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文檔簡介
醫院科主任述職述廉報告
醫院科主任述職述廉報告1
根據組織安排,我現己到中心衛生院任職,任職后,我感到了巨大責任和壓力,現在的工作,對我來說,既是一項全新的事業,更是一片嶄新的領域,許多方面需要我盡快熟悉和掌握,我深感重擔在肩,但是我會把壓力當作動力和挑戰,加強學習,不斷努力。下面主要匯報現在的工作:
一、加強自身建設,不斷增強管理能力。
在新的崗位上,虛心向老領導學習,嚴格要求自己,模范執行各項規章制度,使醫院分管各項工作進一步規范,履行好自己的管理職能,做好分管工作。密切聯系群眾,樹立清廉之風,維護醫院聲譽、維護班子形象、維護群眾利益,做到讓患者滿意。
二、認真學習政治理論,提高政治思想水平。
認真學習和深刻領會科學發展觀,用科展的理論武裝頭腦,提高了政治思想水平和用科學方法解決問題的能力。加強黨建工作,嚴格執行《黨風廉政建設責任書》,以“創先爭優”活動為契機,做出廉政和服務公開承諾,做到“五帶頭”,并嚴格落實在自己的工作和行動中,奉公守法,不謀私利,廉潔勤政,廉潔行醫,帶頭遵守醫院的規章制度。把維護群眾利益作為一切工作的根本出發點和落腳點。實事求是,工作講原則、講政策,守紀律,以贏得班子成員及廣大職工的尊重、信任、和支持。
三、勇于學習實踐,推進醫院工作。
在工作中通過不斷學習和經驗積累,提高解決和處理協調問題的能力,在院長領導下,走群眾路線,積極開展工作,以分管工作為重,加強公共衛生十大項目,確立目標責任制定崗定員,圓滿完成上級和醫院交付的各項工作任務。不斷加強業務學習,對內科兒科臨床科室高標準嚴要求,已創“三好一滿意”為契機將理論和實踐相結合,嚴格遵守技術操作規范,以文明優質的服務對待每一個病人,不斷提高醫療技術水平,為廣大人民群眾的健康保駕護航,保障服務。形成職工上下一心一意謀發展,齊心協力干工作的良好氛圍。
四、廉潔勤政,克己奉公。
在院長領導下,做好分工的`工作,認真履行職責,與院領導班子團結一致,精誠協作,小處事講原則,大事講風格,按規范程序辦事,積極協調有關科室的工作,不斷深入科室協調幫助和解決他們遇到的困難和問題,提出建設性工作建議。及時向院長匯報工作情況,接受建議,將醫院安排的工作,落實好。不斷加強院風院紀的檢查督導。把醫院的發展作為第一要務,立足把服務市場做大,把臨床學科做強,把醫療技術做精,內強素質,外樹形象。由于崗位職責轉變,我深感自己在管理水平、業務能力、人文科學等存在諸多不足,與組織和群眾要求還有一定的差距。站在這個新的起點,我將盡職盡責,努力學習,不辱使命,以回報組織的重托和群眾的信任。醫院科主任述職述廉報告2
在莊重的會場里,每個人都嚴肅地聆聽著我作為科主任的述職述廉報告。我堅持每一句話都不可忽視的責任感,莊重承接以家人的名義,向各位同僚向醫院領導進行述職。
我首先回顧了過去的一年。這一年,我們科室滿載著收獲和碩果,也共同經歷了困難與挑戰。我對于科室的每一件事情,每一位同僚的貢獻和付出,以及我們共同突破的難題,都感到深深的榮幸和自豪。與此同時,我也惋惜著那些我們尚未達到預期的地方,那些暴露出的問題和不足。然而,咫尺天涯,我們將攜手并進,不斷提升。
我認識到,作為科主任,我首先要發揮一個模范的引導作用。我始終堅持問責制度,認真履行職責。我參與下屬的工作,讓他們體驗到,作為一名醫生,不僅要有扎實的專業知識,更要有良好的行為規范和職業道德。
在每次的患者滿意度調查中,我都時刻關注每一滴流出的汗水,每一個付出的努力,都是對我們團隊的認可和鼓勵。我要求每位同事,要始終把病人的需求放在首位,用我們的專業和熱情,提供最好的服務,實現真正的以人為本。
在黨的政策和制度的指導下,我積極倡導科室內的公平競爭和考核制度,在選拔和使用人才方面,堅決反對任人唯親、論資排輩。我始終堅信,一個公平公正的環境,是實現科室發展,實現個人價值的重要保障。
我也堅決反對形式主義、官僚主義,我要求自己和我的同事們,始終堅守醫德醫風,嚴格執行醫療安全制度,杜絕偷雞摸狗,杜絕吃拿卡要行為。我常說,自律給人自由,每個醫務人員,特別是領導者,都應做到自律。我們要以堅毅、正直的品格,贏得威信。
作為科主任,我深感責任重大,目標艱巨。我期待大家的支持和幫助,讓我們的科室在新的一年里,再創輝煌。
我要對每一位同事說,醫術雖重要,但醫德更為重要。我們要用我們的專業素養,以及對生命的.尊重,帶給患者健康和希望。未來,我們要以更高的標準要求自己,以實際行動踐行我于此的承諾!
