設備科和采購中心201*年度工作總結及201*工作計劃設備科和采購中心201*年度工作總結及201*工作計劃轉眼就到了年末在過去的一年里在醫院院長領導下設備科切實提高管理水平注重發揮科室職能在設備的管理和維護、計量管理維護做了一系列的工作。完成了全院的醫療設備、器械、衛生材料、辦公、勞保、生活用品、水電維修材料等物資采購供應工作。向各位領導匯報如下第一作好全院設備的管理和維護。1承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。如呼吸機、DR、CT、麻醉機、無影燈、吊塔、心電監護儀、彩超及腦超等各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器麻醉機、無影燈、吊塔、供應室消毒鍋、干熱箱、環氧乙烷消毒機各科室工作及打印機等設備院內通訊設備及線路等的維修。使全院設備的完好率在95%以上有效保證臨床使用。2加強了設備管理制度化、規范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作，承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二甲醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善了各類報表和操作流程。如購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。3完成了設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、磁共振、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、精密壓力表、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。4及時購置更新設備提高醫院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫院發展日新月異病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢需及時添置新設備。在院及領導審批下，采供部購置了16排CT機、麻醉機、彩超機、眼科電子顯微鏡系統等設備。第二加強了對醫用耗材和管理按照醫用耗材管理的有關規定，加強醫用耗材的日常監督管理，規范采購行為，降低采購價格，保障醫用耗材質量，遏制購銷環節的不正之風，以保障各科室提供物優價低的醫療設備、機械、耗材的供給以保障各科室醫療設備的正常運行從而保證了各科室的正常工作使醫療質量明顯提高。第三完善了醫用耗材不良反應監測報告機制醫療機構應建立健全醫用耗材不良反應監測制度，對本單位使用醫用耗材的質量、療效和反應進行跟蹤觀察。發現可能與醫用耗材有關的不良反應事件，及時上報。第四確保規范設備醫用耗材陽光采購進一步規范了醫院醫用耗材的采購管理，貫徹落實“公開、公平、公正”原則，認真執行醫用耗材采購的相關管理制度，扎實做好醫院醫用耗材陽光采購的各項工作。制定《設備采購流程》及《醫用耗材采購流程》，要求嚴格按流程進行采購，并與經銷商簽定《醫用耗材購銷廉潔協議書》，做到保障供應、規范購進，積極有效推進醫院醫用耗材陽光采購工作。第五積極參加醫院組織的各項學習活動加強科室內部管理建設，思想上醫院保持高度一致，同時不放松業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，了解高新設備動態。存在的問題1、隨設備使用年限的增加，故障率逐漸增高，因人力限制，時有不能及時保養，維修望領導考慮增加編制1到2名，招聘新同事。2、設備的采購、維修環節審批比較繁瑣，時效性較差。最后希望各位領導和專家為我科多提意見和建議我們將在各位領導和專家的關心和支持下進一步加強思想政治學習加強設備維護保養技術學習發揮好設備的管理職能更好的為臨床科室服務。設備科201*年工作計劃1、轉變設備管理思路，加大醫院設備管理力度，保證醫院正常經營，對重要設備的維護保養，通過統籌規劃，合理安排，保障設備安全正常運行。2、組織專項設備管理活動，在做好日常設備管理的基礎上，開展“降低消耗、增收節支”的活動。3、編制落實設備的維修計劃并組織實施。4、做好醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。①按照設備檢修計劃、臨床醫療設備檢修方案的要求定期對主要設備進行檢修、檢查，確保設備正常運行。②按照嚴格質量、數量合理的原則，做好動、靜設備的備用工作。5、加強監督管理，自覺落實各項管理制度，加強廉政建設嚴格執行各項管理制度，監督管理，加強監督管理的力度，形成制約機制。6扎實做好醫院醫用耗材陽光采購的各項工作。制定《設備采購流程》及《醫用耗材采購流程》，要求嚴格按流程進行采購，并與經銷商簽定《醫用耗材購銷廉潔協議書》，做到保障供應、規范購進，積極有效推進醫院醫用耗材陽光采購工作。按照臨床醫療設備需要，做好醫務人員的定期培訓和現場指導工作。8經常深入臨床了解科室需要，及時解決醫療設備管理工作中存在的問題。努力完成上級領導交給的其它工作任務。擴展閱讀201*年度實驗室工作總結和201*年度工作計劃201*年度實驗室設備管理工作總結和201*年度工作計劃一、201*年度實驗室設備管理開展情況公司發展至今，各板塊工作業績都有了長足的發展，隨之而來對設備管理提供支持保障的需求也與日俱增。作為公司設備管理的主管部門，深抓設備管理基礎工作，確保設備穩定運行，為生產組織創造積極條件，這是綜合辦的重要工作之一。201*年轉眼即過，即將逝去的一年里，在各級領導正確領導和各部門的大力支持下，在大家的共同努力下，公司設備管理工作取得了一定的成績，也存在著不少需要改進、提升的地方，現將今年全年的工作總結如下（一）細節入手，完善管理制度提升管理理念在201*年中，我們繼續進行實驗室管理體系的搭建，包括倉庫條形碼基礎信息建立、設備編碼體系建立、設備臺賬信息全面整理核實（正在進行中）、設備管控指標的確定、管理流程的梳理、管理規定和表單的設計，以期推動實驗室儀器設備管理工作向更高的安全性、可靠性、運作效率及設備資產投資回報率的方向不斷深入。根據現有的管理資源和能力，針對公司的實際情況，為了強化設備儀器和耗材的管理，編制了《關于優化設備資產管控體系的情況說明》、《儀器設備器具定期校驗管理規定》和《器材耗材倉庫領用管理規定》。相關管理制度執行以來，有了一定的管理成效，但也存在一些不盡如人意的地方，如有的部門未按要求每月上報定期檢驗的設備器具，倉庫申領器材耗材也屢有未按照規定的現象發生。今后還需要生產部門與管理部門更加良好的配合和互動，這樣，綜合辦才能給大家提供及時優質的服務，形成一個良性的循環。在今年4月起，在去年器材耗材倉庫6S試點的基礎上，經公司領導批準，在4樓部分實驗室也開展6S現場管理試點，初步建立了6S管理體系。在試點過程中，我們和相關部門兼職實驗室管理員一起，對柜面、臺面、地面進行了線條的定位，實現了“既好看，又好用”的試點目標。我們已經對大港廠房進行了6S調查，計劃在明年進一步鞏固6S管理的成果，和研發部一起深化大港廠房的現場管理，從廠房布局、區域設置、標識管理、日常維護保養等全方位提升公司核心設備資產的管理水平，并從中充分積累經驗，為實現后續青浦研發基地管理的高起點做好準備（二）腳踏實地，做好實驗室及倉庫日常管理工作打好基礎是工作的前提設備管理的基礎是對設備信息的掌握，在今年第四季度起開展了對設備器具具體情況的臺賬清查，匯總各方面現有的資料和信息，整理編輯統計，制作成具有唯一性的設備器材身份證。并記錄設備使用過程中發生的問題或重要信息，以做好經驗反饋工作。