勞動力安排計劃與機具配備保證措施一、人員勞動力計劃(一)勞動力調配計劃1、我單位在投標時，已擬定了投入本合同段的主要管理人員、工程技術人員、專職試驗人員，形成了以項目經理為核心的管理機構。建立健全各項規章制度，并組織工程技術人員施工管理人員試驗人員等認真學習使全體參加施工的人員掌握本合同段的工程特點工程技術標準、施工要點及竣工驗收要求等，為工程的正式開工做好準備工作。接到中標通知書3日內主要管理人員進入施工工地，做好開工前的準備工作。2、施工勞務層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的操作人員時的原則為(1)具有良好的質量、安全意識(2)具有較高的技術等級水平；(3)具有類似工程施工經驗的人員(二)勞動力組織準備1、建立施工項目領導機構根據工程規模結構特點和復雜程度確定施工項目領導機構的人選和名額遵循合理工與密切協作因事設職與因職選人的原則建立有施工經驗有開拓精神和工作效率高的工項目領導機構。2、建立精干的工作隊組根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業或混合工作隊組3、集結施工力量，組織勞動力進場和文明施工等教育。4、做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術責任制應按管理系統逐級進行交底交底內容通常包括工程工進度計劃和月旬作業計劃各項安全技術措施降低成本措施和質量保證措施質量標準健全各項規章制度，加強遵紀守法教育(三)勞動力選擇計劃勞動力是施工過程中的實際操作者，是施工質量、進度、安全、文明施工的直接保證者工程施工經驗的人員。(四)勞動力安排計劃施工勞動力是工程施工的直接操作者也是工程質量進度安全和文明施工的直接保者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關鍵因素。(五)勞動力的保證措施1、根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組形式，確保每一項計劃切實完成。2、在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統一調配，合理流動”的原則盡各工種責任，組織優質高效地施工。3、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工延誤工期。4、根據工程特點，在勞動力的安排上，打破常規勞動力安排模式，抽調公司較強的基本鍵工種，以控制質量。5、在具體施工過程中，關鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似的施工其它崗位，保證本工程工期安排。6、同時根據工程的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各專業在部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。7、另外，根據工程施工實際情況需要臨時抽調機動力量投入到本工程的施工工作中，標是確保施工工期如約完成。二、機具配備投入計劃(一)機械設備進場計劃1.我公司將會在全公司范圍內選擇有豐富施工經驗的人員來擔任本標段的主要施工技人員和項目經理。2.另外我公司與多家勞務公司有關長期友好的合作關系主要管理人員包括技術工種全為我公司自有員工，民工向當地雇用。3.我公司將會在全公司范圍內集中調配設備，所有的設備為自有和租憑的形式并且都在成新以上。(二)機械設備退場計完工清場1.工程移交證書頒發前(經發包人同意可在保修期滿前)承包人應按以下工作內容對地進行徹底清理，并需經監理人檢驗合格為止。2.工地范圍內殘留的垃圾已全部焚毀、掩埋或清除出場。3.臨時工程已按合同規定拆除，場地已按合同要求清理和平整。4.按合同規定應撤離的承包人設備和剩余的建筑材料已按計劃撤離工地廢棄的施工設和材料亦已清除。