PAGEPAGE1（必會(huì)）監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》考前沖刺知識(shí)點(diǎn)精練300題（含詳解）一、單選題1.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工B、對(duì)多個(gè)不同的施工方案進(jìn)行技術(shù)可行性分析C、動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等D、投資偏差分析答案：D解析：考點(diǎn):目標(biāo)控制。選項(xiàng)A屬于三大目標(biāo)控制的組織措施；選項(xiàng)B屬于三大目標(biāo)控制的技術(shù)措施；選項(xiàng)C屬于三大目標(biāo)控制的合同措施。2.(2015年真題)工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的具體表現(xiàn)。A、服務(wù)性B、獨(dú)立性C、科學(xué)性D、創(chuàng)新性答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性，體現(xiàn)在工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。3.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑工程發(fā)包與承包的說法，錯(cuò)誤的是()。A、分包單位按照分包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)B、主體結(jié)構(gòu)工程施工必須由總承包單位自行完成C、除總承包合同中約定的分包工程，其余工程分包必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可D、總承包單位不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位答案：A解析：第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。4.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列說法錯(cuò)誤的是()。A、履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的15％B、招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議C、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字又不書面說明其不同意見和理由的，視為同意評(píng)標(biāo)結(jié)果D、招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息答案：A解析：51選項(xiàng)A的正確說法是，履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10％。5.根據(jù)《建筑法》，按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，（）。A、領(lǐng)取施工許可證B、辦理規(guī)劃許可證C、辦理用地批準(zhǔn)手續(xù)D、不再領(lǐng)取施工許可證答案：D解析：考點(diǎn):《建筑法》主要內(nèi)容。建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。按照國務(wù)院規(guī)定的權(quán)限和程序批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，不再領(lǐng)取施工許可證。6.(2014年真題)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是（）。A、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理服務(wù)報(bào)價(jià)單D、監(jiān)理規(guī)劃答案：B解析：建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對(duì)工程具體情況制定的監(jiān)理對(duì)策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。7.特殊情況下，特別重大事故的批復(fù)自負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府收到事故調(diào)查報(bào)告之日起，最遲在()日內(nèi)做出批復(fù)。A、15B、30C、45D、60答案：D解析：51本題考查的是行政法規(guī)。重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起15日內(nèi)做出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長，但延長的時(shí)間最長不超過30日。8.初步設(shè)計(jì)的目的是為了闡述在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，初步設(shè)計(jì)的依據(jù)是（）。A、可行性研究報(bào)告B、項(xiàng)目建議書C、使用功能D、批準(zhǔn)的投資額答案：A解析：13本題考查的是工程建設(shè)程序。初步設(shè)計(jì)是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案設(shè)計(jì)，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過對(duì)建設(shè)工程作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制工程總概算。9.下列選項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理機(jī)構(gòu)索賠依據(jù)的是()。A、勘察設(shè)計(jì)文件B、施工合同文件C、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D、公司規(guī)章制度答案：D解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以法律法規(guī)、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、索賠事件的證據(jù)等為依據(jù)處理工程索賠。10.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列工作不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師基本職責(zé)的是()。A、組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料B、檢查進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量C、組織審核分包單位資格D、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令答案：B解析：-106按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，選項(xiàng)B屬于專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)。11.下列有關(guān)全過程集成化管理服務(wù)內(nèi)容的說法中，正確的是（）A、組織建設(shè)單位辦理土地征用手續(xù)B、組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C、簽訂工程總承包或施工合同、材料設(shè)備采購合同D、編制工程竣工決算報(bào)告答案：B解析：本題考查的是全過程集成化管理服務(wù)內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，正確表述應(yīng)為：協(xié)助建設(shè)單位辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，正確表述應(yīng)為：“協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程總承包或施工合同、材料設(shè)備采購合同并在其實(shí)施過程中履行管理職責(zé)”；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，正確表述應(yīng)為：“協(xié)助建設(shè)單位編制工程竣工決算報(bào)告”因此，正確選項(xiàng)為B。12.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A、建筑面積4000m2的影劇院項(xiàng)目B、建筑面積40000m2的住宅項(xiàng)目C、總投資額2800萬元的新能源項(xiàng)目D、總投資額2700萬元的社會(huì)福利項(xiàng)目答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目不管規(guī)模大小，都必須實(shí)行監(jiān)理。13.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間（）日前提出。A、2B、3C、5D、10答案：A解析：考點(diǎn):《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前提出；對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間10日前提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。14.損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，內(nèi)容最廣泛、具體措施最多的是（）。A、災(zāi)難計(jì)劃B、應(yīng)急計(jì)劃C、轉(zhuǎn)移計(jì)劃D、預(yù)防計(jì)劃答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，預(yù)防計(jì)劃的內(nèi)容最廣泛、具體措施最多，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施。15.建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)之間的關(guān)系中，反映統(tǒng)一關(guān)系的是（）。A、對(duì)工程質(zhì)量有較高要求，就需要投入較多資金B(yǎng)、要在較短時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加建設(shè)投資C、要減少投資和節(jié)約費(fèi)用，就可能會(huì)降低建設(shè)工程功能D、提高建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)降低建設(shè)工程運(yùn)行費(fèi)用答案：D解析：本題考查的是目標(biāo)控制。在通常情況下,適當(dāng)增加投資數(shù)量,為釆取加快進(jìn)度的措施提供經(jīng)濟(jì)條件,即可加快工程建設(shè)進(jìn)度,縮短工期,使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用,投資盡早收回,建設(shè)工程全壽命期經(jīng)濟(jì)效益得到提高;適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),雖然會(huì)造成一次性投資的增加和建設(shè)工期的延長,但能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi),從而獲得更好的投資效益;如果建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃制定得既科學(xué)又合理,使工程進(jìn)展具有連續(xù)性和均衡性,不但可以縮短建設(shè)工期,而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)。這些表明,建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著統(tǒng)一的一面。選項(xiàng)ABC即為建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系。因此答案選擇D。16.工程監(jiān)理文件資料組卷方法及要求中，文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列說法錯(cuò)誤的是()。A、請(qǐng)示在前、批復(fù)在后B、印本在前、定稿在后C、主件在前、附件在后D、同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開答案：A解析：文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列要求：同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。17.(2019年真題)根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提供投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（）日。A、10B、15C、20D、30答案：C解析：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之最短不得少于20日。18.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后()日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。A、3B、5C、10D、15答案：B解析：51本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。19.