C409-16層C3517-26層C3027-頂C25梁、板1層C352-27層C3028-頂C251#變配電室框架柱、梁、板1-頂C30二次現澆砼構件構造柱、填充墻拉梁、現澆門、窗過梁、雨蓬等砼強度等級為C25地下室外墻、頂板、底板、水池側壁均采用級配防水砼，抗滲等級為P6。除主樓墻體外地下室砼采用摻SY-K型高性能膨脹抗裂劑的補償收縮混凝土。鋼材鋼筋HPB300、HRB335、HRB400焊條E43、E50型焊條砌體在土體內墻采用240厚灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑；地下室內隔墻采用200加氣砼粉煤灰砌塊，M5預拌專用砂漿砌筑。分戶、樓、電梯間及管井隔墻采用加氣砼粉煤灰砌塊，M5預拌專用砂漿砌筑，墻厚200mm，局部100mm。2.2.3安裝工程概況分部分項工程概況給排水工程生活給水本工程供水水源為城市自業水，從用地周邊道路引一根DN200進水管，接入用地紅線經總水表后，在紅線內以DN200管道構成供水管網。G6、7、9、10#樓供水系統豎向分三個區，1-3層為Ⅰ區，由市政管網直接供水，4-17層為Ⅱ區，18-34層為Ⅲ區，Ⅱ區和Ⅲ區采用變頻生活供水泵組供水。生活給水干立管采用PPS給水專用內外涂塑復合鋼管，DN＜100mm采用螺紋連接，DN≥100mm采用卡箍連接，支管采用PPR管，熱熔及電熔連接。消火栓及噴淋給水室內、外消防系統采用臨時高壓制系統，由地下室水泵房加壓供水。地下室減壓閥前管道和地上部分減壓閥前管道消火栓系統給水管采用消防專用內外壁熱浸鍍鋅鋼管，G6、7、9、10#樓減壓閥后低壓區及地下室減壓閥后消火栓給水管道和地上部分減壓閥后給水管道采用消防專用內外壁熱浸鍍鋅焊接加厚鋼管，DN＜100mm采用螺紋連接，DN≥100mm采用卡箍連接。排水系統生活排水采用污廢水合流制，高層住宅部分±0.000以上污水直接排出室外，±0.000以下污廢水匯集至集水坑，用潛水泵提升排出室外，生活污水在室外經化糞池處理后排至市政污水管道。G6、7、9、10#樓污水管采用UPVC消音管，粘接；出屋面通氣管采用柔性接口機制排水鑄鐵管，立管底部的彎頭和橫管采用柔性接口機制排水鑄鐵管；G6、7、9、10#樓雨水管采用HRS高層承壓雨水專用管，柔性承插連接或膠接。電氣工程強電系統本工程住戶照明電源由小區公用變配電房供給，除住戶照明以外的所有照明、動力負荷均由小區專用變配電房供給，供電電源220/380V，三相四線制。低壓配電系統采用樹干式及放射式相結合的供電方式。照明、插座分別由不同支路供電，除應急照明配電箱出線采用WDZN-BYJ（F）-3×2.5mm2導線，其他均為WDZ-BYJ（F）-3×2.5mm2導線。住戶照明干線采用插接母線在豎井內明敷，其他各一般負荷配電干線及分支線選WDZ-YJ（F）E-1.0kv輻照交聯低煙無鹵阻燃銅芯電力電纜，在橋架上明敷或穿金屬保護管敷設。火災自動報警系統火災自動報警系統保護等級為特級保護對象場所消防負荷干線及分支線采用RTTZ-0.75KV柔性絕緣礦物電力電纜，保護等級為一級保護對象場所消防負荷干線及分支線采用WDZN-YJ（F）E-1.0kv輻照交聯低煙無鹵阻燃耐火銅芯電力電纜；所有支線除消防設備雙電源互投箱出線選用WDZN-BYJ（F）-0.45/0.75KV導線，至污水泵出線選用YQS型防水電纜外，其他均選用WDZ-BYJ（F）-0.45/0.75KV導線，穿熱鍍鋅鋼管暗敷。控制線為WDZ-BYJ（F）-0.45/0.75KV控制電纜，與消防有關的控制線為WDZN-YJ（F）E控制電纜。2.2.3安裝工程概況（續）分部分項工程概況電氣工程弱電系統本工程弱電系統包括有線電視、電話、寬帶網、可視樓宇對講系統，各系統進線及聯網線均由地下室通過弱電線槽引入。每戶集中設一個總弱電箱，各弱電進戶線均從小區信息中心機房沿金屬線槽敷設引入，弱電垂直線路穿緊定式薄壁鋼管或金屬線槽在弱電豎井內沿墻明敷。住宅部分水平線路穿聚氯乙烯硬質電線管在頂板內、地坪內及墻內暗敷。防雷接地G6、7、9、10#樓屬二類防雷建筑。屋頂采用φ12鍍鋅圓鋼作為接閃帶，沿屋頂周邊敷設的接閃帶設在外墻外表面或屋檐邊垂直面上，屋面接閃網格不大于10m*10m或12m*8m，接閃帶過伸縮縫時采用銅質帶弧形連接。利用建筑物外墻各鋼筋混凝土柱內主筋（焊接、綁扎）作為引下線，間距沿周長計算不大于18m，引下線上端與接閃帶焊接，下端與建筑物基礎底梁及基礎底板軸線上的上下兩層鋼筋內的兩根主筋焊接。外墻引下線在室外地面下1m處引出一根40*4mm熱鍍鋅扁鋼，扁鋼伸出室外，距外墻皮的距離不小于1m。接地裝置為建筑物基礎、基礎底板軸線上的上下兩層主筋中的兩根通長（焊接、綁扎）形成的基礎接地網組成。暖通工程地下一層專變配電房設置單獨的機械送排風系統SF-1、PF-1，其送排風主管上分別設置70℃電動防火閥；水泵房設置獨立送排風系統SF-2、PF-2，送排風主管上分別設置70℃常開防火閥；7#樓地下內走道超過20m，設置機械排煙系統PY-1。地下剪刀梯可開啟外窗面積滿足規范要求，采用自然排煙，無法自然排煙的設置機械加壓送風系統；地上防煙樓梯間（剪刀梯）、合用前室可開啟外窗面積滿足規范要求，采用自然排煙；防煙樓梯間前室不具備自然排煙條件且層樓超過32層，對其加壓送風作分段處理：-1至16層為低區，17層至頂層為高區，低區設置機械加壓送風系統JS6-2，風機設置在地下一層，高區設置機械加壓送風系統JS6-1，風機設置在屋頂；前室每層設置常閉多葉送風口。