5.施工布置區內的永久道路和永久建筑物周圍(包括邊坡)的排水溝道均已按合同圖紙求和監理人的指示進行了疏通和修整。6.工程臨時道路中的施工堆積物，已按監理人的指示予以清理棄碴處理1.在施工現場地設一垃圾站集中垃圾派專車運至垃圾處理場或按要求進行掩埋或焚處理。2.工程完工后對臨時建筑設施拆除要徹底對占用工地要恢復原貌保證施工現場不垃圾和雜土，工完場清，達到環境優美、清潔。承包人撤離1.整個工程的移交證書頒發后的有效期內，除了經監理人同意需在保修期內繼續工作和使用的人員施工設備和臨時工程外其余的人員施工設備和臨時工程均應拆除和撤離工地2.并應按規定清理和平整臨時征用的施工用地，做好環境恢復工作(三)機具設備投入計劃1、作好設備進場計劃各類機械設備在各個施工隊(組)間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配以提高機械備的使用效率及產出水平，從而提高設備的經濟效益。2、機械設備進場前檢驗1)項目設備工長組織相關人員對其進行檢查、驗收。2)檢查機械的完善情況外部結構裝臵的裝配質量連接部位的緊固與可靠程度潤滑部位、液壓系統的油質油量，電氣系統的完整性等項內容，并填寫《機械設備進場驗收記錄》3)項目設備工長組織相關人員對設備外觀進行檢查，要求機械設備外觀整潔、顏色一致經驗收合格后方能進入現場進行安裝。3、設備驗收1)后，原件交項目設備工程師、復印件交物資工程師進行備案。2)設備驗收合格后在進行施工生產前由項目設備工長檢查操作人員的操作證并預留復印件存檔，合格后，方能進入現場進行施工作業。4、機械設備日常管理1)機械設備臺帳機械設備經安裝調試完畢確認合格并投入使用后由項目經理部設備工長登記進入項機械設備臺帳備案對臺帳內的大型機械建立技術檔案檔案中包括原始技術資料和驗收證建委頒發的設備編號及經勞動局檢驗后出具的安全使用合格證保養記錄統計歷次大修改造記錄、運轉時間記錄、事故記錄及履歷資料等。2)“三定”制度包單位填寫機械設備三定登記表并報項目備案。3)安全技術交底制度機械設備操作人員實施操作之前，由項目設備工長/安全工程師對機械設備操作人員進全技術交底。4)定期檢查、保養制度由項目設備工長負責組織相關人員對施工設備進行定期檢查(包括周檢和月檢)和保養做好記錄。5、機械設備的使用管理1)在機械設備投入使用前項目設備工長應熟悉機械設備性能并掌握機械設備的合理使的要點，保證安全使用。2)嚴格按照規定的性能要求使用機械設備要求操作者遵守操作規程既不允許機械設備超負荷使用，也不允許長期處于低負荷下使用和運轉。3)機械設備使用的燃油和潤滑油必須符合規定，電壓等級必須符合銘牌規定(四)施工機械進場計劃按照本合同段的特點結合工期進度計劃按實際設備需求的時間分期分批進入施工場，凡需要拖運的設備直接用拖板車自公司機械處運往施工現場，能自行的機械設備，選1名有熟練技術的司機直接開往現場。若在施工中某種機械設備不能滿足施工需求，公司設備處隨時按照項目部的設備申報單及時運往施工現場。近期我公司對各類施工機械均進行了徹底的維護和保養各類型施工機械均能以良好的態投入到本工程的建設中去。為保證所有進場材料達到合格標準及相關的技術性能必須加強材料進場檢驗達到相關的使用性能工程施工前與業主代表工程監理協商配備相應的施工機械設備和周轉材料(五)主要施工機械設備情況由于本項目工期較緊在施工機具設備組織方面必須根據工期開展的實際進度與現場施工條件的具體情況，進行現場科學管理，對人力資源進行交替、穿插等合理調配，科學地安排1、機械設備在施工過程中的使用管理是機械設備管理的基本環節。機械設備的使用管理應包括機械設備的正確選擇合理地組合使用適時地維護和保養等環節這樣才能使機械設備在使用過程中保持良好的工作狀態，充分發揮生產效率，并延長使用壽命，保證安全生產2、機械設備的正確選擇施工方案是選擇機械設備的依據。