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文檔簡介
第頁2024年合理離職跳槽動機3篇
合理的離職跳槽動機1
關于離職原因的問題,在面試時遇到的話確實比較難回答。畢竟之前選擇離職都是由于各式各樣的原因,稍回答的不合適就可能會使你整個面試前功盡棄。因此,即使是工作能力再強、個人素質再高的求職者,在這個問題上,也會遇到麻煩。
一、如何回答才最合適?
面試時離職原因到底該怎么說,這個問題并沒有標準的答案。但我們可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。
首先從動機角度分析,我們會因為企業的工資、福利、待遇、文化、政策、機制,名氣、前景、機會,工作、生活、心理環境等進入一家公司,但也會因此而離開一家公司;也可以從工作本身去分析,找出與目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案。
再者可以從面試過程分析,離職原因問題可能面試一開始就會問到、可能在中間問到,也可能出現在面試結尾時,因此,你要確保你回答這道題時,最終選用的答案不會前后矛盾。其次,最好在面試前對這個問題做個認真準備,經過事前分析與準備及面試過程的臨時篩選,你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。最后,不管你最終選用什么答案,都不應傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶,也不要傷害自己,但又要讓考官相信并且能夠接受,這才是成功的答案。
二、下面結合前程無憂論壇上網友的討論,面試忌諱提及的離職原因:
1、收入太低;
2、人際關系復雜;
3、分配不公*;
4、領導頻頻換人;
5、上司有毛病;
6、工作壓力太大。
具體為:
1、收入太低
這樣回答會使對方認為你是單純為了收入取向,而且很計較個人得失,并且,會把“如果有更高的收入,會毫不猶豫跳槽”的觀念作為對你的思維定勢,從而影響對你的評價。
2、人際關系復雜
現代企業講求團隊精神,你對人際關系膽怯和避諱,可能會被認為你在人際交往中缺乏協調能力。從而妨礙了你的從業取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協調單位人際關系,那你的回答就與要求背道而馳了。
3、分配不公*
現在企業競爭中很注重努力和結果的結合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的,旨在用物質刺激手段提高業績和效率;同時,很多單位都實施了員工收入保密的措施,如果你在面試時將此作為離開原單位的借口,則一方面你將失去競爭優勢,另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
4、領導頻頻換人
工作時間,你只管做自己的事,領導層中的變動,與你的工作應該是沒有直接的關系的。你對此過于敏感,反映你個人角色的不明確。
5、上司存在問題
既然在社會中發展,就得和各式各樣的人打交道,什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司,則說明你缺乏工作上的適應性,那么,很難想象你在遇到客戶或關系單位的人時會不會憑好惡行事。
6、工作壓力太大
現代企業講究快節奏,企業中的各色人等皆處于高強度的工作生存狀態下,有的單位在招聘啟事上干脆直言相告,要求應聘者能在壓力下完成工作。這已經是大勢所趨。
三、八種合理的離職原因跳槽者要學會運用
1、人崗吻合率較低
第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集,并且交集面較小,那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集,這時勞資雙方其中有一方會不劃算。這種無法較充分實現勞資雙贏的合作是不會長久的,也即會是階段性的。
2、職位的生命周期已到
企業中的一部份職位是為配合企業完成階段性任務而特設的,并非常設職能,因此當這一階段任務完成又找不到適合崗位時,我就得離開。
3、沒有成就感
當我已想盡辦法都無法改變目前環境、局面、觀念等的時候,我會因無所突破而離職。
4、企業發展較慢
當我在企業呆了較長時間,而因企業發展較慢,使我無法吸收新的養分或獲得發展機會的時候,我會選擇離職……
5、個人成長問題
當我所處位置橫向與縱向發展空間都不大的時候,我會因難以突破而離職……
6、職業規劃問題
在企業中無法實現我個人的職業生涯計劃時,我會選擇離職。
7、理念問題
當我的理念與企業理念差距較大,又無法有效融合的時候,我會選擇離職。
8、用人機制問題
一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關系外,更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了,把我也換了,并不代表我有什么問題,只是說明我與新主子不是最佳搭檔,我不能與其有效的形成有利于企業的匹配互補組合。
有的時候采用其中一種方式回答就可以,有時需同時采用幾種方式組合回答,但不管你怎么回答都可能有一定風險,因為考官還會追問下去,因此你還必須準備好對你當時有利的解釋,當然這種解釋不只局限在這一道題中,而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”,在面試前把答案想好,并做好應答策略布署。
合理的離職跳槽動機3篇擴展閱讀
合理的離職跳槽動機3篇(擴展1)——HR認可的合理跳槽理由3篇
HR認可的合理跳槽理由1
最實在跳槽理由:公司不講誠信,或不景氣無發展
@半死不活:面試時說好的薪資,到正式轉正就打了折,讓人很不舒服。當時我找老板溝通,老板以公司發展情況有變為由,比原來說好的工資低了500元,還希望我能體諒公司的難處。我能體諒公司,但誰能體諒我呢?答應好的工資不兌現,這樣的公司呆下去還有什么意思?