通風及加壓送風系統風管采用鍍鋅鋼板制作，鋼板風管采用咬合制作，風管之間及風管與部件之間均采用法蘭連接。2.3招標范圍XXX土建安裝工程包括G6、7、9、10#樓四棟34層住宅和高層區地下室及1#配電室土建、安裝工程施工，對于招標人指定分包項目，由承包方進行總承包管理和配合。招標人指定分包如下：（1）土方工程（首次大基坑開挖）（2）樁基工程、基坑支護工程（含基坑支護、樁基工程）（3）人防工程（4）消防、暖通工程（消火栓系統、消防噴淋系統、通風系統、防火卷簾門、消防報警及自動控制系統）（5）門窗工程（材質為塑鋼、鋁合金、鋼質的門窗工程）（6）單體外墻飾面工程施工（幕墻、及輕鋼結構雨蓬）（7）單體外墻飾面工程施工（涂料面層墻面）（8）欄桿、百頁、格柵工程（僅包含室內門窗安全護欄、陽臺欄桿、屋面欄桿、空調機位的百頁或格柵、殘疾人坡道扶手）（9）進戶門供貨及安裝工程（10）電梯設備及安裝（11）公共部位精裝修工程（包括單元門、底層入戶大堂，各樓層除防火樓梯、管井以外部位的精裝修工程）（12）樣板房及看房通道精裝修工程（13）供水工程（14）供電工程（公電）（15）供電工程（專電）（16）燃氣工程（17）弱電（電視、電訊、智能化）工程（18）室外雨水污水系統工程（19）園林綠化景觀工程（含道路、、小品及鋪裝、園林綠化）（20）室外道路及停車場的標識工程（21）信奶箱制作與安裝工程（22）白蟻防治工程（23）圖紙設計中標示由業主自理及二次設計項目2.4本工程施工的重點、難點分析及相應對策2.4.1界面管理與施工協調作為臥龍墨水湖邊1#地塊二期工程的一部分，我單位若中標，則在施工高層區地下室及G6、7、9、10#樓過程中，另一總承包商同時也在進行多層區地下室及高層區超高層建筑G8、11#樓的施工。在與其同臺競技的同時，我項目管理人員牢固樹立“業主第一，工程為先”、與另一家總包單位“攜手共進”的思想，并籍此向社會各界展示企業風采尤為重要。施工對策：（1）明確標段及場地范圍：根據建設單位招標書確定的劃分原則，充分考慮到工程質量、工序搭接、界面節點作法等因素，協助建設單位（監理單位）對標段范圍及施工場地范圍予以確認；（2）項目經理部設立一名協調能力強的管理人員負責同另一總承包商進行界面協調管理；（3）前期準備階段：在現場平面布置方面，做到全盤規劃,隨時考慮另一總包單位施工需要,如塔吊等大型設施的布置,必須兼顧G8、11#樓，避免相互干擾；現場交通，要為另一家總包單位的材料進出創造便利；（4）施工階段：充分考慮到工程質量、工序搭接、界面節點作法等因素，協調好界面施工。特別是高層區地下室由本標段完成，而G8、11#樓±0.00米以上由另一承包商施工，因此要求地下室施工時必須以最快的速度完成G8、G11棟下的地下室結構施工，然后向另一承包商移交。2.4.2施工部署與總承包管理XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程規模大，業主指定分包項目多，建筑施工所需材料、構配件、設備和機具等用量大、品種多，分包商、供應商眾多，施工交叉作業多、工程質量標準高，因此，施工總體部署至關重要，而且總承包管理和協調的難度大，必須采取行之有效的調控手段，以實現進度、安全、質量、成本等目標。施工對策：（1）根據本工程規模、特點進行合理的總體部署，除界面管理外對本標段施工標的進行施工階段劃分、施工區段劃分和工序安排，并對主要施工方法、大型機械設備作出選擇，并對施工任務作出總體安排，同時進行人力、物資、資金、材料、施工機械和技術準備。（2）為便于專業分包單位管理，我公司除在現場派駐有類似工程施工管理經驗的管理班子并特設總承包管理部，制定總承包管理措施，與業主、監理一道管理好各專業分包，做到有效控制各專業分包的施工進度、施工質量和安全。1）對自行完成的工作內容進行全面合理規劃、組織實施與管理：本工程總承包完成的主要包括地下室和主體結構工程、水電預留預埋工程等，其施工的順利進行將直接影響其他專業分包的穿插及進度。因此總包對自行完成的工作需嚴格控制施工質量，合理安排施工流程，確保施工進度計劃，加強施工現場的安全管理工作，同時做好與其他專業分包單位的配合與協調工作。2）對各專業分包進行有效管理與協調：本工程所涉及的專業分包單位較多，各專業分包單位所施工的工作作業面重疊及工序多重反復交叉，因此總包單位應對各專業分包單位進行有效的協調，從整個工程施工的角度合理安排施工流程，及時提供后續工程的施工作業面，保證各專業分包單位正常的進行施工。同時對各專業分包單位的施工質量、安全、文明施工等方面進行嚴格管理，確保整個工程正常的施工。3）為各專業分包提供全面服務：我單位將根據合同的規定與要求，為各專業分包單位提供全面的有前瞻性的服務，包括為各專業分包單位提供現有的臨時水電、施工現場的塔吊、電梯、安全設施等全方位的服務。對各專業分包單位的辦公、生活設施進行總體規劃與安排。2.4.3施工總工期目標與節點工期控制本工程為商住樓，早一天竣工交付，意味著業主早一天獲益。根據業主招標文件工期控制目標，總承包進場開挖基坑土方至高層區地下室（建筑面積20587m2）結構完成至±0.000不足50日歷天，必須加大資源投入和管理力度，以確保質量、安全的前提下完成節點工期要求。