在擬定施工方案時必須考慮工程環境、技術經濟條件，在使用中，必須嚴格按照機械設備的性能規定，不允許超性能使用在施工方案允許的范圍內，選擇機械設備將考慮以下因素：1)機械設備的生產效率所有機械的生產效率必須適應工程任務的要求機械設備必須保證工程質量，不能由于機械設備的性能不適應而采取一些不合理的措施，因而影響工程質量2)選用輕便多功能的機械設備或稍加改裝就能適應工程需要的機械設備機械設備的能耗費要少,要保證工程的正常運行和資源消耗的最佳限度。機械設備對環境的影響要小，機械噪聲和排廢等都會對環境產生有害的影響，必須嚴加控制。3)合理地組合使用機械設備采用機械設備進行施工一方面要注意發揮單機的效率同更應注意配套協調的組織工作有效地發揮配套機組的作用在機械的使用過程中組織協機組專職人員的積極性和責任感。4)選擇可靠的廠家供貨保證質量選擇可靠的維修廠家提供及時的維修服務和良好配件供應3、設備的日常管理設備的日常管理是設備管理中的經常性工作設備投入正式使用以后就面臨著一個如何態的變化，首先必須做好設備的日常管理工作。目的是便于掌握、利用好設備。歸檔建賬的內容如下：1)將新添置的設備列入固定資產同正在服役的其他設備一起歸口管理該項固定資產的數額除了含設備本身的購價以外還包括裝卸運輸搬運配件輔料(如液壓油等)的費用2)分類建立設備賬目的項目主要是：設備進檔編號、名稱、型號、出廠編號、出廠年月械修理復雜系數、電氣復雜系數、附屬電機參數(型號、臺數、功率等)、班產量或小時產量保修期等。賬目和使用手冊或技術參數資料一齊歸檔。4、設備的技術狀態管理：設備的技術狀態管理是指對設備各項指標的完成情況進行定期的大檢修根據檢查結果分為兩類一類做帶病運轉設備它是指本來應該修理但卻未列入修理計劃的設備另一類合完好標準的設備才叫完好設備。5、設備的使用管理設備的加工精度生產效率和使用壽命一方面取決于設備本身的設計和制造質量另一面也取決于設備使用的正確與否以及日常維護保養的狀況。(1)設備的正確、合理使用：要正確合理地使用好設備必須有科學和嚴密的規章制度調動操作者參與設備管理的極性和自覺性。1)配備合格的設備操作人員：隨著設備的日益現代化其結構及控制原理日趨復雜對設備操作人員文化水平和技術練程度的要求將越來越高一般說來設備操作人員的教育培訓由跟班巡查機修負責班組作具體配合培訓內容主要是安全生產設備操作規程基本結構正確使用和維護保養方法生產工藝、設備潤滑和點檢、完好標準等方面的基本知識。有的內容要求主機手記錄和記憶，同時巡查機修要一遍一遍地演試直至培訓對象能熟練地操作和懂得基本規程為止并要求培訓對象答寫試卷巡查機修改卷并寫評語新進主機手憑此試卷到人事行政部辦《上崗操作證》，這樣就是一名合格的設備操作人員了。2)設備的操作和維護規程：設備的操作規程通常包括開機前的準備開停機的操作順序及安全注意事項常見故及其處理方法緊急情況處理方法以及設備所能達到的主要技術指標和允許的損壞值等計資料表明，約有30%的事故是由于操作人員的誤操作造成的，因此操作人員必須嚴格遵守操作規程設備的維護規程主要是指設備的維護保養制度對于操作人員來說就是按規程認真好日常保養和日常點檢工作，做到及時發現問題及時處理，確保設備正常運行。(2)設備維護管理的日常要求1)“三好”：操作人員應該做到“三好”，即管理好、使用好和維護保養好設備。A．理好：須有人在場。認真作好每班的交接班記錄。B．用好：嚴格按照設備的操作規程操作設備作到不讓設備超負荷運行操作時不允許用腳或他部位代替手去操縱手柄、按鈕等調節件。C．護保養好：包括兩個方面，即：懂得設備的工作原理性能和基本結構知道要維護哪些部位和怎樣去維護參與定期養，設備進行大修或項修(中修)以后，應參加該設備的試機和驗收工作。2)“四會”：“四會”的內容包括會使用、會保養、會檢查和會處理故障四個方面A．使用：指的是熟悉本工序加工工藝，了解本設備在工藝流程的作用和地位，正確用設備的有關技術參數，此外還要能夠合理地調節設備上有關附件的位置和尺寸。B．保養：指按規定及時清潔機器；保證滑動面無銹蝕、碰傷；照說明書和潤滑規定定時加潤滑油。