揚塵治理管理體系與措施1．揚塵控制管理體系組織建立項目經理部揚塵控制領導小組，負責施工現場揚塵污染控制的策劃、組織、落實，并從財力、物力、人力上實施戰略布置，將本工程的施工揚塵控制融入到整個管理中。揚塵控制領導小組組成：（1）組長：項目經理；（2）副組長：副經理、安全總監、技術總工；（3）組員：技術員、安全員、各工長；2．小組各成員職責序號成員職責1組長負責全面管理，與有關部門的協調，定期組織檢查。2副組長具體負責做好揚塵治理的落實、安排、指揮等各項管理工作。負責日常檢查，定期檢查的組織，全員揚塵治理工作的教育，配合做好現場宣傳工作。具體負責現場揚塵治理各項工作的協調。負責項目揚塵治理工作的宣傳、培訓工作。3組員①具體負責揚塵治理的日常監督檢查工作，檢查通報的起草，揚塵預防治理培訓宣講；②負責對現場揚塵治理情況進行監督，揚塵治理措施的制定，揚塵預防治理培訓參加人員的組織；③負責揚塵治理的相關資料的收集、整理，揚塵治理的宣傳，培訓工作會場安排、資料收集整理。④負責項目揚塵污染防治物資準備，確保現場材料存放規范，租賃周轉材料及時退租。3．責任制考核序號考核對象職責1項目經理是施工揚塵污染控制的責任人，須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任；2各級管理崗位人員須對施工揚塵控制列入施工全過程管理的范疇，加強管理；3班組長是施工揚塵污染控制的第一責任人，須對施工現場的揚塵污染控制負全面責任；4項目經理部與各施工班組操作人員落實施工揚塵控制責任，制定獎罰制度，以推動施工揚塵污染控制的進程。實施施工現場揚塵控制，責任在領導，管理在崗位，關鍵是班組。因此項目經理部必須在建立和健全各項揚塵控制規章制度的基礎上，落實各級管理責任，將施工揚塵控制與安全生產和文明施工管理緊緊聯系在一起，使之終貫穿于整個施工管理過程中，實施全過程、全方位控制。4．檢查及獎罰（1）項目經理部每周由項目經理帶隊，組織揚塵小組人員、各勞務隊及班組負責人參加，對現場進行一次揚塵治理情況大檢查，具體情況在檢查后向各責任人及勞務隊伍通報，并發整改通知單，明確整改人、整改時間及整改要求；（2）對環境污染嚴重的問題，項目經理部必須局部或全面停工進行整改；（3）對檢查出問題的，未按時整改的或整改不到位的，處罰1000元；（4）檢查中對在揚塵治理工作中表現突出隊伍獎勵1000元。5．100%的揚塵治理措施序號管理要求詳細控制措施1確保施工場地圍擋100%的措施（1）施工現場四周采用封閉的實體墻圍檔，墻高2.5m。（2）圍墻上全部安裝噴淋系統，確保揚塵治理效果。（3）土方的暫時堆放除按要求進行覆蓋防止揚塵產生外，還應設置圍檔，防止進入水體，特別是在雨季，應采取措施防止隨雨水沖刷進入水體或市政雨水管道。（4）開工后，若發現其它有產生揚塵隱患的，需進行圍擋者，應立即采取措施，編制專項方案，進行處理。2保工地物料堆放覆蓋率100%的措施（1）現場施工全部采用商品混凝土，禁止現場攪拌，減少散料因風吹及攪拌過程產生揚塵。（2）木工棚由木工機械操作員日常負責管理，必須確保木工棚產生的粉塵、廢料不污染環境。木工棚應保持整齊、整潔、及時清理鋸木及廢料，鋸木及刨花等必須裝袋后清運至指定地點，必要時可進行噴水濕潤后再清理。（3）施工現場松散材料堆放處及時清理，以減少揚塵。（4）根據實際進度確定松散材料進場時間，不得進場過早。（5）四級（含四級）以上大風，禁止產生揚塵作業。（6）土方作業時，施工后的土體及時使用防塵網覆蓋，禁止長時間裸露。3確保施工道路硬化100%的措施施工現場主要道路、材料堆放區采用混凝土硬化，保證路面硬化率100%，派清掃班對硬化路面進行定時清理，保證路面平整堅實，干凈整潔，及時灑水，不產生揚塵。現場大門設置洗車槽并配套設置三級沉淀池對沖洗廢水沉淀循環使用。（1）每日進行2至3次清掃，清掃的灰塵和垃圾必須及時處理至垃圾存放點，不得滯留；（2）在清掃前，必須對路面、地面進行灑水，防止清掃時產生揚塵而污染周邊環境；（3）車輛進料必須進行登記，車輛出門必須進行清洗，入料車輛拒不執行洗車，一律不予放行，并及時報告項目部；（4）做好保衛工作，與本工程無關的揚塵污染源禁止帶進工地；（5）生活區路邊垃圾箱必須及時更換垃圾袋，及時清運，及時上蓋，生活區垃圾設置專用密閉垃圾房，禁止生活垃圾露天傾倒。