




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
13-高大支模工程施工應急預案目錄TOC\h\z\u13.1應急指揮機構及職責 -1-13.1.1 應急組織機構 -1-13.1.2 應急小組職責分工 -1-13.1.3 信息報告程序 -3-13.2 事故風險分析 -4-13.3 應急救援程序 -4-13.4 應急處置措施 -5-13.5 應急物資準備 -8-13.6 應急響應、響應結束、演練 -9-13.6.1 培訓內容 -9-13.6.2 施工現(xiàn)場定期進行演習 -9-13.6.3 防汛應急演習方案 -9-13.6.4 觸電應急演練方案 -10-13.6.5 火災應急演練方案 -11-13.6.6 倒塌事故演練方案 -11-13.6.7 物體打擊演練方案 -12-13.6.8 高空墜落演練方案 -12-13.7 急救電話及行醫(yī)路線 -13-13.1應急指揮機構及職責13.1.1 應急組織機構序號搶險小組人員姓名電話號碼1組長張晶楠2副組長時春彬3副組長曹華昌4應急搶險保障組組長郭培磊5醫(yī)療救援保障組組長李燕彬6交通指揮保障組組長許永上7治安保衛(wèi)保障組組長李安8通訊信息保障組組長李輝9物資裝備保障組組長趙濤13.1.2 應急小組職責分工(1)總指揮、組長職責事故處理最高責任人,負責全面工作,人員、資源配置、應急隊伍的調動;授權副組長主持整個工程的預防、處理、上報工作,并積極支持配合;負責審批應急救援預案;批準本預案的啟動與終止;負責預案在本工程的有效運行及在預案運行過程中的內外協(xié)調,并改善其運行環(huán)境,確保預案的實現(xiàn),防止事故的發(fā)生;(2)副組長職責協(xié)助組長進行應急搶險后方指揮;負責應急救援預案的交底和執(zhí)行;協(xié)調各救援小組的進場與救援工作;負責處理事故所需的器材、設施的購買、檢修等;防止事態(tài)擴大,及時如實匯報;負責事故的調查分析,及時采取措施,防止同類事故的再次發(fā)生;組織搶險人員參加項目部組織的培訓。(3)通訊信息保障組職責組長:李輝;組員:先港。接到事故報告,緊急通知各相關部門,及時向上級部門匯報事態(tài)情況,第一時間查明并分析出危險源及等級;通知各小組成員即刻進入緊急搶險狀態(tài),保證現(xiàn)場內外部的聯(lián)系溝通。負責平時通訊聯(lián)絡裝備的維護。(4)應急搶險保障組職責組長:郭培磊;組員:鄭柯。義務搶險組:物業(yè)10人。采取緊急措施,盡一切可能搶救傷員及被困人員,防止事故進一步擴大:實施搶險搶修的應急方案和措施,并不斷加以改進:尋找受傷者并將其轉移到安全地帶:在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害:搶險搶修或救援結束后,直接報告最高管理著并對結果進行復查和評估。(5)醫(yī)療救援保障組職責組長:李燕彬;組員:鄭仁凱。負責在120救護車到來之前對傷員進行基本救助;全力協(xié)助急救醫(yī)務人員進行救護工作;對在現(xiàn)場中受燒傷、跌傷、割傷等受傷傷員進行基本包扎等維護處理;對于食物中毒者進行力所能及的解毒處理,并等待醫(yī)務人員救援。(6)物資裝備保障組職責組長:趙濤;組員:郝明清。負責施工現(xiàn)場事故、災害發(fā)生時的緊急物資供應及保障;負責緊急救援物資的征集及人員的餐飲、后勤供應;負責借調應急救援所需的交通工具、器材和通信設備;保證事故發(fā)生時重要資料的提供。如為指揮小組提供消防檔案;發(fā)生火災威脅到重要物品時,負責重要物品的保護與轉移。(7)交通指揮保障組職責組長:許永上;組員:劉慈良。負者指揮協(xié)調現(xiàn)場車輛,為救援車輛與應急車輛提供通暢的道路。