2024年高等教育工學類自考-06007建設項目管理筆試考試歷年高頻考點試題摘選含答案第1卷一.參考題庫(共75題)1.施工程序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面的安排是在（）中確定的。A、施工進度計劃B、施工總平面圖C、施工組織方案D、施工技術方案2.在編制施工成本計劃中，將所有工作都按最遲必須開始時間開始繪制S形曲線，有利于（）。A、提高項目按期竣工的保證率B、節約資金貸款利息C、增加施工成本計劃的數值D、項目進度控制3.由于業主方的原因造成了工程的經濟損失，按照FIDIC合同條件和我國《建設工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）規定，承包人提交最終索賠報告時間，應該在干擾時間影響結束后的（）天內A、7B、14C、21D、284.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的（）關系。A、合同B、經濟C、邏輯D、指令5.下列文件中，屬于要約邀請的是（）。A、投標書B、中標通知書C、招標公告D、現場踏勘答疑會議紀要6.按照工程監理規范的有關要求，監理工程師在對建設工程實施監理時，應當采取的形式有（）A、旁站B、抽查檢驗C、巡視D、見證取樣E、平行檢查7.工程監理人員認為工程施工不符合（）的，僅權要求建筑施工企業改正。A、施工技術標準B、合同約定C、監理實施細則D、監理規劃E、工程設計要求8.國際工程施工接近完工時，承包人施工階段的（）工作是關系合同價款收取的重要環節。A、合同管理B、財務管理C、成本管理D、移交和竣工驗收管理9.下列有關施工組織設計的表述，正確的有（）。A、施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排B、單位工程施工組織設計是指導分部分項工程施工的依據C、只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃D、對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖E、只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案10.GB/T19000-IS9000（2000級）質量管理體系標準中的質量管理原則包括（）A、質量第一B、事前控制C、領導作用D、過程方法E、基于事實的決策11.成本控制過程中的動態資料包括（）。A、進度報告B、合同文件C、工程變更資料D、成本計劃E、索賠資料12.項目業主選擇了合適的合同條件后，還要在該合同的通用條件基礎上，根據該工程的具體情況完成該合同（）A、意向書B、協議書C、專用條件D、合同格式13.當采用實際費用法計算建設工程的索賠費用時，在直接費的額外費用部分的基礎上，再加上應得的（），即是承包商應得的索賠金額。A、利潤B、分包費C、間接費D、總部管理費E、現場管理費14.世行貸款項目招標文件范本《土建工程國內競爭性文件》規定，預付款保函應（）之前保持有效。A、工程移交日B、缺陷責任期滿日C、工程完成一半D、預付款全部扣回15.某大學新校區建設施工，擬按項目組成編制施工成本計劃，則首先要把項目總施工成本分解到各個（）A、單體工程B、單項工程C、分部工程D、分項工程16.某工程項目在施工過程中需要占用項目紅線外的一部分人行道以滿足施工需要，根據施工合同示范文本規定，應由（）負責辦理相關的申請批準手續A、提出占用人行道一方B、承包人C、發包人D、工程師17.承包人在國際工程施工中質量管理的主要內容是（）。A、技術管理B、材料管理C、人員管理D、組織管理E、質量保證18.某建設工地進行施工作業的工人在10層樓不慎將手中的鋼管滑落，恰好擊中在下方地面進行作業的工人頭部，擊破安全帽造成死亡。該事故按發生的原因分應屬于（）事故A、高處墜落B、機械傷害C、物體打擊D、起重傷害19.單位工程竣工成本分析包括的內容有（）。A、目標利潤分析B、目標成本分析C、預算成本分析D、主要資源節超對比分析E、主要技術節約措施及其經濟效果分析20.某工程材料中鋼筋的目標的消耗量100噸，單價4000元，損耗率5%。實際消耗量110噸，單價4200元，損耗率3%。運用因素分析法，則單價提高使成本增加了（）。A、23100元B、42000元C、55860元D、65100元21.企業質量管理體系獲準認證的有效期為（）年。A、一B、二C、三D、四22.建設工程項目質量控制系統的質量責任界面包括（）。A、靜態界面B、普通界面C、動態界面D、特殊界面E、標準界面23.施工預算和施工圖預算的區別主要體現在（）。A、編制的依據、適用的范圍、發揮的作用不同B、預算的依據、適用的范圍、結構的性質不同C、預算的依據、表示的內容、發揮的作用不同D、編制的依據、表示的內容、結構的性質不同24.