倉庫、定期校驗和維保改服務是我們對外的窗口器材耗材倉庫的開放服務，是我們貼近生產進行管理的新起點。根據工作計劃分批集中采購，為工程、培訓、科研提供部分器材耗材和工具，并充分利用倉庫管理系統，有效地減輕了生產部門人員的壓力，提高了工作效率，也使項目成本逐漸受控。今年到目前為止總共采購89批次共計52941萬元，完成發放112批次，方便了各部門的工作，解決了他們的后顧之憂，得到了大家的認可。為響應號召，開源節流，也為了更好更快地完成儀器設備計量工作，經充分調研和篩選，優選增加了一家計量服務企業，提升了計量服務工作質量，也使計量費用有所下降。到12月初為止，本年度共完成集中送檢儀器設備器具266臺次，共計19余萬。在可統計的范圍內，今年共發生維保改項目24項（涉及費用共計人民幣40余萬元，其中維修占833%，發生故障的設備占臺賬設備總數的85%，停用設備共29項，外借設備共3項。儀器設備的緊急故障維修和停用可能造成嚴重的后果和損失，如何降低故障率是擺在我們面前的現實難題。誠然儀器發生故障是在所難免的過程，但從目前公司設備儀器較高的故障率，也反映出設備維護保養的不足。現已開始啟動儀器設備器具維護保養程序的編制準備工作，這將是改進設備管理新的開始。實驗室是設備管理水平體現的主戰場，今年總共完成實驗室檢查54次，和各部門的實驗室管理員互相配合，做好防水、防電、防火消防等工作，經常性檢查實驗室狀況，確保安全。在各部門的參與和支持下，今年10月已完成4份《實驗室使用注意事項》并制成板框，張貼在各實驗室醒目位置，提醒全體員工遵照執行。這本身也是6S現場管理的一部分，明年綜合辦將加強對實驗室現場管理狀況的監督和檢查，包括實驗室設備日常出入記錄、臺面地面的環境、設備的完好性、溫濕度記錄等。（三）攜手合作，實踐國家核電三和文化理念201*年中，繼續秉承管控和服務并重的管理理念，除了加強管控外，同樣重視在服務中提升我們的管理能力。本年度中，與各部門通力合作，實驗室設備管理在今年所有內外部質量、安全等體系審核中表現良好，說明設備管理基礎有了較大的提升。在10月份，在公司領導的建議下，綜合辦為進一步提高服務，在充分聽取相關部門（尤其是研發部）的意見后，組織開展了一次供應商調查，對三家潛在供應商固安捷、歐時、米思米進行了調研、供應商評審和試采購，為以后進行通用器材耗材的采購打好基礎。從明年開始，部分通用器材耗材就可以按照流程經綜合辦統一采購，提高各部門工作效率，讓其他部門的同事更專注于研發、工程技術等中去。此外，本年度中，綜合辦還為AP1000專項培訓提供廠房吊裝服務6天，為生產部門提供機加工服務1天。（四）重視培訓，提升能力加強理念融合今年，綜合辦組織進行的設備管理相關培訓（內外部）情況見下表。序號1活動名稱201*年實驗室管理第一次培訓（設備檔案歸檔操作程序）時間12地點423講師內部講師應到兼職實驗室管理員（17人）實到10人2201*年實驗室管理第二次培訓（儀器設備器具定期校驗管理規定））201*年實驗室管理第三次培訓（實驗室6S試點情況，倉庫領用管理規定，資產管控模式）27218內部講師兼職實驗室管理員（17人）11人320405內部講師兼職實驗室管理員（17人）7人4201*年實驗室管理第四次培訓（儀器設備31維護保養；儀器內校；測量不確定度）倉庫保管員初級計量檢定/校準員計量員培訓（技師）4-7月5月9月212內部講師外部講師外部講師外部講師外部講師外部講師兼職實驗室管理員（17人）王劍峰王劍峰，王琪王劍峰曹強，趙曉敏王琪，常楠，張靜11人56789外部外部外部外部外部1人1人1人1人1人維修電工培訓（中級）4-9月現代設備維修與備件管理高級研修班5月在綜合辦組織的4次實驗室管理內部培訓中，3次為內部講師主講，1次為外部講師主講。內部培訓中注重于參訓人員的溝通交流，現場征求參訓同事的意見、建議和看法，并做到有問必答。培訓結束后及時做好培訓資料的，努力做到培訓效果最大化。今年共組織完成了9人次的外部培訓，取得了良好的成效。此外，綜合辦組織了2次實驗室6S試點討論會，會上聽取了實驗室管理員對6S管理的建議和意見，使6S試點工作更為有序和順利。二、目前實驗室設備管理工作中存在的典型問題核電無小事，為核電服務的在役檢查設備管理當然也一樣。我們經過了又一年的歷練和沉淀，取得了一定的進步，但我們同樣應正視我們的不足。（一）基礎薄弱，信息收集力度不夠信息為王，要加強儀器設備的管控力度，必須全面掌握設備基礎信息，并及時了解動態。目前，公司設備管理仍然缺乏基礎信息的支撐，檔案不全，設備信息散失嚴重，動態信息上報遲滯，這些都阻礙著設備管理工作的深入。近一階段，設備管理基礎信息的收集整理將成為首要任務，但這又是一項長期的、艱苦的持久戰，需要細心、耐心和長時間的積累，更需要各部門的理解、支持和通力配合。（二）理念差異，現場管理成果尚需鞏固6S管理的實施，可以很好地解決各種設備儀器、試塊、耗材的分類、存放和維護等問題，使各項工作更加完善，提升全員的設備管理素養，提高實驗室和倉庫的管理水平。6S管理強調規范管理的常態化、標準化，杜絕運動式的管理方式和工作方法。在今年部分實驗室6S試點的實施過程中，發現不少同事對6S的理解、執行的力度仍有所欠缺，6S現場管理有表面化、暫時化的傾向，這樣既不利于后續工作的順利展開，也不利于問題的發現和整改。隨著設備儀器的不斷增加，一些潛在問題還會逐漸浮出水面，只有從源頭上員工意識和行為入手，加強制度建設和執行，我們才能取得更好的成績。（三）水滴石穿，維護保養刻不容緩千里之堤毀于蟻穴，平時定期的維護和保養，不僅可以保障工作質量和工作效率，還可以有效地降低了設備故障率和維修、運行成本，保障設備長周期運轉。設備器材的維護保養精細化水平，是企業管理和技術能力的重要體現。科學合理、及時到位的維護保養，能夠使設備儀器長期處于良好的安全可靠運行狀態，也是公司安全生產和降本增效、確保企業可持續發展的有利保障和堅實基礎。近幾年儀器設備維保改費用持續增長，后續狀況亦不容樂觀，儀器設備定期維護保養制度的建立已經刻不容緩。明年，將再次提出工作申請，并希望各部門通力配合，共同完成這一項重要的基礎管理工作。三、201*年度實驗室設備管理工作思路通過對今年實驗室設備管理工作的回顧和總結，梳理了目前存在的典型問題，為后續改進提供了素材，現在此基礎上提出明年實驗室設備管理工作的思路。（一）進一步推進實驗室管理制度體系建設。明年實驗室設備管理工作的重點還需放在體系的建立健全上，充分整合、利用現有管理資源，從源頭上、根本上抓住主要矛盾。員工往往不是因為領導期望而工作，而是因為領導檢查而工作。根據設備管理實際的需要，201*年將加大制度建設力度，不斷補充完善規定，使管理體系更符合設備管理的客觀規律，以期能更好的促進和提高設備管理水平。201*年擬計劃逐步啟動編制的管理制度有核心設備（A類）點檢程序；設備儀器器具的維護保養程序；部分儀器設備器具的自檢程序；儀器設備停啟用管理規定；儀器設備維修管理程序；儀器設備器具驗收管理制度；實驗室設備6S管理基準程序；儀器設備器具的報廢管理制度等。實踐中，需要根據具體情況和管理的成熟度，確定啟動編制工作的時機。顯然，這些制度是重要的管理基準，是否能完成編制，文件編制質量如何，還需要得到領導和各部門的認可和支持。（二）通過管理體系優化、軟硬件提升來提高設備管理水平在去年調研成果的基礎上，針對設備管理力量不足的現實，擬繼續建議借助外力，請專業的設備管理咨詢公司參與進來，全面梳理和優化公司的設備管理體系，并在此基礎上形成適用的全過程管控信息化平臺。針對設備故障率偏高的現狀，建議建立一個溫濕度可控的設備儲存間，專用于一些對精濕度、溫度敏感的設備儀器儲存（如一些通用測試儀器儀表）。針對工器具管理混亂的現狀，建議在明年逐步進行統一、規范管理。由綜合辦進行統一采買、保管和發放，并對使用、更新進行監督檢查。使用頻度高的工器具可人手發放一份，并登記造冊。對于貴重且并不常用的工器具，擬進行統一管理保存，需要時領用。