@HR:公司經營不善可以理解,沒前景就不是求職者個人能隨便說的了,沒誠信在很多時候更是公說公有理,婆說婆有理了。雖然很理解人往高處走的心態,但公司總是由小變大的,蘋果公司還有三起三落呢。我們現在是小公司,還是希望尋找能與公司共同進退的人。
點評:與其說公司沒有發展不如說與自己職業發展不符。同樣說的是發展,這樣不僅免去了抱怨公司的嫌疑,更能證明你是先從自己入手找原因。你的跳槽理由不單是為自己澄清,更是要傳遞給新公司信任感和信心。
最心酸跳槽理由:加班沒有盡頭,工作壓力大
@Jennifer:這份工作到現在不滿一年,我瘦了五、六斤先不說,就當減肥好了。但是每周四天要加班的工作節奏,太影響我正常生活了。長期吃不到晚飯導致我得了胃炎,周末還常接到公司電話要我處理工作,完全不能放松。說的好聽點是能者多勞,但實際上難道不是公司在節約人工成本嗎?
@HR:這個理由原則上不能接受。除非求職者能充分證明公司有壓榨勞動力。畢竟,公司如果處于創業初期,還在生存線上苦苦掙扎,加班多、工作量大是正常的。
點評:好工作要有前途又要不加班無壓力,這是“魚和熊掌”的問題。站在個人角度,工作是為了更好地生活;站在公司角度,工作是在創造利益。為了完成目標,工作就一定會有壓力。加班是工作量大的表現,如果確認自己的工作效率和能力沒有問題,那就像上述HR所言,請充分證明公司有壓榨勞動力的嫌疑,不然這個跳槽理由有點危險。
最委屈的跳槽理由:長年不加工資
@馬上有錢:都說經濟基礎決定家庭地位,可沒想到,工作都快三年了,工資一毛錢都沒有漲,就別提什么家庭地位了,頭都抬不起來了。每年年末都要和老板談一次“薪”,甚至動用了跳槽來“威脅”加薪,可是永遠得不到滿意的回復。似乎我的存在可有可無,而我的跳槽也不會對對他們產生任何影響。既然如此,我還留著干嘛呢?
@HR:不加工資的原因有很多,除去公司的原因。員工是否在自己身上找過原因呢?例如績效不合格,工作不積極不努力?