發(fā)生火災事故或燃氣泄漏事故及惡性搶劫、爆炸恐嚇或其它突發(fā)事件、自然災害事故而危害施工現(xiàn)場的安全時,進行對現(xiàn)場人員的緊急疏散;隨時向組長報告疏散情況;疏散著火建筑附近的汽車、設備及材料等;必要時協(xié)助其它組工作。(8)治安保衛(wèi)保障組職責組長:李安;組員:劉東。義務治安保衛(wèi)組:物業(yè)10人。負責現(xiàn)場的安全保衛(wèi),支援其他搶救組的工作,保護現(xiàn)場;負責和處理事故現(xiàn)場可能發(fā)生的意外事件;如發(fā)生燃氣泄漏事故或大型火災事故或其它大型災害事故,負責用警戒線進行警戒區(qū)域的劃分,并控制無關人員入內,疏導車輛進出;協(xié)助警方封鎖現(xiàn)場;對火災發(fā)生時需要跳樓或其它從高層逃離地面方式的人選擇的跳樓或逃離的地面區(qū)域進行警戒維護,協(xié)助消防部門放置好救生墊等設施。13.1.3 信息報告程序(1)信息報告與通知1)應急指揮辦公室設立值班室,保證值班人員24小時值班。值班室明示應急組織通信聯(lián)系人及電話等。2)突發(fā)安全事故發(fā)生時,事故現(xiàn)場有關人員立即迅速報告應急指揮機構(應急指揮辦公室)。3)應急指揮辦公室值班人員接警后,立即將警情報告應急救援組長、副組長;特別重大事故,同時按規(guī)定,向上級主管單位報告。(2)信息上報1)事故發(fā)生后,指揮部應立即上報主管部門。2)信息上報內容包括:單位發(fā)生事故概況;事故發(fā)生時間、部位以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經過;事故已經造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步統(tǒng)計的直接經濟損失;已經采取的措施等。3)根據(jù)事故性質,應急指揮中心按照國家規(guī)定的程序和時限,及時向政府有關部門報告。(3)信息傳遞事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→應急指揮辦公室→兼職應急救援人員→安全生產事故應急組織→有關部門。報警電話:11011912013.2 事故風險分析序號事故類型危害程度1觸電事故中等2機械傷害事故中等3火災爆炸事故較大4高處墜落事故中等5倒塌傾覆事故較大6大型構件搬運事故較大8惡劣天氣事故較大13.3 應急救援程序現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象或發(fā)生事件、事故時,現(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或可能出現(xiàn)的險情,迅速向應急救援領導小組上報。應急小組成員必須迅速到達指定崗位并立即啟動項目部應急救援預案。由應急救援領導小組組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救,并在第一時間向甲方代表、監(jiān)理及公司領導報告,主要說明緊急情況性質、地點、發(fā)生時間、有無傷亡的現(xiàn)場情況。根據(jù)上級領導指示啟動更高一級的應急預案。流程圖詳見圖8-3.1圖8-3.1應急事故發(fā)生處理流程圖13.4 應急處置措施1、高處墜落事故應急措施(1)現(xiàn)場應急指揮領導小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場,控制事態(tài),疏導人員。(2)交通管理組清理事故現(xiàn)場閑雜人員,清理救援車輛行走路線,保證救援路線暢通無阻。(3)后前保障組組織搶救傷員(由應急指揮領導小組組長或常務副組長撥打120或110),根據(jù)傷勢情況決定急救措施,分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等。