(2016年真題）關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料卷內(nèi)排列要求的說法，正確的是（）。A、請(qǐng)示在前，批復(fù)在后B、主件在前，附件在后C、定稿在前，印本在后D、圖紙?jiān)谇埃淖衷诤蟠鸢福築解析：卷內(nèi)文件排列，文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列：同一事項(xiàng)的請(qǐng)示與批復(fù)、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復(fù)在前、請(qǐng)示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。20.在建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)中，如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降，這主要是體現(xiàn)了三大目標(biāo)之間的（）關(guān)系。A、對(duì)立B、統(tǒng)一C、分解D、協(xié)調(diào)答案：A解析：本題考查的是目標(biāo)控制。三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系：在通常情況下，如果對(duì)工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長的建設(shè)時(shí)間；如果要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢(shì)必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降；如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢(shì)必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這些表明，建設(shè)工程三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對(duì)立的一面。21.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件是（）。A、監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D、監(jiān)理工作總結(jié)答案：A解析：本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容應(yīng)具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。22.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)中，如果企業(yè)希望開拓市場(chǎng)，打入新的地區(qū)則應(yīng)考慮（）投標(biāo)。A、競(jìng)爭(zhēng)型B、生存型C、盈利型D、拓展型答案：D解析：當(dāng)企業(yè)希望開拓市場(chǎng)，打入新的地區(qū)時(shí)，應(yīng)考慮拓展型投標(biāo)。拓展型投標(biāo)是指企業(yè)通過投標(biāo)來擴(kuò)大市場(chǎng)份額，進(jìn)入新的地區(qū)或領(lǐng)域，以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展和發(fā)展。拓展型投標(biāo)通常需要企業(yè)具備一定的實(shí)力和資源，以應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。23.總監(jiān)理工程師是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者，這體現(xiàn)了()原則。A、公平、公正B、權(quán)責(zé)一致C、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制D、綜合效益原則答案：C解析：94本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體。總監(jiān)理工程師是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者。體現(xiàn)的是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制原則。選項(xiàng)C正確。24.根據(jù)《建筑法》，按國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開工超過()個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)。A、1B、3C、6D、12答案：C解析：第九條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期；延期以兩次為限，每次不超過3個(gè)月。既不開工又不申請(qǐng)延期或者超過延期時(shí)限的，施工許可證自行廢止。第十條在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。建筑工程恢復(fù)施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告；中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。第十一條按照國務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開工或者中止施工的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向批準(zhǔn)機(jī)關(guān)報(bào)告情況。因故不能按期開工超過6個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)。25.(2016年真題)在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作中，對(duì)于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加（）階段。A、詳細(xì)勘察B、方案設(shè)計(jì)C、技術(shù)設(shè)計(jì)D、施工圖審查答案：C解析：本題考查的是建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容。工程設(shè)計(jì)工作一般劃分為兩個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。26.下列工程造價(jià)控制工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段控制工程造價(jià)的工作內(nèi)容是()。A、定期進(jìn)行工程計(jì)量B、審查工程概算C、進(jìn)行建設(shè)方案比選D、進(jìn)行投資方案論證答案：A解析：27.建設(shè)工程采用設(shè)計(jì)-施工總承包方式的不足是()。A、工程質(zhì)量控制難度大B、工程進(jìn)度控制難度大C、工程造價(jià)控制難度大D、建設(shè)單位承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：優(yōu)點(diǎn)：⑴合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。⑵一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。⑶可從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。缺點(diǎn)⑴合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議。⑵合同管理難度較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大。⑶工程信息未知數(shù)多，總承包單位要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)。⑷建設(shè)單位選擇工程總承包單位的范圍小。⑸“他人控制”機(jī)制薄弱，使質(zhì)量控制難度加大。在工程總承包模式下，建設(shè)單位宜委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。在該委托方式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識(shí)，做好合同管理工作。28.下列屬于工程造價(jià)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，使施工組織合理化B、確保資金的及時(shí)供應(yīng)C、及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較D、建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價(jià)控制的經(jīng)濟(jì)措施：包括及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較；對(duì)原設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議并被采用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合規(guī)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。選項(xiàng)A屬于工程造價(jià)控制的技術(shù)措施；選項(xiàng)B屬于工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D屬于工程進(jìn)度控制的技術(shù)措施。29.短期保管是指工程檔案保存()以下。A、10B、5C、8D、3答案：A解析：短期保管是指工程檔案保存10年以下。30.(2017年真題)下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A、審查建設(shè)工程施工安全措施費(fèi)用的合理性B、辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C、組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理是一項(xiàng)具有中國特色的工程建設(shè)管理制度。工程監(jiān)理單位的基本職責(zé)是在建設(shè)單位委托授權(quán)范圍內(nèi)，通過合同管理和信息管理，以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)，即：“三控兩管一協(xié)調(diào)”。此外，還需履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定職責(zé)，這是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》賦予工程監(jiān)理單位的社會(huì)責(zé)任。31.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。A、10B、15C、20D、30答案：B解析：第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時(shí)，有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供。第七條建設(shè)單位不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。第八條建設(shè)單位在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用。第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。第十條建設(shè)單位在申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：(一)施工單位資質(zhì)等級(jí)證明；(二)擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；(三)拆除施工組織方案；(四)堆放、清除廢棄物的措施。實(shí)施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。32.(2019年真題)建設(shè)工程新開工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程的（）開始日期A、地質(zhì)勘察B、場(chǎng)地舊建筑物拆除C、施工用臨時(shí)道路施工D、正式破土開槽答案：D解析：建設(shè)工程新開工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。33.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)》，監(jiān)理人應(yīng)在接到開始監(jiān)理通知之日起()天內(nèi)，向委托人提交監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。A、3B、5C、7D、14答案：C解析：⑶監(jiān)理人應(yīng)在接到開始監(jiān)理通知之日起7天內(nèi)，向委托人提交監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要監(jiān)理人員和作業(yè)人員的名單及資格條件。主要監(jiān)理人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，更換主要監(jiān)理人員的，應(yīng)取得委托人的同意，并向委托人提交繼任人員的資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料。除專用合同條款另有約定外，主要監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等；其他人員包括各專業(yè)的監(jiān)理員、資料員等。34.