建筑財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)建筑財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)注冊(cè)資金：750萬(wàn)元濟(jì)南市天橋區(qū)建筑安裝工程公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的.規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了濟(jì)南市天橋區(qū)建筑安裝工程公司2021年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2021年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。濟(jì)南市天橋區(qū)建筑安裝工程公司10年天橋區(qū)建筑安裝工程公司財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)注冊(cè)資金：750萬(wàn)元濟(jì)南市天橋區(qū)建筑安裝工程公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了濟(jì)南市天橋區(qū)建筑安裝工程公司2021年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2021年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。濟(jì)南市天橋區(qū)建筑安裝工程公司建筑公司財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)建筑公司財(cái)務(wù)狀況說(shuō)明書(shū)1、信息管理使命：〔1〕、收集，落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤其修訂狀態(tài)，并向公司總經(jīng)理提供相關(guān)研究、決策信息；〔2〕、負(fù)責(zé)組織管理體系文件和有關(guān)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的編排、公布、修訂、評(píng)審和管理，快速傳遞和公布公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的信息，努力配合部門(mén)上下左右溝通和協(xié)調(diào)工作，并定期公布文件控制清單和記錄清單；〔3〕負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣揚(yáng)；2、日常行政管理：〔1〕展開(kāi)對(duì)內(nèi)對(duì)外的日常事務(wù)及主管部門(mén)的聯(lián)系工作、做好公司各類(lèi)證照的辦理、年檢、變更等工作；〔2〕協(xié)助總經(jīng)理建立管理體系，指導(dǎo)、檢查、推動(dòng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)，溝通體系內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系，監(jiān)督各部門(mén)落實(shí)落實(shí)公司管理方針、管理目標(biāo)的狀況；〔3〕負(fù)責(zé)公司工作會(huì)議的籌備、組織并做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)協(xié)助推動(dòng)公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作的展開(kāi)；〔4〕依據(jù)部門(mén)使用狀況編制、報(bào)批辦公用品、勞保用品的采購(gòu)計(jì)劃，并做好采購(gòu)、盤(pán)點(diǎn)及修理等工作；負(fù)責(zé)辦公用房及設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)來(lái)賓的接待工作；3、人事及培訓(xùn)管理：〔1〕依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)編制并執(zhí)行組織人力資源規(guī)劃。有效開(kāi)發(fā)公司人力資源，合理控制公司人力資源成本，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的供給與必需求的動(dòng)態(tài)平衡；〔2〕負(fù)責(zé)公司人員招聘、調(diào)配、以及聘用人員的視察及手續(xù)辦理工作和員工考勤、出勤、公差、請(qǐng)假、任免、調(diào)遷、考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)管理；〔3〕負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工勞作合同的簽訂、管理以及人事檔案的建立與保管；利用法律法規(guī)、公司管理制度公平、公正、合理、快速地處理員工與管理者之間、與員工與員工之間的糾紛。在組織內(nèi)部建立和諧的工作和勞資關(guān)系。〔4〕負(fù)責(zé)公司工資發(fā)放、獎(jiǎng)金福利補(bǔ)貼發(fā)放及管理；負(fù)責(zé)公司人員社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、變更及管理；〔5〕確定培訓(xùn)必需求，與參加培訓(xùn)人員訂立培訓(xùn)協(xié)議，編制公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施，記錄培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。財(cái)務(wù)部1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及有關(guān)財(cái)稅制度的規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確完成公司的.會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)管理等工作；2、擬定并執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，制度和調(diào)整各項(xiàng)財(cái)務(wù)定額費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行指定、分解和落實(shí)；3、部門(mén)內(nèi)部及多項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部?jī)r(jià)格的制定，稅收籌劃等；4、公司對(duì)外往來(lái)賬處理和公司日常賬務(wù)處理，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)結(jié)算；5、進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，做好公司內(nèi)部工程成本控制工作，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批原則，規(guī)范票據(jù)報(bào)銷(xiāo)制度；6、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，做好財(cái)務(wù)檔案管理，及時(shí)提供所要查閱的會(huì)計(jì)資料；7、做好各往來(lái)賬的正確登帳，及時(shí)提供各階段往來(lái)明細(xì)，協(xié)助公司、直屬項(xiàng)目部催討、收取工程備料款，工程度及完工結(jié)算尾款，審核各項(xiàng)目部、公司的資金用途，完善用款手續(xù)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用。搞好各項(xiàng)目部的成本核算，實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。8、做好各階段財(cái)務(wù)分析，總結(jié)、協(xié)助總經(jīng)理展開(kāi)各類(lèi)正常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事物。經(jīng)營(yíng)部：〔1〕主動(dòng)掌握建筑市場(chǎng)信息，掌握有關(guān)工程造價(jià)的最新文件，定額和資料信息，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目信息的收集和評(píng)審，提供產(chǎn)品要求各階段工程造價(jià)變化的依據(jù)等，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出經(jīng)營(yíng)管理的看法和建議〔2〕負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的工作，必要時(shí)參加工程項(xiàng)目洽談，審核投標(biāo)書(shū)；項(xiàng)目中標(biāo)后，審核施工合同，完善施工合同的簽訂與簽證手續(xù)。〔3〕參加圖紙會(huì)審、工程分包和完工驗(yàn)收；〔4〕負(fù)責(zé)建立與顧客有效溝通的渠道，及時(shí)反饋顧客及其代表的要求；〔5〕指導(dǎo)、檢查各部門(mén)、各基層的合同管理工作，對(duì)施工合同的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤；〔6〕負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目預(yù)決算及審計(jì)配合工作，配合財(cái)務(wù)部做好公司內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)成本測(cè)算，做好所有投標(biāo)工程的報(bào)價(jià)記錄如歸檔等，控制工程成本和配合收款工作；〔7〕負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的外包、分包工程結(jié)算書(shū)進(jìn)行審計(jì)并對(duì)審計(jì)結(jié)果予以確認(rèn)。工程部〔1〕是項(xiàng)目施工過(guò)程協(xié)調(diào)與控制的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)按照合同及公司具體要求推動(dòng)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量管理工作；〔2〕參加施工圖紙會(huì)審、制定交底和工程驗(yàn)收，對(duì)施工組織制定審核及工程施工過(guò)程的監(jiān)督和檢查。〔3〕負(fù)責(zé)施工過(guò)程的控制和合同履約的指導(dǎo)檢查，協(xié)助項(xiàng)目部建立質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量體系有限運(yùn)行持續(xù)改善；〔4〕負(fù)責(zé)工程分包、勞務(wù)分包的選擇和考評(píng)，評(píng)價(jià)和建立分包商、勞務(wù)分包商名錄并經(jīng)公司或項(xiàng)目部確定主持簽訂分包合同，并就分包合同的執(zhí)行檢查；〔5〕參