(4)根據(jù)傷勢采用背、抱、扶及擔架搬運等方法,將傷者送上急救車。(5)根據(jù)情況需要機械設備管理組隨時征調一切車輛進行救援,在最短的時間內將傷員送到就近醫(yī)院進行救治。(6)小組組長或組長找現(xiàn)場當事人及相關人員,了解事故及傷員情況,向公司主要領導和安全環(huán)保部匯報。2、機械傷害事故應急措施(1)現(xiàn)場應急指揮領導小組值班人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場,控制事態(tài),疏導人員。(2)清理事故現(xiàn)場閑雜人員,清理救援車輛行走路線,保證救援路線暢通無阻。(3)遇有人員傷亡時,由應急指揮領導小組組長或常務副組長及時撥打120或110報警,并組織搶救,盡快使傷者脫離傷害源。(4)根據(jù)傷勢決定急救措施,分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等。(5)根據(jù)傷勢采用背、抱、扶及擔架搬運等方法,將傷者送上急救車。(6)根據(jù)情況需要機械設備管理組隨時征調一切車輛進行救援,在最短的時間內將傷員送到就近醫(yī)院救治。(7)設置警戒線,保護現(xiàn)場,采取相應措施,防止發(fā)生二次傷害。(8)小組組長或組長找現(xiàn)場當事人及相關人員,了解事故及傷員情況,向公司主管領導和安全環(huán)保部報告。3、觸電事故應急措施(1)事故發(fā)現(xiàn)人立即通知應急指揮領導小組值班人員,值班人員通知值班電工拉閘斷電,使傷者迅速脫離電源,或用干燥的絕緣木棒、竹竿等物件將電源線從觸電者身上撥離,必要時可采用絕緣工具切斷電源。(2)現(xiàn)場應急指揮領導小組值班員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場,控制事態(tài),同時要求第一時間通知項目經理,項目經理第一時間上報公司指揮部。(3)清理事故現(xiàn)場閑雜人員,清理救援車輛行走路線,保證救援路線暢通無阻。(4)遇有人員傷亡時,由應急指揮領導小組組長或常務副組長及時撥打120或110報警。(5)根據(jù)傷勢情況,后勤管理組決定急救措施。觸電者未失去知覺:應讓觸電者在比較干燥、通風、暖和的地方靜臥休息,并派人嚴密觀察。觸電者失去知覺:應使其舒適地平臥,解開衣服以利呼吸,四周不要圍人,保持空氣流通,天冷應注意保暖。(6)根據(jù)情況需要機械設備管理組隨時征調一切車輛進行救援,在最短的時間內將傷員送到就近醫(yī)院救治。(7)設置警戒線,保護現(xiàn)場,由專業(yè)電工到現(xiàn)場,電力設施保障組排除險情,檢修電器設備,采取相應措施,防止發(fā)生二次傷害。(8)小組組長、組長找現(xiàn)場當事人及相關人員,了解事故及傷員情況,向公司主管領導和安全環(huán)保部報告。4、管線(水管、電纜等)破壞應急措施(1)現(xiàn)場應急指揮領導小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場,控制事態(tài),立即下令停止施工并報告有關部門進行搶修。(2)應急指揮領導小組設置明顯標志,如遇危險,應急指揮領導小組組織疏散人員。(3)如有人員傷亡,立即組織搶救,送往最近醫(yī)院。(4)找現(xiàn)場當事人及相關人員,了解事故情況。(5)小組組長或組長找現(xiàn)場當事人及相關人員,了解事故情況,并向公司主管領導和安全環(huán)保部報告。(6)未經主管部門同意,不得擅自開工。5、火災應急措施(1)發(fā)生了火災事故時,第一發(fā)現(xiàn)人應及時呼叫并以最快速度通知應急指揮領導小組當天值班人員。(2)值班人員接到報警立即趕到出事地點,確認火災程度,對該事故進行緊急救援,同時要求第一時間通知項目經理,項目經理第一時間按應急報告流程上報公司主管領導及相關部門。