點評:求職者在面試時抱怨前東家是大忌,這會讓面試官覺得你是一個不會自我反省、凡事都在別人身上找問題的人。何不換個思路?與其說公司不給你加薪,倒不如說明你在這兩年結婚生子,需要承擔家庭責任,現有薪資已無法滿足生活基本開銷的情況。不是前東家的錯,只是生活所迫。
最上進的跳槽理由:長年沒有晉升
@Holiday:畢業五年,也在這家公司工作了五年。五年時間一晃而過,我也不再年輕,當時的一腔熱情也慢慢消散。五年前,我只是個小小的基層員工;五年后,我依然是一個小小的`基層員工。當然,我的周圍也有許多和我一樣,做了好幾年依然沒有升職的小小的基層員工。也許是我不再安于現狀,又或者是認為公司對不起我這五年來的付出,我毅然決然提出了跳槽。
@HR:在眾多理由中,“長年沒有晉升”算是我最能接受的一項。從我個人而言,我喜歡這樣有“野心”的員工。可是越是有野心的員工,對現任領導的“威脅”就越大。要不要將他錄用,恐怕我要好好想一想。
點評:都說一千個人的心里有一千個哈姆雷特,你在面試時表達的內容,在面試官心里也許就被理解成了另一種意思。因此無論你說什么,都不要太過絕對。員工晉升與否雖然與業績息息相關,卻也并非唯一的考量方法。人際、能力、乃至個人行為操守都是你是否能晉升的依據。當你以該理由跳槽時,不妨表示老東家的發展與自身的職業發展不符,所以才走了跳槽這一步。
最爛理由:職業倦怠,每天上班如同上墳
@mama鄧:我每天上班太忙,沒有一點空閑,心情越來越累,老板也很情緒化,難服侍。我漸漸失去了對工作的興趣。希望能換份工作,換個環境重新點燃對工作的激情。
@HR:對原來的工作失去興趣,是不是來我們公司也會“悲劇重演”呢?哪家公司愿意被人上墳呢?如果有了厭倦,或是職業倦怠就要跳槽,這穩定性實在差的可憐。
點評:跳槽是解決職業倦怠最爛的方法。很多時候,當你剛開始一份工作的時候,會覺得進步非常快,似乎有很多這方面的天賦,非常適合這份工作,是“天生好手”。然而工作了幾個月以后,你遇到各種各樣的挫折,發覺自己成長的速度慢了下來,你開始變得有些沮喪和焦慮。這時你對自己說:“看來這份工作是不適合我的。”于是你辭職進入另外一份工作,最后卻發現,歷史總是驚人地相似。所以先找到倦怠原因再跳槽吧。
最不受歡迎的跳槽理由:受排擠、人際關系不好
@我是孤獨星人:我是一個不善言辭的人,*時話不多,也不愛和同事聊八卦。因此,*時同事們聚餐、聚會的時候,我經常被排除在外。時間久了,我也覺得有點難受了。想和他們打成一片,卻又找不到突破口。或許是他們看不慣我吧,我還選擇另外一個環境好了。
@HR:我們團隊也有內向的人,但是內向不代表不合群。一個不會和團隊相處的人、一個不愿意主動融入團隊的人、一個游離在團隊之外的人,我們不需要。
點評:當你受了委屈想跳槽的時候,有沒有想過,受排擠是自己的原因多一點,還是他人的原因多一點?顯然,上述案例中主人公的性格是導致其人際關系不和諧的主要因素。這樣的性格,或許在任何團隊都是不受歡迎的。因此,先要解決的是,努力融入團隊,它的突破口也許只是一袋零食或者一杯水。
合理的離職跳槽動機3篇(擴展2)——職場員工打算跳槽離職的表現
職場員工打算跳槽離職的表現1
一、公司員工跳槽情緒的180度大轉變
有些員工*時與管理層人員走的都比較近,工作中也非常上進,敢于表達自己的一些工作想法,但是最近一段時間工作很低調,沒有什么突出表現,這種工作情緒的突然轉變一定要引起你的重視,不管什么原因,都應該主動關心一下。
二、該名員工一段時間內不時接聽私人電話
接聽電話的時候該名員工大多會小心翼翼地看看四周,談話的重點內容別人通常是聽不清楚的,因為他可不想在未找到新工作前就被炒魷魚。不過,頻繁地接聽電話也有可能是因為該員工確實有些私人事務要處理,而他又不想讓公司的人知道。所以,你也別猜測過頭了。