（6）本工程施工時，對于辦公區內所有未硬化的閑置場地，將采取綠化措施，種植草木，在確保無露土、景觀化的同時，有效避免大風天氣時出現揚塵問題。4確保現場濕作業100%的措施（1）對施工現場出入口、場內道路、加工區、材料堆放區進行硬化。施工現場集中堆放的土石方必須進行覆蓋，土石方施工必須濕法作業。遇有四級以上大風或異常天氣時，嚴禁拆倒微細顆粒材料的作業。（2）本工程配備環境保護和衛生管理小組，專人負責文明施工維護管理，發現圍擋設施損壞、安全警示標志、標牌殘缺、損毀或路面破損、排水堵塞等，要及時更換、維修和保潔。（3）施工區域內每天派專人進行清掃，采用機械、人力灑水，保持工地不揚塵。（4）施工現場圍墻、場區內道路及場區周圍道路、塔吊均安裝噴淋系統，并配備專用灑水車和霧炮機，確保現場濕作業全覆蓋。（5）施工過程中的降塵管理措施①施工現場制定清掃、灑水制度，配備灑水設備，并派專人負責灑水、清掃。②建筑垃圾裝運時、如果太干，提前灑水濕潤后再裝車，以減少灰塵污染環境。③四級及以上大風天氣，禁止產生揚塵的作業施工。④土方鏟、運、卸等環節設專人灑水降塵，運土方、渣土及散粒材料時必須使用防塵專用車輛，以防沿途遺灑揚塵。⑤土石方作業完成后，道路及時派專人進行灑水清掃。⑥與勞務、物資供方簽訂環保協議，施工人員必須遵守現場制定的各項規章制度、對違反制度的人員進行處罰。5保運輸車輛沖洗率100%的措施（1）進出門車輛進行登記，出門車輛進行清潔；（2）現場大門設置洗車槽，車輛出門必須沖洗；（3）每日安排專人在施工通道處清掃散落的土，確保隨時清理。6保運輸車輛封閉率100%的措施（1）土方、砂石及垃圾等材料的運輸，能導致在運輸途中的撒、漏、揚等不良現象，造成揚塵污染和其它環境影響，必須實施控制。（2）渣土車及其他散料運輸車輛全部安裝苫蓋裝置，土石方及其他散料運輸時密閉覆蓋嚴實、無外露。（3）禁止超載，必須保證車廂封閉嚴實，不留漏縫；（4）土方及垃圾運輸車輛委托具有相應運輸資格的運輸單位進行。采取密閉運輸，車身應保持整潔，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚、灑落、流溢，嚴禁拋扔或隨意傾倒，保證運輸途中不污染城市道路和環境，對不符合要求的運輸車輛和駕駛人員，嚴禁進場進行裝運作業。（5）車輛裝載與卸載須緩慢進行，以防產生揚塵；（6）禁止車輛反倒時猛加油門而造成排氣管沖灰產生揚塵。2．治理檢查制度（1）建設單位、監理單位、施工單位成立安全文明施工揚塵治理檢查小組每月對施工現場進行檢查、考核，對現場存在的揚塵治理問題進行通報，并以書面形式限時整改。（2）每周項目部由項目經理帶隊，現場監理人員參加，組織揚塵小組人員、各勞務隊及班組負責人，對現場進行一次揚塵治理情況大檢查，具體情況在檢查后向各責任人及勞務隊伍通報，并發整改通知單，明確整改人、整改時間及整改要求。（3）在安全文明施工、揚塵治理檢查小組各人員進行檢查后，由專職安全員對檢查中發現的問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，聯合檢查小組監督落實問題的解決情況。（4）每日由現場專職安全員、勞務隊安全員組成巡檢小組，對施工現場進行巡檢，發現問題立即通知相關責任工長及勞務隊負責人，并督促整改。（5）對環境污染嚴重的問題，項目分部必須局部或全面停工進行整改。（6）對檢查出問題的，未按時整改的或整改不到位的進行處罰。（7）在檢查中在揚塵治理工作中表現突出隊伍進行獎勵。3．揚塵應急預案為近一步改善市區大氣環境質量，確保完成我標段控制大氣污染任務目標，切實抓好施工區揚塵整治工作，建立及時高效的揚塵整治工作機制。現結合我標段揚塵整治工作實際，特制訂我標段揚塵整治工作預案，具體如下：1）組織指揮機構（1）進一步提高建筑工地規范化、標準化管理水平，改變建筑工地整體面貌，提升建筑業整體發展水平，健全并強化建筑工地揚塵污染應急反應機制與能力，確保完成控制大氣污染任務目標。（2）堅持“層級管理、條款結合”，協同配合、預防為主、快速反應、注重實效的工作原則。（3）成立項目經理為組長，安全總監為副組長，項目其他管理人員為組員的揚塵治理領導小組。（4）領導小組下設辦公室，辦公室設在工地安監部，負責協調各部門進行揚塵治理工作。