(2017年真題）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中，需最后完成的工作是（）。A、確定管理層次和管理跨度B、確定組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容C、制定工作流程和信息流程D、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：工程監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)步驟：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)；（2）確定監(jiān)理工作內(nèi)容；（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；（4）制定工作流程和信息流程。35.根據(jù)《合同法》，關(guān)于要約與承諾的說法中，正確的是（）。A、要約到達(dá)受要約人時(shí)生效B、承諾必須以通知的方式作出C、以對(duì)話方式作出的要約，應(yīng)當(dāng)即時(shí)作出承諾D、要約以傳真方式作出的，承諾期限自要約發(fā)出時(shí)開始計(jì)算答案：A解析：考點(diǎn):《合同法》主要內(nèi)容。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，除根據(jù)交易習(xí)慣或者要約表明可以通過行為作出承諾的以外，承諾應(yīng)當(dāng)以通知的方式作出；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，除非當(dāng)事人另有約定，以對(duì)話方式作出的要約，應(yīng)當(dāng)即時(shí)作出承諾；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，要約以電話、傳真等快速通訊方式作出的，承諾期限自要約到達(dá)受要約人時(shí)開始計(jì)算。36.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)出監(jiān)理通知單的情形是（）。A、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的B、施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的C、施工單位在施工過程中出現(xiàn)不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)性或合同約定的D、施工單位的施工存在重大質(zhì)量.安全事故隱患的答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。施工單位有下列行為時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知單》：（1）施工不符合設(shè)計(jì)要求、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、合同約定；（2）使用不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備；（3）施工存在質(zhì)量問題或采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚕蚴┕げ划?dāng)造成工程質(zhì)量不合格；（4）實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期；（5）未按專項(xiàng)施工方案施工；（6）存在安全事故隱患；（7）工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等方面的其他違法違規(guī)行為。選項(xiàng)ABD屬于簽發(fā)工程暫停令的情形。37.(2009年真題）《工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表》應(yīng)由（）簽字。A、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理單位法定代表人C、總監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：本題考核建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。38.工程監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨(dú)立性D、公平性答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。工程監(jiān)理的服務(wù)性：在工程建設(shè)中，工程監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)。39.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A、7B、15C、30D、60答案：B解析：法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。40.《建筑法》規(guī)定，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工原則是()。A、經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位B、經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位C、可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位D、必須由總承包單位自行完成答案：D解析：37本題考查的是《建筑法》主要內(nèi)容。建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，建筑工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。41.(2017年真題）下列監(jiān)理組織形式中，具有信息傳遞路線長、不利于信息互通的組織形式是（）。A、矩陣制B、直線制C、職能制D、直線職能制答案：D解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。42.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)的監(jiān)理文件是()。A、監(jiān)理大綱和監(jiān)理細(xì)則B、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則C、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理合同D、監(jiān)理大綱和監(jiān)理合同答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及崗位職責(zé)，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。43.某工程施工中發(fā)生安全生產(chǎn)事故，造成2人死亡，3人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬元，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）生產(chǎn)安全事故。A、特別重大B、重大C、較大D、一般答案：D解析：本題考查的是《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。一般生產(chǎn)安全事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。44.下列選項(xiàng)中，屬于監(jiān)理工程師常規(guī)工作方法的是()。A、支付控制手段B、監(jiān)理通知C、指令文件D、見證取樣答案：D解析：本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容。監(jiān)理工程師通過旁站、巡視、見證取樣、平行檢測(cè)等監(jiān)理方法，對(duì)專業(yè)工程作全面監(jiān)控除上述四種常規(guī)方法外，監(jiān)理工程師還可采用指令文件、監(jiān)理通知、支付控制手段等方法實(shí)施監(jiān)理。45.關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)的說法，正確的是()。A、工程項(xiàng)目質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)以定性分析為主，定量分析為輔B、建設(shè)工程三大目標(biāo)中，應(yīng)確保工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、分析論證建設(shè)工程三大目標(biāo)的匹配性時(shí)應(yīng)以同等權(quán)重對(duì)待D、建設(shè)工程三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是指實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省”的目標(biāo)答案：B解析：⒈建設(shè)工程總目標(biāo)的分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)是建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本前提，也是建設(shè)工程監(jiān)理成功與否的重要判據(jù)。確定建設(shè)工程總目標(biāo)，需要根據(jù)建設(shè)工程投資方及利益相關(guān)者需求，并結(jié)合建設(shè)工程本身及所處環(huán)境特點(diǎn)進(jìn)行綜合論證。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：⑴確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。⑵定性分析與定量分析相結(jié)合。⑶不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級(jí)。建設(shè)工程三大目標(biāo)之間密切聯(lián)系、相互制約，需要應(yīng)用多目標(biāo)決策、多級(jí)梯階、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等理論統(tǒng)籌考慮、分析論證，努力在“質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省、工期短”之間尋求最佳匹配。⒉建設(shè)工程總目標(biāo)的逐級(jí)分解為了有效地控制建設(shè)工程三大目標(biāo)，需要逐級(jí)分解建設(shè)工程總目標(biāo)，按工程參建單位、工程項(xiàng)目組成和時(shí)間進(jìn)展等制定分目標(biāo)、子目標(biāo)及可執(zhí)行目標(biāo)，形成建設(shè)工程目標(biāo)體系。在建設(shè)工程目標(biāo)體系中，各級(jí)目標(biāo)之間相互聯(lián)系，上一級(jí)目標(biāo)控制下一級(jí)目標(biāo)，下一級(jí)目標(biāo)保證上一級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證建設(shè)工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。46.(2010年真題)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和（）檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A、等距B、隨機(jī)C、平行D、抽樣答案：C解析：本題考核監(jiān)理的形式。47.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級(jí)層次的數(shù)量B、管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)C、管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級(jí)人員數(shù)量總和D、管理層次可分為三個(gè)層次，即決策層、中間控制層和操作層答案：C解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。管理層次是指組織的最高管理者到最基層實(shí)際工作人員之間等級(jí)層次的數(shù)量。管理層次可分為三個(gè)層次，即決策層、中間控制層和操作層。管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)48.監(jiān)理規(guī)劃可能隨著工程進(jìn)展進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善，這體現(xiàn)了監(jiān)理規(guī)劃編寫時(shí)應(yīng)滿足（）要求。A、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性B、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)充分考慮時(shí)效性C、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏D、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行答案：C解析：-109本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏：監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)具體工程項(xiàng)目編寫的，而工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性決定了監(jiān)理規(guī)劃的具體可變性。