公司監(jiān)理管理制度1.背景和目的公司監(jiān)理管理制度的訂立旨在加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程的監(jiān)督和管理，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度的有效掌控，提高公司的生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成和企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于公司全部項(xiàng)目的施工監(jiān)理管理工作，包含新建、改建、擴(kuò)建以及維護(hù)和修理和保養(yǎng)等各類(lèi)項(xiàng)目。3.職責(zé)和權(quán)限3.1監(jiān)理部門(mén)監(jiān)理部門(mén)是公司特地負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理管理的部門(mén)，下設(shè)監(jiān)理經(jīng)理和監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查項(xiàng)目施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題。職責(zé)包含：—確保項(xiàng)目在法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行；—監(jiān)督施工單位的工作質(zhì)量和效率；—提出改進(jìn)建議并跟進(jìn)實(shí)施；—做好監(jiān)理報(bào)告和記錄。權(quán)限包含：—對(duì)施工單位進(jìn)行巡察和檢查；—矯正施工單位的不符合要求的行為；—要求施工單位完善工作方案和管理制度；—監(jiān)理報(bào)告的編制和發(fā)表。3.2施工單位施工單位是承當(dāng)具體項(xiàng)目施工任務(wù)的主體，負(fù)責(zé)依照設(shè)計(jì)方案和工程合同的要求進(jìn)行施工。職責(zé)包含：—嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案和工程合同的要求；—負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織和管理；—定時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù)。權(quán)限包含：—提出施工方案和管理制度；—對(duì)施工工藝和料子進(jìn)行選擇；—協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題；—向監(jiān)理部門(mén)提出合理的施工調(diào)整要求。4.施工監(jiān)督與管理4.1監(jiān)理計(jì)劃監(jiān)理部門(mén)應(yīng)訂立監(jiān)理計(jì)劃，明確監(jiān)理的目標(biāo)和任務(wù)，確保監(jiān)理工作定時(shí)、有序地進(jìn)行。包含：—對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)理內(nèi)容和要求進(jìn)行明確；—對(duì)監(jiān)理人員的配備和工作布置進(jìn)行規(guī)劃；—對(duì)監(jiān)理工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行布置。4.2監(jiān)理人員監(jiān)理部門(mén)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和難易程度，合理配置監(jiān)理人員，確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。包含：—監(jiān)理經(jīng)理：負(fù)責(zé)訂立監(jiān)理計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作；—監(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)具體的監(jiān)理工作，包含現(xiàn)場(chǎng)巡察、檢查和記錄等。4.3監(jiān)理過(guò)程監(jiān)理部門(mén)應(yīng)全程參加項(xiàng)目的施工過(guò)程，進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度。包含：—現(xiàn)場(chǎng)巡察：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出矯正和改進(jìn)措施；—施工檢查：對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；—記錄和報(bào)告：監(jiān)理部門(mén)應(yīng)及時(shí)記錄巡察和檢查的結(jié)果，并向相關(guān)部門(mén)和人員供應(yīng)監(jiān)理報(bào)告。4.4監(jiān)理驗(yàn)收項(xiàng)目的施工完成后，監(jiān)理部門(mén)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和合同商定，實(shí)現(xiàn)交付和使用的條件。包含：—核查工程質(zhì)量和安全；—對(duì)竣工圖紙和技術(shù)文件進(jìn)行審核；—對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的檔案和資料進(jìn)行整理和歸檔。5.監(jiān)理報(bào)告和改進(jìn)措施5.1監(jiān)理報(bào)告監(jiān)理部門(mén)應(yīng)定期編制監(jiān)理報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目的施工情況和監(jiān)理工作的結(jié)果。包含：—項(xiàng)目的起止時(shí)間、總體進(jìn)度和施工質(zhì)量；—施工中存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議；—監(jiān)理工作的總結(jié)和評(píng)價(jià)。5.2改進(jìn)措施監(jiān)理部門(mén)應(yīng)依據(jù)監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施，并跟進(jìn)實(shí)施，確保問(wèn)題得到解決和改進(jìn)。包含：—對(duì)施工單位的培訓(xùn)和引導(dǎo)；—對(duì)施工過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和解決；—對(duì)監(jiān)理工作的流程和制度進(jìn)行改進(jìn)。6.規(guī)章制度的執(zhí)行公司各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，確保監(jiān)理管理工作的順利進(jìn)行。包含：—監(jiān)理部門(mén)應(yīng)依照本制度的要求，認(rèn)真履行職責(zé)和執(zhí)行權(quán)限；—施工單位應(yīng)遵守規(guī)章制度，依照監(jiān)理部門(mén)的要求進(jìn)行施工；—公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)支持和監(jiān)督監(jiān)理工作的開(kāi)展，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題。7.附則本制度自頒布之日起生效，相關(guān)政策和規(guī)定與本制度不全都的，以本制度為準(zhǔn)。該制度的修改和增補(bǔ)由公司領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)負(fù)責(zé)，并將及時(shí)進(jìn)行公告和通知。以上即為公司監(jiān)理管理制度的內(nèi)容，旨在明確各職責(zé)、規(guī)范監(jiān)理流程、加強(qiáng)監(jiān)理監(jiān)督，以提高公司