煤老板轉(zhuǎn)型成環(huán)保衛(wèi)士事跡材料

轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)今世界的潮流。

轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)今中國的旋律。

轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)今山西的方向。

20XX年，國家決定在山西省設(shè)立國家資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗區(qū)，山西進入了全方位轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時期。

轉(zhuǎn)型不僅是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，更是觀念的轉(zhuǎn)型和人的轉(zhuǎn)型。

環(huán)境問題是山西實施轉(zhuǎn)型發(fā)展的基本動因，保護環(huán)境是推進轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想動力，改善環(huán)境是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要目標(biāo)。

山西省作為我國最重要的能源基地，煤炭年產(chǎn)量由1979年的億噸，增長到20XX年的億噸。改革開放30年，山西省共生產(chǎn)了億噸煤，累計外調(diào)煤炭億噸，外調(diào)比例達(dá)70%以上。這些煤炭支援了全國26個省市區(qū)的建設(shè)。正是煤炭的高強度開發(fā)，給山西的資源環(huán)境造成巨大的損失和傷害。同時，伴隨以煤炭經(jīng)濟為主體的單一發(fā)展，在山西產(chǎn)生了無數(shù)先富起來的煤老板，也形成了揮之不去的黑色思維，嚴(yán)重束縛了山西的發(fā)展和前進的步伐。

轉(zhuǎn)型發(fā)展給山西帶來新的希望、新的契機、新的出路。轉(zhuǎn)型讓人們沉靜地進行反思，轉(zhuǎn)型給人們指出新的方向。

在風(fēng)起云涌的轉(zhuǎn)型浪潮中，周凌云也走上了轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。他有著煤老板的背景，現(xiàn)在有著做一名環(huán)保衛(wèi)士的宏愿，實踐著環(huán)保衛(wèi)士的行動。更可喜的是，他不僅自己以環(huán)保為使命，全身心地投入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，而且?guī)恿嗽S多具有煤老板背景的人，齊心合力地轉(zhuǎn)向環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

蛻變前行若無山

“是故鄉(xiāng)的山水、資源養(yǎng)育了我，我不能忘恩負(fù)義。干環(huán)保，就是要用我的行動回報社會回報故鄉(xiāng)。”——周凌云

20XX年，壬辰龍年。

“二月二”，龍?zhí)ь^，大倉滿，小倉流。

杰出貢獻(xiàn)獎，6個人，每人獎一套133平方米新房和10萬元。

特殊貢獻(xiàn)獎，10個人，每人獎5萬元。

突出貢獻(xiàn)獎，10個人，每人獎3萬元。

一次現(xiàn)實的重獎，展現(xiàn)了山西省聚力環(huán)保集團與職工龍年共謀大發(fā)展的愿望。

聚力環(huán)保集團，是在山西省推進資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，落實省領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于環(huán)保產(chǎn)業(yè)“要走集約化、集成化、集群化的路子”指示，于20XX年組建的大型環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團。

在不到一年的時間里，集團各公司累計完成產(chǎn)值67573萬元，上繳利稅萬元，實現(xiàn)利潤萬元。

這個奇跡是怎樣產(chǎn)生的

這要從周凌云的自身經(jīng)歷談起。了一個宣傳隊。排練了節(jié)目，借來樂隊和車輛，就到煤礦搞慰問演出。沒有豪華的陣容，沒有艷麗的服裝，沒有鋪張的排場，歌曲、舞蹈、相聲、快板、詩朗誦、二人臺等，這些群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，受到熱烈的歡迎。

做好事未必有好報，這個讖語的境遇，也讓周凌云碰上了。他遭到了來自上級“不務(wù)正業(yè)”的批評，兜頭一盆冷水，讓年輕、熱情的心深受打擊。窩心是難免的，重要的是沒灰心，他振奮了精神又出發(fā)了。

又到了一個煤礦，那里正在上演傳統(tǒng)戲，湊巧的是縣長也來看戲與民同樂了。演完戲，接著由宣傳隊演節(jié)目，縣長和觀眾全都坐著沒動窩。節(jié)目結(jié)合全國的社會主義思想教育和煤礦的安全生產(chǎn)，內(nèi)容健康，形式活潑，與傳統(tǒng)戲曲比較，這些節(jié)目更新鮮、更現(xiàn)代、更結(jié)合實際，大家看得如癡如醉，高興地不亦樂乎。縣長也熱情洋溢地表揚說：“你們把文化送到了煤礦，推動了社會主義思想教育，推進了煤礦的安全生產(chǎn)，這個形式和效果太好了!”