(3)起火初期值班人員組織自防自救。根據(jù)現(xiàn)場情況,了解有無觸電、房屋倒塌危險,先斷電、組織疏散人員到緊急集合點,如有火勢蔓延危險的要阻斷其火路,保護相連建筑物,避免火災擴大。(4)搶救時,首先搶救人員,再搶救貴重物資和可能發(fā)生爆炸及有毒有害物品。根據(jù)傷勢情況后勤管理組決定急救措施,分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等,同時根據(jù)情況需要隨時征調一切車輛進行救援,在最短的時間內將傷員送到就近醫(yī)院救治。(5)自救能力達不到時,由應急指揮領導小組組長或常務副組長立即撥火警“119”,要報清起火地點、單位電話、著火材料、報警人姓名等,并派人到路邊等候,引導消防車及時到達火災地點。(6)在消防車未到現(xiàn)場前,要積極使用常備消防器材、設施進行撲救,防止事態(tài)擴大。(7)消防車到達后,要積極配合滅火。對搶救的受傷人員及時送醫(yī)院救治。對搶救出的物資放置在安全地點加以保護。組織好滅火用水及器材的供應和人員支援。(8)火災搶救完成后,全面細致地檢查火場,防止余火復燃,必要時安排人員監(jiān)視、保護現(xiàn)場,配合消防部門調查處理。(9)小組組長、組長找現(xiàn)場當事人及相關人員,了解事故及傷員情況。6、交通事故應急措施(1)發(fā)生交通安全事故時立即停車、保護現(xiàn)場,并擺放好警告標志,隨后通知應急指揮領導小組值班人員。(2)應急指揮領導小組值班人員到達現(xiàn)場立即搶救傷者,并采取急救措施,同時要求第一時間通知項目經理,項目經理第一時間上報公司指揮部;值班人員根據(jù)情況可攔截過路車輛、盡快將傷員送到就近醫(yī)院搶救。(3)由應急指揮領導小組組長或組長撥打交通事故報警電話120或110報警電話,并聯(lián)系保險公司。(4)在相關部門將現(xiàn)場勘查完畢后,當事人應當在公安機關交通管理部門的組織下,按照要求及時將車輛移至不妨礙交通的地方,并清理現(xiàn)場,防止二次事故的發(fā)生。(5)落實好應急備用車輛,合同交警、保險公司妥善處理善后事宜。13.5 應急物資準備物資裝備保障組職責組長:王曉龍;組員:華良莉序號類別名稱單位數(shù)量1醫(yī)療器材擔架付22消毒用品瓶53醫(yī)用紗布、酒精批常備4氧氣袋套25搶救設備防毒面具個56軟爬梯個57繩索米508鐵锨把109防水布棚個410手持切割機把511撬棍把812照明設備手電筒個1013LED燈個614備用發(fā)電機組個115通訊設備對講機部1216報警器部517交通設備小車輛118滅火器材滅火器只2013.6 應急響應、響應結束、演練項目部應定期開展施工現(xiàn)場應急隊員的培訓。13.6.1 培訓內容各種急救器材的使用方法,如個人防護用品、滅火器材、消防水源、擔架、急救箱等。現(xiàn)場醫(yī)療救護的基本常識,如人工呼吸、胸腔擠壓、傷口包扎、臨時止血、擔架使用等。現(xiàn)場危險源的分布及可能造成的危害,現(xiàn)場常見化學品的特性及處置方法。同時應對現(xiàn)場全體人員培訓在突發(fā)事件發(fā)生后的逃生方法及逃生路線等。社會支援的聯(lián)絡方法:應急電話:消防——119;公安——110;交通——122;急救——120管理人員應掌握當?shù)刂鞴懿块T的聯(lián)絡方法,在發(fā)生傷亡事故時,應及時準確的向上級匯報。13.6.2 施工現(xiàn)場定期進行演習項目部應根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,針對危險源可能造成的事故,每年至少組織一次模擬演習,把應急領導小組和應急隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故,應急領導小組能夠正確指揮,應急隊員能夠及時的排除險情,控制并消滅事故、搶救傷員,做好應急救援工作。