科主任的述職述廉報告結束。我堅定地看著眼前的每一位同僚、每一位領導,他們的目光里充滿了贊許和期待。我知道,在我背后,有一支團結、奮進的團隊。我明白,有責任就有擔當,有擔當才有行動。且讓我們共同期待,我所述職的這一年,將是我們共同成長、共同進步的一年。醫院科主任述職述廉報告3
大家好!為了弘揚新時代的長征精神,為了激勵全科人始終保持高尚的職業道德風范,今天我代表我所在的科室,誠摯地向領導、向醫德醫風建設的監督員們,向全科的員工們,進行述職和述廉。
自我于去年擔任科主任以來,工作之重大也。醫患關系復雜,醫療環境錯綜,然我深知,只有做到清正廉潔,才能為廣大病患提供安全、舒適的就診環境。因此,在日常的工作中,我帶領全科的同仁,秉承“以患者為中心”的服務理念,關注公正,行醫廉潔,盡心盡力提供優質醫療服務。
致力于公正的醫療環境的建設,是我作為一名科主任的首要職責。為了讓每位患者都能公平享受醫療服務,我們實行嚴格的排隊就診制度,公開透明的就診費用,公正公平的醫療資源分配,以確保每一個病人都能被平等、公正的對待。
廉潔自律,為醫護人員樹立了行業榜樣。在我司職期間,始終將廉潔自律作為我的座右銘。我要求自己嚴格遵守醫療行業的職業道德規范,警惕任何形式的腐敗行為,堅決不接受任何形式的財物和好處。同時,我也時刻教育和引導科室人員,弘揚正能量,提高職業道德修養,與腐敗和不正之風做堅決的斗爭。
我對我的科室進行嚴格的管理。在病房的管理上,我要求醫護人員按照流程進行工作,避免失誤。在費用管理上,公正、公開、公平是我們的原則。我非常重視公款的管理,要求醫院在財務上公開透明,并嚴格按照規定使用。
在我的帶領下,科室在過去充滿挑戰的一年中取得了顯著的成果。我們科室榮獲“優秀科室”稱號,我自己也因為出色的`領導能力和良好的職業道德風范,被評為“優秀科主任”。這些榮譽,是對我們科室廉潔自律,用心為患者服務的肯定和鼓勵。
同時,我知道,路還很長,也有許多改進之處。我也會以更高的標準來要求自己,更嚴格的監督和管理科室的各項工作,不斷完善、提高科室的醫療服務質量,為患者們提供更好的醫療服務。
在未來的日子里,我將以更大的決心和毅力,帶領我科的全體員工,堅守職業醫德,把我們的工作做得更好,以實踐回應對我們的信任和期待。為患者提供更優質、更人性化的醫療服務,用實際行動投入到廉潔自律的偉大事業中,為醫德醫風建設,作出更大的貢獻。醫院科主任述職述廉報告4
大家好!我代表科室全體同仁向工作在前線,辛勤付出,默默奉獻的各位醫護人員表示最誠摯的敬意和感謝!今天,我有幸受到領導的信任,擔任科室主任這一重要崗位。
我要對我在科主任一職的履責情況做一個報告。今天,我站在這里,心中既有著責任感,又有著期待。我愿意并且期待帶領我的科室走向一個新的高度。我深知,這是一個艱難的挑戰,但我有信心,理解我的職責,依靠我的團隊,我們將可以達到我們的目標。
在擔任科主任的這段時間,我始終堅守崗位,與科室全體同仁共同奮斗,不斷提升科室的醫療服務水平和患者滿意度。在此,我要感謝團隊的每一位成員,是你們的辛勤付出,我們才能取得今天的成績。我們最大的收獲,就是看到病人的病痛得到緩解,看到他們臉上的笑容。醫者的本意就是此,救死扶傷,治病救人,我在這個位置上,要做的就是全力去做好每一件事情,讓每一位病人都能夠得到最滿意的治療和服務。
我也會積極推進科室管理工作的改革和創新,優化工作流程,提升科室運行效率,讓我們的科室成為一個充滿活力的團隊,讓我們團隊在醫學研究和臨床醫療的'道路上不斷創新,走在前沿。
在從廉明自律的角度出發,我也要為我的崗位行為作出誠實的報告。在擔任科主任期間,我一直以廉明自律為座右銘,堅守職業道德和電商職責,嚴格遵守醫療活動的相關法律和規定,保持公正公平,堅決反對和抵制各種形式的商業行賄,做到清正廉潔,公正為民。
未來,我會帶領科室全體同仁在工作中做到忠誠于職守、忠誠于醫德,堅持秉持“人民至上,生命至上”的原則,嚴格遵守職業道德規范,踐行護理核心價值觀,做公正的醫者,道德的傳播者,健康的使者。同時,我也會積極引導科室全體同仁提高自身素質,增強法制觀念,堅決防止和抵制不正之風,爭做廉潔自律的模范。
愿我以清清白白的良心,為醫院的發展和廣大患者的健康提供有力的保障。同時,在這個過程中,我也希望領導和各位同仁的監督和批評,讓我們一起努力,推動科室的發展,為人民的健康和幸福做出更大的貢獻。
讓我們共同攜手,以醫者的本色,為人民的健康奉獻我們的智慧和汗水。感謝大家!醫院科主任述職述廉報告5
大家好!我叫__,是__醫院心外科的負責人。我在這個崗位上擔任科主任已有兩年。很榮幸有加入這個大家庭的機會,站在這個平臺上述職述廉,讓我更加明確自己的職責,也看到了自己的不足之處。