三、工作效率變低
如果一個勤奮的員工突然變得懶散起來,你應該有所警惕。這種員工可能工作主動性減弱,只是完成上級交待的任務,也可能更頻繁地推遲完成工作的時限,還可能對于下周的工作準備不足。如果一個員工周一清晨上班時沒有做好本周的工作安排,甚至連這一天的行動計劃都沒有,那肯定有問題。
四、經常抱怨和爭執
員工經常提出反對意見可能是拖延時間等待正式宣布辭職的一種策略。當接到一項新任務或工作要求時,員工可能會說“讓我先研究一下”、“我手頭忙做不了”或“我覺得這么做不管用”等。在有些情況下,員工甚至會開始抱怨工作,或者開始說老板或公司的壞話。這可能會影響到團隊其他成員的情緒,從而傷害公司的整體利益。
五、比較各家公司
如果員工經常贊賞其他公司的企業文化,貶低自己的公司,這是他們很可能就要辭職的明顯跡象。坎杜拉說,對工作不滿意的員工會開始攀比其他企業,就像一個不滿意的丈夫會拿妻子跟別的女人做比較一樣。高利杉卡說,員工可能會談論以前就職的企業,以及在一家新公司可以拿到的薪酬福利水*。
六、儀容儀表問題
一個人在工作場所儀容儀表和行為舉止的細小變化可以傳遞出重要信息。某個員工可能近期一直在避免與他人有直接的目光接觸;某個員工可能*時穿著比較隨意,但最近經常穿正裝,說不定他是要出去參加面試呢。
七、會議上的沉默不語
在以往的會議上,你的下屬一向很多意見,但是,在最近的會議上,他卻默不作聲,原因極有可能是他不想在離職前興風作浪,想要靜靜地離開。
不可否認,上述事例經常發生在我們周圍。作為一名人事主管,如果可以透過下屬*日行為洞察其跳槽前兆,就可及時采取措施或加以挽留或安排接替人手,以保證公司的正常運作。
合理的離職跳槽動機3篇(擴展3)——職場人士跳槽的動機解讀分析
職場人士跳槽的動機解讀分析1
1、主動式跳槽。有這種行為的人,一般都是比較優秀的,他們在自己所從事的工作領域有著良好的人脈、豐富的資源,以及突出的能力。他們之所以選擇跳槽,是認為自己的能力應付目前的工作綽綽有余,想尋求一份有更好的發展機會、更高的回報、能夠實現自我價值的工作。
2、被動式跳槽。這是一種無奈之舉,因為這樣的人還沒有到真正需要跳槽的時候,只是因為自己對目前的工作不滿意,比如福利待遇、發展前景、工作內容、工作環境、人際關系等問題。
3、發展式跳槽。公司的發展目標與個人的發展目標不一致,或個人的發展空間受到影響,為個人的發展前程而跳槽。
4、挑戰式跳槽。喜歡向新的領域、新的崗位、新的高度、挑戰、沖刺,永不服輸式的主動跳槽。
5、選擇式跳槽。在一些特定領域選擇不定,如公務員、事業單位還是企業,企業中如國企、外企、民企還是合資企業,故而頻頻跳槽
6、“錢”途式跳槽。以金錢為目標,追著高工資走,誰給的錢多,上誰那兒去。
7、感覺式跳槽。跟著感覺走,感覺好就干,感覺不好就走,美其名曰“順其自然”。
8、習慣式跳槽。有的員工跳槽上癮了,人熟了,環境熟了,沒有新鮮感,煩而無味,就想換個工作。
9、創業式跳槽。員工有目的的到相關的企業走一圈,了解行業情況,熟悉行規、制度、技術、成本等各項指標,為自己創業打基礎。
合理的離職跳槽動機3篇(擴展4)——員工春節后離職跳槽的原因分析3篇
員工春節后離職跳槽的原因分析1
1、年終獎金的薪酬激勵方式
很多企業在進行員工薪酬激勵時,通常會采取年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用激勵方式。然而,越來越多的企業發現,很多本想換崗的員工都撐到春節拿到獎金或分紅后才提出離職。
2、年度計劃的盲目制定