在保證工程質量、施工安全等的前提下，最大限度地提前工期，是總承包綜合實力的體現。為使XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程早日投入使用，為業主提供服務，我公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面精心布置，計劃總工期577日歷天，比招標文件要求的607天提前30日歷天，各主控制節點工期也相應提前30日歷天。（節點控制工期詳進度計劃）施工對策：（1）加大資源配備與資金支持，確保勞動力、施工機械、材料的充足配備和及時進場，確保在特殊時段的人、財、物供給充足。如基礎與地下室施工階段必須加大資源投入和管理力度，以確保基礎及地下室施工按期圓滿完成；主體結構階段加在投入和管理，確保4天一層樓，一個月完成七層樓，達到預售節點后及時插入砌體與二次結構施工。1）根據業主方開發建設思路，甲方控制大基坑開挖和樁基施工，總包進場后進行基礎土方二次開挖，基坑支護由指定專業分包單位完成。①總承包基坑開挖土方量約37000m3，擬投入1.5m3挖機5臺，從南北兩邊同時開挖向中間匯合，配備司機換班，確保挖機每天工作兩個臺班（8*2=16小時），挖土量3940m3/天，20輛8t東風自卸汽車及時外運，10個工作日確保完成基礎土方開挖任務。（詳見基礎土方施工方案）②做好總承包管理與施工配合確保基坑支護不影響土方開挖進度根據中機三勘巖土工程有限公司基坑工程設計方案，本標段工程基坑支護采用自然放坡+土釘掛網噴砼支護，地下水治理采用明溝抽排的處理措施。招標文件規定基坑支護由指定分包人完成，而基礎土方挖運及回填由總承包完成。我單位進場后開挖基礎土方時應注重配合基坑支護，協助其采取措施確保基坑及周邊建筑物的安全，保障地下室防水及結構的施工條件。A、作好基坑支護的配合和驗收工作：我單位進場開挖土方時應注重配合基坑單位，滿足基坑支護的要求，并做好基坑驗收工作，對基坑的尺寸（考慮外墻的支模空間）、基坑支護質量（無空鼓、開裂、涌砂現象）進行驗收；對基坑變形（包括水平位移、周邊建筑物的沉降）量進行檢測；B、在基坑邊壁布置水平位移監測點、邊壁測斜管，在周邊建筑物上布置豎向位移監測點，安排一名有資質的專職測量員，對基坑及周邊建筑物的變形進行定期監測，為是否對基坑支護采取加強措施提供依據；C、制定基坑應急方案，一旦出現異常，立即對基坑支護進行加強處理：邊壁出現滲水、涌砂現象：補充降水井，加大降水量；設置引水導管，將邊壁內的水引出來，通過基坑底部的排水溝（積水坑）泵送出基坑；邊壁出現裂縫、空鼓現象：通過鋼管微樁、地錨、鋼管支撐對邊壁進行加固；通過高壓注漿的方式對空散土層進行加固改良；通過增加土釘，加強邊坡支護。2）本工程高層區地下室建筑面積約20587m2，基礎及地下室底板混凝土量約17950m3，其中，G6、7、9、10#樓筏板基礎厚1.8m，G8、11#樓筏基厚2.4m，需確保大體積混凝土施工質量的前提下，保證按期圓滿完成。①基礎及地下室施工階段擬配備模板65000m3、鋼管2400t，并在底板施工前安裝5臺塔吊，配備5個木工班、4個鋼筋班、4個砼班，分別從南北兩邊向中間匯合，確保4臺混凝土泵連接作業，按每臺泵每天澆搗混凝土600m3計算，每天完成混凝土澆搗量2400m3，8天完成基礎及地下室底板混凝土澆搗。②重點策劃大體積混凝土施工、測溫、養護和裂縫控制，確保筏板大體積混凝土施工質量。（詳見大體積混凝土施工方案）A、從砼的配合比設計環節保證砼澆筑質量。采用大型商品砼攪拌站提供的砼，有豐富的大體積砼配合比設計經驗。要求采用低水化熱水泥、摻用適量粉煤灰、調整砼初凝時間等技術措施大大降低了砼澆筑過程中產生的水化熱，確保取得良好的澆筑效果。B、從交通、供水供電保障、協調好各方關系等環節保證砼澆筑的連續性。對生產能力、運輸能力、澆筑能力方面預判砼澆筑的連續性。確保水電供應，做好氣象預報，防止不確定因素對砼澆筑產生影響。協調好城管、派出所、居委會、街道辦等關系，取得支持，為施工生產創造良好條件。③主體結構階段擬配備4套模板、4個木工班、4個鋼筋班和2個混凝土班，確保4天一層樓，一個月完成七層樓，達到預售節點后及時插入砌體與二次結構施工。（2）作好前期準備工作：在工程投標期間，我單位技術部會同擬定參與本工程建設的項目管理人員，共同研究圖紙，熟悉現場，作好技術準備；作好與前期施工單位進行溝通，協商塔吊的設置、基坑監測、降水井維護以及其它設施移交等事宜；作好與另一總承包商現場的平面協調管理工作；作好與建設方及當地交通主管部門的協調工作，確保工程中標后能在短時間內組織勞動力、材料設備進廠，盡快形成施工生產能力。（3）精心規劃和部署，優化施工方案，抓關鍵線路，建立完善的工期保證措施，科學組織施工，設立進度節點，使項目各項生產活動井然有序、有條不紊，后續工序能提前穿插。（4）運用現代化管理手段加強項目計劃管理、信息化管理，制定各分包單位、各種材料、各種設備考察和進場時間計劃。建立科學、嚴謹的計劃管理體系。（5）加強同業主、監理、設計人員的交流與溝通，對施工過程中出現的問題及時達成共識；加強對各分包單位的管理，根據工程進展及時通知分包單位進場，并為分包單位的工作和生活創造良好條件。