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏，是指其可能隨著工程進(jìn)展進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善。在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，造成工程實(shí)際情況偏離計(jì)劃，往往需要調(diào)整計(jì)劃乃至目標(biāo)，這就可能造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。49.《總監(jiān)理工程師任命書》需要由工程監(jiān)理單位()簽字，并加蓋單位公章。A、法定代表人B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、主要負(fù)責(zé)人D、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：A解析：《總監(jiān)理工程師任命書》需要由工程監(jiān)理單位法定代表人簽字，并加蓋單位公章。50.對(duì)于實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目，屬于項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)的工作是（）。A、提出項(xiàng)目開工報(bào)告B、提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告C、編制歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃D、聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查；組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位；編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整（凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會(huì)決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn)）；根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。選項(xiàng)ABD屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。51.關(guān)于公開招標(biāo)特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A、屬于限制性招標(biāo)B、招標(biāo)費(fèi)用較低C、準(zhǔn)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)的工作量小D、評(píng)標(biāo)的工作量大答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。公開招標(biāo)屬于非限制性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)是能夠充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)公平性，有助于打破壟斷，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。公開招標(biāo)可使建設(shè)單位有較大的選擇范圍，可在眾多投標(biāo)人中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好、價(jià)格合理的工程監(jiān)理單位，能夠大大降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性。公開招標(biāo)的缺點(diǎn)是，準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大，因此，招標(biāo)時(shí)間長、招標(biāo)費(fèi)用較高。52.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少（）日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A、7B、14C、15D、20答案：C解析：標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的組成部分。53.(2015年真題）（）是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。A、旁站B、見證取樣C、巡視D、平行檢驗(yàn)答案：B解析：本題考核見證取樣的基本概念。54.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)文件的精髓是（）。A、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議答案：D解析：建設(shè)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議是整個(gè)投標(biāo)文件的精髓。55.下列選項(xiàng)中，屬于施工總承包模式優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、有利于建設(shè)單位選擇施工單位B、有利于降低造價(jià)C、有利于縮短工期D、有利于合同管理答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。施工總承包模式的缺點(diǎn)有：建設(shè)周期較長，施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能偏高；優(yōu)點(diǎn)有：有利于建設(shè)工程的組織管理，有利于建設(shè)單位的合同管理，有利于控制工程造價(jià)，有利于工程質(zhì)量控制，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制。56.工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)不包括（）。A、代表企業(yè)組織實(shí)施工程總承包項(xiàng)目管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)合同約定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)B、制訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書C、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制D、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作答案：B解析：本題考查的是工程總承包模式。工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）執(zhí)行工程總承包單位管理制度，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；（2）代表企業(yè)組織實(shí)施工程總承包項(xiàng)目管理，對(duì)實(shí)現(xiàn)合同約定的項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)責(zé)；（3）完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的任務(wù)；（4）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目干系人的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題；（5）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制；（6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的管理收尾和合同收尾工作。57.根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提是（）。A、強(qiáng)制性B、公正性C、獨(dú)立性D、科學(xué)性答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。獨(dú)立是工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提。58.關(guān)于旁站的說法，錯(cuò)誤的是()。A、旁站記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)B、旁站是建設(shè)工程監(jiān)理工作中用以監(jiān)督工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段C、旁站應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施D、工程竣工驗(yàn)收后，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將旁站記錄存檔備查答案：B解析：三、旁站旁站是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)根據(jù)工程類別、特點(diǎn)及有關(guān)規(guī)定確定。㈠旁站的作用可以起到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、第一時(shí)間采取措施、防止偷工減料、確保施工工藝工序按施工方案進(jìn)行、避免其他干擾正常施工的因素發(fā)生等作用。㈡旁站工作內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)制定旁站方案，明確旁站的范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責(zé)等。旁站應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。在旁站實(shí)施前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)旁站方案和相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)旁站人員進(jìn)行技術(shù)交底。監(jiān)理人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。旁站記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站或者沒有旁站記錄的，專業(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工程竣工驗(yàn)收后，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將旁站記錄存檔備查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照規(guī)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉尽＝ㄔO(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)超出規(guī)定的范圍實(shí)施旁站的，應(yīng)當(dāng)另行支付監(jiān)理費(fèi)用。具體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)由建設(shè)單位與工程監(jiān)理單位在合同中約定。㈢旁站工作職責(zé)旁站人員的主要工作職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：⑴檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；⑵在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工單位執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；⑶核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；⑷做好旁站記錄和監(jiān)理日記，保存旁站原始資料。旁站人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站記錄。凡旁站監(jiān)理人員未在旁站記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握旁站工作情況，并采取相應(yīng)措施解決旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題。監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)妥善保管旁站方案、旁站記錄等相關(guān)資料。59.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程監(jiān)理單位將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的，()。A、責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書B、責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)C、降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書D、責(zé)令限期改正答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十七條規(guī)定：工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，處50萬元以上100萬元以下的罰款，降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷資質(zhì)證書；有違法所得的，予以沒收；造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：(1)與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的；(2)將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的。