例如A公司2024年完成銷售額僅2000萬元,然而在本年度總結大會上提出2024年要破億的龐大目標。目標提出后,沒有一系列的配套輔助,讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢想。許多員工心想,既然無法完成計劃,到了年底也拿不到獎金,還不如早早離去。
3、年底員工晉升體系的不完善
每年年底,許多公司都會晉升一批優秀的員工,相反,一些沒有得到晉升的員工由于心里的不*衡,造成了離職的一大原因。
4、員工預期值不匹配
小李是某公司的一名員工,入職后勤勤懇懇,很多工作都得到領導的認同,心想年底應該得到應有的獎金。然而年底后拿到獎金卻和自己預期中的差距較大,完全與自己的付出不匹配。一氣之下,遞上離職信走人。
5、春節帶薪休假的福利待遇
除了國家規定春節帶薪7天放假以外,很多企業額外給予3天以上的假期,再加上員工每人應有的5天年假。春節基本上能有半個月的休息時間,這也讓很多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期后才離職。
如何預防員工春節后離職
有一項調研顯示:員工滿意度每提高3%,顧客滿意度就提高5%,而利潤可增加25%-85%;員工滿意度達到80%的公司,*均利潤率增長要高出同行業其他公司20%左右。由此可見,愛護你的客戶,必須從愛護你的員工做起。
1.盡快完善企業文化
企業小的時候靠老板個人魅力,成長期時靠團隊管理成員管理,大的時候必須要靠企業文化才能發展長久。因此,公司完善企業文化非常關鍵。建立企業文化應該是積極的,向上的,員工能夠有所收益的。這樣的文化,員工才能接受。讓員工感覺公司是他們的第二個家更好。
有不滿意現狀的員工,應該讓他們得到溝通和申訴,并給他們提供合理化的解決方案,幫助他們解決所想的問題。
2.管理者和員工“節前談心”
在每個春節前,管理人員給自己部門內每個員工進行一次不少于半小時的談話以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進行總結、肯定每個員工一年的表現找出每個人的優點并進行放大表揚,然后以朋友的身份告訴她明年打算給她一個小驚喜。
這個驚喜不必點明是什么,要明年才知道目的是讓她感覺到上級領導心里對她的重視,這個驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個小禮物、還可以是單獨請她吃次飯。
這種談話千萬不要做成是工作談話而應該是一種談心,通過這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開的打算看似聊天實則是摸底調查。最后,每個部門主管對部門內員工節后能否回來大致心里有數并做成統計表上報,對“危險人物”進行重點攻堅。
3.許愿要趁早
每家企業新的一年都會適度調整激勵政策或者工資這對員工來說一般都是“利好消息”。好消息一定要早說,一定要把“愿”許在年前,不要等年后開工再公布那時候想走的都已經走了。可以在春節前半個月公布下一年的員工工資福利新政策企業新一年的大發展,新一年將有多少高職位空缺,讓員工感覺到明年和今年不一樣。
4.恩威并加,軟硬兼施
提供良好的薪資、福利、工作環境等等,是能夠挽留員工的一個重要手段。但僅僅如此還不夠,因為企業與員工的關系是雙向的,員工有時候會因為自己的膨脹產生離職的想法。所以企業就應該讓員工隨時隨地的了解到自己身上的不足。同時企業要幫助員工彌補這些不足,這樣就會讓員工與企業形成一種歸屬感。在無形中給予員工適當的壓力,再幫助員工將壓力緩解,一張一弛之中,就能夠有效避免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式,“恩威并加,軟硬兼施”,如果用在員工身上,效果也會不錯。
