設備管理人員半工作總結設備管理檢查上半年總結今年上半年設備班在處、公司領導的正確領導下，在物裝部的關懷指導下，全班以確保各種設備完好、安全投入生產為目的，齊心協力，努力拼搏，積極開拓進取較好的完成了上半年的工作計劃。為了更好的管理設備，進一步建立健全設備使用的各項規章制度，并在工作中嚴格執行，確保各項規章制度真正落到實處。在工地上把各設備落實到指定的某人，做好專人保管，專人負責自己設備的使用、保養，嚴格記錄設備的運轉小時、里程及油料消耗記錄等，各施其職，各負其責。杜絕出現以前那種設備使用后無人看管，亂扔亂放，設備運行記錄不全、不具體的現象。為了更方便各責任人了解設備性能、使用方法管理好設備，我們將安全操作規程及保養說明整理具體后貼在了運行記錄本的前面，切實做到了人性化。針對目前工地耗能設備狀況復雜，公司領導制訂了有效的機械設備能耗管理方法，設備班統計出所有工地在用設備的單機耗能量，這樣結合各設備的運行記錄，就可對工地的大致能耗有個了解，做到節約能源，為公司節約成本，增加效益。為了設備運轉正常，順利投入生產。我們不按時的與各工地聯系，了解設備使用狀況，發現有問題馬上派人解決，確保不延誤生產。同時對在家的各設備按照說明書的要求進行各項保養，必需要修理的盡快修理，避免了帶著毛病上工地或者是上工地之前才急忙修理的不良現象。同時公司領導定期對各工地的設備進行檢查，對查出的問題，比如：設備擺放不整齊、表面有雜物油污，工具亂扔，接線緊固件松動，設備運行記錄不全不規范，油料消耗記錄不具體，設備保養不及時等，提出了嚴厲的批評，并要求馬上整改，確保設備完好、順利進行生產。每月認真做好設備分布、保養，能耗統計報表，及時上報。整理收集設備相關的資料，對以前舊設備說明書丟失的狀況，積極聯系廠家或在網上下載，做好備份，同時在家組織大家了解各設備的性能，總之，無論在上半年的工作中完成了計劃，但是離處、公司領導的要求還有一定的差距，在工作中還存在某些問題，今后我們將積極努力。團結一致，不斷進取將設備管理、維護好，節約成本，創造效益，為生產服務hehe寫的不好，就當參照吧??！我和你一樣的工作！！08/09年度網絡管理員工作總結在公司領導及各部門各同事的支持和幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不夠，本人就本年度的工作總結如下：1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，及時的到現場進行故障處理；2、對每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網內自我復制互相傳播，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾；3、及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁，另外還關閉了一些不必需要的服務，關閉Guset帳號等；4、機房服務器系統更新，系統從原有的Win2000server更新到Win2003server，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，使原料系統和化驗系統客戶端死機率為'0'，從而提升了原料過磅速度和計算速度；5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設置等，確保公司所有電腦的安全正常工作，優化路由運行速度，節約帶寬，提升上網的速度化和穩定化，使我們上網的速度大大提升，確保網絡順暢；6，對服務器數據按時備份，確保了公司的數據安全性和完整性；7，今年的榨季初期，在軟件服務商的配合下，在原有程序的基礎上完成了互助小助統計程序的編寫，從而減輕了原料核算員的統計工作量和出錯率；為進一步完善原料種植檔案管理工作，配合軟件服務商開發了原料種植管理系統；8，對公司所屬的影像設備定期保養維護，確保公司各類會議和活動展開正常順利；9，積級參加了公司來人來客接待工作，配合部門同事完成各項行政事務處理工作；10，在工作中，強化了對SQLserver數據庫的熟悉，可以獨立完成公司必需要各類數據的查詢分析；還學會了Delphi程序開發語言基礎，并獨立完成了甘蔗分級統計明細報表簡易程序的編寫，使操作員可以自行快速的將火燒、倒伏、霜凍、旱枯等類型的進廠數據統計出來。一年來，我始終保持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而一般的工作崗位上，盡力做好本職工作，服務工作。回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也熟悉到自己的不夠之處：1，工作思路有點峽窄，對現代網絡技術的發展熟悉的不夠全面，對新技術掌握速度還不夠及時；2，對硬件故障分析還不夠全面，因些會出現有些時候簡單問題復雜處理，使故障時間增長；3，在工作中，無意識的會把自己的情緒入工作，影響服務質量，也影響了客戶的工作情緒；4，與領導及同事之間的溝通能力欠缺，語言及書寫能力太差，導致一些工作不能順利展開?？