2）預案等級及啟動程序應急預案分為四級：（1）空氣污染預測指數（API）達到101-150時，啟動IV級應急預案；（2）空氣污染預測指數（API）達到151-200時，啟動III級應急預案；（3）空氣污染預測指數（API）達到201-300時，啟動II級應急預案；（4）空氣污染預測指數（API）達到301以上時，啟動I級應急預案。按照屬地管理原則及職責分工，根據當天上午環保局提供的空氣污染預測指數等級實施應急處置措施。3）應急處置措施（1）IV級應急預案處置措施：項目部揚塵治理小組，組織有關人員6小時內對所監管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運、土方攤鋪等有可能造成揚塵的地帶進行一次全面濕化處理，重點搞好監督檢查，采取職能措施，控制揚塵污染。每12小時將處置情況上報市揚塵辦。（2）III級應急預案處置措施：項目部揚塵治理小組，組織有關人員4小時內對所監管的在建工地，特別是土方開挖、土方裝運、土方攤鋪等有可能造成揚塵的地帶進行一次全面濕化處理，重點搞好監督檢查，采取職能措施，控制揚塵污染。每8小時將處置情況上報市揚塵辦。（3）II級應急預案處置措施：項目部揚塵治理小組，組織有關人員3小時內對所監管的在建工地，特別土方開挖、土方裝運、土方攤鋪等有可能造成揚塵的地帶進行一次全面濕化處理，重點搞好監督檢查，采取職能措施，控制揚塵污染。每6小時將處置情況上報市揚塵辦。（4）I級應急預案處置措施：項目部揚塵治理小組，組織有關人員2小時內責成工地內所有開挖工程立即停工，建筑工地所有渣土運輸車停止運營；每3小時對工地可能造成揚塵場所進行一次濕化處理或責令施工現場整改，并派專人監管。每4小時將處置情況上報市揚塵整治工作指揮部。4）揚塵治理檢查制度（1）檢查內容按《省建筑施工現場揚塵防治管理暫行規定的通知》、《市控制揚塵污染工作方案、《市建筑工地揚塵污染綜合治理標準》的要求進行檢查。（2）揚塵治理小組每月對施工現場進行檢查、考核。（3）在揚塵治理小組檢查后，由副組長對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，檢查小組監督落實問題的解決情況。（4）揚塵治理組員不定期對施工現場進行抽查，并作好記錄。每一個月為一個考核周期，每月月底進行考核。5）培訓和演練（1）揚塵治理組長負責主持、組織全項目期按“應急預案”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急預案”的效果進行評價。演練和評價的記錄應予以保持。（2）施工項目部負責對相關人員每月進行一次揚塵控制知識培訓。文明施工與CI按照國家建設部頒布實施的強制性標準《建筑施工工安全檢查標準》中文明施工檢查標準，結合市政府有關部門對城市管理方面的要求，現場的文明施工按照“誰施工，誰負責”的原則，實行統一領導，分工負責，由各區責任人負責本區的文明施工管理。1．施工作業區（1）現場圍墻現場圍墻部分采用永臨結合方式，形象設計按照中建總公司CI手冊進行現場美化。現場圍墻在做到堅固、清潔、美觀的同時，沿工地四周連續設置，保證墻外沒有垃圾積水，并不得靠墻存放建筑材料。（2）封閉管理施工現場人員、車輛、材料運輸出人口設置大門，門面及門頭、門柱裝飾按照突出本企業文化特點的CI方案進行設置，起到亮化、美化的效果，出人口處設有專職門衛人員及門衛管理制度，閑雜人員嚴禁私自進人現場。（3）施工現場對施工現場的道路、材料堆放、機械設備安放等進行科學合理的規劃布局。并對場內主要道路、加工區、材料堆放區進行硬化處理，做到平整堅實。場內做到道路暢通，并具有良好的排水設施。（4）材料堆放施工現場材料、構件、工具的堆放必須按照總平面布置圖規定的位置布置，各種材料、構件按品種、分規格堆放。各種材料、構件、機具要設置明顯的標示牌，標明其名稱、產地、規格、狀態等。（5）九牌一圖施工現場的醒目位置懸掛九牌一圖，即：工程概況牌、總平面布置牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌、質保體系牌、組織機構牌、入場須知牌、企業理念牌；一圖：施工現場安全標志設施總平面圖。2．辦公、生活區（1）臨建搭設本項目辦公生活區與施工作業區嚴格分開。辦公及生活區臨時設施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、庫房等）的搭建按要求嚴格按照中建集團CI標準手冊實施，室內寬敞明亮、通風、采光照明良好，地面硬化，門窗完好，各個門口都要