某施工單位承接了一大型水壩施工任務，但企業目前具有大型水壩施工管理經驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經驗，這屬于建設項目風險類型中的（）A、經濟與管理風險B、組織風險C、工程環境奉獻D、技術風險25.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期（）。A、決策階段的工作B、實施階段的工作C、設計準備階段的工作D、施工階段的工作26.分部（子分部）工程質量驗收合格應符合的規定有（）。A、所含分項工程的質量均應驗收合格B、質量控制資料應完整C、全部工程所含的檢驗批均應符合合格質量的規定D、地基與基礎、主體結構等5個分部工程有關安全及功能的檢驗應符合有關規定E、觀感質量驗收應符合要求27.有關施工總承包合同組成文件的優先解釋順序正確的是（）。A、標準、合同專用條款、工程量清單B、合同專用條款、合同通用條款、中標通知書C、合同協議書、工程量清單、圖紙D、中標通知書、標準、工程量清單28.某項目包含兩個單項工程，分別發包給甲乙兩個承包商。竣工之后，發包人在收到甲遞交的竣工結算報告及資料后2個月還沒支付結算價款；發包人認可竣工驗收報告已經1個月，但乙一直未提交完整的竣工結算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）A、發包人應按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔違約責任B、甲可與發包人協議將工程折價，并從工程折價的價款中優先受償C、甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣價款中優先受償D、若發包人要求交付工程，乙承包商應當交付E、若發包人不要求交付工程，乙承包商應承擔保管責任29.按索賠事件的目的和要求分類，有（）。A、工期索賠B、費用索賠C、工程變更索賠D、工程終止索賠E、合同內索賠30.某工程項目業主分別與設計單位、施工單位、監理單位簽訂了工程設計合同、施工承包合同、工程監理合同，根據合同法的規定，其中屬于委托合同的是（）A、工程設計合同B、施工承包合同C、工程監理合同D、工程設計合同與工程監理合同31.建設工程項目管理的核心任務是項目的（）A、目標規劃B、目標比選C、目標論證D、目標控制32.質量控制和質量管理的關系，主要表現在（）A、作用相同B、職能范圍相同C、質量控制是質量管理的全部D、質量控制是質量管理的一部分33.項目經理的職責和權限包括（）。A、主持編制項目管理規劃大綱B、建立各種專業管理體系，并組織實施C、參與項目招標、投標和合同的簽訂D、制定內部計酬辦法E、進行設備采購34.在進度控制方面，施工總承包管理模式較施工總承包模式（）。A、有利于縮短建設周期B、不利于縮短建設周期C、建設周期一致D、與建設周期無關35.按照建設標準和工程質量總體目標，分解到各個責任主體，明示于合同條件，由各責任主體制定質量計劃，確定控制措施和方法。這是按照（）原則建立工程項目質量控制體系。A、分層次規劃的原則B、總目標分解的原則C、質量責任制的原則D、系統有效性的原則36.關于組織和組織工具的說法.正確的有（）。A、組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工B、工作流程圖反映一個組織系統中各項工作之間的指令關系C、工作流程圖是一種重要的技術工具D、組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系E、在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源是唯一的37.在時標網絡圖上按單位時間編制的成本計劃，其計算和繪制的依據有（）A、需完成的實物工程量B、最早開始時間C、計劃累計支出成本額D、S形曲線E、投入的人力、物力和財力38.東安市的第三建筑公司承擔了該市第一中學教學實驗大樓的施工任務，并與第一中學簽訂了施工總承包合同，與此同時，東安市第三建筑公司又與泰安工程公司簽訂了鋁合金安裝的專業分包合同，由泰安公司負責該工程的鋁合金安裝工程。工程實施過程中，屬于施工方項目管理的有（）A、第三建筑公司的項目管理B、設備供應方項目管理C、泰安工程公司的項目管理D、東安市建筑設計院的項目管理E、第一中學基建部的項目管理39.建設工程項目質量控制系統是（）A、建設單位的質量管理體系或質量保證體系B、工程承包企業的質量管理體系或質量保證體系C、監理機構的質量管理體系或質量保證體系D、一個一次性的質量控制工作體系，不同于企業的質量管理體系40.