偨Y了過去，方能展望將來！辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對自己不夠之處，我對明年工作作出了以下的改善和計劃：1，強化對網絡技術的學習，從資料、網絡等各種途徑進行新技的學習，讓公司用上一個合理、健康的網絡；2，吸取各種失敗的經驗，強化自身的綜合技術素養，在處理故障時，做到用最低的成本，最短的時間，最好的效果；3，繼續對SQLserver數據庫和Delphi程序開發語言的學習，為公司將來能脫離外員服務，節省服務費開支打下基礎；4，在今后的工作中，將嚴格控制好自己的情緒，不把情緒帶入工作，強化服務質量；5，強化語言、溝通能力，學習寫作技能，并能配合同事完成部門的名項工作任務；6，配合原料部完成種植檔案信息化建設，使原料種蔗面積達到有效、規范、統一化管理；7，在條件同意的狀況下，安裝網絡流量檢測軟件，對局域網進行監測，及時發現網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。以上是我今年的年度總結，如果還有自己未能找不夠的地方，為使自己能完善，更好的為公司服務，請領導給予指正為謝。3.我是單位的設備管理員,但是一直都不知道年度設備工作總結怎么寫,由于不知道你管理的是哪些方面的設備，但從設備管理的基本內容看，建議從以下幾方面著手：1、對設備管理制度體系、責任制度的建立健全；2、設備維護管理制度的建立健全；3、設備管理臺帳、設備統一編號及自編號、設施檔案的建立；4、設備申購、檢修、改造、報廢等的計劃及實施；5、設備管理員工團隊建設；5、特種作業設備專項管理、監視測量測量設備定期檢定與校準控制；6、設備運行監控、記錄；7、設施運行數據統計、分析，下步必需重點監控的設備；8、設備運行成本分析與管理，有無因設備管理原因引起的生產經營中斷事件、損失；有無因設備管理不到位造成的安全、職業病事故；；9、相關設備發展概況；結合運行成本分析，分析本年度設備管理存在的問題、原因與對策；提出下步設施改造、大修、中修、報廢計劃。以上供參照！在忙碌的工作中，20xx年馬上過去，一年里在領導和同事的關懷幫助下，充分發揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業務水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法，提升工作效率?？偨Y過去吸取好的工作經驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結1、工作狀況我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速安全的托運備件，清理清衛等工作。有時設備檢修能夠積極配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰斗在工作崗位上，因用車計劃無規律，必需求緊張時，天天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務。2、安全方面在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞作紀律和安全操作規程，認真學習交通法規，嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故，在確保了行車的安全的狀況下我們做到了：努力學習不斷提升安全素養。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調，但是這種工作要求有很強的責任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，到處防意外，做到安全二字放心中。3、尊章守紀方面嚴格遵守公司制定的各項規章制度，不打架、偷盜、不干有損企業形象的事，尊敬領導，團結同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞作紀律和廠規廠紀，做到以廠為家，維護好企業的利益。4、主要存在問題及下步打算一、主要問題1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。3、對車輛的保養、維護、修理等工作做的還不到位二、下一步打算1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產在忙安全不忘，做到強化對車輛的保養、檢查、修理、維護等工作。只有保養好才能確保安全行車。為生產檢修等工作的必需要提供有利的條件。