60.如果工程監(jiān)理單位因?yàn)樘厥庑枰枰{(diào)換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)征得（）書面同意。A、建設(shè)單位B、總承包單位C、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、建設(shè)行政主管部門答案：A解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師，應(yīng)征得建設(shè)單位書面同意；調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。61.(2018年真題）根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的是（）。A、監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理B、監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工圖有差錯(cuò)應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位修改C、監(jiān)理單位將施工單位現(xiàn)場(chǎng)取樣的試塊送檢測(cè)單位D、監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收答案：A解析：本題考查的是《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工圖有差錯(cuò)應(yīng)告知建設(shè)單位；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。62.下列項(xiàng)目監(jiān)理組織形式中，由于下級(jí)人員受多頭指揮，指令相互矛盾會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無所適從的是（）組織形式。A、矩陣制B、直線制C、直線職能制D、職能制答案：D解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。職能制監(jiān)理組織形式由于下級(jí)人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無所適從。63.在建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)工作中，對(duì)于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加（）階段。A、詳細(xì)勘察B、方案設(shè)計(jì)C、技術(shù)設(shè)計(jì)D、施工圖審查答案：C解析：工程設(shè)計(jì)：兩階段設(shè)計(jì)包含初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；三階段設(shè)計(jì)增加技術(shù)設(shè)計(jì)64.咨詢工程師開展咨詢業(yè)務(wù)時(shí)，不僅涉及與本公司各方面人員的協(xié)同工作，而且經(jīng)常與客戶、建設(shè)工程參與各方、政府部門、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)生聯(lián)系，處理面臨的各種問題。這就特別需要咨詢工程師具有()的素質(zhì)。A、知識(shí)面寬B、精通業(yè)務(wù)C、協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)D、責(zé)任心強(qiáng)答案：C解析：咨詢工程師一詞在很多場(chǎng)合也用于指工程咨詢公司。㈠咨詢工程師的素質(zhì)⒈知識(shí)面寬。⒉精通業(yè)務(wù)。⒊協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)。⒋責(zé)任心強(qiáng)。⒌不斷進(jìn)取，勇于開拓65.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)清單損失值B、風(fēng)險(xiǎn)清單C、風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率D、風(fēng)險(xiǎn)度量值答案：B解析：考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。66.建設(shè)單位在選擇工程監(jiān)理單位最重要的原則是“基于能力的選擇”。建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)辦法中，通常情況下評(píng)標(biāo)要素不包括()。A、建設(shè)工程監(jiān)理大綱B、建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)C、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力D、專業(yè)監(jiān)理工程師的綜合能力和業(yè)績(jī)答案：D解析：72建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)辦法中，通常會(huì)將下列要素作為評(píng)標(biāo)內(nèi)容:(1)工程監(jiān)理單位的基本素質(zhì)。(2)工程監(jiān)理人員配備。(3)建設(shè)工程監(jiān)理大綱。(4)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備及其應(yīng)用能力。(5)建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用報(bào)價(jià)。67.巡視監(jiān)理人員認(rèn)為發(fā)現(xiàn)的問題自己無法解決或無法判斷是否能夠解決時(shí)，應(yīng)立即向()匯報(bào)。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、建設(shè)行政主管部門答案：A解析：巡視監(jiān)理人員認(rèn)為發(fā)現(xiàn)的問題自己無法解決或無法判斷是否能夠解決時(shí)，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。68.(2012年真題）下列文件中，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織編制的是（）。A、監(jiān)理細(xì)則B、監(jiān)理規(guī)劃C、監(jiān)理大綱D、監(jiān)理投標(biāo)書答案：B解析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。69.如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告中總投資估算的10%以上，應(yīng)當(dāng)重新（）。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制可行性研究報(bào)告C、評(píng)估可行性研究報(bào)告D、向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告答案：D解析：如果初步設(shè)計(jì)提出的總概算超過可行性研究報(bào)告總投資的10%以上或者其他主要指標(biāo)需要變更時(shí)，應(yīng)說明原因和計(jì)算依據(jù)，并重新向原審批單位報(bào)批可行性研究報(bào)告。70.下列選項(xiàng)中，不屬于監(jiān)理月報(bào)主要內(nèi)容的是()。A、本月工程實(shí)施情況B、本月監(jiān)理工作情況C、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)D、監(jiān)理工作總結(jié)答案：D解析：監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：(1)本月工程實(shí)施情況；(2)本月監(jiān)理工作情況；(3)本月工程實(shí)施的主要問題分析及處理情況；(4)下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。71.招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過（）。A、80萬B、100萬C、招標(biāo)項(xiàng)目合同價(jià)的2%D、招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%答案：D解析：標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。72.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件(2017年版)》，監(jiān)理人在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同義務(wù)時(shí)，需完成的基本工作是()。A、收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議14天前報(bào)委托人B、熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人組織的專題會(huì)議C、審核施工承包人資質(zhì)條件D、檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格答案：D解析：⒈監(jiān)理工作內(nèi)容除專用合同條款另有約定外，監(jiān)理工作內(nèi)容包括：⑴收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；⑵熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議；⑶參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議；主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議；⑷審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；⑸檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格；⑹檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；⑺審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；⑻檢查施工承包人的試驗(yàn)室；⑼審核施工分包人資質(zhì)條件；⑽查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果；⑾審查工程開工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開工令；⑿審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢；⒀審核施工承包人提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn)；⒁在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)委托人；⒂經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；⒃審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；⒄驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程；⒅審查施工承包人提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng)；⒆審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；⒇參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見；(21)審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人；(22)編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。73.建設(shè)工程監(jiān)理合同中規(guī)定的履約擔(dān)保期限自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至（）之日起28天后失效。A、委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書B、工程竣工驗(yàn)收C、工程交付使用D、竣工驗(yàn)收備案答案：A解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。自委托人與監(jiān)理人簽訂的合同生效之日起，至委托人簽發(fā)工程竣工驗(yàn)收證書之日起28天后失效。74.下列工程進(jìn)度控制任務(wù)中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段控制進(jìn)度的任務(wù)是()。A、編制工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃B、依據(jù)進(jìn)度控制綱要確定合同工期C、進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證D、審查施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃答案：D75.下列不屬于工程監(jiān)理單位應(yīng)遵循的基本原則是（）。