（6）加強過程控制，確保每一工序一次成優，為下一工序的插入創造條件。（7）積極推廣應用新技術、新工藝和成熟適用的科技成果：如新型模板和腳手架應用技術、計算機網絡信息化應用和管理技術等，依靠科技是第一生產力來提高工效、加快工程進度。（8）采取措施，提前作好人、財、物的安排，保證施工生產的連續性，盡量減少季節性施工等因素對施工的影響。（9）提前作好外圍工作，保證施工生產的順利進行。2.4.4關鍵施工技術、工藝、重點、難點分析及解決方案（1）本工程G6、7、9、10#樓筏板基礎厚1.8m，G8、11#樓筏基厚2.4m，必須采取大體積混凝土施工技術及保證措施，如何確保大體積混凝土施工質量是本工程基礎及地下室施工的重點和難點之一。（2）本工程地下室外墻、頂板、底板、水池側壁均采用級配防水砼，抗滲等級為P6；除主樓墻體外地下室砼采用摻SY-K型高性能膨脹抗裂劑的補償收縮混凝土。防水混凝土施工技術，以及如何確保地下室防水混凝土施工質量也是本工程基礎及地下室施工的重點和難點之一。（3）本工程建筑高度達到99.60m，外立面結構垂直度及平整度的控制是保障外墻施工順利進行的關鍵，電梯井垂直度和平整度的控制是電梯安裝順利進行的保障。因此，建筑物垂直度、平整度的控制是本工程主體結構施工的重點和難點之一。（4）本工程為一類高層住宅樓，地下1層、地上34層，上部結構采用鋼筋混凝土剪力墻結構，結構混凝土強度等級包括C25、C30、C35、C40多個強度等級，結構相同標高處梁柱混凝土強度等級不同。因此，如何確保主體結構墻、柱節點鋼筋混凝土施工質量是本工程主體結構施工的重點和難點之一。（5）本工程地下車庫結構層高4.90m，屬于高支模施工范圍，需按有關規定做專門高支模施工方案，高支模施工也為本工程施工重點、難點之一。（6）建筑物的保溫和防水直接影響建筑物的使用，本工程保溫包括屋面保溫、樓面保溫和外墻保溫；防水施工包括地下室防水、屋面防水、衛生間防水及外墻防水。建筑保溫和防水工程施工工藝、技術與質量保證措施也是本工程施工的重點和難點之一。施工對策：（1）根據目前成熟的施工技術、工藝及質量、安全控制措施，結合類似工程施工經驗，以項目技術負責人為責任人，會同結構工程師針對本程制訂大體積混凝土、防水混凝土和梁柱節點不同強度等級混凝土施工專項方案，報建設、監理方審批后組織實施，并在施工前編制詳細作業指導書，重點控制基礎和主體結構混凝土施工質量。（詳見：筏基底板大體積混凝土施工方案、地下室防水混凝土施工方案和主體結構墻、柱節點混凝土施工方案）（2）針對本工程高層區地下室面積大、地下室上部主樓多，而主樓層數高等特點，現場配備全站儀、經緯儀和高精度垂準儀進行施工測量和質量控制。為控制主體結構垂直度、平整度，擬定如下對策。1）選派有經驗的測量師負責進行該工程的測量工作。2）建立多級測量控制網，分階段控制。測量結果由一人測量，另一人復核。以消除人為的測量誤差。3）采用先進儀器進行工程測量，如激光全站儀、激光鉛錘儀，采用同一測量控制點進行測量放線，消除累計誤差。4）豎向垂直度采用3層一閉合，6層一小檢，9層一復核的方式，時刻密切關注外立面及電梯井的垂直度和平整度，及時進行調整。（3）高支模工藝技術詳見主體結構模板施工方案。（4）保溫和防水工程施工技術和保證措施詳見：防水和保溫工程施工方案、工程技術管理加強措施及質量通病防治。2.4.5施工質量目標管理本工程為臥龍墨水湖邊1#地塊二期高層，工程質量就是該樓盤的標桿，因此，我公司對本工程施工技術質量目標為：嚴格執行國家現行施工驗收規范和驗評標準，按《建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001》合格標準及臥龍集團工程質量管理辦法，一次性驗收合格率100%，各分部工程質量保證資料齊全、真實、規范、有效，觀感得分達90%以上；確保G6、7、9、10#樓達到市級主體結構優質工程，爭創“黃鶴杯”獎。如何通過嚴格的程序控制和過程控制，實施“過程精品”，完成對業主的工程質量承諾，是本工程的核心任務。施工對策：（1）將本工程列為企業重點工程，選擇綜合素質高、具有同標準工程施工經驗、創過武漢市結構優質和“黃鶴杯”工程的項目班子組成工程項目經理部，直接委派質量總監常駐項目，代表企業對本工程的質量進行全過程監督，并配備創優能力強、承擔過武漢市結構優質和“黃鶴杯”工程施工的勞務作業隊伍。（2）工程材料與設備是構成建筑產品的主體要素，材料質量是工程質量保證的前提，而本工程規劃大、施工所需材料、構配件、設備和機具等用量大、品種多。我單位在施工前，除了對人員進行有效的管理外，對建筑材料實施嚴格的監控也是重中之重，以對材料與設備進行有效的質量控制，從根本上保證建筑物的質量水平。（3）根據ISO9000系列標準，結合本工程特點，編制項目質量保證計劃，利用我單位成熟的項目管理模式，規范運作；（4）積極與業主、設計人員、監理進行溝通、咨詢，共同探討主要施工程序、方法，發揮我公司豐富的同標準工程施工經驗，技術方案先行，科學組織施工，在施工過程中完美地體現業主及設計意圖；（5）根據我公司在以往同標準工程創優過程中的經驗，進一步總結和完善“三檢”制、質量會診制、掛牌施工制、成品保護制、樣板引路制。開展過程質量管理，進行QC活動。按照“過程精品，動態管理，節點考核，嚴格獎罰”的原則，確保每個分項工程達到優良，以過程精品確保精品工程。