“醫者仁心”四字,原本對于我們這個行業來說,已經包含了很大程度上的職責和承諾。不過隨著醫療技術改進,疾病結構改變,我們的工作面臨更大的挑戰,而仁心則變得重要起來。述職述廉,是一種為了提升我們履職能力、道德品質而進行的自我批評和自我完善。
就本科的工作情況,我坦白的說,我們的諸多療效都取得了顯著的改善。但是也正因為工作壓力的不斷增大以及外部環境的復雜多樣性,使得我們在一些方面做的還不夠好。為了提升我們的工作效率以及服務質量,我們在過去一年里依靠科技,大力推行信息化改革,完善了一套科學合理的患者管理制度。每每回想這一年來的工作,我感到由衷的高興和滿足。
光明也并非只有一面。在管理工作中,本科的一些深層次問題還沒有得到有效解決。比如說,盡管我們對二類疾病的診療手段有了重大突破,但對于某些難治性疾病,我們的研究還處在起步階段。因此,科研工作將是我們接下來重點努力的方向。
廉潔從醫,不僅僅是言辭,更在于行動。一個科部的管理者,自身素質的提升和角色示范對全科的影響至關重要。我對自己的要求就是,無論何時何地,我都要以一個科主任的標準嚴格要求自己,做好全科工作的'表率。
北宋賢人周公一曰:“守法度、立公道、明利害,然后能言廉也。”科主任首先要做到的就是嚴格依紀依法,無論是對員工還是患者,都需要做到公平公正,做出決策時,我們必須講人道,講規矩,權衡利害。同時,我們還要對個人廉潔自律、提升思想道德品質,盡職盡責,積極進取,為醫院的健康發展貢獻力量。
我會時刻保持清醒的頭腦,堅決向一切違反廉潔自律精神和違法行為說不,堅守公道,肩負起我這個職務的責任和擔當。我要以更高的標準要求自己,承擔起我作為醫院領導者的角色,以行動向全體員工示范如何做到廉潔自律。
我知道,我肩負起的不僅僅是科部的工作,更是全院職能的一部分。我的每一個決定,都會影響到醫院的整體運行和聲譽。因此,“從我做起、從我廉潔”是我一生的追求和堅守。
我將繼續建設和諧、優秀的醫療團隊,把我的職責做到最好,為我所在的科、我所在的醫院帶來新的活力和變化。未來,我們毫無保留的為廣大患者服務,只為人民健康事業添加新的篇章。我堅信,只要我們共同努力,我們的科不僅將會實現更好更快的發展,而且還能延續我們醫療行業清正廉潔,全心全意為人民服務的優良傳統。醫院科主任述職述廉報告6
我是_科室科長,我以身為一名醫生的驕傲和我們科室近年來的成績,向大家匯報我的工作。
一、科室建設和管理
從科室建設和管理層面說,過去的一年中,我們主要側重于科技創新和內部管理提升。秉承以人為本的原則,我們將科研成果更好地應用到臨床實踐中,讓患者在更短的時間里得到更有效的治療。同時,為了優化工作流程,我們重新審查并調整了內部管理體系,實現了人力資源的合理配置。
二、技術創新與團隊建設
在技術創新方面,我們不僅加強了與國內外同行的交流,借鑒先進的.技術和理念,不斷更新我們的醫療技術和服務。在團隊建設方面,我們有序進行人才培養,保證了醫療服務的優質和高效。
三、廉政建設和公眾責任
在醫療領域,廉政建設是我們必須處理好的問題。科室設立廉政辦公室,針對科室內存在的違反醫德醫風問題進行全面整改。通過設置透明的環節,最大程度地消除“紅包醫生”等不良現象。
作為一家公立醫院,我們更應該積極履行公眾責任,以患者為中心,全力服務人民群眾,堅決抵制過度醫療,確保醫療服務的公平公正。
回望過去,我們有許多值得驕傲的成就。但同時也要清醒的看到,我們還有許多需要改進和提高的地方。作為科主任,我深知還有許多工作需要我們去做。
未來,我希望能堅持以人民為中心的發展思路,不斷提升科室內部管理效能,加強廉政建設,提升科研創新能力和臨床診療技術,為盡快實現科室的全面提升做出努力。
讓我們攜手共進,以更高的責任感和使命感,致力于提升醫療服務質量,維護社會公平正義,服務人民大眾,共同構建和諧醫患關系。讓我們再接再厲,為實現科室的目標,為醫院的發展,為全面推進我國醫療事業的發展貢獻出我們的一份力量!醫院科主任述職述廉報告7
一、努力學習,加強修養,全面提高自身素質,營造醫務科良好文化氛圍
