企業風險防掌控度1.前言為了確保企業的安全穩定發展，保護員工和企業資產的利益，有效防備和應對各類風險和安全事件的發生，訂立本風險防掌控度。本制度的目標是規范企業內部管理，建立健全的風險防控機制，提高企業整體風險防范本領。2.術語定義風險：指潛在危害企業目標實現的不確定事件或行為。事故：指突發事件或事故，對企業的生產、經營、員工和社會造成不良影響或損失。風險評估：指對潛在風險進行全面、科學、客觀的評估，確定其對企業的影響和可能性。風險掌控：指在風險發生前采取一系列防備和掌控措施，減少風險的發生和影響。風險整治：指對風險進行分析、評估、掌控和監測，以實現風險的有效管理和掌控。3.風險管理的原則3.1全員參加原則：風險管理是每位員工的責任，全員參加，共同維護企業的安全穩定發展。3.2防備為主原則：優先采取防備措施，減少風險的發生和危害的程度。3.3綜合管理原則：風險管理需要全方位綜合考慮，包含戰略層面、組織層面、技術層面、人員層面等。3.4風險管控與法律合規原則：風險管理必需遵守國家法律、法規和政策，保持風險管控與法律合規性。3.5連續改進原則：不絕優化風險管理制度和措施，提高防控本領，及時總結反思，實現連續改進。4.風險管理流程4.1風險識別與評估4.1.1企業各部門負責人應當負責對本部門內的各類風險進行識別和評估。4.1.2各部門應依據風險的發生可能性和影響程度，對風險進行分類和等級評定。4.1.3風險評估結果應及時報告公司風險管理部門，并依照要求進行風險管控措施的訂立和調整。4.2風險管控措施的訂立和實施4.2.1風險管控措施是依據風險評估結果訂立的，包含：—風險預警機制的建立與完善；—風險監測和防備措施的落實；—突發事件應急預案的訂立和演練；—員工教育和培訓計劃的開展；—安全設備和防護措施的配備和使用；4.2.2部門負責人要組織本部門員工進行風險管控措施的培訓和宣傳，確保員工理解和遵守。4.2.3風險管控措施的實施應定期進行檢查和評估，確保有效性和及時性。4.3風險應急預案和處理流程4.3.1企業應訂立相應的風險應急預案，并將其通知全體員工。4.3.2風險應急預案應包含預警、報警、應急響應、救援和恢復等各個環節的具體措施和步驟。4.3.3風險應急預案要定期演練和評估，及時對預案進行修訂和完善。4.4風險監測和反饋4.4.1企業應建立完善的風險監測系統，及時掌握和跟蹤各類風險的動態。4.4.2部門負責人要定期向風險管理部門反饋本部門內部的風險情況和風險防控措施的實施情況。4.4.3風險管理部門要對風險監測和反饋情況進行分析和評估，及時向公司高層匯報。5.監督與評估5.1風險管理部門應建立風險評估和監督機制，對各部門的風險管理工作進行定期檢查和評估。5.2風險評估和監督結果應向公司高層報告，提出改進看法和建議。5.3公司高層應當及時處理和解決風險管理工作中發現的問題和隱患。5.4公司高層應定期對風險管理系統和措施進行評估，確保其有效性和可行性。6.懲罰與嘉獎6.1對于違反本制度的行為和風險管理不到位的部門，將依法進行相應處理，包含但不限于警告、罰款、停職和開除等。6.2公司將設立風險管理嘉獎機制，對在風險管理工作中表現突出的員工和部門進行嘉獎和激勵。7.附則7.1本制度由企業風險管理部門負責解釋和修改。7.2本制度自頒布之日起生效，并應全員知曉、遵守。7.3