（6）工程質量保證體系、質量控制以及質量通病的防治詳見：確保工程質量目標實現的技術組織措施、工程技術管理加強措施及質量通病防治。2.4.6安全、文明施工與環境保護本工程為一類高層建筑，臥龍墨水湖邊1#地塊二期包括高層區地下室、2棟44層超高層、4棟34層高層及周邊商業網點，還包括多層區地下室及D1-16#樓，施工項目多，現場狹小，施工協調、配合及安全、文明施工尤為得重要，而高層建筑施工安全防護更是本工施工的重點難點。施工對策：（1）本著“保護環境，營造綠色建筑；以人為本，關愛生命健康；追求人居、社區和施工環境的不斷改善”的環境和職業安全健康方針，根據GB/T24001-2004（ISO14000:2004）環境管理體系標準和GB/T28001-2001職業安全健康管理體系，建立針對本工程施工現場的環境和職業安全健康管理體系。（2）我公司具有在狹小場地施工的經驗。進場后，針對本工程的具體特點對有限的場地進行科學規劃，合理布置各階段現場平面，進行CI策劃設計，做好現場硬化、美化，按武漢市標化規定建造臨時設施、設置安全、文明施工標識，充分利用不同階段的施工特點，對現場進行動態調整和管理。場內僅布置鋼筋加工棚、模板加工棚、材料堆場、庫房、標準養護室、廁所等臨時設施。其余的設施，諸如管理人員辦公室、工人住宿等用地和用房場外按武漢市標化規定集中布置（我公司正在施工一期項目，已按武漢市標化規定搭設了現場辦公、生活用房）。（3）進場后立即與建設方及當地交通主管部門溝通聯系，以便取得支持，并派專人協調周邊道路交通及安全監督，確保施工期間交通暢通，行人安全，大型建筑材料盡量安排在交通通暢時段，保證材料設備進場快捷方便；同時，大型車輛進出時，在出入口設置警示牌。（4）高層建筑施工高空作業多、垂直運輸量大，我公司擬投入4臺塔吊、4臺施工電梯等垂直運輸設備，確保材料、設備及工人的垂直運輸正常進行。同時，對高空作業的安全防護、防火、防毒、防雷、防觸電、施工用水、用電、通訊聯系及建筑垃圾的清運處理等問題，均應采取有效措施，確保安全施工。（5）該工程基坑支護留置時間長，基坑的監測及安全防護形勢嚴峻；而主樓地上有34層，建筑高度為99.60m，施工期間高空防物體打擊要求高。針對這一特點，擬采取如下安全防護措施：1）加強對基坑支護的安全監測，對基坑沉降變形進行監測；確保地下室按時封頂，盡快完成地下室周邊的土方回填。2）施工樓層全封閉進行施工，外防護安全網采用綠色安全網和密目鋼絲網雙層防護，水平每隔3層設置水平兜網。3）在建筑6層四面設置防砸棚，提高安全防護等級，確保安全；在室外地坪和過往道路設置鋼管防砸棚和走廊，保證過往人員安全，并設置安全警示標志。（6）成立防擾民和保護周邊環境工作小組，設立居民來訪接待辦公室，公布現場聯系電話，密切聯系周邊居民，主動走訪周邊居民，專人負責接待居民來訪，作好解釋工作，對合理的要求及時采取措施。（7）合理安排施工工序，晚22:00至次日凌晨6:00不從事產生噪音擾民的施工生產活動。加強與有關部門的溝通，有特殊情況時調整施工時間，將因施工所帶來的不便降到最低限度。（8）降噪措施：在現場四周布置噪音監測點，根據監測結果，及時降噪。裝卸材料時，既輕吊輕放，又要在被吊材料與已吊材料之間墊木枋，防止碰撞產生噪音。（9）施工用水經多級沉淀、過濾并經檢測符合環保要求后排入市政管網。現場空地進行綠化、硬化，同時派專人定時灑水，防止揚塵。（10）施工現場標準化及安全、文明施工措施詳見：施工現場平面布置及施工設施管理、確保安全生產的技術組織措施、確保文明施工的技術組織措施。第三章工程施工管理目標3.1施工工期進度目標工期目標：為使XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程早日投入使用，為業主提供服務，我公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面精心布置，計劃總工期577日歷天，比招標文件要求的607天提前30日歷天，各主控制節點工期也相應提前30日歷天。開工日期按招標文件要求暫定為2014年2月20日（以經簽發的開工令為準），工期節點控制計劃如下：標段3(G6、7、9、10#樓及高層區地下室)合同節點要求（總工期577個日歷天，基礎開挖至竣工驗收合格、備案完成）節點名稱完成內容描述完成日期控制目標1大基坑開挖甲方現場準備開始甲方自控2樁基完成樁基開工至打樁完成2014年1月20日（打樁完成）甲方自控3總包開工（基礎土方開挖）樁基施工及檢測完畢，具備基礎開挖條件，基礎土方開挖。（基坑開挖）2014年2月20日主要控制總承包管理及自身工期起算點4±0.00米以下結構完成地下室結構完成至±0.0002014年4月9日一般控制517層頂板結構完成2014年6月25日主要控制6主體結構封頂合同工程的主體結構完工（含砌體及二次結構），主體結構經招標人和監理驗收合格（資料同步完成)）2014年9月30日主要控制7主體結構驗收合格合同工程的主體結構及圍護結構完工，經招標方、監理單位及質監站驗收合格2014年10月30日一般控制8外立面完工、外腳手架拆除完成合同工程的屋面和外立面工程全部完工，外墻腳手架全部拆除完成，協調園林景觀和配套工程進場，為其提供工作面2015年3月20日主要控制9單體竣工完成所有總、分包工程內容；工程資料全部完成并審查合格，五方主體分戶驗