調研報告范文3000字_第1頁
調研報告范文3000字_第2頁
調研報告范文3000字_第3頁
調研報告范文3000字_第4頁
調研報告范文3000字_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

調研報告范文3000字2021調研報告范文3000字給大家介紹2021調研報告范文3000字,希望能對大家有所幫助。2021調研報告范文3000字(1)一基本狀況xxxx村位于中莊鎮駐地西北3公里,四面環山,風光秀麗。該村現有148戶,人口459人,黨員25人。90%以上村民以種植蘋果為主要產業,村內主要道路均已硬化。二、調研目的深入鄉村,了解農民的生產和生活的最真實狀態,逐步了解了鄉村群眾的基本狀況以及各種問題,向他們宣揚了國家的惠農政策,并認真聽取了他們的訴求和建議。盡力幫他們解決困難,讓他們感受到黨和政府對人民的關懷。三、調研內容按黨委要求,我共走訪了21戶,包括貧困戶10戶,一般戶10戶,冷庫業主1戶。主要針對環境衛生、干部作風、醫修養老、文化教育、蘋果銷售狀況,以及目前存在的困難和必需要獲得的幫助等方面提出假設干問題。四、調研結果分析從調研結果看出,鄉村的生活狀況較以前發生了很大變化,生活水平有了大幅度提升,而且農民在教育,養老以及就業方面也有了新的熟悉。主要體現在以下幾個方面:一是生活模式的變化使得家庭中的成員可以有各自的發展空間。二是農民收入的提升使家庭生活狀況發生了天翻地覆的變化。根本上解決了溫飽問題,人們更加追求生活的質量,已經由單純的物質必需求想精神必需求方面轉變,從各種途徑或許知識,豐富自身。三是社會確保方面的不斷完善使群眾在受教育,養老,就醫方面有了新的熟悉。一些農業知識的培訓使農民在生產中更高效,養老,就醫等方面政策的出臺更使得廣大農民尤其是一些喪失勞作力的老年人老有所養,老有所依,解決農民后顧之憂。雖然在上述三個方面鄉村確實發生了很大的變化,但在調研過程中還是發現一些問題,涉及以下幾個方面:一是鄉村勞作力不夠,家庭收入過于單一,成為群眾增收的難題。目前,鄉村勞作力年齡普遍偏大,在我走訪的10戶戶主當中,40歲以下的基本沒有。同時,絕大部分家庭只依靠種植果樹為主要產業,一旦蘋果價格下跌,對家庭收入造成龐大影響。二是基礎設施不完善。蘋果種植本身必需水量非常大,在天氣干旱的狀況下,目前的一套水利設施難以確保灌溉用水。同時,由于xxxx是山村,居住在山中的部分群眾自來水有時會用不上。除此以外,道路硬化只完成了村內主要道路,生產路并未硬化,群眾采摘完蘋果以后運輸困難。三是社會確保中養老問題特別。一方面,隨著經濟的發展,村里的年輕人都外出打工,有的在縣城買了房子不再在本村居住,這樣村中有許多老人子女就不在身邊,平常的生活缺少照顧,所以空巢老人多起來。另一方面,農民根深蒂固的養老觀念對去養老院居住非常抗拒,隨著人口老齡化的到來,家庭規模的小型化,在一定程度上加重了子女的負擔。四是一些政策、技術培訓的宣揚不到位。在走訪過程中,很多群眾關于新農合由原先150元上漲到220元存在疑問,并不了解合作醫療費用上漲的原因。也有一部分群眾表示,近幾年收入不高,醫療保險的`費用上漲給他們造成繁重負擔,無力承當,希望個人承當的費用降低。同時,相關的技術培訓宣揚不到位,在生產中,主要依靠長期積存的經驗,先進的農業技術不能及時的指導生產,沒有轉化為踏踏實實的生產力,蘋果管理模式較為粗放。五是蘋果銷售問題。