對于特殊的專用工器具，仍將由使用部門自行管控，但相關信息必須上報收納，以利于跟蹤檢查。（三）深入做好6S現場管理和基礎信息排摸工作在今年6S試點工作成果的基礎上，明年將穩步推進實驗室6S工作。一方面，做好已試點實驗室的6S常態化管理，加強監督檢查和持續改進。另一方面，建議進一步擴大6S現場管理實施范圍，如推廣到大港廠房，提高公司核心設備資產的管控力度和效果，提高研發人員對6S的思考方式和行動品質，真正做到全員參與6S，全公司同步走的程度。明年，將延續已開始啟動的設備基礎信息排摸工作，見縫插針做細設備管理信息的搜集和整理，并與計劃財務部等部門通力協作，提升資產管理能力，為公司降本增效做出貢獻。（四）進一步提升設備管理服務能力根據這兩年積累的管理服務基礎，明年將繼續做好儀器設備計量管理和服務工作，一方面及時、準確把握設備動態信息，另一方面為生產部門減負。在倉庫管理方面，將繼續做好生產用器材耗材的采購、發放服務，并按公司領導的要求擴大通用機械、電子器材耗材工器具的供應，進一步加大助力生產主營的力度。同時，持續推進倉庫管理信息化工作，適時推出網絡版系統。此外，不斷總結倉庫管理的經驗教訓，為青浦研發基地的相關管理工作的順利開展做好積淀積累。在加強制度建設的同時，明年將進一步加大設備維保改的管控力度。從掌握設備動態信息入手，重視對故障原因的分析，重視對維修過程的監控，重視對設備維修后的驗收。（五）繼續重視內部培訓和溝通交流今年，明顯加大了對兼職實驗室管理員的培訓力度，無論是在培訓策劃還是實施上，都有了明顯的進步。但也存在培訓參與度不高，培訓效果有待提高的問題。根據現有的經驗反饋，明年將更重視培訓的質，而非量。內部培訓也要加大內部講師的培養力度，將實踐所得充分與大家，并為進一步完善制度做好鋪墊。除了培訓以外，201*年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流，提高交流效率，推動管理理念融合。在6S現場管理、維修保養程序編制、自檢程序編制等工作中通力協作，共同推動設備管理水平的提高，為企業降本增效、全面實現公司的經營目標貢獻出我們的力量。四、201*年度設備管理工作計劃序號一、設備管理制度建設3《設備儀器器具維護保養程序》編制和發布《實驗室設備6S管理基準程序》編制和發布儀器設備自檢規程編制和發布（部分）6月7月10月工作內容計劃完成時間二、設備管理日常工作設備儀器器材的定期檢驗工作設備儀器器材的維保改工作設備儀器器材的驗收工作實驗室、倉庫日常巡檢工作全年全年全年全年常用生產用器材耗材的采購、發放工作全年三、設備管理專項工作3設備儀器摸底清查工作實驗室6S現場管理保持與深化配合各體系內外部審查，做好相關準備全年全年全年四、設備管理培訓工作實驗室設備管理制度培訓（內部）設備管理案例講解（內部）儀器設備的計量管理（內部）7月份8月份9月份友情提示本文中關于《設備科和采購中心201*年度工作總結及201*工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，設備科和采購中心201*年度工作總結及201*工作計劃該篇文章建議您自主創作。設備科工作總結201*年工作總結201*年在醫院黨總支部、醫院行政的正確領導下，醫療設備管理委員會緊緊圍繞醫院年初制定的各項工作目標，基本完成了各項工作任務，取得了可喜的成績。在新的一年中，我院醫療設備管理委員會將認真貫徹執行醫院職代會精神，進一步解放思想，轉變觀念，深化醫療設備管理改革，抓規范，抓落實，為實現我院兩個文明建設作出應有的貢獻。201*年醫療設備管理委員會的工作主要時圍繞醫院的總體工作目標，以黨的十七大精神為指導，以努力創建二級醫院為目的，按照醫院的發展思路，深化醫療設備管理改革，強化醫療設備管理體制，注重工作質量，服務臨床一線，著重做了好以下幾方面的工作。一、認真學習二級醫院創建標準，完善各項規章制度。根據我院201*年工作重點目標，認真學習二級醫院的管理工作要求，對照要求認真排查存在問題，修訂和完善有關規章制度，充實各項工作臺帳，落實各項整改措施，確保了創建工作的順利開展。二、加強基礎管理，提高工作質量。為了能真正做到醫療設備管理和維修為病人服務，為臨床一線服務，我們以轉變設備管理和維修人員的工作作風和工作態度為抓手，要求相關科室定時、定人到病區、門診、醫技科室進行巡查，及時了解情況，合理安排維護保養工作。同時加強設備管理工作的考核力度，提高工作人員的工作責任心和維修工作技能。三、認真審核201*年醫療設備、儀器的購置計劃。根據醫院各科室提交的醫療設備、儀器購置申請，按照醫院201*年總體工作目標，遵循醫療設備、儀器滿足臨床需求，適度超前，具有可升級擴展性，填補醫院醫療設備、儀器空白，服務周圍人民群眾，增加了醫院社會效益和經濟效益。四、認真抓好各項規章制度的落實。根據醫療設備規范化管理要求，制定和完善各種設備的操作規程，做好各種各類醫療設備的管理臺帳和各種設備的保養維護工作。加強醫療設備操作人員的技術培訓，杜絕認為因素造成的故障。加強平時的設備維修巡視力量，力爭把設備故障排除在萌芽狀態，確保了醫院的醫療設備、儀器安全運行。五、繼續做好設備部門的廉政建設。協助醫院黨總支部、醫院行政做好醫療設備部門的廉政建設。在201*年醫療設備管理工作中，始終將反腐倡廉工作貫穿于醫療設備購置的全過程，落實到每臺醫療設備、儀器的考察論證、標書編制、招標、合同簽訂、安裝驗收、設備維修和付款中去。在醫療設備采購及維修過程中，本著醫院集體利益為重、本著公開、公平、公正的原則，盡量節約醫療設備的購置費用和醫療設備的維修費用。要求設備科工作人員要做到廉潔奉公，按照《衛生部關于加強衛生行業作風建設的意見》中提出的八不準。《江蘇省衛生廳關于進一步規范醫療服務行為糾正不正之風》的五項規定。《無錫市衛生局關于加強行業作風建設》的五項規定來規范自己的行為。嚴禁在醫療設備的采購過程中及維修過程中以各種名義接受回扣或其他不正當利益，確保我院在醫療設備管理、采購、維修工作中廉政建設的質量。六、加強對醫療設備購置計劃執行情況的監督。在201*年工作中加強對我院醫療設備購置計劃的完成情況進行監督和制度。定期分析醫療設備購置工作進展，幫助解決醫療設備購置過程中的困難，同時做好醫院各部門、各科室之間的協調工作。七、定期對醫療設備的社會效益和經濟效益進行分析對我院醫療設備的使用情況進行跟蹤，了解和分析各科室醫療設備的運行情況，指導醫院各科室管好、用好醫療設備，充分發揮醫療設備的社會效益和經濟效益。惠山區堰橋醫院醫療設備科201*年12月28日201*年工作總結201*年在醫院黨總支部、醫院行政的正確領導下，醫療設備管理委員會圍繞醫院年初制定的各項工作目標，基本完成了各項工作任務，取得了一定的成績。201*年醫療設備委員會的工作主要是按照醫院制定的發展規劃，圍繞201*年度的總體工作目標，深化醫療設備管理改革，強化醫療設備管理制度，注重工作質量和效率，服務臨床一線，著重做好以下幾方面的工作一、參照二級醫院創建標準，完善各項規章制度。二、加強基礎管理，提高工作質量。要求相關科室定時、定人到病區、門診、醫技科室進行巡查，及時了解情況，合理安排維護保養工作。同時加強設備管理工作的考核力度，提高工作人員的工作責任心和維修工作技能。三、制定201*年醫療設備、儀器的購置計劃。購置資金爭取合作、融資、分期付款等多種渠道解決，盡量節約資金投入。四、做好醫療設備、儀器的論證、考察、安裝驗收工作。按照開展新技術、新項目和臨床開展工作急需的優先為原則，督促相關科室及時完成醫療設備、儀器購置中繼續遵循滿足臨床需求、適度超前、具有可升級擴展性的原則，在保證質量的前提下，要求最大限度地為醫院節約購置資金。五、認真抓好各項規章制度的落實。六、做好設備部門的廉政建設。七、加強對醫療設備購置計劃執行情況的監督。