收合格并整改完畢2015年4月30日主要控制總包自身工期終止點10竣工驗收合格、備案完成當地質監部門參與驗收通過、工完場清，備案資料完整提交2015年9月19日主要控制11完成房屋使用備案配合甲方進行備案2015年10月20日一般控制12交付業主配合甲方交房，組織驗房維修班組（含分包隊伍），業主提出的問題及時組織維修2015年11月25日一般控制總包管理工期終止點3.2施工技術質量管理目標質量管理目標：嚴格執行國家現行施工驗收規范和驗評標準，按《建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001》合格標準及臥龍集團工程質量管理辦法，一次性驗收合格率100%，各分部工程質量保證資料齊全、真實、規范、有效，觀感得分達90%以上；確保G6、7、9、10#樓達到市級主體結構優質工程，爭創“黃鶴杯”獎。3.3施工安全管理目標施工安全管理目標：提高安全意識，完善安全措施，杜絕死亡和重傷事故及火災事故發生，月一般工傷頻率控制在2‰以下，確保安全生產管理按“武漢市安全、文明施工樣板工地標準”達到優良。不發生人身重傷和死亡事故；不發生一般機械、設備、火災、責任交通事故；不發生重傷事故，輕傷負傷率≤6‰；不發生因施工原因造成的意外停電事故。3.4文明施工管理目標文明施工管理目標：為保持施工現場周圍安靜、清潔的環境，我們將采取施工全封閉作業,全現場主要施工區、生活區硬化，并設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質量和工期的前提下，樹立現場全體員工環保意識，自覺保護市政設施，最大限度減少對環境的污染，保證周邊居民的正常工作、生活。確保現場文明施工管理按“武漢市安全、文明施工樣板工地標準”達到優良。3.5項目管理目標在XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程施工中我公司將自始自終按照“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”具有公司特色的項目管理模式，貫徹企業質量方針，優質、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務。將工程質量、安全、服務第一的思想放在首位，并貫穿于整個工程施工的全過程。施工中始終堅持:工程成本服從工程質量，企業效益服從社會效益。施工管理中嚴格按照GB/T19002-ISO9001標準建立質量保證體系，嚴格按照ISO14000標準建立環境管理體系，嚴格按照OHSAS18000標準建立職業安全衛生管理體系。針對工程特點，對施工全過程中與質量、環保、職業安全健康有關的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的職責承擔其相應的責任。（1）人工、材料及工期管理：合理安排現場勞動力資源，材料資源以及機械設備調配，確保關鍵線路按計劃實施；利用現場微機實行微機管理，對網絡計劃采用動態調整。（2）安全保障：項目成立安全監督小組，并由項目經理親自擔任安全監督組長；施工前，根據規范和公司文件并結合現場實際情況制定詳盡的安全施工方案；積極開展對操作人員的三級安全教育，加強對操作行為安全性的管理力度。（3）現場文明施工：項目經理親自負責全現場文明施工管理工作，制定適于本工程的文明施工管理辦法。3.6總承包管理與服務協調目標注重信譽，對用戶負責，服務周到使業主滿意，重視抱怨、信守合同,認真協調與有關各方面的關系，接受并積極配合業主和監理工程師對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制與監督。發揮施工企業優勢，主動與各分包單位協調并爭取得到其大力支持與配合，確保工程按計劃順利實施。3.7新技術推廣應用目標在XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程施工中積極開發和推廣應用先進的施工工藝、技術、材料及設備，新技術推廣應用一覽表如下：（1）新型模板及腳手技術：采用早拆模板成套技術和懸挑式腳手架。（2）高效鋼筋技術：采用HRB400級鋼筋的應用技術和粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術（3）高性能混凝土技術：本工程采用商品混凝土泵送入模，大體積混凝土采用采用混凝土裂縫防治技術，防水混凝土采用自密實混凝土技術和混凝土耐久性技術。1）混凝土裂縫防治技術：對體積較大的混凝土，應分塊設置后澆縫，在約束界面上設置滑動層、緩沖層等構造方法2）自密實混凝土技術：有較大的漿骨比，骨料用量較少，使用高效減水劑，由于膠凝材料用量大，必須摻用大量礦物細摻料。3）混凝土耐久性技術；降低水膠比，增大混凝土保護層和適當選擇膠凝材料，摻加復合礦物摻合料和混凝土表面處理。（4）施工過程監測和控制技術：測量定位采用施工控制網技術和施工放樣技術，基礎及地下室施工需采取深基坑工程監測和控制技術、大體積混凝土溫度監測和控制技術，大地下室施工采取地下工程自動導向測量技術。（5）建筑管理信息化技術：現場施工采用計算機、網絡辦公自動化，工期進度控制采用網絡計劃軟件，工程資料管理采用精建資料管理系統。