應急救援工作需要各級各部門的領導和管理人員的共同努力,需要落實責任制,加強認識、培訓、教育,在事故發(fā)生時能夠各負其責,排險救人,將事故損失降至最底,保障員工的生命安全和企業(yè)的最大效益。13.6.3 防汛應急演習方案1、報警現(xiàn)場人員接到發(fā)生水災,確定水災的類型和大小,并立即報告防汛指揮系統(tǒng),防汛指揮系統(tǒng)啟動緊急預案;指揮小組根據(jù)水勢大小,決定及時報告上級領導,便于及時處置水災事故。2、求救安全員撥打相關電話求救,并派人到北側大門處接應;當專業(yè)搶救組到達現(xiàn)場后;防汛應急小組成員要簡要的向專業(yè)搶救組負責人說明情況,并全力協(xié)助搶救傷員。3、報告1)項目部,應向公司應急領導小組和公司應急工作小組報告。2)公司應急領導小組接到報后,應立即向上級單位和電力公司應急領導小組報告。3)事故報告的內容:發(fā)生事故的單位、時間、地點;事故的簡要經過、傷亡人數(shù);事故原因;事故搶救處理的情況和采取的措施;需要有關部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關事宜;事故的報告單位、報告時間、報告人和聯(lián)系電話。4、人員疏散安全總監(jiān)保守誠組織人員疏散撤離到安全地帶,緊急疏散與事故應急救援無關人員,防止因盲目流動造成更大的傷害、混亂和恐慌;如果可能威脅周邊地域,應急小組組長胡貴應和當?shù)赜嘘P部門聯(lián)系,協(xié)助引導疏散。疏散人員在引導無關人員有序疏散后,應檢查自己負責區(qū)域,在確保無人員滯留后方可離開;李藝萌負責疏散人員,為疏散人員指明各種疏散通道,同時要用鎮(zhèn)定的語氣呼喊,勸說疏散人員消除臨險后產生的恐慌心理,穩(wěn)定情緒,堅定信心。使大家能夠積極配合,按指定路線有條不擠地疏散。如果事故較大,直接威脅人員安全,影響疏散時,疏散人員可利用各種器材,掩護被困人員強行疏導疏散?,F(xiàn)場受傷人員急救發(fā)生事故出現(xiàn)人員傷亡,首先在現(xiàn)場對受傷人員進行應急救護,以減少傷亡。13.6.4 觸電應急演練方案1、一名生產操作工沒注意防護,破壞了電線絕緣層,走在后面的工人在沒發(fā)現(xiàn)危險的情況下直接接觸電線裸露處,隨即大叫?啊?一聲后倒在了地上。2、與扮演觸電者在一起的同事隨即大叫?‘張三’觸電啦?。?!?,并馬上通知生產操作當班班長。3、電工立即趕往事故現(xiàn)場,并迅速跑到配電箱處將電源開關斷開;同時電話通知保守誠和杜海明。4、李安和鄭柯接到消息后,馬上趕往現(xiàn)場。在趕往事故地點的途中,鄭柯聯(lián)系救援隊長郭培磊,讓其安排臨時救援小分隊和司機馬上趕往事發(fā)地點。5、李安和鄭柯趕到現(xiàn)場,驗明確認無電后,保守誠用干木棒將觸電者身上的電線挑開,并將其平放于地上。6、應急救援小分隊迅速趕到,立即檢查觸電者全身情況,特別是呼吸和心跳。發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳停止時,應立即就地搶救,對其進行心肺復蘇。同時班組人員撥打120急救電話求救。對電擊灼傷處進行消毒包扎,防止傷口感染。本次演練對象為呼吸心跳停止者。(注:(1)輕癥患者,即神志清醒,呼吸心跳均存在者。讓傷員就地平臥,暫時不要站立或走動,防止繼發(fā)休克或心衰。同時給予嚴密觀察。(2)呼吸心跳停止者,立即對其進行心肺復蘇。雙人進行:每按壓胸部5次,吹氣一次,反復進行直至恢復心跳和呼吸);7、觸電者恢復心跳和呼吸后,繼續(xù)平躺著觀察其精神狀態(tài),待醫(yī)生到來后,用擔架平臺離開送醫(yī)院繼續(xù)救治。13.6.5 火災應急演練方案1、現(xiàn)場施工人員點燃相關可燃物,模擬火災情況。