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文檔簡介

施工部門職責1、項目經理：認真貫徹國家、上級以及公司的有關規章制度；組織編制施工組織設計，制訂安全生產和保證質量措施并組織實施；科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題；根據工程施工計劃，組織編制近期施工計劃。2、項目副經理：認真執行項目經理的任務，對項目經理負責，對工程施工中的人財、技術、設備、質量、設備、決策、進度進行全面控制；負責與其他施工單位的協調和聯系。3、項目技術總負責人：對工程中出現的技術問題進行審核、檢查、確定。對工程施工中的技術問題的正確性、合理性負責；對工程的施工質量、進度進行監督。4、各專業技術負責人：組織相關專業進行圖紙會審，并進行技術交底，對各項專業的技術問題進行全面管理和實施。對各分項工程的施工質量和進度進行監督。監督檢查施工中各項記錄是否符合規范要求，對可能出現的問題及時采取解決措施。5、各專業施工人員：對施工現場的人員、材料計劃調度，組織支持生產班組的施工轉序工作，并做好記錄。根據施工進度情況合理安排人、機、材，同時對施工現場的質量安全文明進行監督、檢查。6、質安主任：對本工程的質量、安全全面負責，制定質量、安全生產目標。7、質量檢查員：落實質量標準、質量檢查全面負責本工程施工工程的質量監督與質量評價，質監員每日對所負責的工地進行檢查，發現質量問題及時要求施工人員整改。嚴把材料使用關，對不合格的材料嚴禁使用。8、現場安全員：負責公司施工工地安全檢查，每日對公司的工地進行安全巡視，發現安全問題及時提出并責令施工隊整改，解決施工中不安全因素，制止違章作業；有權責令施工人員做好施工安全措施，多次責令未能實施的，有權向安全組長及經理反應處理方案，任何人不聽從安全員的安全要求而發生事故的，責任由當事人負責，安全員未能履行責任，令工程出現安全事故的，安全員負主要責任；安全員要定期開展對本部門職工安全教育，定期向安全小組長匯報工作。9、預算員：對工程的預結算負責，配合工程施工進度及時提供進度款申請依據。10、材料員：按施工計劃，做好料具準備，保證工程使用需要。做好料具發放的登記工作，并建立經常檢查制度。凡工程中一次性使用的材料，應按定耗計劃發給。建立物資進、出審批制度，嚴格掌握

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