第四章項目管理組織與管理方案4.1項目部組建與項目管理方案(1)我們將以ISO9001質量保證體系、GB/T24001-2004（ISO14000:2004）環境管理體系及GB/T28001-2001職業安全管理體系為標準，列入我公司的重點達標工程，成立項目經理部，負責本項目的具體事務的運作。項目組織機構框圖如下：土建施工作業隊土建施工作業隊安裝施工作業隊裝飾施工作業隊指定分包單位其他專業分包隊預算和約部綜合辦公室項目生產經理工程部動力部物資部總承包管理部項目技術負責人質安部技術部重點工程指揮部公司總部公司職能部門支持專家組項目經理項目執行經理 本工程項目管理人員配置一覽表及現場管理人員相關資料附后。(2)我公司將組建一個由知識密集型的中青年技術人員組成的項目部，集中技術熟練的施工人員，從施工計劃的協調、施工場地的綜合安排、施工工期工序搭接、協調、施工質量的控制監督及施工現場的管理各方面進行施工項目管理。(3)公司積極參與本工程項目的重大問題的決策，成立本工程專門的指揮部并成立由各方面專家組成顧問組，切實做好重點工程、重點指導、重點調配、重點管理、重點實施、重點保證。(4)在施工全過程虛心接受建設單位、監理及設計人員對工程全方位的監督。4.2項目經理部管理網絡布置計劃（1）根據本工程的建設規模、質量及工期要求，我們把施工現場管理人員劃分為三個組，分四條線進行管理。（2）三個組劃分：以項目技術負責人負責的技術部、質安部為一個組，以項目生產經理負責的生產管理部門為一個組，另外，直屬項目經理和項目執行經理負責的預算和約部和綜合辦公室為一個組。（3）管理的四條線管理體制1)生產線：設土建施工員、安裝施工員，負責本工程的生產總調度，專抓項目的施工進度，生產線人員的安排調度、安全生產、文明施工等一系列的生產線的綜合工作。2)技術線：由公司協助現場的項目總工程師專門負責本工程的施工技術，管理好工地內技術上的難點，同建設單位、監理單位及設計院做好技術問題上的探討，負責工程項目的工程測量、放線、放樣等工作，由技術負責人和土建、安裝施工員組成。各專業工程需配備設計師進行深化設計，并通過設計院及建設部門審核通過，用于現場實施。3)質安線：由公司協助現場的質安負責人負責本工程的質量安全問題，同時做好生產線和技術線人員的協調，是工地達標和創標化的現場指揮。4)核算及后勤線：由造價工程師和綜合辦公室負責本工程的的經濟核算、工地成本控制、材料供應計劃及辦公室日常工作、職工生活、工地保安等工作。4.3項目部管理制度的建立建立完善的項目部管理制度，對職工進行宣傳教育，為工作制度的實施制訂必要的監督措施，是按質、按量完成本工程既定目標的一個重要環節。（1）項目部管理制度制訂的原則1）必須貫徹國家法律、法規和政策，以及行業主管部門的行政規章及文件精神，不得有抵觸和矛盾。2）制定制度必須符合本工程施工項目的需要和結合武漢市的有關實際情況。3）管理制度要配套，做到不留空檔和遺漏，并覆蓋現場各項管理的各個方面和全過程。4）管理制度的制訂要有針對性和可操作性，任何一項條款都必須具體明確，文字表達要簡潔。5）工作制度的建立應圍繞計劃、責任、監督、核算、獎懲等方面。6）建立了完善的制度后，要組織職工進行學習和宣傳工作，并將有關條款在工地和辦公室懸掛。（2）擬在本工程項目管理中實施的管理制度1）項目經理部管理人員崗位職責2）項目經理部成本管理辦法3）項目經理部材料購銷合同的有關規定4）項目經理部社會、經濟效益獎懲規定5）項目經理部財務管理規定6）項目經理部ISO9001貫標實施細則7）工程項目文明施工管理辦法8）工程項目施工生產計劃管理規定9）工程項目質量管理與控制辦法的有關規定10）工程項目技術管理辦法11）工程項目安全管理辦法12）施工作業安全及技術交底管理規定13）項目經理部作業班組責任承包的實施辦法14）施工現場材料管理辦法15）工程機械設備管理辦法16）工程項目計量器具管理辦法17）項目經理部生活宿舍管理辦法18）項目經理部門衛管理制度19）項目經理部消防管理辦法20）項目經理部衛生管理辦法21）項目經理部職工教育培訓制度和計劃22）項目經理部治安綜合治理管理23）項目經理部計劃生育管理制度24）施工現場用電檢查制度25）項目經理部辦公制度26）項目經理部倉庫保管制度27）施工現場落手清制度4.4對專業施工班組的管理設想（1）本工程的所有施工任務將由我公司自身隊伍施工，加強自身隊伍的建設，不斷提高自身素質。在工程開工前做好各種學習和交底，對針對本工程管理目標的要求進行細化分解，要求各施工班組統一聯合作戰，做好相互配合，明確工程的質量目標、工期目標、安全目標、成本目標，明確各自的責任、義務和權利。（2）實現一切管理從合同出發的管理基本原則，避免扯皮現象。在工程實施當中，合同是至高和最終的，是所有班組作業行為獎懲準則的基礎。在合同中對于產品保護、索賠簽證、界面爭議、獎懲制度、共用設施、場地道路和材料的采購選擇等都必須以合同為基礎。各施工班組碰到矛盾應無條件服從合同條款，以確保本公司總承包管理的有據有效執行。（3）各專業工程全面展開后，為確保各專業工程井然有序的施工狀態，事先做好對專業工程施工方案的審核與優化，明確各專業或結構層的節點工期，事中加強對各施工班組工程的技術綜合管理、質量控制與進度控制。事后做好對各分包工程的質量驗收，場地清理、掃尾和成品保護等工作。