C．檢查：主要要求操作者在接班時應仔細檢查機器各運動部件的運作是否正常，有無工作中的機器的運行狀態以便及時發現隱患因為檢查不仔細而發生事故的情況是很常見的下面舉一實例：D．處理故障：作為一個合格的操作者應該做到，能鑒別機器運轉時的正常與異常，即能夠根據機器工作時的異常噪聲、運轉溫度變化、各種儀表指示等來判斷出故障的大致部位，一旦發現異常應立即切斷電源，報告巡查機修，保護現場，讓機修人員來分析處理。3)使用設備的“四項要求”：求，具體內容如下。A．齊：要求包括工具、工件、附件等要擺放整齊，安全防護裝置要齊全、線路管道完整。B．潔：要求設備的內、外都清潔，各滑動面、絲杠、齒輪等無油垢、無碰傷，各部無漏水、漏油現象，切屑和垃圾等要清理干凈。C．滑：按時加油、換油，油質符合要求，油壺、油槍、油杯等齊全，油標清潔，油通暢。D．全：要求設備的機械和電氣部分，首先要符合有關安全標準，另外操作人員也要守有關操作規程，合理使用設備，隨時監測設備的異常現象，及早發現事故隱患。4)使用設備的“五項紀律”：操作人員必須遵守使用設備的“五項紀律”，這五項紀律的內容如下：A．操作證上崗操作：操作證是操作人員是否具有操作此種設備的資格憑證，它是通考核合格后由主管部門頒發的證件，操作人員必須妥為保管，持證才能上崗。B做好清潔與潤滑工作要使設備在清潔和潤滑方面達標具體工作必須制定有關制度以此作為紀律，讓操作人員自覺遵守。C．守交接班制度中的各項規定：嚴格辦理交接班手續，填寫交接班記錄是設備操作員必須遵守的又一條紀律，這樣便于互相檢查，明確責任。D．理好隨機的工件、工具：這條紀律遵守得好，可使設備作為一個整體，始終保持整的狀態。E．好設備的安全防患工作：發現故障立即停機檢查或報告。6、設備的維護保養設備的維護保養是指操作人員平時對設備的管理它是設備管理的基礎工作設備的點制度則是一種操作技術規范化的檢測和維護工作是比較先進的設備維護管理方法其指導想是推行全員質量管理的具體體現。(1)維護保養：設備的維護保養有日常維護保養與定期維護保養兩種1)日常維護保養：日常維護保養簡稱日保凡在車間使用的設備都應進行日保日保的工作由操作者本人擔。日保的目的是延長設備的使用壽命，創造一個安全、舒適的工作環境。日保分為每班的日常維護和周末的日常維護必須做到制度化和規范化對日保的具體求如下：A．班的維護：單班制的操作者，班前檢查設備的部位，按規定加油，設備起動前按規定對其關鍵部位進行檢查這種檢查以感官檢查為主確認無隱患才具備開機條件有隱患時要嚴格遵守操作維護規程注意運行情況或通過感官觀察設備是否正常發現異常要及時處班日記。B．末的維護：對設備進行一次較徹底的清掃、擦拭；重點設備和精、大、稀設備的周末保養時間為2h以上由設備操作人員承擔巡查機修協助解決疑難問題車間主任和班組長在現場督導落實。2)定期維護保養：定期維護保養的主要作業內容有：A．設備不易保養部位進行拆卸、檢查；B．整各部位配合間隙和更換磨損(已壞)部件；C．固各部位的零件螺絲；定期維護保養完成后保養機修應對已調整修理更換的零件和部位在該機履歷卡上好記錄，設備科長逐臺檢查驗收品檢，該機操作者試機，并同時在履歷卡該欄后簽名。(六)機械設備的使用管理1并按照機械設備使用計劃組織設備進場，所有進場機械必須經檢驗合格方可投入使。2、實行人機固定、機械使用、保養責任，要求操作人員必須遵守安全操作規程，愛護械設備，執行保養規程，認真執行交接班制度，填好運轉記錄。3、實行操作證制度。對操作人員進行培訓、考試，確認合格者發給操作證。施工機械作人員擴特種作業人員必須持證上崗。(七)施工機械設備保證措施1、公司投入機械設備的保證措施本工程施工所需機械設備完全為我公司自有并且在工程施工時都能全部到位保證設備的完好工程開工前公司物資部提前做好施工機械設備的維修保養及施工機械設備的用量計劃工程開工后按照施工進度計劃及施工現場的布置和施工工序要求做好各種施工機械設備進場計劃，并按照計劃組織進場。2、資金保障措施公司在工程開工前做好機械設備