八、要求定期對醫療設備的社會效益和經濟效益進行分析。九、對我院醫療設備的使用情況進行跟蹤，了解和分析各科室醫療設備的運行情況，指導醫院各科室管好、用好醫療設備，充分發揮醫療設備的社會效益和經濟效益。堰橋街道社區衛生服務中心醫療設備科201*年12月27日擴展閱讀設備科年度工作總結設備科年度工作總結根據廠部200*年的方針、目標、任務和要求，我科對設備的管理、技術改造、大中修理安排、安全生產、精神文明建設等方面作了具體的工作計劃。一年來在廠黨總支部、廠領導班予的正確領導和指引下，我科全體員工發揮了各自的積極性，熱情認真地工作，使各項任務完成得較好，為我們廠正常生產、改變我們廠生產面貌-和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。對我科全年的工作現作如下簡要的總結。一、關于設備的管理工作一年來，我科進一步加強了設備管理的各方面的工作，使全廠設備能夠保持正常運轉，無重大故障發生。在管理方面，我科著重進行了以下幾方面的工作1、在人員的管理方面，我科充分調動員工的積極性，激發員工的主觀能動性，從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下，除完成了全廠生產設備的修理維護工作外，還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。2、對主要生產設備的維護保養，我科堅持執行主要生產設備的維護保養檢評制度，鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養工作，使全廠的生產設備滿足了生產要求。3、在降低成本方面，我科對于設備維修和技術改造所需要零部件，力求能自己加工的盡量安排自己加工，減少了委托外廠加工或購置的數量，為廠節省了不少的開支。二、關于設備的更新、技術改造和大修理工作我廠今年設備的更新，技術改造，大中修理項目共4項．總投101900萬元4經常對屬下職工進行安全生產教育，使全體員工牢固地樹立安全生產的指導思想。我們廠屬易燃的生產企業，因此我科非常注意在設備安裝、維修、割焊的過程中采用防火安全措施。在易燃地段施工時，必定提出動火報告，報經廠安全生產部門審查、監督，采取必要的防范措施，現場備好滅器材，以防萬一，我科有關人員及廠安全生產領導小組成員現場監督。今年在各項工程的施工過程中未發現不安全的問題。對于電器元件以及供電線路，我科經常派出電工檢查，以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故，發現問題或事故隱患及時處理，因此今年從未發現供電用電不安全的事故。除注意防火和安全供電用電外，我科還認真抓好了鍋爐的安全運行和生產設備的安全操作工作，保證了全年供汽和無重大設備不安全事故發生。四、關于精神文明建設和員工的思想政治工作在建設物質文明的同時，我科同樣重視精神文明的建設，我們遵照廠部制訂的“加強職工精神文明建設規劃”的要求，組織員工認真學習，并積極貫徹執行，督促員工以文明員工的準則來規范自己。因此項工作我科做得較勤、較細，在我科及屬下班組人員中，從未發現有違犯黨紀國法的行為，人人講文明、懂禮貌、政治思想先進。五、關于職工的技術培訓教育工作為了提高我們廠職工的專業技術水平和工作能力，我科積極組織了職工進行各類技術工種培訓和復審。，這對提高我們廠職工的技術素質，對我們廠的發展和安全生產都起到了促進和保障作用。上述是我科今年主要工作的總結。在這即將過去的一年里，我科在廠黨總支部、廠領導班予的領導和指引下，科內全體員工積極努力工作，保證了廠生產設備的正常運轉，為廠的生產發展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進了一步。但與領導和形式發展的要求還有差距，工作上肯定還有疏漏和缺點，總之好的繼續發揚，缺點認真克服。在新的一年里，在黨總支部和領導班予的領導和指引下，我科繼續努力，積極工作，力爭把各項工作任務完成得更好。此次大修按照服務生產、保障生產的原則，以“安全、科技、優質、完美”為主題，x車間在大修指揮部的直接領導下，干部職工充分發揚“虎狼之師”團隊精神，以“挑戰極限、勇往直前”的工作姿態群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計劃。為下半年生產工作的順利進行奠定了堅實的硬件設施基礎，提供了可靠的設備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設備維護經驗，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術人員通過大修得到了實戰鍛煉，操作工也籍此對設備的各項技術參數有了進一步的了解。為總結經驗，查找不足，就此次大修任務的完成情況特向公司大修指揮部作總結如下一、組織嚴密、準備充分。此次大修涉及維修部位多，設備情況復雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計劃的順利實施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運良為副總指揮，設備調度、設備技術員、工藝技術員為主要成員的大修領導小組，全面負責大修過程中的工作協調、現場監管計劃落實，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報道員、現場組織負責x車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實施一次性安裝調試。為此，維修領導小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進行的安裝策略，三、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協作意識強，涌現出大量先進正任務。可以說，在整個大修期間，x車間廣大干部職工都以實際行動詮釋了“虎狼之師”團隊精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團隊建設方面的可喜成果。四、突出大修的科技含量，以效果檢驗結果，用質量表述成績。此次大修，雖然距x車間建成投產僅有一年的時間，但原有設備存在的潛在問題在一年的生產使用中己充分暴露出來。為提高設備有效利用率，真正體現物有所用，物有所值，x車間在李總、王總、張總的直接關懷下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調動集體智慧，開展技術攻關，重新審核現用設備利用率，先后確定了實施電機瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設計改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產環境進一步得到改善。在大修過程中，x車間堅持么總“重走長征路，再過緊日子”的生產經營理念，堅持自己能完成的工作，決不花錢尋求外協。抽料輸送機絞龍，完全由x車間維修工依靠車床加工完成，排水進清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機風道、風機的安裝也完全由x車間維修工自行設計安裝。所有這些都節省了大量資金和原材料。所有這些成績的取得，都離不開公司領導的親切關懷的指導。李總多次親臨現場，聽取維修工作進度報告，就一些現實技術問題同車間干部和一線職工交換意見，提出寶貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術人員戰斗在一起，為大修工作奔走協調、創造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關注和高度重視。