4.5作業班組管理的部門職能分配在施工中，我們將積極主動配合業主及監理做好各項工作，確保工程的正常施工。各職能科室的總承包管理主要職責：（1）工程部職責內容1)會同業主或業主代表共同對施工班組在開工前的考核；2)根據批準的總進度計劃，監督、指導施工班組履約形成進度計劃；3)負責各施工班組間的施工協調，專業配套單位的工作協調，政府主管部門、地方政府間協調；4)施工班組的操作質量監控；5)現場總平面施工的管理；6)檢查、監督、落實業主或業主代表的指令及有關會議；7)負責向業主或業主代表提交工程進度完工驗收報告；對工程進度、操作質量、施工班組間協調負全責。（2）預算和約部職責內容1)按施工圖及合同規定，負責材料設備提供報價及管理；2)按合同要求，整理保管好一切材料、機電設備的原始資料和報告證件等；3)對工程使用的材料、機電設備的質量和管理負責；4)工程總承包價的控制；5)審核施工班組提交的報價和施工鑒證；6)工程總費用使用的監控；7)合同條款執行的監督；8)負責編制總承包管理指標價格；9)協助業主或業主代表對各施工班組提供的報價予以審核確認；10)協助業主或業主代表團獲取有關的進口機電制備和材料的一切文件批復；11)負責向業主提供按合同文件規定必須遞交的證明文件；12)負責與業主代辦理追加金額；13)辦理與業主的工程款收取、支付；14)組織經濟活動分析；15)對工程造價控制及成本控制負責。（3）技術部、質安部1)按合同要求落實分部工程的設計；2)按合同要求落實“施工大綱”的編制；3)按規定制定工藝卡；4)落實工程的測量、試驗和全面質量管理工作；5)制訂施工使用規范，做好技術檔案工作；6)審查施工班組的技術施工措施及班前的安全、技術交底；7)按確定的工程質量總目標制定質監管理網絡；8)監督、檢查、評定、檢驗原材料的機電設備；使之按合同、設計、規范要求予以實施；9)進行隱蔽工程的檢查評定；10)參與業主代表對產品的抽查、質監，評定原材料和設備；11)參與對施工班組的質量狀況的考評；12)對工程產品的最終施工質量負責；13)深化設計師做好現場深化設計工作。第五章施工部署與準備5.1施工階段的劃分第一階段：施工準備階段主要工作內容：測量控制網的布設，土方開挖準備，臨時生產設施布置，生活辦公的設置，生產加工場地及材料存儲倉庫的建立，布設供電供水線路，硬化場地，修建臨時道路等。同時進行各專業的圖紙深化設計等技術準備工作。第二階段：基礎及地下室施工階段主要工作內容：進場后進行土方開挖并積極配合基坑支護，及時進行土方清底，根據底板平面布置圖中各區塊不同的設計標高，人工清底至設計標高。墊層施工，磚胎模底板及承臺模板施工，底板防水施工，筏基及底板的施工，地下室結構施工，地下室外墻防水施工，土方回填，安裝等工程的預留預埋工作穿插進行。第三階段：主體結構施工階段主要工作內容：先施工主體結構，再根據業主對于工期的要求各自向上施工，包括鋼筋砼結構、磚砌體、分隔墻的施工。相關設備、安裝等專業工程的預留預埋隨結構施工穿插進行，各樓層內砌體比主體結構滯后五層進行，室內粗裝飾在主體結構驗收合格后進行。安裝等工程的預留預埋工作穿插進行。第四階段：安裝、裝修工程施工階段主要工作內容：內外裝修、機電安裝及其它專業分包工程，其中安裝工程基本具備了全部的作業面，是安裝工程施工的高峰期，主要包括地下設備層的供水設備、供電設備、制冷設備的安裝。同時進行剩余管線的安裝施工；最后進行各系統的調試，調試前編制可行的調試方案，在總包的統一指揮下進行總體調試驗收工作。5.2施工區段劃分（1）水平區段的劃分XXX（G6、7、9、10#樓及高層區地下室）土建、安裝工程，G6#樓建筑面積14892.08m2，建筑基底面積456.01m2；G7#樓建筑面積18830.55m2，建筑基底面積638.48m2；G9#樓建筑面積19287.46m2，建筑基底面積598.88m2；G10#樓建筑面積19366.29m2，建筑基底面積638.48m2；地下室建筑面積20587.72m2；總建筑面積約93123m2。根據工程特點按基礎及地下室、地上結構階段分別劃分施工段。本工程示意圖1）基礎及地下室施工階段：本工程地下室面積約為20587.72m2，按照G6、7、9、10#樓對應地下室及人防地下室后澆帶將本工程地下分為19個區段，在施工時將以1、2、3、4、5、6區作為A施工段，7、8、9、10區為B施工段，11、12、13區為C施工段，14、15、16區為D施工段，17、18、19區為E施工段，擬組織五個木工班、三個鋼筋班和兩個混凝土班分別從南北兩邊向中間匯合施工，A、B、C、D、E五個施工區段交叉流水施工。詳見地下室底板分區示意圖。地下室底板分區示意圖2）地上結構施工階段：本工程地上結構階段按各棟單獨分區，即地上階段分為4個施工區段（G6#樓為一區，G9#樓為二區，G7#樓為三區，G10#樓為四區），施工段之間形成流水施工。詳見主樓上部結構平面示意圖。主樓上部結構平面示意圖（2）豎直區段的劃分以樓層劃分施工段：每層分墻柱和樓板施工兩個豎向施工段。墻柱施工時施工縫留置于上層樓板梁底下100mm，樓板施工時施工縫留置于每層樓板面。（3）整個工程施工階段與穿插安排1）基礎及地下室結構施工。2）地上結構施工、水、電、消防、弱電、電梯的預埋、預留配合。3）以結構施工為主，局部裝修、安裝插入。4）全面裝修階段，結構收尾配合安裝工程。5）全面安裝階段，配合精裝修施工。5