作為施工企業全面成本管理的重要環節，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。A、從項目策劃開始到項目開始運營B、從項目設計開始到項目開始運營C、從項目投標開始到項目竣工驗收D、從項目施工開始到項目竣工驗收41.控制工作中的糾偏主要是為了（）。A、根據信息反饋為以后類似的質量問題提供借鑒B、采取應急措施，解決當前實際問題C、檢查計劃的執行結果D、根據計劃規定的方法與要求展開工程作業技術42.工程建設監理的主要內容是控制建設投資、建設工期和工程質量；進行工程建設（），協調有關單位間的工作關系。A、監督管理B、動態控制C、現場管理D、合同管理43.環境管理體系中"組織基于其環境方針、目標和指標，對它的環境因素進行控制所取得的可測量的環境管理體系結果"定義的是（）。A、環境指標B、環境目標C、環境表現D、環境方針44.保留金的總額一般應限制在合同總價款的（）。A、2%B、5%C、10%D、15%45.下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）。A、承包人管理人員的能力B、公用防火設施的可用性C、巖土地質條件D、工程機械的穩定性46.施工總承包管理單位合同價包括（）。A、建安工程費用B、施工總承包管理費C、建安工程費用+施工總承包管理費D、建安工程費用+設計費47.一般情況下，各類企業都應該在質量體系程序文件中制定（）A、不合格品控制程序B、服務過程控制程序C、生產過程控制程序D、監督過程控制程序48.業主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務，各方都應編制各自的信息管理手冊，用以規范（）。A、項目管理工作B、信息管理工作C、施工過程管理D、系統開發過程49.施工成本控制方法中的曲線法是（）。A、以時間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的橫向距離表示施工成本偏差B、以質量為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的橫向距離表示施工成本偏差C、以時間為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的豎向距離表示施工成本偏差D、以質量為橫軸，以施工成本為縱軸，施工成本實際值曲線與施工成本計劃值曲線之間的豎向距離表示施工成本偏差50.在分部分項工程成本的分析過程中，所謂的“三算”對比涉及的成本有（）A、預算成本B、動態成本C、目標成本D、實際成本E、偏差成本51.進行土石方開挖工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（）。A、投標報價成本B、施工任務單中填列的工程量與單價C、項目經理部編制的施工預算D、設計單位編制的設計概算52.下列屬于建安工程價款動態結算方式的是（）。A、按月結算法B、按主材計算價差C、按實際價格結算D、竣工調價系數法E、調值公式法53.質量監督報告需要在（）提交竣工驗收備案部門。A、竣工驗收之日起七天內B、竣工驗收之日起五天內C、竣工驗收之日起十天內D、竣工驗收之日起三天內54.大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是（）A、確定里程碑事件的計劃進度目標B、工程項目總進度計劃C、工程項目設計總進度計劃D、工程項目施工總進度計劃55.屬于施工方項目管理的目標是（）A、施工的成本目標B、設計的進度目標C、項目的投資目標D、供貨的質量目標56.分部分項工程成本分析中，目標成本來自（）A、概算成本B、投標報價成本C、施工預算D、實際消耗成本57.某工程項目發包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了分包合同，分包合同價款（）A、應與施工合同相應部分價款相同B、應低于施工合同相應部分價款C、應與施工合同相應部分約定的計價方式一致D、應與施工合同相應部分價款有一定的連帶關系58.工程項目施工方案包括（）。A、施工進度計劃B、施工組織設計C、施工組織方案D、施工技術方案E、施工總平面圖的布置59.在P、D、C、A、循環中，P階段的職能包括（）等。A、確定質量改進目標，制定改進措施B、明確質量要求和目標，提出質量管理行動方案C、采取應急措施，解決質量問題D、規范質量行為，組織質量計劃的部署和交底60.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（）。A、邏輯關系B、協作關系C、合同關系D、指令關系61.下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。