可以說，如果沒有這些公司領導的關心幫助，在短時間內完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。201*年設備部的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備部全面貫徹公司201*年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以制造部“提高生產、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一只高效專業團隊”的部門年度目標。縱觀設備部201*年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。201*年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線零庫存細則如下一、節約成本1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品2、減少設備外修次數，加大內部修理力度二、降低不良1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生2、對設備內部參數的認證3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良三、提高生產1、及時巡線，發現問題及時處理2、制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，保證機臺正常生產運行五、隊伍建設1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其它設備日常生產需要的正常運行；并負責對特殊產品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設備搶修。六、工程項目項目內容項目過程結果新設備增加今年共增加焊線機20臺（ASM設備10臺，KAIJO設備10臺）已完成機臺布局設計設備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規劃，視覺美觀，整齊已完成線路規范整改設備安全性能提高，降低了安全事故的發生頻率和隱患已完成零部件制作、治具加工今年共制作治具XX個（不包括貨架、Q檢桌等生產用具的制作）已完成PCB新產品的試做2121、0606評估已完成合金線的評估銀線與合金線的試做和評估跟進中瓷嘴的試做GAISER、Kulicke&Soffa、SPT跟進中焊點的改善有關KAIJO焊點過大過厚跟進中無殘金的改善針對KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改善跟進中紅光拔電極的跟蹤關于紅光拔電極的改善與跟蹤跟進中金線用量的跟蹤KAIJO金線用量的改善與跟蹤跟進中七、工作中存在的不足1、在處理不是自己分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發生。4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。八、總結以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望201*年，工作重點主要放在保證201*年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備部的管理上臺階，工作上檔次。公司“以人為本、誠實守信、艱苦創業、求真務實”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務。。使201*年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部HSE安全管理工作都取得了好的成績。現將本人一年來的主要工作總結如下一、紀守法，遵守公司的規章制度。一年來，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照公司生產協調部及分公司領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識，努力提高自身的業務知識和工作能力。二、設備管理工作方面我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識（原理）入手。從201*年1月份至201*年12月份，我幾乎每天晚上都堅持利用兩三個小時的時間學習機械設備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。我利用中午、晚上近630個小時學習機械設備管理方面的知識。邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。檢查一遍設備、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等的情況。并及時解決查出的問題。一年來，設備管理工作具體所做的事項簡要如下檢查活動焊機132臺次，機動翻斗車131臺次，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。查出問題87項。監督整改合格87項。檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程執行情況25臺次。查出不合格項38項次。監督整改合格38項。查出機動翻斗車、運輸機動車輛、裝載機、吊車無剎車安全隱患9次，及時對相關部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監督直至檢驗合格。組織設備、施工機具操作手舉辦培訓班一次。對操作手進行設備、施工機具管理制度、操作規程、保養規程，檔案、運轉、巡查、維修保養記錄正確填寫培訓。參加培訓的操作手達49人。組織現場搶修機具、設備54次，及時解決了施工現場機械、設備故障。保證了施工中機械設備、施工機具的正常運轉。杜絕了設備、施工機具行駛過程中安全事故的發生。對分公司所屬正在使用的設備、施工機具單機隱患，開展拉網式摸底調查統計14次，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了所屬設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。對所屬的設備、施工機具單機隱患，開展拉網式摸底調查統計16次，把機具設備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時，確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設備、施工機具運轉全年無安全事故發生。迎接上級HSE安全管理相關檢查11次，并保正次次都檢查合格。堅持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部本文來自文秘114，轉載請保留此標記。在用的設備、施工機具及施工現場。監督檢查現場分包隊伍的HSE安全管理情況,并及時協調解決查出的問題。在污水深度處理廠HSE安全管理工作中，按照污水深度處理廠項目編制的HSE設備安全管理工作計劃合理地安排工作，遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。