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文檔簡介

研發工程年終總結(3篇)

研發工程年終總結(通用3篇)

研發工程年終總結篇1

我已經來化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經驗,也留下了遺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因為我學的是計算機信息管理專業。剛開始,從認識電氣元件、學習電路圖到電氣設備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵。

俗話說:興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態,深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

一、在思想上

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現不了自己的人生價值。來天業的前兩個月也曾經偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態,我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態,心態決定一切,只有在思想出發,才可以做好本職工作。

二、在學習上

醒悟后的我時刻保持學習的態度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業余時間,我還在《中國電氣網》、《中國電氣維修網》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網注冊了用戶,通過網絡學習,畢竟網絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業生產連續性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩運行。

三、在工作上

有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的.化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。

我廠正常投產以后,開始我參與了電氣高、低壓運行班工作,在工作中,一直服從車間領導和班長的安排,從小事做起,時刻保持學習工作經驗,耐心聽取老師傅們的指點和教導,不斷積累自己的工作經驗,只有這樣,工作起來才會得心應手。

現在我在電氣長日班崗位,同時也負責部門通訊員工作。長日班在電氣主要負責電氣新增供電設備的安裝和前期調試,從新增電纜鋪,橋架改裝,燈具的架設到變頻器的調試工作,有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。

時間就如棉花里的水,擠總是會有的,長日班的工作雖然很忙,但是我還是抽時間做好部門宣傳工作,有時候為了寫好一篇短短的報道,我也會常常修改到深夜,因為文章是修改出來的。

研發工程年終總結篇2

_年度,努力學習黨的“十九大”報告精神,學習企業管理和項目管理知識,學習國家鼓勵企業自主創新的政策,推進企業研發體系建設和制度建設。

一、在政治素質方面

堅持學習,以科學發展觀指導具體的管理和創新實踐。主動學習全國科技大會關于鼓勵企業成為創新主體的精神,從完善社會主義市場經濟體制,推進社會主義文化強國建設,堅守共產黨人理想信念幾方面提出了學習報告。

作為總支支委和企業的研發主管,支持所在研發中心黨支部積極主動開展活動,到西柏坡等地參觀學習。在企業管理黨政各項事務中堅持原則,維護組織紀律,從_年開始提出“和諧民主,計劃有序”的團隊管理理念,保障研發活動有序執行。

二、在廉潔從業方面

勤勉敬業,抓住企業管理和科研實踐兩條主線,積極開拓思維,落實創新實踐。一年中在績效管理,項目組織管理,促進企業研發制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發隊伍現狀,從團隊管理、績效設計上促進研發中心各部門的團隊建設,培養管理團隊,幫助年輕部門經理勝任管理角色,幫助新員工適應工作環境。

主動為新員工和研究生開設“職業規劃生涯規劃”講課、“科學研究方法論”講課,支持部門開辦學術沙龍,推動員工和研究生外出見世面,經歷學術會議,交流發表我們的見解。

主動開通了研發中心博客和微博,聯系到研發中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生,開通了企業研發中心與地方、與行業、與社會交流的網絡渠道。

三、在決策能力方面

全面組織實施_年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題__處理的組織管理,經費規模725萬元,組織協調等五個參加單位的工作,編制_年度總結,中期報告和_年度總結,接受課題審計并保證原則通過,在_年年底召開技術研討會,全面交流課題進展成果,協調_年工作計劃。同時協調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。

具有戰略意識和發展眼光,聯系落實與在文化遺產方面的合作意向,與合作爭取到國家哲學社會科學重大項目,將與合作培育文化地圖與GIS協同創新中心,組織申報測繪地理行業重點實驗室和__市工程技術研究中心。為研發中心今后發展創造有利條件。在部門樹立“和諧民主,計劃有序”的管理理念,重大事項在研發中心范圍內廣泛征求意見。

四、在執行能力方面

重視企業管理的學習,人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識,學習領會國家科技政策和促進文化事業大發展大繁榮的政策,從中尋找技術創新生長點。

通過學習以增強貫徹落實企業規劃目標的能力。參加研究院“十_五人才規劃”的編制,提出企業管理人才研發人才的發展思路。

組織實施自_年9月以來的數次績效考核,以業績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就,優化資源配置,以激勵機制主動引導部門經理樹立管理權威,引導員工把精力投向企業研發要緊的任務中去。大膽負責,敢于承擔責任,力推研發團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統一。

五、創新能力

發揮積累,提出新認識,在發表有關文化地圖文章一篇,參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議,參加航空遙感產業聯盟、遙感應用產業聯盟工作,了解同行進展,介紹研發成果。受聘為研究基地的研究員,校外指導教師,與等單位建立業務聯系,傳播我們的研發成果,將為今后的企業創新發展和應用創造有利條件。

六、工作實績

以研發團隊建設帶動企業精神文明建設。研發團隊都具有研究生以上學歷,個人注重用正確的思想引導員工,以科學的精神指導個人和團隊,關注和支持新黨員發展。

在團隊里實行民主管理,重大事項民主商議,集思廣益。

在貢獻方面,注重團隊能力和部門經理的能力提升,實現部門產值在300-400萬元的研發任務規模。人均40萬元的能力。喚起青年員工的活力,在20__年公司總結會及文藝演出活動中得到充分的體現,個人感到自豪和自信。