今年由于蘋果產量增加,果農普遍自存自存蘋果,市場風險完全由果農自身承當。全村絕大部分群眾都已經將蘋果入庫,冷庫儲存爆滿,而來收購的外地客商寥寥無幾,70以上的蘋果也僅僅在2.5元/斤左右。蘋果價格低、銷售困難、庫費上漲,在多重因素的影響下,村民關于蘋果的銷售存在憂慮。而受自身限制,絕大部分群眾關于目前的狀況比較迷茫,不知道怎樣打破困局,希望政府多想辦法。五蘋果銷售建議一是加大宣揚力度。組織發動各村的蘋果生產大戶,充分利用各種人脈關系,利用邀請函、短信、網絡、新聞媒體等多種形式,公布果品生產銷售信息,宣揚我鎮果業發展狀況和果品營銷優惠政策,吸引更多的客商來我鎮視察收購蘋果。二是強化營銷隊伍管理。由鎮政府強化對營銷隊伍的管理,加大投入,組織營銷人員定期召開會議,及時調度、分析形勢,引導果品合理有序銷售,分級銷售,避免出現前漲后跌、有價無市的狀況。同時,成立農會,在蘋果上市期間,對全國蘋果價格進行調研,確定蘋果指導價,確保果農利益,促進蘋果銷售。三是革新營銷方式。激勵合作社和企業通過在大中城市設立直銷點、專賣店、網上銷售、參評參展和舉辦產品推介會、新聞公布會等形式,拓展銷售渠道,加快優質果品進入高端市場,做好品牌運作。六、心得體會通過走訪,我有幾點體會:第一,走訪中如何與群眾做好溝通,讓群眾相信自己。活動展開以來,通過交流談話、走訪調研、節日慰問等形式,我堅持到田間地頭問暖、房前屋后談心。牢固樹立了宗旨意識,把每位群眾當作親人,以換位思索的方式,思群眾所想,裂解群眾的難處。本著群眾利益無小事的原則,認真傾聽群眾的心聲。第二,走訪中反映的問題如何解決。個人的能力是有限的,初出茅廬,經驗閱歷解決問題的思路都有限。以謙虛學習的態度,將自己融入到組織集體中區,依靠村兩委的幫助,實事求是,集思廣益。在這過程中弘揚了求真務實的作風,強化了群眾工作本領,提升了服務發展能力。第三.通過直接聯系群眾,使我的工作能力得到踏踏實實的鍛煉,增加了鄉村基層工作經驗,為了能做好本次入戶走訪的各項工作,我認真的學習了黨的各項有關鄉村工作的方針政策,認真向在鄉村一線工作的領導干部學習工作方法、方式,讓自己積存了更多的基層工作經驗,增進了和群眾的感情。通過和群眾"面對面'接觸、"心貼心'交流,了解到了老百姓切實關懷的問題和他們存在的困難,為今后黨和政府制定鄉村政策提供了科學的真實的依據。教育調研報告2021教育調研報告給大家介紹2021教育調研報告,希望能對大家有所幫助。2021教育調研報告(1)依據國家及省市加快學前教育發展的有關文件精神和市政協主席會議安排,市政協教科文衛體委員會聯合民盟市委、農工市委,在今年四月中旬分三個組,深入到市區公辦幼兒園(省委機關等)、民辦幼兒園(城東商業幼兒園、城中小神龍幼兒園、城西小花朵雙語藝術幼兒園)走訪調研。6月28日至30日,調研組在聽取了市教育局關于全市學前教育工作狀況的匯報后,先后到XX區保育院,XX區嘉榮華陽光幼兒園,XX縣共和鎮維新幼兒園、XX縣魯沙爾幼兒園、XX縣多巴鎮小福星幼兒園,大通縣東峽鎮多隆幼兒園等進行了集中實地調研。同時,調研組成員和相關部門負責人及時進行了座談,提出了看法建議。現將調研狀況報告如下:一、我市學前教育基本狀況十一五期間,在市委、市政府關懷重視下,在國家相關政策的支持下,XX市學前教育事業取得了長足的發展,基本形成了以示范幼兒園為骨干,民辦幼兒園為主體,公辦民辦相結合的發展格局。XX市現有各級各類幼兒園278所,其中公辦幼兒園29所,占比重為10﹪,民辦幼兒園249所,占比重為90﹪。