201*年我雖然取得了一些成績，但201*年設備管理工作仍然會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是我有決心，會在201*年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好的成績。為路橋公司設備管理工作作出更大的貢獻。在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設備管理方面創造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力201*年，電教設備科在縣教育局和上級主管部門的正確領導和大力支持下，努力開拓工作新局面，本著認真務實的態度和積極進取的精神，在項目爭取、教師培訓、建設、電教和實驗管理、電教與實驗教研等方面做了許多力所能及的工作，取得了一定的成績。具體總結如下。“經驗總結辭舊歲，績效提高是新春。”友情提示本文中關于《設備科工作總結》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，設備科工作總結該篇文章建議您自主創作。201*年度安全科工作總結及明年的工作計劃201*年度安全科工作總結及明年的工作計劃尊敬的各位領導在過去的一年里安全科的全體人員在工作中認真負責，吃苦耐勞，在礦領導的正確領導下，認真完成礦領導下達給安全科的各項工作任務，監督和落實礦區的各項安全制度的執行情況，我們深知，安全工作的重要性，安全工作是礦區一切工作的重中之重，但它又是一切工作的基礎，只有在搞好安全工作的前提下，生產才能順利完成，同時它又是一項復雜長期的工作，在任何時候都不敢有一絲的松懈，在工作中仔細觀察，對發現的安全隱患采取及時有效的安全防范措施后，進行治理、排除。當安全和生產發生矛盾時，安全科的全體人員都能夠和各部門積極協調，在不影響生產的情況下，把安全隱患進行治理、排除。下面我把安全科全年所作的工作簡單的向各位領導匯報1、5月份在停產整頓的情況下，根據礦領導的安排，由安全科負責，安裝礦區安全警示牌，貼牌時在沒有經驗的情況下，不等不靠，積極想辦法，順利完成礦區警示牌的安設。2、滅火工作是我礦的重點工作，也是一項長期的工作，長期以來一直沒有得到有效的治理，安全科在礦領導的正確領導和大力支持下，在滅火工作中摸索經驗，通過碾壓、隔氧的處理，使火情得到有效控制，拉出火煤大大減少，從原來的一班12個小時滅火，減到現在只需1至2個小時就可以解決問題，從原來一月損失上千車煤，到每月只有1百至2百車，甚至是十幾車，大大減少了滅火帶來的損失，也減少了滅火運輸成本，目前，走進煤場幾乎都看不見火點，自燃著火點減少到90%以上。3、按照礦領導對安全工作的安排，安全科成員在工作加強了對現場的安全管理，每天對礦區各作業面進行安全巡回檢查，認真仔細，不留死角。重點部位進行重點安全防范，使安全隱患得到有效治理，從而杜絕重大事故發生。4、根據礦領導的安排和上級行管部門的要求，安全科對礦區軟件資料進行修改、補充，現安全科各項安全制度硬、軟件資料基本齊全。5、按照礦區的有關規定，積極參加礦區每月兩次的安全大檢查，對檢查出的安全隱患，安全科及時下達安全隱患整改通知書，按照四定原則進行整改，并監督落實整改情況。6、按照上級行管部門的要求，安全科定期、不定期以書面的形式向上級行管部門匯報礦區安全狀況和上級行管部門來礦區安全檢查出的隱患整改報告。7、加強了安全培訓工作，根據礦區201*年安全培訓計劃，積極協助礦區領導召開各類安全學習培訓，對新入職的員工由安全科負責進行崗前培訓，合格后上崗，并且由安全科把全年安全培訓的情況記錄存檔。8、201*年發生兩起輕傷事故，主要原因是礦區的安全管理制度沒有得到有效的落實，安全管理上出現了漏洞，安全科監管不到位，主要責任在安全科。事后，在礦領導的安排下，安全科全體成員認真對這兩起事故進行總結，從中吸取教訓，加強了安全管理，并且通過周會、班前會和全礦員工大會，使每位員工認識到安全工作的重要性，提高了員工的安全防范意識，特別是在班前會上，對生產中可能出現的安全隱患進行防范，并且落實到人。從而避免了類似的事故再次發生。9、雖然安全科在今年的安全工作中取得了一定的成績，但離公司及礦領導對安全科的要求還有一定差距，我們要認真的總結經驗、發揚成績，在礦領導的正確領導下安全科成員在新的一年里更加努力，為明基的事業奉獻一份力量。201*年的工作計劃1、加強對員工安全培訓教育工作，使員工安全責任意識從要我安全到我要安全，有一個根本上的轉變，只有提高員工的安全責任意識，從基礎上避免違章作業、違章指揮和做到三不傷害；2、加強現場安全檢查和管理及隱患排查治理。通過巡回安全檢查，對發現的安全隱患進行及時的治理，對不能及時處理的安全隱患，由安全科下發安全整改通知書，采取有效的安全防范措施后，按照四定原則，進行限期整改。并且監督落實整改的情況。3、繼續做好礦區的防滅火工作，防滅火工作是一項長期的工作，安全科的全體人員在任何時候都不能放松防滅火工作，對發現的火情要進行及時處理，通過對煤堆的碾壓、隔氧，有效的降低煤的氧化、自燃，提前做好滅火的預防工作，使今年的防滅火工作在去年的基礎上更上一層樓。4、繼續做好現場的灑水降塵工作，按照規定的要求，最大限度地降低現場的粉塵飛揚，使現場有一個安全、清潔的環境。5、根據礦區的安全生產實際情況，安全科重點對火災、邊坡、運輸、排土場、機電設備、篩分現場進行安全防范，堅決杜絕重大隱患出現，杜絕大小事故發生。6、安全科的全體人員在新的一年里，加強礦區各項安全管理制度的落實，堅決執行礦領導對安全工作的部署、安排，加強安全科每位員工的責任心，在安全巡回檢查中，要做到認真仔細，不放過任何可能出現的安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態，從而杜絕大小事故的發生。明基凱源煤礦安全處201*年1月11日擴展閱讀201*年工作總結及明年工作計劃安全科201*年工作總結及明年工作計劃年初以來，在區委、區政府和上級主管部門的正確領導和大力支持與幫助下，全區中小學校的辦學條件、校園及周邊環境得到了明顯的改善，徹底消除了校園內外諸多不安全因素及隱患，為廣大師生創造了良好的安全、和諧、健康的學習和工作環境，為新撫教育穩步健康發展奠定了堅實基礎，實現了全年全區中校學校安全事故為零和青少年違法犯罪率為零的工作目標。下面，就年初以來我們的安全工作情況進行全面總結一、高度重視，加強領導，分級負責，形成高效快捷運轉機制。1、進一步強化安全第一、責任重于泰山、防范勝于救災的政治責任意識，切實把落實科學發展觀、堅持以人為本的基本原則，以及遵循積極預防、依法管理、社會參與、各負其責、各司其職的工作指導思想體現在全區中小學校安全管理與教育教學工作的每一具體環節之中。真正把學校安全管理和公共安全教育貫穿于教育教學等各項工作始終，切實筑牢師生“珍愛生命、安全第一、遵紀守法、和諧共處”的安全思想根基。不斷提高防災減災和應對突發公共事件的自救、自護和互救能力，著力打造濃厚的校園安全文化氛圍。首先，完善了安全與穩定管理工作體系建設，建立健全了以教育局黨、政一把手為組長，副局長為副組長，各科室負責人為成員的安全管理與教育工作領導小組，明確了學校安全管理與教育工作領導小組成員單位的工作職責,形成安全工作無縫隙銜接和各盡其職、各司其責的工作新格局。同時，明確了學校校長是學校安全工作第一責任人，并要求全局上下齊心協力狠抓安全與穩定工作的管理，把工作做細、做實，做出成效來。我局于年初，分別與19所中小學校長、47所幼兒園園長簽訂了201*年度安全和社會治安綜合治理責任狀，把學校、幼兒園安全與穩定工作納入校長、園長考核的“一票否決”內容。對各個學校的法制副校長、駐校民警、交警及協勤人員上崗工作情況納入了日常考核工作之中，使其更好地發揮作用，切實協助我們共同做好學校安全工作。