A、權(quán)責(zé)一致的原則B、職責(zé)分工的嚴(yán)密性C、綜合效益的原則D、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則答案：B解析：程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循以下基本原則：公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則；實(shí)事求是的原則。76.在國外工程咨詢公司的階段性服務(wù)內(nèi)容中，各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成，()除外。A、工程設(shè)計(jì)B、工程招標(biāo)與設(shè)備采購C、生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收D、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)答案：C解析：-194本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。階段性服務(wù)是指工程咨詢公司僅承擔(dān)工程建設(shè)全過程服務(wù)中某一階段的服務(wù)工作。一般來說，除了生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成。77.在代理型CM模式下，CM合同價(jià)格為()。A、CM費(fèi)+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)B、CM費(fèi)+GMPC、M費(fèi)D、GMP答案：C解析：代理型CM模式是指建設(shè)單位聘請(qǐng)專業(yè)的建設(shè)管理機(jī)構(gòu)作為代理人，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理的一種建設(shè)管理模式。在這種模式下，CM（ConstructionManagement）承擔(dān)著全過程的管理工作，包括設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。CM費(fèi)是CM機(jī)構(gòu)為承擔(dān)全過程管理工作所收取的費(fèi)用，因此在代理型CM模式下，CM合同價(jià)格應(yīng)該為CM費(fèi)。選項(xiàng)A中提到的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)是指各個(gè)分包商、供應(yīng)商與建設(shè)單位簽訂的合同價(jià)，不屬于CM合同價(jià)格的范疇。選項(xiàng)B中的GMP（GuaranteedMaximumPrice）是指建設(shè)單位與承包商簽訂的最高限價(jià)合同，也不屬于CM合同價(jià)格的范疇。因此，本題的正確答案為C。78.對(duì)申請(qǐng)參加監(jiān)理投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的目的是（）。A、排除不合格的投標(biāo)人B、選擇實(shí)力強(qiáng)的投標(biāo)人C、排除不滿意的投標(biāo)人D、便于對(duì)投標(biāo)人能力進(jìn)行考察答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。資格預(yù)審是指在投標(biāo)前，對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。只有資格預(yù)審中被認(rèn)定為合格的潛在投標(biāo)人（或投標(biāo)人）才可以參加投標(biāo)。資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人，進(jìn)而降低招標(biāo)人的招標(biāo)成本，提高招標(biāo)工作效率。79.根據(jù)《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，國有資金投資項(xiàng)目中的重要設(shè)備采購，單項(xiàng)合同估算在()萬元以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A、50B、80C、100D、200答案：D解析：根據(jù)題目中提到的《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，國有資金投資項(xiàng)目中的重要設(shè)備采購，單項(xiàng)合同估算在200萬元以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。因此，本題的答案為D。80.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，（）應(yīng)審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件。A、總監(jiān)理工程師B、專業(yè)監(jiān)理工程師C、總監(jiān)理工程師代表D、監(jiān)理員答案：B解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類人員基本職責(zé)。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)共有12項(xiàng)，其中第2項(xiàng)為“審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告”。81.下列方法中，可用于分析與評(píng)價(jià)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法B、流程圖法C、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法D、財(cái)務(wù)報(bào)表法答案：C解析：⑶風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)價(jià)往往采用定性與定量相結(jié)合的方法來進(jìn)行。目前，常用的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)方法有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。這里僅介紹調(diào)查打分法。調(diào)查打分法又稱綜合評(píng)估法或主觀評(píng)分法，是一種最常見、最簡(jiǎn)單且易于應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。調(diào)查打分法的優(yōu)點(diǎn)在于簡(jiǎn)單易懂，能節(jié)約時(shí)間，而且可以比較容易地識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)因素。82.以建筑工程預(yù)制混凝土空心管樁分項(xiàng)工程為例，以下各項(xiàng)措施中，屬于工程質(zhì)量事中控制措施的是（）。A、要求施工單位在樁基平面布置圖上對(duì)每根樁編號(hào)B、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況檢查C、確定合理的壓樁程序D、施工單位確認(rèn)自檢合格后提出工程驗(yàn)收申請(qǐng)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收答案：C解析：考點(diǎn):監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容。事前控制措施是指為預(yù)防發(fā)生差錯(cuò)或問題而提前采取的措施；事中控制措施是指監(jiān)理工作過程中，及時(shí)獲取工程實(shí)際狀況信息，以供及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題而采取的措施；事后控制措施是指發(fā)現(xiàn)工程相關(guān)指標(biāo)與控制目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之間出現(xiàn)差異后而采取的糾偏措施。選項(xiàng)AB屬于工程質(zhì)量事前控制措施；選項(xiàng)D屬于工程質(zhì)量事后控制措施。83.下列關(guān)于ProjectControlling模式的說法中，正確的是（）。A、可以取代建設(shè)項(xiàng)目管理B、可以作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式C、可以分為單平面和多平面兩種類型D、與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象完全相同答案：C解析：考點(diǎn):ProjectControlling模式。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，ProjectControlling模式不能取代建設(shè)項(xiàng)目管理；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，ProjectControlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象不盡相同。84.下列屬于FIDIC道德準(zhǔn)則的是（）。A、科學(xué)B、公平C、獨(dú)立D、正義答案：B解析：考點(diǎn):咨詢工程師。FIDIC道德準(zhǔn)則主要包括：對(duì)社會(huì)和咨詢業(yè)的責(zé)任、能力、廉潔和正直、公平、對(duì)他人公正、反腐敗。85.5萬平方米以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由（）人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。A、國務(wù)院B、省、自治區(qū)、直轄市C、縣級(jí)D、地市級(jí)答案：B解析：成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。建筑面積在5萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理；5萬m2以下的住宅建設(shè)工程，可以實(shí)行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。86.某項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式如下圖所示，關(guān)于該組織形式特點(diǎn)的表述中，正確的是（）。A、加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率B、組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確C、職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息D、縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾答案：A解析：考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。職能組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。但由于下級(jí)人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無所適從。87.關(guān)于見證取樣的說法，正確的是（）。A、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)制定見證取樣送檢工作制度B、計(jì)量認(rèn)證分為國家級(jí).省級(jí)和市級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致C、見證取樣涉及建設(shè)方.施工方.監(jiān)理方和檢測(cè)方四方行為主體D、檢測(cè)單位需見證施工單位和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)試樣抽取答案：A解析：考點(diǎn):見證取樣。選項(xiàng)A正確，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)和具體情況，制定工程見證取樣送檢工作制度；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，計(jì)量認(rèn)證分為兩級(jí)實(shí)施：一級(jí)為國家級(jí)，由國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)組織實(shí)施；一級(jí)為省級(jí)，實(shí)施的效力均完全一致；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，見證取樣涉及三方行為：施工方，見證方，試驗(yàn)方；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工單位取樣人員在現(xiàn)場(chǎng)抽取和制作試樣時(shí)，見證人必須在旁見證，且應(yīng)對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和委托送檢的送檢人員一起采取有效的封樣措施或?qū)⒃嚇铀椭翙z測(cè)單位。88.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)的是()。A、建立信息溝通制度B、與政府建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)C、及時(shí)交流信息、處理矛盾，建立良好的人際關(guān)系D、明確監(jiān)理人員分工及各自的崗位職責(zé)答案：B解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部協(xié)調(diào):1)總監(jiān)理工程師牽頭，做好項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員之間的工作關(guān)系協(xié)調(diào);2)明確監(jiān)理人員分工及各自的崗位職責(zé);3)建立信息溝通制度;4)及時(shí)交流信息、處理矛盾，建立良好的人際關(guān)系。89.