A、施工措施費B、辦公費C、材料費D、施工機械使用費62.國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點，比較常見的選擇是在（）仲裁。A、被訴方所在國B、合同中約定的第三國C、工程所在國D、投訴方所在國63.指導性成本計劃，是按（）標準制定的設計預算成本計劃。A、企業的施工定額B、行業的施工定額C、企業定額D、企業的預算定額64.對專業性較強的工程項目，項目監理機構應編制工程建設監理實施細則，并必須經（）批準后執行。A、監理單位技術負責人B、總監理工程師C、專業監理工程師D、專業工程師65.下列危險源辨識方法中，可以避免討論中的從眾傾向，更能真實地代表專家意見的方法是：（）A、頭腦風暴法B、德爾菲法C、神經網絡法D、安全檢查表法66.施工合同執行者進行合同跟蹤的依據有（）。A、合同訂立前簽署的意向書B、合同以及依據合同而編制的各種計劃文件C、原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件D、管理人員對現場巡視、質量檢查了解的情況E、合同實施中出現的偏差情況67.如按工程進度編制施工成本計劃，在編制網絡計劃時應充分考慮控制對項目分解深度的要求，同時還應考慮施工成本指出計劃對（）的要求。A、成本目標B、項目目標C、成本分解D、項目劃分68.根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》規定，招標文件要求投標人提交投標保證金的，保證金數額最多不超過（）萬元人民幣。A、10B、20C、50D、8069.編制施工成本計劃應滿足的要求有（）A、組織對施工成本的管理目標B、與施工圖預算對應C、合同規定的項目質量和工期D、以經濟合理的項目實施方案為基礎E、有關定額及市場價格70.環境管理技術委員會（ISO/TC207）推出ISO14000系列標準后，同年，我國將其等同轉換為國家標準（）系列標準。A、GB/T24001B、GB/T23000C、GB/T22000D、GB/T2400071.藍天公司擬在某城市建設一個大型的游樂園，在決定項目承包模式時，公司內部產生一些分歧，按照現行的法律及工程慣例，對于施工任務的發包方式，藍天公司（）A、可以合法選擇多個施工單位承擔施工任務B、可以選擇施工聯合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位C、不能由施工合作體作為工程總包單位D、不能由施工聯合體作為施工總包管理單位72.建設工程項目施工成本控制包括若干環節，其中最具實質性的是（）。A、糾偏B、分析C、比較D、檢查73.設計方的項目管理工作主要在建設工程項目設計階段進行，但也會設計（）等階段。A、決策B、施工C、動用前準備D、保修E、運營74.“文件和資料控制”屬于職業健康安全管理體系一個二級要素，與其對應的一級要素為（）A、職業健康安全方針B、策劃C、實施和運行D、管理評審75.為了加快施工進度，施工協調部門根據項目經理的要求，落實有關夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環節。A、執行B、檢查C、決策D、籌劃第2卷一.參考題庫(共75題)1.某工程施工過程中因為發生地震而停工，恢復施工時業主縮減了部分子項的建設內容并調整了施工順序，使承包人任務量減少，成本增加，承包商可提出（）索賠A、工程延期B、工程加速C、工程變更D、其他2.為實現項目的進度目標，下列所采取的措施中，屬于經濟措施的有（）。A、信息技術的應用B、資源需求計劃C、編制進度計劃D、選用合適的施工方案3.在建設工程項目施工中處于中心地位，對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。A、項目總監理工程師B、派駐施工現場的業主代表C、施工企業項目經理D、施工現場技術負責人4.用產值工資率指標考核人工費的支出水平的方法是（）。A、相關比率法B、構成比率法C、動態比率法D、靜態比率法5.工程管理信息化屬于（）的范疇A、區域信息化B、領域信息化C、企業信息化D、社會信息化6.設備采購合同中，供貨方按照交貨順序在規定時間內將貨物送達交貨地點，此時采購方一般支付（）A、合同價款的50%B、合同價款的80%C、該批設備價的50%D、該批設備價的80%7.建設工程項目總進度目標論證包括：1.項目的工作編號； 2.進度計劃系統的結構分析； 3.編制總進度計劃； 4.總進度計劃的調整等。 上述幾項工作的先后順序為（）A、1-2-3-4B、1-2-4-3C、2-1-4-3D、3-1-2-48.下列施工成本管理措施中，屬于經濟措施的有（）。A、編制資金使用計劃B、及時準確記錄、收集、整理、核算實際發生的成本C、選用最合適的施工機械D、編制施工成本控制工作計劃E、使用先進、高效的機械設備9.