第二天，煤運公司領(lǐng)導(dǎo)把周凌云叫去，好好地表揚了一番，馬上把公司的大轎車派給宣傳隊。有了公司的支持，宣傳隊如虎添翼。

他們前往當(dāng)時的一座軍辦煤礦時，全體指戰(zhàn)員列隊歡迎，長長的橫幅上醒目地寫著“熱烈歡迎寧武縣煤運公司宣傳隊”。這些入伍后一直與黑色煤炭打交道的指戰(zhàn)員們，看到了男男女女的演員，看到豐富多彩的節(jié)目，把真誠的感謝寫在一張張年輕的面孔上。

風(fēng)風(fēng)光光的幾十場演出，足跡遍布全縣所有的煤礦、主要企業(yè)和部分村莊，活躍了城鄉(xiāng)文化生活，提高了煤運公司的社會影響，年輕人受到了鍛煉，機關(guān)的作風(fēng)也改善了。周凌云的面前，也出現(xiàn)了新的機遇，他被任命為勞動服務(wù)公司經(jīng)理。

這是一個光桿司令，沒有人，沒有辦公室，沒有交通工具，只有煤運公司擠出的38萬元開辦費。周凌云找來下崗的職工，僅僅43天，就把一座廢棄的煤礦救活了，每天產(chǎn)煤500噸。這個成功讓周凌云信心倍增，他又接管了一座煤礦。20個月內(nèi)，兩座煤礦生產(chǎn)原煤萬噸，創(chuàng)辦的4個實體也是紅紅火火。最讓他得意的是有108個職工通過再就業(yè)，改善了生活，穩(wěn)定了家庭。

大起大落的煤炭市場，就像過山車，常常讓人心驚肉跳。1999年，史無前例的煤炭市場蕭條瞬間降臨。全縣的煤礦幾乎全部停產(chǎn)，周凌云所經(jīng)營的煤礦也只能靠賒欠食品、物資及工人工資艱難度日，累計賒欠達(dá)70余萬元。

堅持就是勝利。周凌云團結(jié)所有員工，實行生產(chǎn)自救。他們組建配煤場，將幾個煤礦的不同煤種，按照用戶的質(zhì)量要求進行調(diào)配，又根據(jù)市場需求辦起了紙箱廠、礦泉水廠等。

一步步前進，一件件干事，一個年輕的心，充滿了希望和憧憬。他在前進，路途并不是一馬平川;他在進步，前方并不是順風(fēng)順?biāo)Ｗ钭屗y以接受的是，當(dāng)他被選為煤運公司副總經(jīng)理候選人時，明槍、暗箭一起向他射來，誣陷使他遭受了人生第一次沉重的打擊。

周凌云下臺了。4個煤礦毀于一旦。如果不是有人蓄意使壞，這4個煤礦至少為煤運公司凈增20多億元的資產(chǎn)，整個公司也不會陷入瀕于破產(chǎn)的境地。而勞動服務(wù)公司拖欠的70余萬元債務(wù)，則是周凌云自己掏腰包償還了。

無名的窩囊，周凌云心灰意冷地躲起來不敢見家人。

周凌云常說：“我不避諱自己的失誤。我有過張揚，有過炫耀，喜歡標(biāo)新立異。總結(jié)人生的經(jīng)歷，我的路走得很曲折，幾乎是屢戰(zhàn)屢敗，失敗的教訓(xùn)很多，成功的經(jīng)驗很少。仔細(xì)想一想，失敗的教訓(xùn)也是寶貴的財富。”

能夠時時檢討自己的人，絕不是一個屢戰(zhàn)屢敗的蠢人，而是一個屢敗屢戰(zhàn)的勇士。周凌云期待著自己掌握命運的時刻。

還是在擔(dān)任勞動服務(wù)公司經(jīng)理時，他已經(jīng)認(rèn)識到煤炭總是有挖完的一天，單一煤炭經(jīng)濟存在著巨大的風(fēng)險，他曾大聲疾呼：“我們不能陶醉于現(xiàn)在煤運公司的好日子，要從大人的被窩里爬出來，從母親的懷抱里掙脫出來，從大煤堆中走出來，搞一些非煤產(chǎn)業(yè)。”雖然臺下一片掌聲，可是，一個勞動服務(wù)公司的經(jīng)理，又能有多大的作為呢。

沉默后，他再次爆發(fā);消沉后，他再次奮起。

遭受別人使絆子的周凌云，選擇了自主創(chuàng)業(yè)。挖煤、洗煤、煉焦，機遇還算不錯，雖然沒有完成想象中的資本積累，卻也積累了經(jīng)驗，走向了成