自覺學習政治理論知識和業務技術知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀、世界觀,增強辨別是非的能力,增強干事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。去年上半年,以飽滿的熱情、積極的態度自覺主動地投身到黨的群眾路線教育實踐活動中去,本人按照院黨委的統一安排部署,結合自身工作實際,認認真真做好教育實踐活動。通過院黨委組織的系統學習教育,使我對黨的群眾路線教育實踐活動的`目的和意義有了更加深刻的認識;通過進行認真思考、自我剖析、自我反思,使我對自身存在的缺點和不足有了更加清醒的認識;通過參加教育實踐活動、撰寫心得體會,使我進一步加強了黨性修養,錘煉了工作作風。按院黨委群眾路線教育實踐活動對照檢查的要求,我認真對照自己平時的實際工作及思想動態,遵循實事求是的原則,對自己的“四風”問題進行了認真剖析,并對照《黨章》進行了深刻反思,發現了自身存在的一些問題和不足,制定了個人整改措施,在平時的學習、工作和生活中不斷總結經驗,吸取教訓,實現了自我完善,自我提高,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。明確了當前和今后的學習和工作目標,進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。嚴格遵守八項規定和“九不準”要求,廉潔履職。
二、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫務科嶄新形象
1、強化服務意識,轉變工作作風。
徹底改變坐、等、推、靠等習慣,拋棄生、冷、硬、頂等作風。變被動為主動,變無問題為找問題,變催著干為搶著干。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。
2、提高創新意識,增強創新能力。
由經驗管理向科學化信息化管理轉變,由人情管理向制度管理轉變,抓住機遇,開拓創新,與時俱進,勇于冒險。
3、增強實干精神。
盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹而不拘泥,雷厲風行而不毛糙,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入工作。
4、正確處理各種關系。
對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,發揮特長,相得益彰,大事講原則,小事講風格;對基層,做到嚴于律己,寬以待人,率先垂范,以身作則;對社會、對外界,做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護醫院和各級領導的威信,維護醫務科的整體形象。
三、強化管理,銳意進取。
開創醫務科工作新局面醫務科工作任務重、壓力大、責任強,是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室,醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初,面對嶄新的工作環境,對工作理不出頭緒抓不住重點,我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過,但是組織的信任、領導的幫助、科室的支持、職工的理解使我鼓足勇氣,充滿了信心,義無反顧地投入到醫務科工作中。
醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題,更是醫務科工作的重中之重。圍繞醫院的中心工作,醫務科上下團結一致,抓住機遇,面對挑戰,開拓創新,堅持“以患者為中心”的服務理念,狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題,重點開展以下工作。
1、完善醫療管理組織,構建流暢管理體系
持續控制并提高醫療質量,必須強化三級質管網絡建設,尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會,制訂科室質管小組工作制度,明確各崗位工作職責,充實精干力量,加強質量培訓,高起點、高標準、嚴要求,穩步開展工作。
2、增強依法執業意識,健全核心醫療規章制度
嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程,狠抓醫療質量管理,確保醫療安全;規范醫療技術操作規程,完善各項醫療規章制度和工作人員崗位職責。
3、倡導全面質量管理理念,注重環節質量控制
全面落實醫療規章制度和技術操作常規,實施醫療質量的動態過程管理。制定切實可行的醫療質量管理工作計劃,實施醫療質量策劃、控制、檢查和改進活動。加強基礎質量管理,注重環節質量控制,嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重復查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規范
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