施工成本控制工作的核心是（）。A、比較B、糾偏C、檢查D、分析10.根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定，投標保證金有效期應當超出（）A、投標截至日期30天B、投標截至日期15天C、投標有效期30天D、投標有效期15天11.招標人辦理招標備案，獲得建設行政主管部門認可，工程采用公開招標，招標人在招標階段的主要工作內容有（）A、領取建設工程規劃許可證B、發布招標公告C、資格預審D、發布招標文件E、組織投標人進行現場考察12.隱蔽工程在隱蔽前應由（）通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。A、建設單位B、臨理單位C、施工單位D、政府質量監督部門13.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。A、定義如何組織項目開發B、定義如何組織項目建設C、定義項目開發的程序和內容D、定義開發或建設的任務和意義14.為了滿足建設工程項目施工成本管理的要求，項目投資項編碼時應考慮的因素包括（）。A、投標價估算B、概預算C、合同價D、工程款支付E、計價程序標底15.建設工程項目管理組織架構、管理制度及運行機制，是影響建設工程項目質量的管理因素中的（）A、業主方的項目決策B、各相關方的技術決策C、管理組織D、任務組織16.工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的（）關系A、邏輯關系B、動態組織C、工藝關系D、從屬關系17.某設備安裝工程，雙方在合同中約定需要試車，根據施工合同示范文本的規定，如已具備聯動無負荷試車條件，組織試車的應當是（）A、發包人B、工程師C、設備供應商D、承包人18.施工企業質量管理體系文件中，闡明質量政策、質量體系等的文件是（）。A、質量手冊B、程序文件C、質量計劃D、質量記錄19.施工成本管理應當從多方面采取措施實施管理，其措施可歸納為（）等幾個方面。A、管理措施B、組織措施C、技術措施D、經濟措施E、法律措施20.對整個建設工程項目的施工進行戰略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是（）。A、施工總平面圖B、施工組織總設計C、施工部署及施工方案D、施工圖設計文件21.施工項目技術負責人每天在施工日里層上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態控制過程中（）的工作。A、準備階段B、收集項目實際值C、進行目標計劃值和實際值比較D、糾偏環節22.施工企業法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書的依據有（）A、項目設計文件B、項目合同文件C、組織的管理制度D、組織的經營方針和目標E、項目管理規劃大綱23.《建筑施工質量驗收統一標準》規定，（）是按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分的。A、檢驗批B、分項工程C、分部工程D、單位工程24.建設工程項目進度控制是一個動態的管理過程，其主要包括（）A、進度計劃的跟蹤檢查與調整B、工期索賠條件的分析與比較C、進度目標分析和認證D、建立輔助進度控制的信息處理平臺E、進度計劃的編制25.按照《招標投標法》的要求，招標人如果自行辦理招標事宜，應具備的條件包括（）。A、有編制招標文件的能力B、已發布招標公告C、具有開標場地D、有組織評標的能力E、已委托公證機關公證26.根據建設部《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（施行）》的有關規定，需要在施工過程中實施旁站監理的是房屋建筑工程施工階段中的（）A、關鍵工種B、關鍵崗位C、關鍵部位D、關鍵路線E、關鍵工序27.招標方式中，邀請招標與公開招標比較，其缺點主要有（）等。A、選擇面窄，排斥了某些有競爭實力的潛在投標人B、競爭的激烈程度相對較差C、招標時間長D、招標費用高E、評標工作量較大28.建設工程項目成本管理責任體系包括組織管理層和項目經理部，其中的項目管理層應（）A、體現效益中心的管理B、確定施工成本管理目標C、對生產成本進行管理D、達到責任成本目標29.一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規編制招標文件招標時采用的合同形式是（）。A、成本加固定費用合同B、成本加固定比例費用合同C、最大成本加費用合同D、成本加獎金合同30.健康安全與環境（）是組織確定其總體指導方向和行為準則的依據，也是評價一切后續活動的依據。