2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規，強化自己的安全意識。我們要改正缺點，團結一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。2021年設備部的工作已經接近尾聲，回憶馬上過去的一年，設備部全面落實公司2021年TS16949的推廣，“〞提升管理、提升知識、提升專業能力〞的方針，以制造部“提升生產、降低不良、節約成本〞的年度目標為指導，認真落實工作布暑中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產必需要，培養一只高效專業團隊〞的部門年度目標?？v觀設備部2021年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中碰到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進行自我提升，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。2021年設備部KAIJO機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設備故障率和提升設備的運轉，目前焊線零庫存細則如下：一、節約成本：1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的修理成本修復設備，避免直接改換新的部品2、減少設備外修次數，加大內部修理力度二、降低不良：1、對生產中發生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發生2、對設備內部參數的認證3、進行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良三、提升生產：1、及時巡線，發現問題及時處理2、制定設備保養計劃，并安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次確保設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，確保機臺正常生產運行四、員工流動：本年度設備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術帶班2人〔XXXXXX〕，保養修理人員3人〔XXXXXXXXXX〕，新提升人員2人〔XXXXX〕，人員穩定，圓滿完成公司給設備部2021的設定目標。五、隊伍建設1、我們通過工作中碰到的實際狀況，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都熟悉到提升技術素養的重要性。同時強化員工的集體榮譽感培養，提升互相協作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。2、日常負責對焊線機臺進行維護保養，定人按時對設備的使用狀況進行確認，確保其它設備日常生產必需要的正常運行；并負責對特別產品〔加工機械零部件，樣品及尺寸確實認工作〕，在設備組織大修的時候也主動靈活的作為修理主力參加設備搶修。六、工程項目項目內容-項目過程結果新設備增加今年共增加焊線機20臺〔ASM設備10臺，KAIJO設備10臺〕已完成-機臺布局制定設備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規劃，視覺美觀，整齊已完成線路規范整改-設備安全性能提升，降低了安全事故的發生頻率和隱患已完成零部件制作、治具加工今年共制作治具XX個〔不包括貨架、Q檢桌等生產用具的制作〕已完成PCB新產品的試做2121、0606評估已完成合金線的評估銀線與合金線的試做和評估跟進中瓷嘴的試做GAISER、Kulickez3}+B1s)A'n3\j--『學習改變人生·做成功物業管理人』--物業管理教育網，物業管理論文，物業管理師，注冊物業管理師設備的正確使用和精心維護是設備管理工作中的重要環節。正確使用設備可以保持設備的合格技術狀態，防止發生非正常磨損和突發性故障，延長使用壽命，提升使用率。而精心維護設備則起著對設備的"保健"作用，可改善其技術狀態，延緩劣化進程，消除隱患于萌芽狀態，從而確保設備的安全運行，提升企業的經濟效益。為此明確設備修理與使用人員對設備使用維護的責任和工作內容，建立了必要的規章制度，以確保設備使用維護各項措施的落實執行;g!x$d&B*x!Z2Su中國物業管理交流與學習論壇--打造中國最活躍的物業管理交流與學習社區！物業論壇，物業管理網，物業網，物管論壇，物業管理公司，物業管理協會，物業軟件，物業管理軟件，物業管理條例，物業管理師，注冊物業管理師-I7Z!F!