5.春節給家人發喜報
人還沒到家喜報和禮品已經到家了,把工作做到家人身上,員工還沒回到家就把過節年貨禮品提前寄送到員工家,還附帶一封“孩子如何優秀,在單位如何表現好,工作如何有前途”的喜報。這樣,一到家父母就念叨孩子單位的好,讓孩子有面子也就有成就感,無形中也會增加對公司的感情。
提前做好預防,春節后才不至于手忙腳亂,以上方法僅供參考,HR們可以結合自己公司的情況變通使用。
員工春節后離職跳槽的原因分析2
跳槽的好壞并沒有嚴格的標準,職場專家認為,跳槽不利于人們經驗及技能的積累。但在一些情況下,跳槽更能激發一個人職業發展的潛力但是跳槽需要有規劃的狀態下推進會好點,所以職場跳槽規劃有三點要注意的。
1.現狀分析理性分析自己以往的職業表現,哪些是得到上司認可,讓自己覺得有成就感的部分,哪些內容是自己喜歡和擅長的;分析自己在以往工作中存在的問題:是人際關系沒處理好,還是某些工作內容不喜歡;列出不喜歡的部分和自己人際關系中存在的問題,以及對行業發展的看法等等。分析應該是客觀和理性的,分析有助于讓你看清楚自己的現狀。
2.跳槽規劃跳槽其實是職業規劃中的一部分,當你覺得自己跳槽目標不清晰,不確定的時候,也意味著你是缺少職業規劃的。當你覺得要做改變是必然的、確定的時候,接下來就應該考慮跳槽的目標是什么了。
在制訂跳槽目標的時候,應該注意在以后的職業中避免一些不可以改變的問題,把握揚長避短的原則來制訂目標:包括具體應該從事什么樣的職位,選擇哪些行業,可以進入什么類型的公司等等。在確定跳槽目標的時候,你可以分解自己的.目標,不應該追求完美。
3.主動行動光有現狀分析、有想法和理想還是不夠的,成功的改變還是在于理性的行動。改變必然會面臨一些新的挑戰和困難,如果能在面臨一些不熟悉的行業和職位的面試有一些好的表現,就需要你有改變的勇氣。在面臨短暫的拒絕時,能不氣餒。并且能有策略的準備自己的相關求職技能,包括相關的培訓,簡歷、面試技巧等等。
合理的離職跳槽動機3篇(擴展5)——跳槽離職前有哪些需要注意的細節(菁選2篇)
跳槽離職前有哪些需要注意的細節1
1、提前半個月提辭職,至少也要提前三天
這也是基本的職場道德吧,有的人覺得在提了離職以后不好意思在公司待,往往當天提了離職,第二天就不來了,你那個崗位要不是什么重要的崗位,有人替代還好,要是正要的崗位,你說公司放不放你走?放你走吧,還沒找到替代的人,不放你走吧,你干活也心不在焉,而且你和上家公司都說好什么時候入職,不放你走你也沒法入職,最好的辦法就是提前半個月說或者至少提前三天說,給雙方一個緩沖時間,不僅對雙方都有利,也是你職業道德的體現。
2、不要裸辭
裸辭會給你帶來經濟壓力,坐吃山空的感覺還是不好的,你裸辭的時候你的五險一金也會斷檔,而你騎驢找馬就不一樣了,1、你的心態不會著急,更有利于你面試的發揮2、你也不會為了經濟壓力隨便找一個3、同時你的工作連續性也不會斷檔,工作的連續性對一個人的職業生涯還是蠻重要的。
3、騎驢找馬不張揚
有些人換工作,恨不得全世界都知道,搞得大家都知道他在找工作,這個時候領導估計會對你態度冷淡,同事也會疏遠你,畢竟你沒找到工作之前,你還需要在公司混,別讓自己處于那么尷尬的境地,古人云:“悶聲發大財”不要張揚。
4、不要說領導和公司壞話
即使你和領導在不和,覺得他傻逼,也不要說領導壞話。說領導壞話只能讓你爽一時,但是也在給自己挖坑。當新公司的HR對你進行離職調查的時候,你說領導的壞話,我不敢相信領導會對你做啥,畫面太美不敢看!