2、設定的人員發(fā)現(xiàn)火情,立即開始呼救。3、施工項目部的其他人員立即安全總監(jiān)進行匯報。4、安全總監(jiān)及安全員立即向項目經理進行匯報火災情況。5、項目經理接到報告后立即通知公司的安全管理部門及公司領導,同時組織施工現(xiàn)場救援人員使用工地現(xiàn)場的消防器材進行滅火工作,并組織施工現(xiàn)場人員的疏散工作。6、分公司領導接到通知后,立即啟動分公司的應急預案,各部門立即按公司應急預案的救援程序調配相關的救險物資前往事故現(xiàn)場。7、模擬撥打救援火警電話119請求消防部門增援。8、模擬向住建局安監(jiān)站進行報告相關火災情況。9、撲滅火源后,后勤勘察評估部門對事故現(xiàn)場環(huán)境狀況進行監(jiān)測,報告現(xiàn)場環(huán)境狀況,提出環(huán)境控制措施建議。10、后勤組做好現(xiàn)場標記和書面記錄,現(xiàn)場保護工作。11、演習結束。13.6.6 倒塌事故演練方案1、假定由于架體上堆載過重發(fā)生倒塌,有人員、設備被倒塌的架體掩埋,現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)后立即報告施工員和安全員。2、現(xiàn)場施工員到達現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)倒塌架體困住的人員受傷較重,立即通知應急救援指揮領導小組組長。3、項目經理接到通知后,立即打電話小組成員和相關部門負責人趕赴事故現(xiàn)場,啟動應急預案和應急響應措施。4、應急救援領導小組組長、副組長奔赴事故現(xiàn)場,應急救援指揮小組評估坍塌事故級別,啟動相應應急預案。5、應急救援人員趕赴現(xiàn)場。6、應急救援領導小組組長在事故現(xiàn)場布置救援任務:(1)李燕彬、許永上負責保護現(xiàn)場,由應急救援指揮領導小組成員郭培磊帶領兩臺吊車開展配合救援,裝載機現(xiàn)場待命,負責清理倒塌的架體,同時小心確保附近被倒塌架體困住的作業(yè)人員安全。(2)安排作業(yè)人員數(shù)名進行架體搬運作業(yè),營救被掩埋作業(yè)人員。(3)安全部負責現(xiàn)場維護工作。(4)物業(yè)單位負責現(xiàn)場警戒,密切觀察有無繼續(xù)倒塌征兆并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雜技團演出與培訓企業(yè)制定與實施新質生產力項目商業(yè)計劃書
- 燈塔博物館行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 民族學與人類學博物館AI應用行業(yè)深度調研及發(fā)展項目商業(yè)計劃書
- 娛樂行業(yè)人才經紀行業(yè)深度調研及發(fā)展項目商業(yè)計劃書
- 民俗保護在線平臺行業(yè)跨境出海項目商業(yè)計劃書
- 大班保育員應急處理預案計劃
- 餐飲業(yè)原材料與員工排班計劃
- 市政項目主要施工設備與勞動力安排計劃
- 建筑項目人力資源及設備配置計劃
- 二年級《道德與法治》課堂活動設計計劃
- 教學能力比賽學情分析圖(源圖可編輯)
- 幼兒園2024-2025學年保教工作計劃
- 燕舞集團招聘試題
- 小學心理健康教育《積極心態(tài)(1)》優(yōu)質課教案、教學設計
- 甬統(tǒng)表(工程表格全套)
- 軟件架構與系統(tǒng)穩(wěn)定性
- DB21-T 2819-2017巖土工程勘察報告編制規(guī)范
- 夜市規(guī)劃方案范文
- 2024年新蘇教版五年級下冊科學全冊精編知識點(附附問答題)
- 護理技術操作常見并發(fā)癥處理及預防規(guī)范課件
- 疼痛科進修總結匯報
評論
0/150
提交評論