\5V-R!r8H*r)o.R'~,l#q.J5U*w中國物業管理交流與學習論壇--打造中國最活躍的物業管理交流與學習社區！設備操作維護規程是設備操作人員正確掌握設備操作技能與維護的技術性規范，是依據設備的特點、結構及安全要求而制定的操作人員必必需遵守的事項、程序及動作等。以確保設備正常運行，減少故障，防止事故發生。物業論壇，物業管理網，物業網，物管論壇，物業管理公司，物業管理協會，物業軟件，物業管理軟件，物業管理條例，物業管理師，注冊物業管理師#~.T2Q/O7YH-L(t7O*}-a+y/H2X物管束育網-物業管理交流與學習論壇為了保持設備的正常技術狀態，延長使用壽命，必必需進行設備的維護。此為日常工作，也是操作工人的主要責任之一。設備維護好了，就可以減少停工損失和修理費用，降低成本，確保產品質量，提升生產率，為企業帶來合格的經濟效益。因此，企業必必需重視和強化設備的維護管理工作。為此將設備的維護分為每班維護和定期維護兩種。每班維護要求操作工人在每班中必必需做到：班前檢查，班中正確使用設備，注意觀察，發現異常及時處理，下班清理設備；交接班時要確保設備的合格運行狀態。定期維護，依據規定對設備進行維護、保養，確保設備性能的合格。——轉載物管束育網-物業管理交流與學習論壇一年來，設備部電氣專業在廠部的英明決策下，部門的正確領導下，專業全體人員通力合作，用勞作和汗水使電氣設備運行穩定，確保了安全生產。眾所周知電廠電氣工作涉及范圍廣，和其他專業配合多，和上級管理部門聯系多，設備分類多，設備出現故障的幾率多，這給電氣維護工作帶來了很大難度，再加上今年電氣人員流動大，專工、班長相繼更替離任，班組又有員工調到其他部門，電氣工作在缺員的狀況下，管理沒有滑坡，工作沒有退步，迎難而上，圓滿完成了領導交給的維護任務，取得了一定的成績，但是也有不夠之處，這都必需要好好的總結一下，以便從中吸取經驗和教訓，找出不夠迎頭趕上，使明年的工作更上一個新的臺階現將一年來的工作總結如下：一、全年工作回憶1、技術監督方面，〔1〕電測監督，三月份完成了關口表計校驗工作，#2發電機遠動變送器，AVC屏變送器，變送器屏主要變送器的定期檢驗工作，#1發電機關口表改換工作，表計準確率達到98%以上。〔2〕絕緣監督方面，對I、II藍葉線線路避雷器預防性試驗，對藍221、藍222開關SF6氣體壓力檢測，藍222開關預防性試驗工作，II藍葉縣PT、CT預防性試驗工作，#1、#2主變、高廠變預防性試驗工作，主變中性點避雷器實驗工作。發現了藍222開關C相合閘電壓高，三相開關合閘同期時間長的問題，已經列入計劃在大修中處理。發現了碎煤機開關真空包擊穿問題，以及時解決，將備用開關做耐壓試驗后恢復?！?〕繼電保護監督方面，對一級碎煤機、二級碎煤機保護校驗，水源變開關保護校驗，水泥廠電源開關保護校驗，以及#1發變組B柜CPU板件改換，保護部分校驗。保護投入率達到100%，保護動作率100%。2、現場設備維護：主要有廣民磚廠#1、#2、#3變壓器改換計量表記，可實現防盜和遠程抄表。#2機乏汽回收裝置的電氣部分安裝調試工作，#1、#2爐原煤倉振動器電氣控制箱制作，安裝，接線調試工作，水源變開關經過改造設置為雙電源開關，可以在單臺及運行時不用再用網購電供電，有利于廠里的經濟增效；PMU裝置的盤柜安裝，#1、#2發電機，I/、II藍葉線電氣二次回路模擬量接入調試，#2爐#1、#2、#3給煤機電氣控制箱的安裝電纜敷設，安裝調試；侯班樓空調電源加裝計量裝置工作；#2機勵磁系統升級改造工作，#1發變組保護柜CPU板件改換保護校驗工作；調度數據專網雙平面改造工作；電能采集裝置雙平面改造工作等主要工作；B側碎煤機電機的大修工作，以及輸煤皮帶電機的檢修工作，歷次小修中的維護工作。全年共辦理工作票953份。3、消缺管理工作：本著為安全生產服務，檢修為運行服務的宗旨，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天，確保處理缺陷隨叫隨到，在不影響機組穩定運行的狀況下盡快消除缺陷。由于機組運行暫時不能消除的缺陷都在缺陷記錄本里簽字說明，等停機后及時處理。全年共處理各類電氣缺陷累計達1182項其中自查缺陷項目647項，缺陷登記535項。4、工作中主要解決的問題有：由于藍2甲刀閘安裝時靜觸頭安裝傾斜，動觸頭和靜觸頭接觸時接觸面偏小導致機組運行時發熱，在檢修中我們作為重點，多方聽取看法，采納有效措施將動觸頭局部打磨增大接觸面，再合理調整彈簧壓力，將觸頭接觸電阻控制在合格范圍內，經過開機運行后的跟蹤觀察，效果合格沒有發現再有發熱的現象。5、安全性評價中所做的工作：在配合安全性評價評審的工作中，依據評審內容前期做了大量的準備工作，包括圖紙的配齊、歸類，資料的整理完善，各項規章制度的整理和增補完善。在評審過程中電氣班組抽出專人配合，到班組檢查管理，到現場檢查設備，積極聽取評審團的整改看法，隨后逐步完成整改內容。6、技改工作：全年完成了廣民磚廠#1、#2#3變壓器計量箱改造，遠動數據專網雙平面改