5、做好工作交接
在舊公司,你能帶走的只是你的技能。關于一些新公司的機密文件界別帶走了,尤其是簽了競業協議。
電腦里面的一些動作片一些私人物品刪除,這個不用我多說了吧。
同時把自己手頭上的工作做好整理歸檔,交接給那個人,那些自己完成,讓老東家感受到你的職業素養。
6、做離職訪談的時候,不要說上司壞話
有的公司你離職前,HR妹妹會來找你做離職訪談。這個時候你就不要散播負能量,肆意的說上司的壞話,對公司的不爽,以及工作上的委屈。在現在這個局面中你已經占據有利地位,沒必要爽一時,來埋怨老東家,做人留一面,日后好相見。山不轉水轉,說不定你以后還回到老東家,別把自己的后路堵死了。
至于離職原因,不要說:“上司XXX”“工資XXX”要說一些客觀原因:“家庭需要照顧”等。
跳槽離職前有哪些需要注意的細節2
跳槽作為快速漲薪的"主要手段得到了職場人的認可,但這種方法是有風險的,應謹慎為上,這里列出一些注意事項供參考:
首先,你必須有實力。這是跳槽談加薪的基礎,更是你職場生涯的根基!
其次,“騎驢找馬”永遠是最保險的。據前程無憂論壇曾做過的“裸辭準備金”調查顯示,在二三線城市里,要為沒找好下家的“裸辭”準備至少3—6個月的工資,而在一線城市更要為“裸辭”準備1年的工資!另外,“裸辭”以后會產生職場空白期,談錢難免相對被動。
再有,千萬不要用跳槽來威脅老板加薪。根據前程無憂論壇近期的調查結果顯示,只有7%的老板會因此同意加薪,有11%的老板會當場拒絕!74%的老板對此只會采取“拖”字訣。不要太輕信老板在此種情況下的留人承諾,那只是老板為了尋找你的“備胎”而使出的緩兵之計。
最后,“燒錢”公司的高薪職位有危險。一些公司為了挖人,標榜自己的后勁無窮,并開出具有誘惑力的高薪,以及日后更“饞人”的福利。這樣的高薪你可能只能拿上幾個月,然后你就會發現公司“燒錢”過猛,自己很可能被列入了裁員名單。
再次提醒,工資漲多少值得跳槽,還是要看個人的能力,只有自己的綜合素質達到了公司要求,才會得到相應的薪水與職位,所以在跳槽前不妨看看自己的能力提升了沒,這樣才能跳出更高的薪資。
合理的離職跳槽動機3篇(擴展6)——跳槽離職前要做的事與注意事項(菁選2篇)
跳槽離職前要做的事與注意事項1
1、保持專業作風
丟掉工作了,不要再制造任何額外的消極因素了。在這個當口上,所有人的處境都很艱難。所以你不能消沉。
2、對自己保持積極的心態
沉溺于“如果當初”對你沒有幫助,只會加重你的焦慮和沮喪。相反,想想能給你帶來自信的事情,找到新工作也會很快。
3、收集聯系人信息
在你離職之后,他們也有可能離開公司,因此不要假定他們目前的公司信息將一直有效。
4、對你的現金狀況進行分析
你可能已經幾年沒有找工作了,,計算一下自己的遣散費是多少,你剩下多少時間可以找工作,如果沒有現金熬過這么長時間,那就專注于臨時性的或咨詢類的工作,來支撐自己的現金儲備。
5、求職時要積極主動、面面俱到
你是否愿意找同一個行業、功能區域和類型的公司。但如果不愿意,那么探索一下什么樣的選擇會更好,然后去找到這份更好的工作。可能會給你帶來新技能,也可能是你為了現金而接受的臨時工作。
跳槽離職前要做的事與注意事項2
跳槽的“陷阱”和“餡餅”就像一枚
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