技術負責人崗位職責一、熟悉設計圖紙，組織并參與設計咨詢及圖紙會審，并將主要內容向項目技術部成員及各專業工長進行技術交底、檢查、落實各級技術交底。二、負責組織本項目測量、定位、放線、計量、技術復核、隱蔽工程驗收工作。三、負責檢查各專業勞務隊按設計圖紙、施工規范、操作規程、工藝標準、施工組織設計的要求進行施工。四、負責對設計院、業主、監理部的技術交涉，審批須交請上述單位的技術核定、設計變更、技術簽證等。五、負責督促完善工程技術檔案、各項技術資料的簽證、收集、整理并匯總上報。負責組織本工程施工技術總結的編號及科技成果申報材料的編寫工作。六、全面負責新工藝、新技術、新材料、新結構的推廣任務，努力把本工程項目建設成為科技推廣示范工程。七、組織日常工程質量安全施工檢查，負責質量事故的上報和處理工作。八、負責組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。九、積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收，對檢查中提出的整改意見負責落實。十、參與日常工程質量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行事故處理。預算員崗位職責一、根據施工合同、設計圖紙、有關預算定額、取費文件、調價文件編制工程施工圖預算。二、根據施工定額編制施工預算，分析各種用工量。三、根據項目經理的談判結果，編寫各類分包合同。四、根據施工員開具的工程量（應予核對預算）和分包合同，進行分包隊伍的階段結算。五、從施工員處定期收集各類經濟簽證資料，并予妥善保存。六、深入現場，以防出現預算外費用漏簽，少淺現象。七、將各類經濟資料與施工員、資料員核對，匯編工程結算資料，依次編號記錄，記錄結果應與施工員、資料員一起匯簽。八、按照結算資料和有關定額、文件合同編制工程施工圖結算價值表，并送單位主管內審。九、對建設方及委托單位辦理工程結算。十、預結算是企業生存的命脈，預算員應兢兢業業，一絲不茍地工作。項目經理職責一、堅持黨的基本路線，認真貫徹執行國家、地方政府和上級有關政策、法令及企業的規章制度，正確處理國家企業、集體和個人四者之間的利益關系。二、以身作則、辦事公道、知人善用，調動各方面的積極性，有密切聯系群眾的優良作風。三、具備一定專業技術和管理知識，有豐富的實踐經驗和較強的組織、指揮協調、決策及應變能力，辦事雷厲風行，處理問題及時果斷。四、主持指定施工組織設計，降低工程成本的技術措施計劃、總體計劃和目標控制點計劃及施工方案，并認真組織實施。在項目施工生產過程中，貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核標準和安全生產獎罰辦法。認真組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全隱患，并加以落實解決。根據上級和建設單位的計劃要求，組織編制月、旬、周生產計劃及與之相應的設備機具動力，材料物件、勞動力及資金等使用計劃，并組織有關部門的人員落實到位，確保施工生產正常進行。科學的組織和管理、做好協調、調配與供應，及時解決現場施工中出現的問題。組織實施企業的質量體系文件，制定并實施項目質量管理措施，組織分部分項工程質量驗收檢驗評定。根據工程項目的具體一情況，享有材料詢價權，自行采購權及施工設備選配租賃權。建立項目成本核算制度，建立預算成本、計劃成本、實際成本及“干前有預算、干中有結算、干后有決算”的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支。質檢員崗位職責一.掌握施工規范，操作規程，對施工全過程進行質量監督。二.在工程質量管理中，充當領頭羊，主持編制工程的質量保證措施，并全面檢查其落實情況。三.對不符和規程的操作應及時制止，對不合格工序應下整改通知單，限期整改。四.工程出現質量事故時，應立即下停工通知，召集有關方面會診，填寫質量事故處理記錄，并會同施工員對擬訂方案予以實施檢測。五.會同施工員、班組長對工程分項分部位進行質量檢測，評定質量等級。六.負責組織分部工程的質量評定和核定工作。七.負責單位工程的驗收和質量評定工作。八.對工程保證資料的各類數據進行全面檢查，以防止出現使用不合格材料和半成品。九.對砼、砂漿等后臺計量工作進行監控，防止出現配比不當現象。十.逐月填寫工程質量報表，如實記錄工程當前月的質量情況。十一.質量員是質量管理的核心，應以嚴肅、務實的態度負責的工作。資料員崗位職責一、工地開工前根據工程情況，向有關部門及當地質檢站索要或購買符合當地政府要求的有關表格，以備項目所需，并將所有表格列成清單分送項目有關人員，使項目各有關人員及時了解需要填寫的有關表格的內容及要求。二、協助項目