開辦學前班的學校120所。在園幼兒61880人,教職工4922人,公辦教師481人,幼兒教師專業合格率達55﹪,全市有29所示范性幼兒園,23所一類幼兒園。園舍總建筑面積279424平方米,固定資產17042萬元,專用設備投入5780.4萬元。﹪﹪﹪﹪。辦學規模不斷擴大但總體普及率不高。二、我市學前教育存在的主要問題(一)學前教育資源短缺,經費投入顯然不夠。目前XX市在園(班)幼兒數、學前教育入園率等學前教育事業發展的主要指數低于全國平均水平,加之近幾年外來人口的劇增,XX市學前教育資源十分短缺,供必需矛盾日益特別。一是全市公辦幼兒園數量不夠,只占現有幼兒園的10﹪,難以發揮骨干引領作用。目前XX市區教育部門辦的公辦幼兒園只有3所(其中市保育院20xx年在城市改造中決定置換遷建至今還未建成),且始建于80年代前,園舍設施簡陋,內部結構不合理,活動場地小,環境差,教學樓年久失修,存在著嚴重的安全隱患。近30年來XX市未新建一所幼兒園。二是民辦幼兒園數量不少,占現有幼兒園90﹪,但大部分幼兒園辦園條件差,規模小,層次低,沒有完整的校舍,多為租憑商業用房或庭院,更談不上配備教學設備、教具。沒有固定的師資,管理水平低,有些幼兒園甚至無證辦園,在教學管理、交通、食品衛生、疾病防治等方面存在諸多安全隱患。三是經費投入不夠,由于受經費的限制,教學設施設備多年得不到添置和更新,基礎設施嚴重老化,教學設備嚴重不夠,尤其是鄉村和民辦幼兒園不能享受國家的教育經費,自收自支靠收取保育費運營。有些幼兒園為了降低成本,低薪聘用教師,壓縮管理人員,克扣幼兒伙食,擴大班容量,校車超載幼兒等等,這些問題嚴重影響了保教的質量,由此導致社會、家長對民辦幼兒園的不信任,從而加劇了"入園難'、"入公辦幼兒園更難'的矛盾。(二)缺乏激勵和支持民辦幼兒園發展的相應政策和措施。民辦幼兒園工資福利待遇低,師資力量薄弱。民辦幼兒園占全市幼兒園90%以上,但缺少支持民辦幼兒園發展的政策和措施。總體上看,民辦學前教育在經費和師資兩個方面都沒有確保,既沒有穩定的經費來源,也沒有穩定的師資隊伍。幼兒教師的工資平均每月在800元左右,三險一金沒有辦理,既無醫療保險,也無養老保險,福利無從談起,民辦幼兒園老師一般是一人包班,沒有寒暑假,師幼比重嚴重超標,遠遠低于國家標準(國標為1:7),幼兒教師勞作強度大,很難確保"2師1保'。正是由于這種狀況,民辦幼兒園的老師碰到待遇更好的幼兒園就會馬上跳槽,老師流動性極大,人員不穩定,不利于幼兒園的發展。民辦幼兒教師身份不明確,社會地位低。目前對其身份沒有一個明確的說法。培訓機會少,沒有評職晉級機會,專業發展困難,這種被嚴重邊緣化的尷尬地位,極大地影響了幼兒教師的積極性和熱情。(三)幼兒園收費偏低,難以維持正常的運轉。由于辦園主體不同,經費來源形式有三種:教育部門舉辦的幼兒園靠財政撥款;部門辦幼兒園多為差額撥款70﹪,以收抵支30﹪﹪。收費狀況依據類別,公辦幼兒園每月每生最高400元,最低100元;民辦幼兒園每月每生最高100元,最低70元(例如:XX區林家崖幼兒園伙食每人天天1元;大通縣東峽鄉幼兒園天天每人2元,還包括加餐)。(四)區域、城鄉間學前教育發展不均衡、布點不合理。城市住宅小區配套幼兒園建設工作滯后。小區配套幼兒園建設、管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論