A、目標B、方針C、指標D、計劃31.施工過程中，對于部分小型及零星材料（如鋼釘等）用量的控制宜采用（）A、定額控制B、包干控制C、指標控制D、計量控制32.某項目所在地區的氣候條件差，每年有三個月左右的多雨期，雨量較大，不能正常施工。這種風險屬于風險類型中的（）A、經濟與管理風險B、組織風險C、工程環境奉獻D、技術風險33.某工程項目實施過程中，因承包人的違反合同行為導致工程竣工時間延長，對此情況，監理人（）A、承擔監督不力的責任B、承擔連帶責任C、不承擔責任D、承擔一定比例的責任34.在項目目標動態控制的工作程序中，確定項目目標控制的計劃值之后，緊接著應做到的是（）A、項目目標控制的準備工作B、收集項目目標的實際值C、采取糾偏措施進行糾偏D、調整項目目標35.建設工程項目質量控制系統建立的原則包括（）。A、目標分解的原則B、分層次規劃的原則C、質量責任制的原則D、系統有效性的原則E、安全責任制的原則36.進行成本控制時，指導成本控制的文件是（）A、工程承包合同B、施工成本計劃C、進度報告D、施工組織計劃37.施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。A、施工成本計劃B、施工成本預測C、施工成本核算D、施工成本考核38.能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是（）A、因素分析法B、差額分析法C、差率法D、比較法39.下列關于施工組織總設計編制程序的說法中，正確的有（）。A、編制資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃B、擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃C、編制施工總進度計劃后才擬訂施工方案D、編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃E、確定施工總體部署和擬訂施工方案，兩者有緊密的聯系，往往可以交叉進行40.下列選項中，不是編制項目管理目標責任書依據的是（）。A、項目合同文件B、項目管理實施規劃C、組織的管理制度D、組織的經營方針和目標41.由不同深度的計劃構成進度計劃系統包括（）。A、總進度計劃B、單位進度計劃C、項目子系統進度計劃D、分部進度計劃E、項目子系統中的單項工程進度計劃42.NEC合同為了增強適用范圍，主要合同條款都用（）編寫。A、非技術語言B、專業術語C、法律術語D、經濟術語43.危險源控制方法中可以控制第二類危險源的方法是（）。A、隔離與防護B、減少故障C、避難與援救D、減少危險物質44.FIDIC系列合同條件中，（）適用于由承包商做絕大部分設計的工程項目，承包商要按照業主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程。A、《施工合同條件》B、《永久設備和設計一建造合同條件》C、《EPC交鑰匙項目合同條件》D、《簡明合同格式》45.某工程合同價為1200萬元，總工期為24個月，施工過程中業主增加額外工程200萬元，按照造價的比例進行分析，則承包商提出的工期索賠值為（）。A、4個月B、6個月C、10個月D、12個月46.世行貸款項目招標文件范本《土建工程國內競爭性文件》中，對履約擔保規定（）。A、中標人應在接到中標通知書28天內按規定向發包人提交履約保證金B、在缺陷責任期結束后的28天內發包人應將履約保證金退還承包人C、發包人無需將從保證金的開出機構所獲得的索賠通知承包人D、項目監理指出承包人有違反合同的行為后，承包人仍繼續該違反合同的行為發生42天或以上，則發包人可從履約保證金中索賠E、履約擔保的有效期不包括缺陷責任期47.建設工程項目進度計劃系統是由多個（）的進度計劃組成的，它是項目進度控制的依據。A、相互獨立B、相互平行C、相互搭接D、相互關聯48.以下屬于合同診斷的內容是（）。A、拖欠工程款的合同責任B、分析合同差異責任C、索賠程序D、合同跟蹤49.根據《建設工程監理規范》的有關規定，監理單位編制的工程建設監理規劃應在簽定委托合同及收到設計文件后開始編制，完成后的審核批準者為（）A、建設單位技術負責人B、監理單位技術負責人C、設計單位技術負責人D、有關主管部門負責人50.在建設工程質量管理的PDCA循環中，檢查指對計劃實施過程進行各種檢查，包括（）。A、專職管理者專檢B、專職管理者的自檢C、作業者的自檢D、作業者互檢E、業主的專檢51.竣工工程現場成本和竣工工程完全成本應由（）進行核算分析。A、項目經理部B、企業財務部門C、工程管理部D、分別由項目經理部和企業財務部門52.施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內部（）對各項工作的管理職能分工。