工程監(jiān)理企業(yè)在建立健全與建設(shè)單位的合作制度時(shí)，及時(shí)進(jìn)行信息溝通，增強(qiáng)相互間信任，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)遵循的（）準(zhǔn)則。A、守法B、誠信C、公平D、科學(xué)答案：B解析：本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則。誠信原則要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場(chǎng)道德秩序。90.（2020年真題）建設(shè)工程采用平行承包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、工程建設(shè)協(xié)調(diào)難度小B、較易控制工程造價(jià)C、工程招標(biāo)任務(wù)量小D、建設(shè)周期較短答案：D解析：教材頁碼P88-91采用平行承包模式，由于各承包單位在其承包范圍內(nèi)同時(shí)進(jìn)行相關(guān)工作，有利于縮短工期、控制質(zhì)量，也有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位。91.(2016年真題)工程監(jiān)理單位組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照工作計(jì)劃和程序，根據(jù)自己的判斷，采用科學(xué)的方法和手段開展工程監(jiān)理工作，這是建設(shè)工程監(jiān)理（）的具體表現(xiàn)。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨(dú)立性D、公平性答案：C解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。按照獨(dú)立性要求，工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及有關(guān)建設(shè)工程合同等實(shí)施監(jiān)理。在建設(shè)工程監(jiān)理工作過程中，必須建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照自己的工作計(jì)劃和程序，根據(jù)自己的判斷，采用科學(xué)的方法和手段，獨(dú)立地開展工作。92.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），施工單位的下列行為中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令的是（）。A、未按專項(xiàng)施工方案施工B、拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理C、未按施工組織設(shè)計(jì)施工D、施工存在安全事故隱患答案：B解析：本題考查的是合同管理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：（1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；（2）施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；（3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的；（4）施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；（5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。93.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于分包工程安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中，正確的是（）。A、分包單位承擔(dān)全部責(zé)任B、總包單位承擔(dān)全部責(zé)任C、分包單位承擔(dān)主要責(zé)任D、總承包單位和分包單位就分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任答案：D解析：考點(diǎn):《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。94.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的，將被處以合同約定監(jiān)理酬金（）的罰款。A、2倍以上5倍以下B、3倍以上5倍以下C、1倍以上3倍以下D、1倍以上2倍以下答案：D解析：本題考查的是工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十條和第六十一條規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為的，責(zé)令停止違法行為或改正，處合同約定的監(jiān)理酬金1倍以上2倍以下的罰款，可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷資質(zhì)證書：（1）超越本單位資質(zhì)等級(jí)承攬工程的；（2）允許其他單位或者個(gè)人以本單位名義承攬工程的95.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于采用投資補(bǔ)助方式的政府投資工程，政府需要審批（）。A、資金申請(qǐng)報(bào)告B、開工報(bào)告和施工圖預(yù)算C、初步設(shè)計(jì)和概算D、項(xiàng)目建議書和開工報(bào)告答案：A解析：考點(diǎn):投資決策階段工作內(nèi)容。對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資工程，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，除特殊情況外，不再審批開工報(bào)告，同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算；對(duì)于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程，則只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。96.關(guān)于直線職能制組織形式的說法，錯(cuò)誤的是（）。A、直線職能制組織形式兼具直線制和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)B、直線職能制與職能制組織形式的職能部門具有相同的管理職能與權(quán)力C、直線職能制組織形式的直線指揮部門人員不接受職能部門的直接指令D、直線職能制組織形式的信息傳遞路線長，不利于互通消息答案：B解析：本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。直線職能制組織形式是吸收直線制組織形式和職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)而形成的一種組織形式。這種組織形式將管理部門和人員分為兩類：一類是直線指揮部門的人員，他們擁有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力，并對(duì)該部門的工作全面負(fù)責(zé)；另一類是職能部門的人員，他們是直線指揮人員的參謀，他們只能對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，而不能對(duì)下級(jí)部門直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令。缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息97.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則中，要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場(chǎng)道德秩序的是（）。A、守法原則B、誠信原則C、科學(xué)原則D、公平原則答案：B解析：61誠信原則要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益，目的是在當(dāng)事人之間的利益關(guān)系和當(dāng)事人與社會(huì)之間的利益關(guān)系中實(shí)現(xiàn)平衡，并維護(hù)市場(chǎng)道德秩序。98.總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工令》之前，由（）在《工程開工報(bào)審表》上簽字。A、建設(shè)單位B、項(xiàng)目經(jīng)理C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。建設(shè)單位對(duì)施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》簽署同意開工意見后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程開工令》。99.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理單位投標(biāo)決策時(shí)所用的定量分析方法的說法錯(cuò)誤的是（）。A、綜合評(píng)價(jià)法可以對(duì)單一方案進(jìn)行評(píng)價(jià)B、決策樹法可以對(duì)多方案進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)C、綜合評(píng)價(jià)法可用于多方案的選擇D、綜合評(píng)價(jià)法適用于風(fēng)險(xiǎn)型決策分析答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)型決策問題，適合用決策樹法進(jìn)行分析。100.對(duì)申請(qǐng)參加監(jiān)理投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審的目的是()。A、排除不合格的投標(biāo)人B、選擇實(shí)力強(qiáng)的投標(biāo)人C、排除不滿意的投標(biāo)人D、便于對(duì)投標(biāo)人能力進(jìn)行考察答案：A解析：⒊組織資格審查⑴資格預(yù)審。資格預(yù)審是指在投標(biāo)前，對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。只有資格預(yù)審中被認(rèn)定為合格的潛在投標(biāo)人(或投標(biāo)人)才可以參加投標(biāo)。資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人，進(jìn)而降低招標(biāo)人的招標(biāo)成本，提高招標(biāo)工作效率。⑵資格后審。資格后審是指在開標(biāo)后，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。建設(shè)工程監(jiān)理資格審查大多采用資格預(yù)審的方式進(jìn)行。101.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在正常使用條件下，關(guān)于建設(shè)工程最低保修期限的說法中，正確的是（）。A、屋面防水工程，2年B、供熱系統(tǒng)，1年C、電氣管道，1年D、設(shè)備安裝和裝修工程，2年答案：D解析：51本題考查的是行政法規(guī)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，屋面防水工程最低保修期限為5年；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，供熱與供冷系統(tǒng)，最低保修期限為2個(gè)采暖期、供冷期；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，電氣管道最低保修期限為2年。102.關(guān)于《監(jiān)理通知單》的簽發(fā)，一般問題可由（）簽發(fā)。A、總監(jiān)理工程師B、法定代表人C、技術(shù)負(fù)責(zé)人D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：D解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。《監(jiān)理通知單》可由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，一般問題可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，對(duì)于重大問題應(yīng)由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其同意后簽發(fā)。103.工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的()。A、服務(wù)性B、科學(xué)性C、獨(dú)立性D、公平性答案：C解析：獨(dú)立是工程監(jiān)理單位公平地實(shí)施監(jiān)理的基本前提。為此，《建筑法》第三十四條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。”104.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)需提供的文件是（）。A、施工圖設(shè)計(jì)文件B、施工組織設(shè)計(jì)文件C、監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件D、建筑工程用地審批文件答案：B解析：在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的過程中，需要提供的文件主要是與施工組織和計(jì)劃相關(guān)的文件。這些文件有助于確保工程按照既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行。A選項(xiàng)“施工圖設(shè)計(jì)文件”主要是用于指導(dǎo)施工的具體圖紙和技術(shù)要求，雖然是工程實(shí)施的重要文件，但不是辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)直接需要的。