3月1日開學以來，他們均能履行各自職責，到學校為師生做安全法制教育報告或講座，維護校園及周邊秩序等。同時，為學校提供必要的安全與法律方面知識問題的咨詢和答題解惑，即維護了學校、師生的合法權益，又提高了其自身維權意識。目前，全區中小學校均設置了警務辦公室，為干警、巡防協勤人員提供了較好的辦公條件。各個學校大門外均安裝上了治安防控監視系統。我們還積極主動與區綜治辦、學校轄區派出所、新撫消防大隊、市交警支隊、綜合執法局、園林處等相關部門聯系，加大了對校園及周邊狀況的排查、綜合整治和安全防范工作力度，及時消除不安全隱患和不穩定因素。使校園及周邊環境得到了進一步改善。2、細化安全與穩定工作任務的落實。教育局在每次學期初的干部例會、全局性大型會議和書記、校長會上，局主要領導都把學校安全工作作為必講的一項內容，即指出當前存在的問題，又明確近期安全的主要任務和具體要求。用局長的話講“安全工作要精細化，細到不能再細了，就是工作到位，教育教學要體現，更主要的是校園安全管理與安全教育工作更要體現”。我們今年的安全工作目標就是“大事不出、小事也不出”，安全工作是全局的保底工程。底線就是校園內不發生火災，師生利益不受侵害等安全事故。一旦發生突發公共事件，要有條不紊、密切協作、井然有序、迅速高效的處置好突發事件，將損失降至最低，這是做領導的最基本準則，也是我們共同責任和義務。各個學校在組織開展學生集體活動之前均能作到事先周密思考和預測可能會出現的問題和事故，認真制定好應急預案，落實責任與任務，以及相應的妥善保障安全措施等，從而達到防患于未然。圍繞年初確定的工作目標，踏踏實實、認認真真地落實好每一項工作，使我們的學校安全管理與教育工作在原有基礎上再上一個新臺階。首先，深入實際開展調研與指導工作，開創201*年學校安全管理工作新局面。為把工作抓實、抓細、抓出成效來，有的放矢地指導好基層工作，進一步提升“和諧平安”校園創建工作內涵，全力維護好一方平安，提早全面了解基層實際情況，幫助學校切實解決工作中的實際問題及困難，為新的一年學校安全管理工作有一個良好的開端。我們于201*年年底前專門下發了《學校安全工作調研提綱》，由局領導帶領機關相關人員深入全區19所中小學校展開調研工作，在認真聽取基層學校匯報的同時，對學校及周邊進行了安全隱患排查，并就寒假期間的防火、防盜、防寒、值班值宿工作進行了部署安排，強調了春節等節日期間、“非常時期”及發生汛情等關鍵時候，領導要帶頭值班，認真做好防范工作，要充分利用好假期，全面細致做好安全隱患排查與整改工作，確保新學期如期開學和師生的人身安全。調研結束后，局領導責承專人起草了《學校及周邊安全狀況調查報告》，并將報告呈交給區委、區政府及相關部門，主動爭取上級及相關部門的支持與配合，進而有利于校園及周邊環境問題的整治。在調研過程中，還及時指出基層工作中存在的具體實際問題，明確職責與任務，把問題解決在基層，把隱患消滅在萌芽狀態之中。制定印發了校園、門衛等安全工作的五個方面、十五條工作細則，重申了信息報告制度，重大事件應急反應制度和安全事故零報告制度，學校安全隱患排查報告制度和進一步完善安全隱患、矛盾與糾紛排查整治臺賬，嚴格規范了信息報送工作，領導干部必須保證24小時信息暢通，明確了學校黨政一把手離市請假制度，同時密切督查學校領導、值周人員、班主任值班上崗，守衛及更值人員、專職保安站崗履職情況，使其盡職盡責、保質保量地完成好各自工作，全力消除學校內部的安全防控體系漏洞。在局領導的嚴謹、細實，雷厲風行的務實工作作風感召下，全區中小學校對安全穩定工作的重視程度進一步得到了提高，師生安全意識明顯增強，學校的守衛人員、專職保安工作進一步得到規范，嚴格執行師生、家長、外來人員的登記、入校、離校制度。特別是在三、四月份，南方省、市相繼發生校園暴力侵害事件期間，區委、區政府主要領導都在第一時間指導、安排校園安全工作。我局做到貫徹落實工作不“過夜”，細化工作各個環節，嚴密制定防范安全工作措施，提出了“非常時期”校園安全工作要求，切實加大了早、午、晚上下學時段值班工作力度，下發了具體工作的硬性要求。局領導帶領相關人員進行多次明查暗訪，保證安全工作部署、執行不走樣。在政府的大力支持下，出資65萬元為中小學校配備了38名專職保安員，為全區中小學校筑牢了第一道可靠的安全防線。許多學校主動籌措資金，提高技術防范水平。先后有北臺小學、民主小學、公園一校、育才小學、千金小學、大官小學和育才中學安裝了計算機防控視頻系統、防盜報警系統裝置，隨時掌控校內全部情況。許多學校還對重點部位更換了防盜門等一系列安保措施。全區19所學校全部實行了校園封閉式管理，嚴防來歷不明人員和不法人員混入校園，為師生的安全和自身利益不受侵害筑牢了安全防線；其次，局領導不折不扣地、及時地傳達、安排部署上級召開的安全工作會議精神，結合全區中小學實際提出更加明確的指導意見及工作部署要求，使得安全工作貫徹起來更加順暢，落實起來更加有力度，效果也更加明顯，校園安全氛圍也愈加濃厚，使其逐步養成自覺地，有規律地做好每一天校園安全工作的習慣；再次，轉變機關工作作風，切實樹立服務意識，處處為基層學校著想。一是深入基層學校前，要制定出具體工作思路和意見，有針對性地開展工作；二是積極落實本年度中小學校方責任險資金，區政府今年為全區中小學校投入校方責任險資金64428元，為全區14577名學生和１53０名教職員工投保校方責任險，為應對可能發生的突發公共事件的妥善處置提供了經濟保障，也為和諧與穩定工作奠定堅實基礎。到目前為止，區政府為全區中小學累計投入安全保障資金74萬元。二、進一步加大應對突發事情的宣傳教育工作力度，提高應對突發事件處置能力，保證安全思想不松懈。１、“樹立科學發展觀，堅持以人為本，把中小學公共安全教育貫穿于學校教育的各個環節。”使廣大中小學生牢固樹立“珍愛生命、安全第一、遵紀守法、和諧共處”的意識，進一步提高自救自護的素養和能力。圍繞這一主題，著力落實好“安全教育月”、“安全生產月”實施方案內容，突出活動主題。普及防災減災知識和技能，提高師生的防災減災意識和自救互救知識和能力，我們制訂了“防災減災”宣傳教育工作具體安排及要求，并以文件形式下發到各中小學校。要求各校結合自身實際，利用不同方式，采取不同途徑，積極開展“防災減災”教育宣傳活動，進一步增強廣大師生應對突發公共事件和自然災害能力，確保在突發公共事件和災難降臨時把損失及人員傷亡降至最低點。一是全區中小學積極營造“防災減災宣傳周”的宣傳氣氛，利用學校門前的電子滾動屏，循環、不間斷地對師生及家長宣傳防災避險知識和常識，讓更多的人掌握防災減災知識和重要性，提高應對突發公共事件的自救、互救能力；二是多數學校都能在教學樓大廳粘貼橫幅標語，展出防災減災圖片、科普掛圖，大官小學學生還制作了各種防災減災知識板報、手抄報，展板以“關愛生命，防災減災”為題的專欄，宣傳防災避險知識；三是南臺小學、民主小學、千金小學、南陽小學自編了朗朗上口、易學好懂的童謠、兒歌，孩子們通過學習、背誦這些感興趣的童謠、兒歌，學習、掌握自救互救知識；四是圍繞青海玉樹地震和5．1２紀念日，各校舉辦了“12”汶川地震一周年紀念專題升旗儀式，升旗儀式上各校師生不但向在地震中遇難的同胞默哀，向受災地區災民積極獻愛心捐助倡議，還進一步深入宣傳防震減災知識，積極做好各種自然災害心理預防和掌握應對突法事情的應急本領；五是在北臺小學舉辦了新撫區中小學“直面安全”優秀主題班會觀摩和北臺小學安全工作經驗介紹現場會。全區中小學校校主管安全工作領導、德育主任、安全員、班主任主任等１００余人參加了這次活動，極大地促進全區中小學校安全管理和教育工作水平的提升，收到了良好的反響和效果。六是建立了全區教育系統應急管理數據庫，實現了應急快速反應、聯動、資源共享的新格局。