研發工程年終總結篇3

時光飛逝,轉眼間告別了20__年,迎來了充滿希望的20__年,在過去的一年里,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,在上級領導的支持下和各部門的互相幫助下,研發部在本年度工作完成狀況總結如下:

一、主要工作

在過去的一年里開發部工作進展得比較勝利,第一部分完成新產品開發,真對壁掛式泳池燈開發為主,開發有壁掛式水泥池燈,壁掛式膠膜池燈,壁掛式玻纖池燈共三項,第二部分完成公司產品的溫升測試,溫升報告的制作,提供測試報告108份,第三部分完成開發部內部文件的制訂和產品技術承認書的整理,完成制作產品技術承認書共122份,第四部分完成原有產品的結構上的改良,功能上的優化,進一步產品上的完善;關于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低,客戶退回來的不良樣品開發部有進行詳細的分析,大部分是用戶使用不當所引起,小部分是產品本身的問題,產品本身的問題開發部有著進一步的改進,用戶使用不當要求業務員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。

二、不足之處:

對新產品開發新思維能力掌握得不夠,產品燈具實地運用,實地裝配,實地現場施工等相關信息了解得太少,在這些方面開發部還需要不斷地加強,有機會要求多去實地現場考察,多了解燈具實際使用情況,多與外界同行交流,多參觀展會,多參加技術講座和技術培訓,開闊視野,了解對手及了解行業最新動向,了解相關信息與掌握最新技術,挖掘新思路,提高開發人員的開發能力。

三、取得成果

在20__年里研發部工作完成事項如下:

1、完成新開發產品共3項27款:

2、完成優化更新產品共3項20款:

3、完成電源優化共4款:

4、配合外界控制電源優化共4款:

20__研發總監年終工作總結3

20__年度,努力學習黨的報告精神,學習企業管理和項目管理知識,學習國家鼓勵企業自主創新的政策,推進企業研發體系建設和制度建設。

一、在政治素質方面

堅持學習,以科學發展觀指導具體的管理和創新實踐。主動學習全國科技大會關于鼓勵企業成為創新主體的精神,從完善社會主義市場經濟體制,推進社會主義文化強國建設,堅守共產黨人理想信念幾方面提出了學習報告。

作為總支支委和企業的研發主管,支持所在研發中心黨支部積極主動開展活動,到西柏坡等地參觀學習。在企業管理黨政各項事務中堅持原則,維護組織紀律,從20__年開始提出和諧民主,計劃有序的團隊管理理念,保障研發活動有序執行。

二、在廉潔從業方面

勤勉敬業,抓住企業管理和科研實踐兩條主線,積極開拓思維,落實創新實踐。一年中在績效管理,項目組織管理,促進企業研發制度建設等方面落實了多項措施。深入掌握研發隊伍現狀,從團隊管理、績效設計上促進研發中心各部門的團隊建設,培養管理團隊,幫助年輕部門經理勝任管理角色,幫助新員工適應工作環境。

主動為新員工和研究生開設職業規劃生涯規劃講課、科學研究方法論講課,支持部門開辦學術沙龍,推動員工和研究生外出見世面,經歷學術會議,交流發表我們的見解。

主動開通了研發中心博客和微博,聯系到研發中心三分之二以上的中層經理、員工和研究生,開通了企業研發中心與地方、與行業、與社會交流的網絡渠道。

三、在決策能力方面

全面組織實施20__年啟動的聯盟科技支撐項目。負責聯盟項目課題__處理的組織管理,經費規模725萬元,組織協調等五個參加單位的工作,編制20__年度總結,中期報告和20__年度總結,接受課題審計并保證原則通過,在20__年年底召開技術研討會,全面交流課題進展成果,協調20__年工作計劃。同時協調我公司參加課題一、課題二、課題七的實施進展。

具有戰略意識和發展眼光,聯系落實與在文化遺產方面的合作意向,與合作爭取到國家哲學社會科學重大項目,將與合作培育文化地圖與GIS協同創新中心,組織申報測繪地理行業重點實驗室和__市工程技術研究中心。為研發中心今后發展創造有利條件。在部門樹立和諧民主,計劃有序的管理理念,重大事項在研發中心范圍內廣泛征求意見。

四、在執行能力方面

重視企業管理的學習,人力資源管理、績效管理和財務經費管理知識,學習領會國家科技政策和促進文化事業大發展大繁榮的政策,從中尋找技術創新生長點。

通過學習以增強貫徹落實企業規劃目標的能力。參加研究院十_五人才規劃的編制,提出企業管理人才研發人才的發展思路。

組織實施自20__年9月以來的數次績效考核,以業績導向激勵和表揚先進員工。鼓勵激勵實踐個人成就與團隊成就,優化資源配置,以激勵機制主動引導部門經理樹立管理權威,引導員工把精力投向企業研發要緊的任務中去。大膽負責,敢于承擔責任,力推研發團隊任務責任制與績效制以及收入再分配制度的有機統一。

五、創新能力

發揮積累,提出新認識,在發表有關文化地圖文章一篇,參加全國遙感大會、地理學會學術會議、遙感考古會議,參加航空遙感產業聯盟、遙感應用產業聯盟工作,了解同行進展,介紹研發成果。受聘為研究基地的

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