B選項(xiàng)“施工組織設(shè)計(jì)文件”包含了施工單位對(duì)于工程實(shí)施的組織計(jì)劃、技術(shù)方案、資源配置和質(zhì)量控制措施等內(nèi)容，是辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)需要提交的關(guān)鍵文件之一。C選項(xiàng)“監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件”雖然涉及到質(zhì)量管理，但這是監(jiān)理單位自身的質(zhì)量管理體系文件，不是辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時(shí)直接需要的文件。D選項(xiàng)“建筑工程用地審批文件”是關(guān)于土地使用權(quán)的審批文件，與工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)不直接相關(guān)。因此，根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的要求和提供的選項(xiàng)，正確答案是B選項(xiàng)“施工組織設(shè)計(jì)文件”。這是因?yàn)樗苯由婕暗绞┕挝坏慕M織計(jì)劃和質(zhì)量控制措施，是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督的重要依據(jù)。105.(2015年真題)下列不屬于招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容的是（）。A、建設(shè)單位的名稱和地址B、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)C、招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)D、投標(biāo)邀請(qǐng)函答案：D解析：招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。106.在開展工程監(jiān)理的過程中，當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時(shí)，不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有()。A、服務(wù)性B、自主性C、獨(dú)立性D、公平性答案：D解析：公平性是建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)能夠長期生存和發(fā)展的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則。特別是當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律法規(guī)和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時(shí)，不能損害施工單位的合法權(quán)益。107.(2018年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，不屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)的是（）。A、已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃B、施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案C、工程外部環(huán)境調(diào)查資料D、與專業(yè)工程相關(guān)的設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料答案：C解析：本題考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫的依據(jù)：（1）已批準(zhǔn)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；（2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；（3）施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。108.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，最具有合同效力的是()。A、訪問協(xié)調(diào)法B、書面協(xié)調(diào)法C、情況介紹法D、交談協(xié)調(diào)法答案：B解析：書面協(xié)調(diào)法的特點(diǎn)是具有合同效力。109.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，裝修工程最低保修期限為()年。A、1B、2C、3D、5答案：B解析：51本題考查的是行政法規(guī)。在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，最低保修期限為2年。110.2015年9月15日，甲公司與丙公司訂立書面協(xié)議轉(zhuǎn)讓其對(duì)乙公司的30萬元債權(quán)，同年9月25日甲公司將該債權(quán)轉(zhuǎn)讓通知了乙公司。關(guān)于該案的說法，正確的是（）。A、甲公司與丙公司之間的債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議于2015年9月25日生效B、丙公司自2015年9月15日起可以向乙公司主張30萬元的債權(quán)C、甲公司和乙公司就30萬元的債務(wù)的清償對(duì)丙公司承擔(dān)連帶責(zé)任D、甲公司和丙公司之間的債權(quán)轉(zhuǎn)讓行為于2015年9月25日對(duì)乙公司發(fā)生效力答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人。未經(jīng)通知，該轉(zhuǎn)讓對(duì)債務(wù)人不發(fā)生效力。選項(xiàng)A甲公司與丙公司之間的債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議于2015年9月15日生效；選項(xiàng)B丙公司自2015年9月25日起可以向乙公司主張30萬元的債權(quán)；選項(xiàng)C甲公司和乙公司就30萬元的債務(wù)的清償對(duì)丙公司不承擔(dān)連帶責(zé)任。111.(2017年真題）評(píng)審工程設(shè)計(jì)成果需要進(jìn)行的工作有：①邀請(qǐng)專家參與評(píng)審；②確定專家人選；③建立評(píng)審制度和程序；④收集專業(yè)評(píng)審意見；⑤分析專家評(píng)審意見。其正確的工作步驟是（）。A、①→②→④→③→⑤B、①→③→②→④→⑤C、③→②→①→④→⑤D、②→①→④→③→⑤答案：C解析：本題考查的是勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容。工程設(shè)計(jì)成果評(píng)審程序如下：（1）事先建立評(píng)審制度和程序，并編制設(shè)計(jì)成果評(píng)審計(jì)劃，列出預(yù)評(píng)審的設(shè)計(jì)成果清單；（2）根據(jù)設(shè)計(jì)成果特點(diǎn)，確定相應(yīng)的專家人選；（3）邀請(qǐng)專家參與評(píng)審，并提供專家所需評(píng)審的設(shè)計(jì)成果資料、建設(shè)單位的需求及相關(guān)部門的規(guī)定等；（4）組織相關(guān)專家對(duì)設(shè)計(jì)成果評(píng)審會(huì)議，收集各專家的評(píng)審意見；（5）整理、分析專家評(píng)審意見，提出相關(guān)建議或解決方案，形成會(huì)議紀(jì)要或報(bào)告，作為設(shè)計(jì)優(yōu)化或下一階段設(shè)計(jì)的依據(jù)，并報(bào)建設(shè)單位或相關(guān)部門。112.下列選項(xiàng)中，進(jìn)行資格后審的時(shí)間是()。A、開標(biāo)后B、投標(biāo)后C、中標(biāo)后D、發(fā)出招標(biāo)公告后答案：A解析：67資格后審是指在開標(biāo)后，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。113.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施主體是（）。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、政府主管部門答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。《建筑法》第三十一條明確規(guī)定，實(shí)行監(jiān)理的工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位。114.“工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表”應(yīng)由（）簽字。A、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、專業(yè)監(jiān)理工程師答案：C解析：考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明。《工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表》應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋執(zhí)業(yè)印章。115.(2019年真題)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，必須實(shí)行監(jiān)理的工程是（）。A、總投資額2000萬元的學(xué)校項(xiàng)目B、總投資額2000萬元的供水項(xiàng)目C、總投資額2000萬元的通信項(xiàng)目D、總投資額2000萬元的地下管道項(xiàng)目答案：A116.下列選項(xiàng)中，不屬于工程項(xiàng)目在開工建設(shè)之前，要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的是()。A、組建生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、征地、拆遷和場(chǎng)地平整C、準(zhǔn)備必要的施工圖紙D、辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)答案：A解析：13工程項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括:(1)征地、拆遷和場(chǎng)地平整;(2)完成施工用水、電、通信、道路等接通工作;(3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商;(4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙;(5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。117.下列選項(xiàng)中，不符合建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則是（）。A、實(shí)事求是的原則B、綜合效益的原則C、公平、公正、公開、科學(xué)的原則D、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵循以下基本原則：（1）公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)的原則；（2）權(quán)責(zé)一致的原則；（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；（4）嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則；（5）綜合效益的原則；（6）預(yù)防為主原則；（7）實(shí)事求是原則。118.關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說法，正確的是（）。A、監(jiān)理大綱由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人審批B、監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師主持編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)代表人審批C、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)代表人審批D、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均依據(jù)委托監(jiān)理合同編寫答案：B解析：-109監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制。監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)管理部門是內(nèi)部審核單位，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)，同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)按工程監(jiān)理合同約定提交給建設(shè)單位，由建設(shè)單位確認(rèn)。選項(xiàng)B正確119.注冊(cè)監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，（）不予注冊(cè)。A、1年內(nèi)B、5年內(nèi)C、8年內(nèi)D、終身答案：B解析：本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。注冊(cè)監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊(cè)；造成重大