２、為讓學生掌握基本的防災避災知識和技能，提高師生的應急疏散與逃生能力和安全技能，最大限度地減輕災害造成的損失，“防災減災宣傳周”期間和119防火安全宣傳日，育才中學、公園一校、北臺小學、千金小學、民主小學還分別進行避災應急疏散演練，疏散時間均比以往都有縮短，基本不超過2分鐘時間。演練活動結束后，都能夠對演練活動進行分析、小結，再教育。認真組織全區中小學開展應急宣傳周活動，廣泛宣傳應急知識。演練活動既是對應急避險的一次檢驗，也是師生的一次生命體驗。不僅再次溫習了應對突發事件的防范措施，而且也提高了各校師生實際應對和處置突發安全事件的能力，更進一步增強師生防震安全意識，真正掌握在危險中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應對緊急突發事件的能力。總之，各校基本能夠把應對可能發生的公共突發事件教育與宣傳貫穿于學校教育教學工作始終。以課前、課堂、課余時間三種靈活方式為主渠道，突出安全知識、常識和法律法規的直接不間斷地滲透教育。具體方式為一是把安全教育納入學校計劃之中，每學期必保兩節安全教育課時，一次法制教育專題報告，一次應急模擬演練；二是充分利用多媒體、閉路電視設備，定期為師生播放了《中小學生自身安全與法律保護》，《安全進校園》等電視系列教育片光盤。真正讓師生體驗到安全事故就在身邊，時刻為其敲響安全警鐘，久而久之使其真正養成良好的安全習慣和安全素養；三是年初下發了“應急值班工作記錄簿”和“應急工作記事簿”，要求所有日常安全管理、巡查、值班、節假日值班值宿等工作都要認真作好記錄，并作為考核學校安全工作的主要依據。從而使學校安全管理與教育工作進一步得了到規范。三、維護好校園安全與穩定就是政績，突出責任意識、政治意識，真正把各項工作抓實、抓細、抓出成效來。201*年３月１日和9月1日，學校開學的第一個工作日，第一項工作就是對基層學校進行安全大檢查，指導學校制定好全年安全工作計劃，并把應急管理工作擺在突出位置，使其更加細化，具有較強的可操作性。局長、分管安全工作副局長率相關人員深入到每所學校，一是排查校舍建筑，室內外設施是否存在安全隱患，現場辦公，制定整改方案，落實責任人；二是看工作計劃是否將安全教育、應急疏散演練活動納入教學計劃之中；三是指導學校進一步完善預防突發公共事件總體應急預案和各個專項應急預案，為新學期開學做好充分的各項準備工作。同時，每到一所學校，局長就學校的安全和穩定工作做了專題安排部署，明確指出了以安全和穩定促進全區教育又好又快發展，把安全和穩定作為衡量一單位政績，必須從講政治的高度狠抓工作的落實，牢固樹立“教育教學質量是政績，學校安全與穩定更是政績”的觀念，切實做好日常安全防范，必須把宣傳教育和組織學生實戰演練一同抓好。進一步加大校舍建筑、校園及校園周邊環境的安全隱患排查工作力度，常抓不懈，持之以恒，讓安全警鐘長鳴，從而有效防止和避免各類校園安全事故的發生。新學期伊始，各校領導均能做到了認真分析本學校的安全與穩定工作形勢和任務，認真疏理安全工作的各個環節，并做了細致地部署與調整，同時也舍得了安全所需資金的投入，加大了學生安全防范工作的力度，使安全管理工作進一步走上制度化、規范化的良性循環發展的軌道。目前，全局上下基本形成了人人有安全職責、有任務的齊抓共管的新局面，真正把“一崗雙責”落在實處。四、積極主動與相關單位聯系，營造平安和諧穩定的校園周邊環境。針對部分學校周邊存在的交通堵塞、“小飯桌”、市場封堵校門前道路和小賣店業主課間在透視圍墻外向學生兜售小食品、小商小販占道經營、個別網吧違規容留未成年學生及治安等問題，及時與區綜治辦、文化、工商、綜合執法、公安等部門取得聯系，反映上述情況，贏得他們的支持與配合，共同維護好校園周邊環境。目前，全區所有學校的早、晚上下學時段都有民警、交警、交通協勤人員維護交通、治安秩序，杜絕了車輛亂停亂放、人流擁擠等不安全現象，保證了師生出行安全；文化部門根據我們提供的一些網吧容留未成年學生包宿上網情況，對一些違規網吧進行突擊檢查和告誡，并加大對其巡查工作力度，使這一現象得到了有效地遏制。五、以保安全、促穩定、創和諧為宗旨，著力開展好安全隱患排查與整治，確保師生在校期間人身安全。根據省、市、區年初相繼召開的安全工作會議精神及要求，認真做好校園安全隱患排查和消除工作。１、對全區19所中小學的校舍建筑及附屬設施進行了二次全面、細致的排查，共發現安全隱患39處。其中校舍建筑方面存在13處，大體分為三個方面一是教學樓外墻瓷磚、馬賽克、水刷石罩面空鼓現象；二是教學樓女兒墻、檐頭、檐板根部擠壓脹裂；三是教學樓大門臺階鼓起或石板下填充物空缺及不實；日常管理方面26處漏洞。具體為個別學校卷簾門未全部按時開啟或被鎖住，一旦發生公共突發事件，難以達到設計疏散功效；個別教師用電暖氣取暖、電水壺燒水，其本人根本不掌握用電安全知識，插排、插座、插頭、線路負荷不夠或不匹配等。有一所學校庫房里側木門敞開、外側柵欄鎖著，內存放物品雜亂堆放無章，多為各類油漆、空油桶等，極易釀成火災事故，其后果不堪設想；體育課、大課間操教師監管不嚴，有的學生雙手插在兜里跑步視而不見，一旦滑倒容易摔傷；一些教室墻面釘的衣帽掛鉤已經損壞、或釘著鐵釘替代衣帽鉤等，易發生刮傷；外部環境隱患8處，多為操場積冰、積雪未能及時清除，防滑措施還個別地方存在死角，給師生出行帶來不便的同時，也易出現意外摔傷；個別檐頭，雨搭下有殘留冰溜，易墜落傷及師生。上述問題學校自身能解決的，當即責承學校安排專人、限時整改到位。對學校無力處理的，即時向局領導匯報、與有關部門溝通，研究解決方案，陪同施工方一同到實地逐一予以落實。截止目前，現已全部排除隱患。投入資金3萬元。在中秋、國慶節即將來臨之前，專門下發了“關于做好兩節期間的安全教育、隱患及穩定工作”的通知，確保師生平安、祥和地度過兩節。２、加強學校實驗室、食堂安全管理工作進行了專項排查，重點檢查了實驗室的藥品儲藏與管理、食堂工作人員的健康體檢、食品留樣、燃氣設施及消防器材完好情況等。總體看全區各校對實驗室、食堂的安全管理及教學工作比較重視，建立了相關制度，均設專人管理，明確職責與任務。消防器材配備到位，且保證完好有效。實驗室設施基本保持完好，實驗器具、藥品擺放有序，有毒有害、危險化學藥品采取單獨專門儲藏與保管，并有賬可查。環境衛生基本保持良好，防盜措施基本到位，目前多數學校的實驗室、準備室、儀器藥品室更換了防盜門。從而有效防止實驗教學過程中可能發生的意外事故，為師生提供安全可靠的工作、學習和生活環境，確保其人身安全。3、站在安全與管理的角度，找準難以解決的一些學校“先天”存在的不安全隱患、不利于學生健康成長和制約學校可持續發展的客觀實際問題，如二十二中學建于1963年，總計校舍建筑面積5718，占地面積10300，現有師生一千余人。該校教學樓內無消防安全設施，走廊、樓梯狹窄，教室、實驗室及專業教室均無后側疏散門，嚴重影響突發公共事件應急疏散及逃生。還有電氣線路老化和當初設計負荷與如今教學需求及不相匹配問題；育才小學教學樓西側門前馬路過窄，學生上下學期間經常出現人與車爭路，十分擁擠，極不安全。操場極為狹小，（1550，生均活動面積僅為3）加之與南側、東側住宅樓接壤，無圍墻及隔離區，樓上經常往學校院內掉墻皮、玻璃和其他雜物，威脅到師生安全。按校舍建筑設計規范，校舍建筑不應超出5層，而它卻達到了7層高問題。做到積極向區政府反映實情，以便早日列入改造工程計劃，徹底消除難以根治的隱患。５、隨著夏季到來，逐步進入了高溫、強降水、冰雹、雷擊、大風等極端氣象自然災害的頻發期，加之部分中小學生面臨畢業、升學的繁重壓力，思想情緒處于及不穩定階段，是校園暴力事件發生的高危期。為確保廣大師生安全，切實把學校夏季安全工作做細、做實。一是提早安排學校做好畢業生思想、心理健康教育工作。組織人員編寫心理健康知識講座，對所有教師進行了“學生心理危機與干預”的專題培訓。組織全區中小學校分管安全工作的校長、德育主任、安全員參加市紅十字會舉辦的應急知識、救助救援知識、實際急救操作培訓，經理論和實踐考試，57人全部取得