A、項目經理B、各工作部門C、各工作崗位D、總包與專業分包E、專業分包與勞務分包53.建設工程項目實施階段策劃的內容包括（）。A、建設環境和條件的調查與分析B、項目結構分析C、項目實施的環境和條件的調查與分析D、項目建設目標論證與項目定義54.建設工程項目施工成本計劃的編制依據有（）。A、建設投資估算書B、投標報價文件C、施工組織設計或施工方案D、施工成本預測資料E、施工招標公告55.關于工程項目質量控制系統，以下說法正確的是（）。A、是用于建筑企業的質量管理B、涉及工程項目實施中所有的質量責任主體C、其控制目標是某一建筑企業的質量管理目標D、其有效性需進行第三方認證56.勞務分包合同約定的勞務分包人的主要義務不包括（）。A、服從承包人轉發的發包人及工程師的指令B、對分包范圍內的工程質量向承包人負責C、未經承包人授權或允許，不得擅自與發包人及有關部門建立工作聯系D、負責編制施工組織設計57.對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是（）。A、單項工程成本→單位（子單位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分項工程成本B、單位（子單位）工程成本→單項工程成本→分部（子）分部）工程成本→分項工程成本C、分項工程成本→分部（子分部）工程成本→單位（子單位）工程成本→單項工程成本D、分部（子分部）工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位（子單位）工程成本58.某工程項目施工過程中，由于下述情況導致暫停施工，根據施工合同示范文本，應給予承包商工期順延的有（）A、由于發包人未能按約支付工程款，承包人暫停施工B、由于在施工過程中出現了意外情況，工程師指令暫停施工C、由于施工機械發生故障，承包人暫停施工D、由于工程師未能及時發布指令，承包人暫停施工E、承包人提出復工申請，因工程師不及時作出答復，導致承包人無法復工59.屬于進度糾偏的經濟措施的是（）。A、調整工作流程組織B、及時解決工程款支付C、改變施工機具D、強化合同管理60.業務核算是施工成本分析的依據之一，其目的是（）。A、預測成本變化發展的趨勢B、迅速取得資料，及時采取撒施調整經濟活動C、計算當前的實際成本水平D、記錄企業的一切生產經營活動61.噪聲按照振動性質可分為（）。A、氣體振動噪聲B、氣體動力噪聲C、共振噪聲D、機械噪聲E、電磁性噪聲62.某工程在施工過程中，分別從甲廠和乙廠購買了焊條，焊接工人A和B用這些焊條作業，通過質量檢查，結果如下表所示： 則表中X1和X2所代表的數字應該是（）A、20、15B、14、20C、20、25D、50、7563.某埋管溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標準30元。在開挖過程中，由于業主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成5人窩工10天，由此承包商提出的人工費索賠為（）。A、1200元B、1500元C、0元D、2700元64.建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。A、施工方B、業主方C、設計方D、供貨方65.安全帽在安全控制中的作用是（）A、可消除不可接受的風險B、降低風險的措施C、利用技術進步改善安全措施D、安全控制的最終手段66.在進行合同分析以后，應由（）作"合同交底"。A、各層次管理者向合同管理人員B、合同管理人員向各層次管理者C、合同管理人員向項目經理D、項目經理向合同管理人員67.施工成本控制工作的一般步驟是（）A、檢查--分析--比較--預測--糾偏B、比較--分析--預測--糾偏--檢查C、預測--比較--分析--檢查--糾偏D、預測--檢查--分析--比較--糾偏68.某工程施工到2009年8月，經統計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預算費用為1300萬元，已完工作預算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A、100B、-100C、-200D、-30069.編制施工組織設計時，下列各項內容中應首先確定的是（）。A、施工平面圖B、施工進度計劃C、施工方案D、施工準備工作計劃70.承包商可以向業主索賠利潤的情況有（）。A、工程范圍變更B、文件有缺陷C、分部工程延期施工D、文件技術性錯誤E、業主未能提供現場71.關于質量控制與質量管理的說法，正確的有（）。A、質量管理就是對施工作業技術活動的管理B、質量控制的致力點在于構建完善的質量管理體系C、質量控制是質量管理的一部分